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文本内容:
安全生产专项整治工作总结平安生产专项整治工作总结一年来,公司仔细贯彻落实平安生产专项整治的各项要求和规定,乐观开展平安生产专项整治工作分公司仔细贯彻集团公司、公司下发的平安生产专项整治方案,乐观组织编制分公司的平安专项整治活动方案,并开展平安生产专项整治行动仔细根据上级的平安生产专项整治工作要求和部署,乐观在分公司自分工,负责职责范围内的平安生产专项整治工作,要求领导组成员提高熟悉、认清形势、仔细开展好本单位范围内的平安生产专项整治工作
一、平安生产专项整治开展状况
1.完善平安生产管理机构设置分公司健全完善了平安生产管理机构,依据分公司主要领导调整状况,更新平安生产领导小组,分公司书记、经理任组长其它领导为副组长,有关科室为成员,职责明确,分工明细根据新《平安生产法》要求,建立掩盖全员的38个岗位平安生产责任制另外加强基层联营项目管理机构,增派安管人员强化平安队伍,确保每个联营项目平安人员不少于1人,从上到下形成平安生产监督管理网络分公司始终坚持的平安生产方针,今年我们以建设平安标准化为目标,以平安训练培训为手段,以开展专项整治工作为措施,以隐患排查为突破口,全面加强平安生产基础管理,强化责任落实,狠抓责任追究,形成全员参加、全方位管理、全过程预防的平安生产管理体系
2.加强宣扬训练,强化平安意识分公司以多种形式对全员开展警示训练通过平安办公会、项目部平安活动及施工现场班前会等形式,仔细传达集团公司、公司各类平安文件,通报山东笏山金矿事故、重庆永川吊水洞事故等最新事故状况和近期平安生产形势,仔细开展平安月活动,组织全员进行平安大反思大争论,组织学习事故案例学习材料、工伤事故,组织全员观看《生命重于泰山》平安专题片,深刻吸取事故教训,细化平安防范措施另外,平安生产专项整治行动领导小组,统筹协调全公司平安生产专项整治行动,定期开展平安大课,并不定时对各基层项目部的宣扬动员工作进展状况进行指导、督促,开展面对面的平安宣讲、沟通分公司以多层次多方式,形成了纵向究竟、横向到边的格局,使全部职工群众乐观参加,共同提高平安思想熟悉
3.推动制度建设,健全规章制度根据公司统一支配部署,先后制定并下发《公司2021年平安工作看法》、《公司〃意识+责任+标准化安全管理体系建设九条〉任务分解的通知》、《公司平安生产红线管理规定》、《关于仔细做好2021年雨季工作的通知》、《公司项目部平安管理人员平安行为管理方法(试行)》、《关于开展百日平安活动的通知》等10余项平安文件制度,持续推动平安管理体系建设依据集团公司检查组整改反馈看法,分公司根据的总体要求,参照集团公司、工程公司《技术管理体系》相关制度,结合公司实际,建立了以总工程师为首的组织结构及相关技术管理制度严格在建项目遵照执行,充分发挥技术保平安的作用,细化并贯彻落实平安技术管理工作,做好项目技术管理体系制度建设,规范施工组织设计编制和学习考试、制定完善平安、质量、文明施工、环保等各项平安技术措施并交底
4.开展专项平安检查,强化现场隐患治理分公司制定了雨季三防、国庆节前平安检查方案、等实施方案、专项整治工作方案,分公司主要领导深化基层开展季节性、节假日平安检查,各项目根据检查方案做好自查整改分公司对租用民爆仓库进行平安检查检查监控报警系统是否运转正常,是否设有备用电源并符合要求,值班值守人员落实状况;人防、物防、技防、犬防是否符合要求,以及对剩余火工品库存状况进行盘点另外对徐州市铜山区茅村镇光山废弃矿山地质环境治理工程项目现场炸药雷管登记簿进行检查,确保符合公安局要求依据活动方案,分公司主要领导深化陶楼项目开展爆破器材专项整治工作,对火工品平安使用规定、防止飞石平安防护措施进行检查,核查指导现场平安措施有效落实,把飞石有害效应降到最低南岗车间项目部根据公司有关要求,落实制度、责任到人,仔细开展各个车间隐患大排查工作,对车间内的特种作业设备、电器设备线路、各库房重地、消防设备等进行了全面细致的平安大检查随机抽查职工岗位操作流程卡佩戴及平安事项遵守状况,要求各岗位职工,提高警惕,仔细履行平安职责,消退,促进金厂峪采空区治理工程项目部开展车辆运行专项检查,针对车辆超速超载等突出运输问题进行整治,发觉违章作业人员,马上进行平安谈话、训练并根据规定程序进行三违公开追查分析关破矿井拆除期间,爆破项目部定期开展动火、消防、涉爆平安检查,对张小楼皮带廊等拆除项目进行消防设施、器材配备及完好状况、灭火器是否到期、氧气乙快瓶平安管理规定、平安操作规程等状况进行自查自查对食堂选购、卫生条件是否符合条件进行专项检查,通过此次检查,强化了食堂人员食品卫生和消防平安意识土石方公司督查工作组深化山东中联项目部和山西广灵项目进行督查,重点对项目部深化开展自查自纠落实状况、班前活动记录、现场机械设备检验保养记录、驾驶人员持证和岗前培训状况、生活办公区域消防设施、边坡是否严格根据设计开挖、运输道路的维护记录、平安警示标志设置等问题进行督查自1月份以来,通过上级公司领导带队深化项目部检查和自查摸底整改,平安专项整治领导小组分别深化到现场检查,排查整改各类问题隐患对一般性问题隐患,现场责令生产项目部负责人,当场制定措施落实整改,对一时难以整改到位的问题隐患,下达限期整改指令,实行,并对整改状况进行复查;对于有可能造成事故的隐患,检查人员当场下达局部停产通知书,限期进行整改所查隐患全部达到整改,平安隐患整改率达到100%,有力地推动了分公司的平安专项整治工作
5、专项督查分类整治、再检查阶段根据分公司制定的平安生产专项整治工作方案,分公司及各项目部要利用各种方式开展分类整治,扎扎实实搞好检查、整治主要是对用电、开采运输、防火排水、爆破作业等进行分类专项检查整治,复查已整改的隐患状况和对存在的平安隐患进行整治9-10月份各项目部对前一阶段的自查自改中发觉的问题和平安隐患整改状况进行分组复查和排查,防止隐患反弹,对整改不到位不彻底的要进行责任追究和重新整治分公司相关部室根据各自的职责范围,对生产项目部进行了分组专项整治,发觉问题准时进行督促指导整改10月份对各项目部专项平安检查整治状况进行复查检查,并对上级公司检查提出的问题进行逐一督促整改,确保专项整治取得的成果得到巩固,保障分公司的平安生产11月份开展平安生产专项整治再检查中,我们在巩固前期整治的基础上,连续落实各项管理制度和责任制,加大隐患排查治理力度,落实平安隐患整改措施通过再检查,巩固了今年平安生产专项整治工作的成果,为企业今后的平安生产工作奠定了坚实的基础
二、平安生产专项整治存在问题
1.爆破项目部租用民爆物品仓库内存放过期的炸药,分公司已清点确定剩余数量,下一步拟定销毁方案,准时与公安局联系沟通,在合规合法下确定并实施销毁程序
2.10月份至今公司下发了一些平安制度文件,分公司第一时间组织传达贯彻,在贯彻落实中还存在不足之处,需要进一步对现有制度进行补充完善,并准时对比建立新的管理制度平安生产专项整治工作总结平安生产隐患专项整治工作总结乡镇平安生产专项整治工作总结平安生产隐患专项整治工作总结医院平安生产专项整治工作总结。