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网络销售工作计划【精选篇】20237时间消逝得如此之快,这时候写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦那么你真正懂得怎么制定方案吗?下面是我给大家整理的2023网络(销售(工作方案)),仅供参考盼望能够关心到大家2023网络销售工作方案篇1本学期我校教研工作的指导思想是以面对全体同学、使同学全面进展、主动进展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展课题讨论,切实抓好课堂教学,乐观探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校(教育)教学的可持续进展
一、抓学习,强讨论,不断推动课堂教学改革
1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性课程改革是进一步深化教育教学改革全面推动素养教育的重要举措,全体老师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践本学期学习内容分为学校推举必读学习(文章)和老师自选文章两部分老师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习,以加强理论学习的实效性,每一个老师一学期要写的学习笔记学校将定期对学习和学习笔记的质量进行重点检查评估
2、连续开展撰写课堂教学案例、教学、教育(故事)、教学(反思)一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行支配访问时间;2适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要关心客户出货,关心客户做直接用户的工作,这项工作列入我—年工作重点
3、网络检索充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉把握销售信息
4、售后协调目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质服务用户使用我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任专心肯定能赢得精彩!2023网络销售工作方案篇4我们的公司长期稳定的进展首先要做的就是差异化的服务和管理,扎扎实实做好日常基础工作让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手制造更美妙的明天,让我们的上帝顾客进入华美倍感家的暖和和舒适让我们华美存在的意义更加深远我们物业部负责商场的平安,用电,保洁,水暖空调等重点工作,每一个岗位都很重要,缺一不行,顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的暖和,满意,一句温馨的问候,一份温馨的微笑,让顾客倍感家的暖和和一种家居产品所带来的文化水暖,保洁,中央空调,其它物业设施设备维护和保养,工作比较细碎、繁琐,这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要即将过去的一年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速进展的步伐,每个人又都存在需要改正的地方企业要进展必需全员空前的团结,众志成城,注意细节,全面提升服务,提升华美的美誉度,使我们的路愈走愈宽1水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透亮年初我们就制定了水暖工作的目标和方案,充分调动人员的制造力和聪慧才智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行沟通,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际对中央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备渐渐老化的设备进行全员参加,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主对于节能降耗的工作,从操作方法上细心设计,细心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化经物业工作回访展位的满足率百分之九十八以上商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都牢记在心,由以往的被动工作,变为主动工作2全员服务意识,服务态度的转变是我们工作的一大亮点针对公司提出的微笑服务,快乐工作的总体目标,我们每一个人专心领悟,有感而发地贯穿于详细工作取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最快乐最漂亮的微笑公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节消失问题都会影响到商场整体的进展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动将他们的事当做自己的,将他们的舒适与否当做自己的感同身受3人员的培训和成长是企业长期进展的法宝人员综合素养上不去,企业很难说做大,做强只有每个人都知道学习的重要,对于成长是肯定制胜关键,通过技术的沟通,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理阅历,使我们更加糊涂地看到,只有用学问来武装自己的头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动网络推广工作,这是物业人员—年值得去说一下的亮点,我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广,这是特别可喜的,而且我们不求回报,只为公司的进展这些通都是过学习给我们带来的成长企业进展,突破瓶颈的束缚,走向胜利在华美工作,我们最大的体会就是,这是一个学习型的团队,是一个赶超优越的团队,我们的领导有远大的卓越的目标,高效的管理理念,这是其它企业所不具备的这也是我们感觉到最舒适的地方每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起,把企业的兴衰,荣辱当做自己的,有再大的险难,再强的竞争对手我们也不惧怕,只有把自己的本职工作完善化,完善化,注意细节,只有把细节做到位了,才会享受到胜利所带给我们的欢愉2023网络销售工作方案篇5本年度科研处工作以教育理论为指导,以学校方案为目标,以规范、科学为宗旨,落实我校“科研兴校科研兴教”战略,加强教育科研的管理,实现科研处工作规范化、科学化、制度化,努力提高学校教科研的水平,提高老师素养,推动新课改进程详细支配如下;
一、仔细组织理论学习,促进老师教科研工作水平随着课程改革的深化开展,科研工作越来越显得重要搞好教科研的根本是老师的观念的真正转变,教科研要以理论作为支撑点,因此,各班级组、备课组要依据不同需求,实行敏捷多样的学习形式,提高理论学习的针对性与实效性本学期要组织老师学习《课程标准》、《课改实施看法》等有关文件,加深对其内涵的理解和把握;针对理论学习和教学实践中遇到的疑难问题,要扎实有效地开展好研讨沟通活动,促进老师教育教学观念和行为的进一步转变在学习理论、总结阅历的基础上,组织老师进一步开展教改实践,撰写教育教学论文参与各级各类论文竞赛,鼓舞老师观看一个教育现象、连续开展读一本好书、写一篇教育(随笔)、教育短文、教学反思活动,科研处适时督促,收集整理学期末收集、整理教学案例及课改阅历论文,并在校内建立沟通平台,评比优秀论文,充分展现老师的教育教学改革成果
二、扎实进行课堂讨论,努力提高课程实效每一位老师都要扎扎实实组织学习领悟课改精神实质,讨论课程标准,钻研新教材.,探究符合时代要求的(教学方法),努力提高我校实施新课程的力量和水平促进各学科的教学工作开展,力求全面提高教学质量仔细组织和乐观参与各级、各类课改讨论活动重点讨论综合实践活动的开展、校本课程的开发、各科课堂教学的评价标准、新课程理念下教学活动各环节的改革本学期科研处组织青年老师讨论课,示范课,优秀课,结合教务处老带新工作,加大对青年老师的培训力度争取使他们快速成长,适应新课改以及学校教育教学的要求关注课改方向,讨论我校的课程改革的突破口和实施方法,对教育评价进行探究,通过组织各类人员的听课,征询广阔老师的看法,在原有的“课堂教学评价表”的基础上,制定新的符合新课程标准,符合我校状况的“课堂教学评价表:使之对老师的课堂教学有规范作用,使课堂教学更具有实效性使对老师的评价和对各备课组的评价更客观,更公正、更合理
三、加强课题讨论的过程管理,提高教科研工作的管理水平和实效
1、各级各类课题要严格执行其相应的课题管理规定,实行课题管理责任人制度,加强对课题讨论的过程管理,防止两头热,中间冷在讨论的过程中,特殊充分发挥好骨干老师的指导作用,提高讨论的质量和水平
2、课题活动的开展要扎实有效各课题讨论在确定“实施细则”的基础上,进一步抓实讨论的过程,做到有讨论方案、有阅历总结;每次活动有重点、有布置、有预备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累努力做到以课题讨论的要求指导平常的教学实践,把教改实践的阅历准时加以总结、沟通、完善和推广,以提高讨论效益
3、在校内通过各种途径,对我校目前讨论状况较好的课题进行沟通和推广参加学期和年终论文评比要与课题讨论内容相关
四、以教科研活动为抓手,促进老师的专业成长lo切实做好青年老师的培育工作通过上课、竞赛、个案、论文沟通等各类科研活动指导和培育青年老师本学期连续进行青年老师的集中培训,利用每周一晚自习第三节,聘请部分特级老师,高级老师,分专题进行培训
2、不断总结反思校本讨论的胜利与失败,使学校的教科研工作保持旺盛的活力每位老师每学期要写一篇教学论文或总结
3、提倡老师按时填写个人成长记录,常常总结、反思自己的成长过程,总结阅历,找出不足,不断提升自己的专业水平和综合素养
4、科研处努力增加服务意识,加强与学校各部门、各班级组、备课组的联系和沟通,相互协调发挥群体的优势,实现科研与教育教学的紧密结合
5、科研处教研人员随时听课,要准时将自己的听课评价与老师进行沟通,对老师授课的优点与缺点赐予指出,加强指导,促使老师进步成长
五、其他工作
1、连续讨论,开发教育教学文摘,指导老师的教育教学活动,并适时整理成册
2、开发校本培训教材,本学期组织、整理、编印一本青年老师培训教材
3、收集整理近几年老师在各级各类刊物上发表的论文、在各级各类评比中获奖的论文,连续出版宝垠一中论文集
4、组织编辑出版双月刊杂志《教学舞台》(主要面对老师),刊登老师的教学论文、教学反思、优秀教案、教育个案等,作为窗口,结合《一中月报》(主要面对同学),全面展现学校教育教学成果
5、方案出版《走进清华北大》,请考入清华高校、北京高校的历届同学,结合自己的高校生活、工作状况写一些高中生活的回忆文章、或者提出有利于高中学习和成长的建议,指导在校的学弟、学妹们少走弯路,健康学习、生活详细工作支配三月份
1、制定教科研方案
2、各备课组确定课题,课题组开展讨论活动
3、青年老师培训
4、青年老师讨论课、骨干老师示范课时间、内容确立
5、区级教研课题阶段总结四月份
1、示范课,讨论课
2、课题组讨论活动
3、青年老师培训五月份
1、期中教学质量调研
2、各级各类课题沟通
3、青年老师培训总结,评比优秀学员六月份
1、征集教学设计典型案例
2、撰写教育教学论文及总结
3、期末教学质量调研
4、备课组评估
5、期末教育教学资料、课题讨论资料汇总
6、总结本学期教科研工作
7、各类档案整理2023网络销售工作方案篇6大多数人在制定网络营销方案时候都会考虑怎样有创意,怎样华丽好看,都是考虑些不切实际的东西,都会脱离自己企业的实际状况,其实网络营销方案应当以自己企业的财力、人力、时间等等跟自身状况为基础因素考虑才行的,那么,我们该如何制定一个网络营销方案呢?
一、分析自身与竞争对手的网络营销现状市场并非一成不变,况且真正可执行的网络营销方案也不是一成不变的,作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化,针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案,让自己的网络推广效果达到最大化,好的网络推广方案加上有效的执行团队方能达到自己的预期效果
1、列出潜在客户群体知己知彼,百战不殆,在做任何网络推广方案之前,都必需对自身与竞争对手有一个具体了解,自己优势在哪里?自己哪些方面不如竞争对手竞争对手做了什么?竞争对手正在做什么?它们下一步又想做什么?哪些是我们潜在的客户群体对相关群体进一步的细化,如年龄大小、性别、数量、学历、收入状况、爱好爱好、上网习惯等,依据目标人群的习惯等来制订网络推广方案
2、选择网络推广方法及策略依据收集资料分析,确定网络推广方法及策略,具体列出将使用哪些网络推广方法,如搜寻引擎推广、博客推广、邮件群发营销、群通讯、论坛社区发帖、攒写软文宣扬、活动推广、网络(广告)投放等,对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及详细如何实施
3、工作进度及人员支配好的方案还要有好的执行团队,依据方案制作具体的方案进度表,掌握方案执行的进程,对推广活动进行具体排列,支配详细的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行
二、网络营销方案包含哪些内容?
1、方案要解决的问题是什么,执行方案后要实现什么样的目标,能制造多大的价值?
2、谁负责创意和编制,总执行者是谁,各个实施部分由谁负责?
3、推广的问题所在,执行营销方案时候要涉及什么地方、单位?
4、为什么要提出这样的(策划方案),为什么要这样执行等等?
5、时间是怎么样支配的,营销方案执行过程详细花费多长时间?
6、各系列活动如何操作,在操作过程中遇到的新问题如何准时解决处理?
7、这方案需要多少资金,多少人力这如同打仗,要做到精打细算
三、网络营销方案涉及的工作总的来说,我觉得网络营销方案涉及到网站技术,(市场营销),网络应用,(营销策划)等,其主要的工作有
1、对企业网络营销现状进行分析和总结,以确定企业网络营销过程中所存在的问题
2、了解企业的投入和期望回报,确认网络营销的目标
3、分析企业的竞争对手,以实施行之有效的竞争策略,分析竞争活动,不断提高老师教学教研水平新的教育形势要求老师不能墨守陈规要成为一个讨论型的老师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思索,要有调查分析,要进行准时的思索怎样才能真正建立和谐的师生关系,让同学成为学习和教育的仆人,成为真正意义上的人,幸福的人本学期要求每位老师结合自己的教学实际写教学反思每周至少1篇,每学期不少于15篇学期末每位老师要整理出1—2篇优质教学案例、教学、教育故事、教学反思参与学校展评学校推举优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参与市教研室组织的评比活动,期末获奖状况纳入老师积分,望全体老师乐观参与,并力争取得好成果
二、优化教研常规管理,提高工作的实效性
1、教研组教学教研学校各班级分区设立两个综合教研组,级主任担当教研组长,下设语文、数学、英语、理化生心理、史地政、体音美备课组,各教研组依据学校要求制订本组教学教研方案方案每学期制订一次老师个人应依据方案,结合自身实际,制定教研方案和进行教研,老师个人的教研工作方案和总结应纳入教学工作方案和总结之中
2、定期召开教研会议1教科室定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关、指导支配教研工作2教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点活动内容要具体记录并上报教科室对手的网站,包括网站功能、网站界面、网站内容、用户体验、业务流程等,得出其竞争优势以及其不足,企业在实施网络营销的过程中就应当扬长避短
4、分析企业的网站,总结网站的优势和劣势,分析企业网站主要包括网站功能、网站界面、网站内容、用户体验、业务流程等
5、制定网络营销战略步骤、实施流程、具(体操)作,让网络营销实施有序
6、对网站不足的地方进行优化,这包括用户界面的优化、业务流程的优化、功能优化、搜寻引擎优化,用户界面优化跟功能优化的目的是为了有更好的用户体验,业务流程优化的目的是为了简化用户的操作,搜寻引擎优化的目的是为了让企•业在搜寻引擎中获得好的排名
7、一个合理的网站运营才能让网站健康进展,网站运营的主要工作包括网站日常维护、网站流量分析、网站故障的排解等,网站运营的目标是为企业网络营销供应一个平安、稳定、便利的平台
8、网站推广,让更多的潜在客户到访网站,网站推广的主要工作包括搜寻引擎竞价排名的实施、网络广告的投放、企业黄页推广、门户网站推广、软文推广、Blog推广、Email推广等
9、对网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估,分析企业的广告投放效果、网站推广效果,分析网站客户,发掘新需求,指导和培训企业员工从实际动身,对企业员工进行网络营销专业培训,以提高员工的工作效率
四、网络营销方案的作用网络营销方案是指具有电子商务网络营销的专业学问,可以为传统企业或网络企业供应网络项目策划询问、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案,或代为施行以求达到预期目的人进行的一种网络商务活动的方案书
1、网络营销方案在策略上的定位网络营销方案解决的就是企业主和网络公司怀疑和观望的问题,网络营销打破了网络科技公司重技术轻营销的弊端,为企业供应全面的网络营销策划,为企业做针对性的网络(市场调查)讨论,结合企业自身的进展特色做好网络规划,使企业最终走上健康的电子商务进展道路在看来,网络营销方案可以在企业的网络商务开展的初期,就开头结合企业的实际状况和传统营销的策略制定出网络营销的具体方案,将网络营销战略和策略的实施从最初就结合起来,从策划到网站建设到项目整个的实施都从专业的角度去分析一,去实施
2、网络营销方案的连接作用网络营销方案在很大程度上是打算了以后的营销方法,因此网络营销方案的提出起到一个重要的连接作用为此,我提出了效益型网络营销方案,是根据效果付费的综合顾问型网络营销解决方案,本着公正、公正的态度,以科学的方式进行网络营销效果评测,针对企业原有网站的统计数据进行讨论分析、以提出一整套有效的网络营销效果预估值,采纳国内知名的第三方数据统计系统对网络营销效果进行跟踪监测
五、网络营销方案的类型网络营销目标与传统营销目标相同,即确定开展网络营销后达到的预期目的,以及制订相应的步骤,组织有关部门和人员参加我建议大家在制订网络营销方案时.,必需考虑到与企业的经营战略目标是否相全都,与企业的经营方针是否吻合,与现有的营销策略是否产生冲突,这就要求在制订方案时必需有(企业战略)决策层、策略管理层和业务操作层的相关人员参加争论,并制作网络营销方案的类型一般网络营销包含了以下5种类型
1、销售型网络营销方案销售型网络营销目标是指为企也拓宽网络销售,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客供应便利快捷的网上售点,目前很多传统的零售店都在网上设立销售点,如北京图书大厦的网上销售站点
2、服务型网络营销方案服务型网络营销目标主要为顾客供应网上联机服务,顾客通过网上服务人员可以远距离进行询问和售后服务,目前大部分信息技术型公司都建立了此类站点
3、品牌型网络营销方案品牌型网络营销目标主要在网上建立企业的品牌形象,加强与顾客的直接联系和沟通,增加顾客的品牌忠诚度,协作企业现行营销目标的实现,并为企业的后续进展打下基础,目前大部分企业站点属于此类型
4、提升型网络营销方案提升型网络营销目标主要通过网络营销替代传统营销手段,全面降低营销费用,提高营销效率,促进营销管理和提高企业竞争力,如戴尔、海尔等站点属于此类型2023网络销售工作方案篇
71、努力学习,提高业务水品其一是抽时间通过各种(渠道)去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到(人际交往)等各个方面都有一个大幅度的提升
2、进一步拓展销售渠道市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展在团购渠道的拓展上,一年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透
3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官熟悉的不足了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略
4、与经销商亲密协作,做好销售工作帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能解释缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受等他心平气和的时候再给他解释缘由,让他明白,刚才的火不应当发,让他心里感到内疚遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的解释,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展
3、坚持集体教研活动教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨沟通及理论学习教研组长须依据事前方案,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分预备活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应乐观参加和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获活动内容记录准时上报教科室
4、学校充分发挥骨干老师在教科研中的带头作用县级骨干老师每人必需有一个教研专题或参加一项课题讨论,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节讨论课市级以上(含市级)骨干老师每人必需主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节讨论课或学术县级以上(含县级)骨干老师每年必需有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上沟通其余老师必需依据学校要求乐观参与教研活动,总结教学(阅历),争当骨干老师长期没履行义务的骨干老师,将依据有关规定,取消骨干老师资格
5、组织教研组长赴重点中学参观
三、进一步做好教科研,提高老师科研意识和力量新型的老师应当是一名科研型的老师,走教科研结合的道路,是培育新型老师的最为有效的途径教学不应再是纯粹的教学活动,必需围绕肯定的讨论专题开展,必需有明确的讨论方向,有方案、有过程、有结论;学校要求人人有讨论课题,周周有讨论活动,凡有试验课题的老师要广泛搜集资料,扎扎实实进行试验市级以上的试验课题必需定期向全体老师进行展现,接受大家的评价,要求试验老师学期初要有试验方案,试验过程中要设立教科研学习试验记录,其中相关教科研学问学习不少于10篇,课题试验记录不少于10次,学期末要有阶段性试验总结真正做一个反思型、讨论型的老师并乐观做好省市级重点试验课题的指导与管理,乐观做好省、市、各级课题的立项和结题工作
四、开展“达标课、示范课、优质课”教学讨论活动,树立榜样和旗帜,提高老师的教学水平
(一)每学期初第一个月,每位获县市级以上优质课的老师或县市级以上名师、学科带头人、骨干老师主讲主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的(方法)以及努力方向,使每位老师开好头,起好步示范课代表一中的教学风格和水平
(二)每学期初其次个月达标课由未获县市级优质课的老师主讲按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格老师的教学水平
(三)每学期初第三个月优质课在达标课和示范课的基础上,学校评出30%的老师参加优质课学校以此评出本期优质课,发给优质课证书
(四)每学期新调入和新安排的老师要在学期初上一节展现课,学校及本教研组老师参加听评,有关教研组长和骨干老师要赐予辅导,力求提高快、效果好到外地听课学习的老师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课
(五)为了激励全体老师互(相学)习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评比,教科室对“三课”的听课状况以教研组为单位量化统计并准时公布同时要求每位老师每学期听评课应达到15节以上
(六)凡在活动结束时,还没有上达标课的老师按没有完成工作任务处理,达标课按不合格处理2023网络销售工作方案篇2特别荣幸地成为我校青年老师培育方案的成员之一,作为有十年教龄且是学校历史学科教学能手的我,倍珍惜这样的长期的有方案的学习与培训机会,应发扬自己的优势,把学习当作一种责任,提升精神追求,拓展学科学问,提高教育水平,努力使自己成为具有独特教育教学风格和共性的现代老师依据学校的要求,结合本人的实际状况,特制定以下自我进展方案
一、个人现状分析(爱好(爱好))与共性特征喜爱宁静,看书、听音乐是工作之余最大的休闲所看书范围较广,社会科学、(文化)教育、文学艺术、自然科学等,都有所涉及曾经编写过《学习与进展》等教辅资料,多媒体帮助教学力量强,能够比较自如的制作课件,并且有多个课件获奖,有较宽的学问储备对所从事的科学教学工作布满爱好和热忱,喜爱思索问题并形之于笔端,擅长学习和仿照,做事乐观主动,责任感强,有较强的组织、协调力量,人际关系和谐融洽,工作和生活环境都有利于个人用心致志地从事教育事业,促进个人进展潜在劣势师专历史系(毕业)的我,学历偏低,虽然正在电高校习本科,但未能彻底地提高教育理论水平,特殊是教育哲学方面,在教育教学科研中表现出“底气不足:工作态度虽仔细、踏实,但存在肯定的随便性和变化性,缺乏长期坚持的品质
二、进展目标
1、师德时刻告诫自己要自主创新、追求卓越,崇尚一流、拒绝平凡;注意自身创新精神、实践力量及情感、态度、价值观的均衡进展,努力使自己成长为有历史责任感的老师,把自己的全部学问、才华和爱心都奉献给教育事业
2、教学借本次青年老师培育之力,促发自己努力学习比较系统的教育理论学问、专业学问,丰富自身的人文底蕴结合自己的共性、气质、学问结构和教学现状,初步确立自己追求的教学风格是:清爽、好玩、活泼、实效祈望在导师的引领下,不断凸显
3、教育假如说从事教育事他的前十年是对教育“感知”的十年,那么中间的十年应当是对教育“制造”的十年,应全身心地投入教育科研,探究教育规律,提高教育教学实践水平和制造水平进一步明确“人文性科学教育讨论”的目标,每年有科研课题的讨论和实施,每年有肯定的教育成果以肯定的方式呈现
4、预期成果1每学期在本校上1节有明确讨论主题的示范课;每学年在县级以上执教1节或指导青年老师执教1节有讨论主题的公开课2搭建“人文性科学教育讨论”的框架结构,并付之于实践,主动担当青年老师的培育和指导工作,争取培育出一个县历史学科教学能手老师3每年完成一篇高质量、高水平的论文,并能在有较大影响力的全国核心期刊或本学科学术期刊上发表4每年完成一个获奖课件,不断提高自己的多媒体制作水平
三、措施方法
1、勤于学习“活到老,学到老”,树立终身学习观念,坚持不懈地学习向书本学习,广泛地阅读导师推举的各类有益的书籍,学习各种领域的学问、技能,学习现代信息科技,进一步丰富自己的学问结构,增加自己的理论积淀,提升专业素养;向同组老师学习,学习他们丰富的教学阅历,教育是相通的,不同的学科可以更多地取长补短;向出名望的特级老师学习,学习他们独特的教学艺术,深厚的人格涵养,讨论他们的教学风格,教学模式,并运用到自己的教学实践,不断提升专业水平
2、擅长反思闻名教育心理学家波斯纳提出了一个老师成长的公式阅历+反思二成长应当将反思作为自己进展的源泉,靠反思推动自己的专业成长擅长反思,就是摒弃了随便和庸俗,力争做到,反思昨天一一在反思中扬长;端详今日一一在端详中甄别;前瞻明天一一在前瞻中创新把勤于思索与努力实践相结合,在思索中实践,在实践中思索和感悟
3、乐于动笔动笔形式之一做(读书笔记),使自己的学问不断积累,思想与时俱进,充分利用这种自我学习自我提高最廉价最有用的方法动笔形式之二综合性写作,把平日自己感知的东西、思索的东西全都写出来,并且每天坚持,从而提高自己的思索力量和写作力量墨子说“志不强者智不达,言不行者行不果”只有言语的心动,只能永久纸上谈兵,只有行动,才有收获,只要坚持,就有奇迹,努力吧J2023网络销售工作方案篇3随着山东区市场渐渐进展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信念百倍,又深感责任重大着眼公司当前,兼顾将来进展在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注意销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,乐观争取圆满完成销售任务
一、销量指标
二、方案拟定
1、年初拟定《年度销售总体方案》;
2、年终拟定《年度(销售总结)》;
3、月初拟定《月销售方案表》和《月访客户方案表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;至20_年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20—年度销售方案表附后);
三、客户分类依据—年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和(其它)用户四大类,并对各级用户进行全面分析
四、实施措施
1、技术沟通
(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会;
(2)参与相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会;
2、客户回访目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四利I技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,己构成市场威逼为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系⑴为与客户加强信息沟通,增近感情,对VIP客户每月(访问)。