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施工进度计划及工期保证措施施工进度计划工期安排的原则是
1、所有施工项目必须在合同约定的工期内完成,确保按时竣工
2、工程做到配套竣工,一次验收优良,验收后即可使用第九章工期保证措施
一、工期保证措施工期目标在确保工程质量的前提下缩短,是提高企业经济效益和社会效益的关键,为此,我们加大人力、设备、财力资源的投入,实施目标管理,均衡生产,网络控制,确保按时竣工保证措施
1、将该工程列入公司重点工程,在人力、机械、资金方面重点倾斜,加大投入;编制切实可行的施工进度总控制计划和阶段性控制计划,严密组织,科学安排,坚持日平衡、周调度、月总结,确保总进度计划的实现
2、加强开工前、班前教育,统一思想认识,宣讲工期目标和各阶段各工序施工进度计划关系,做到人人心中有数,工作协调统一
3、加强与主管部门及质检部门的联系协调,做到结构分阶段、分层次验收,及时插入安装及装饰工序,科学调度,合理安排交叉作业
4、开工前的准备工作要细致、到位,按计划分期分批组织机械、材料进场,认真执行季节施工保证措施,保证场区道路畅通,减少气候因素对工期造成的影响,保证施工的顺利进行
5、向新技术、新工艺、新材料要工期,提高施工机械化程度和科技含量,关键设备按双套配置,保证不因机械设备因素干扰施工,积极推广新技术、新工艺、新工法;开展技术革新,缩短施工周期
6、制定和执行岗位责任制制度,做到每个岗位都有计划,且严格落实执行
7、营造良好的施工环境,确保工程免受外部干扰;适时组织劳动竞赛,加大福利待遇投资,调动全体员工的积极性
8、合理划分施工段,均匀组织流水施工保证工序合理衔接,提高工效,缩短工期
二、工期保证体系名作业分队、班组.4产工人。