材料设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表

材料设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表序考核应得扣减实得扣分标准号项目分数分数分数目标1未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣270分10管理上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的，扣贯彻安10分，落实不及时的，扣570分全生产未严格按照《贵州建工集团九公司项目标准化管理作业指导书》中的要求规程建立健全以下资料和台帐《物资合格证及检收记录》、《机械设备台帐》、220规范《机械完好率及利用情况》、《机械技工分布》、《机械管理人员台帐》、企业《机械修理（保养）计划及完成台帐》、《机械安全操作规程》、《机械制度管理制度》的，扣10-20分未督促项目购置的各种材料、设备和安全防护用品的，扣10分未督促项目按照有关的安全技术规范，经常进行保养维修检查和管理使用的，扣5分未督促项目按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，采购的各种设备和材料的，扣10分未督促项目按照符合设计规定的安全技术要求和质量标准，采购的劳动保护用品的，扣10分未督促项目认真执行《工程项目安全文明施工规范管理手册》（第二版）网位-LJ/-1_的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放345职责和物品储存的，扣10分未做好物资设备的登记台账，确保设施、设备的安全使用、维护保养等情况的完整记录，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度、建立安全管理制度的，扣10分临时设施、机电设备、交通车辆未组织有关人员进行验收并向有关人员交底的，扣10分未制定管理使用、维修保养定期检修制度的，扣10分未组织各类机械操作人员的技术培训、考核工作的，扣10分事故隐患或安未组织机电设备安全大检查，组织事故调查处理，因伤亡及重大未遂事故4全事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，做出处理意见，制定防范15的处理措施的，扣10分与整改考核项目100合计考核结果考核日期。