养猪人最容易犯10个错误，你认同吗

养猪人最容易犯个错误，你认同吗10过分强调专业人才养猪现在的猪场老板，知道了养猪离不开好的1（技术）和管理的道理，多注意（技术）和人才，因此，在物色人员时，十分强调人才，特殊是学畜牧、兽医、饲料养分等方面的人才规模大的，要求至少有本科学历，规模小的，最少都要中专以上（包括一线的饲养员）（技术）人员招进来以后，因为猪场的条件（如限制外出、住宿等）、收入等实际状况影响，大多稳定不下来，常常发生跳槽的状况，因此，猪场浮现比较缺人的时期就处处聘请一批员工走了，又招一批，周而复始，使猪场人员很不稳定，很大程度地影响了生产因为猪场大多比较僻静，出入不便利，加上管理要求的特别性,猪场惟独在硬件（住宿条件、消遣设施、收入等）、软件（饮食、以人性化管理）等方面下功夫，才干从根本上留住人才，使员工队伍稳定因为社会的进展，衰老人基本上都是喜爱比较喧闹的生活.普通不肯意呆在猪场（工资收入不是最主要的），包括学习畜牧、兽医、饲料养分等专业的同学因此，猪场聘请时，普通负责（技术）的能够找个专业（技术）人1〜2员，其余的包括各条生产线饲养员，都能够找岁的人（最好是夫35〜50妻），若条件合适的话，将会越发稳定对新聘用的员工，不能光强调（技术），主要观看该员工的责任心和精心程度，做得久了，（技术）也就有了过分依靠脱霉剂因为近几年天气变化异样，以及人为收割、加工储2存办法不当的影响，饲料原料（如玉米、款皮）常常浮现发霉或变质的现象，特殊是选购时不注重或选购回来后储存时光过长时大多数猪场都是利用在饲料加工时添加各类脱霉剂，认为这样就能够消退霉菌毒素，不会对猪只造成影响其实，脱霉剂的作用大多是吸附霉菌毒素，而不是降解霉菌毒素，饲喂后同样会影响猪只生长对饲料的控制，归根结底终于还是保证质量，脱霉剂只是辅助手段首先是选购，坚持一分价钱一分货的原则，不要贪廉价，低价钱不行能买到高质量的产品，更不能太大意，监管不到位，花高价钱买了质量差的产品第二是按照生产存栏状况进货，存货期普通不要超过成品料在15d,猪舍内不超过最好内喂完，特殊是多雨湿润的时候，更应当注重7d,3d其它，粉碎玉米时最好在粉碎前加一个吸尘器，将玉米里的杂质、尘埃举行吸附假如发觉饲料发霉变质，舍不得丢掉，坚持喂猪，将会影响生产，可能造成不堪设想的后果忽略大门口消毒和管理近两年来，不正常气候的变化诱导猪场疾病3的发生没有了可循的逻辑性特殊是某些传染病，一年四季都可能发病，并且不像以前那样，比较温柔，死亡率低，现在一发生就不行整理，并且死亡率高这些疾病的爆发，除了和饲料养分、防疫、引种等有关外，很大程度上还是猪场大门口管理不严而人为将病毒原带了进来外来车辆、人员（特殊是推销各种产品的人员任意进出猪场，小规模猪场表现尤为突出），没有严格消毒而获准入场;夜间特殊是后子夜销售肉猪的，因为饲养员起床不准时，买猪人员乘机到猪舍内巡一巡;拉过病死猪的车辆容易消毒即进场等借助这些传扬媒介,病原乘虚而入，猪只自然而然就发起病来，并且还难以找到缘由其实，除了引种，猪场最关键的管理重点就在大门口，这是绝大部分病原的入口猪场大门口要设置完美的消毒装置，最好是自动喷雾消毒，可上下左右对车辆举行消毒;条件较差需举行人工消毒的话,门口消毒池要够长，至少一个大车轮能彻低转一圈，消毒水深不要少于以保证10cm,圆冏车轮能获得消毒门卫最好是上了年纪的，比较稳重，责任心比较强的人员，这样消毒工作能获得执行外来人员特殊是销售人员，最好在大门口洽谈业务，假如进场，消毒后到办公区就能够了，生产区肯定不许进入，由于他们工作性质的需要，绝对常常到不同的猪场，很简单交错传扬（猪病）;外来不是拉猪的车辆（包括饲料车），在大门口也要消毒才干进场;外来拉猪的车，特殊是（猪病）高发期，在举行整车消毒的同时，一定要等销售人员到场才让买猪人员进去，并且不能处处走动，卖完猪后，出猪台及附近要严格消毒，与车辆、买猪人员有接触的饲养员，工作服要换洗，不能敷衍了事平时操作规程变化无常这是一个老生常谈的话题，也是猪场特殊是4中小规模猪场简单犯的错误，以前主要是强调防疫，未设置相对固定的程序现在，母猪分娩时打吊针、饲料中添加酸化剂、驱虫等操作，一部分猪场未能长久坚持，特殊是母猪分娩时打吊针母猪分娩时无力而需要养分、需要维生素的道理大家都懂，但有些不坚持,从而使得母猪产程过长，有些场母猪产程普遍超过多数因而导致难产多、死胎多4h,5〜6h,免疫程序、母猪分娩打吊针、饲料中添加酸化剂等，都是按照猪只需要而制定的正常的操作规程，假如要使猪场正常生产，千万不要常常变化询问时隐瞒问题细节无数猪场碰到问题，常常会询问专家，以求最5好的解决办法，但一部分猪场反映问题时不全面，甚至隐瞒一些细节，如输精后母猪子宫炎比较多，反映的状况是卫生消毒工作到位、操作办法正确、产房生产正常，找不出缘由时归结为隐形子宫炎但到现场看时，才发觉母猪产程过长、人工助产的多，并且，工人之间为了削减自己的责任，在母猪产后胎衣没下来前，为了确认产道4〜5h内还有没有仔猪，就用输精管往母猪阴道内插，碰到阻力，说明还有仔猪没出来，没有阻力的话说明正常，如此操作，极易发生子宫炎有些是（技术）人员反映问题，特殊是防疫方面，疫苗注射的次数、时光、剂量，为了减轻自己的责任，常常不说实话，猪只发病时专家也找不出详细的缘由，只能要求他们按照检验结果补注疫苗无论是场主还是（技术）人员，既然找专家教授，绝对是想解决问题，这样的话，反映状况时要实事求是，既不要夸大其词，也不要隐瞒事实，解决问题才会有效冲洗猪栏不顾时机尽管水泡粪、发酵床养猪（技术）已经推广一段6时光了，但大部分的猪场特殊是南方的猪场，大多数还是采纳水冲粪的方式养猪，特殊是肉猪猪场老板检查工人工作的好坏，普通是看猪舍干不整洁、饲料有没有铺张、猪只正常不正常猪舍不整洁，粪尿多、猪身脏，就认为工人偷懒，劈头盖脸地骂一顿，或实行经济处罚的办法教训工人工人为了少挨骂，凡是知道老板要来，不论多早多冷、什么天气，绝对会把猪栏猪身冲洗得干整洁净，以迎接老板的检查殊不知，猪舍湿度大，猪身会浮现红点;冷天一早冲猪身，猪只简单患找不到缘由的感冒、咳嗽，因此，冲洗猪栏的时机把握不好，效果往往适得其反天气炎热时，猪栏能够常冲洗，一起到清洁卫生的作用，二也能够在一定程度上达到降温的效果秋冬时节，早晚温差大，一早一晚最好不要冲洗上午时后、下午时前冲洗比较合适，这段时光气温较高，冲104洗后地面、猪身也简单干，对猪只各方面的影响不大假如不是特殊脏、没有喂料或猪只躺卧的地方，能两天冲一次就不要一天冲一次作为管理者，不能看到工人有空闲就认为是偷懒，主要应看猪只健康情况、生长速度和饲料酬劳，他能把猪养好就行了稀释精液任意性强比如一个存栏多头母猪的个体猪场，该场720未饲养公猪，主要靠从别的猪场购买公猪精液配种，但母猪返情的多，产仔数少经了解，问题主要出在精液稀释方面饲养公猪的老板将采出来的精液，直接加入没有预热、未量温度的葡萄糖溶液中举行搅拌，此5%后直到配种，都没有检查精子的活力、活率因此，采精的任意性、精液稀释的任意性直接影响了生产精液的采集、精液稀释、保存等都有严格的要求，点都不能粗心〜从稀释方面来说，无论饲养公猪多少，精液的稀释都要求将稀释液温度先预热到与精液温度相差回内，相差太大对精子都有应激，1都会影响精子的活率甚至导致精子死亡，稀释后、配种前，最少要检查两次活力、活率，以保证输精的效果在场内食用外购的猪肉因为用量少、杀一头猪吃不划算等所谓的缘8由，小规模猪场的老板、员工在外面买猪肉回场煮食的现象还是比较多，这也是小规模猪场（猪病）常常发生的一个主要缘由从防疫角度来说，无论猪场规模大小，都不能买猪肉回场内煮食能够利用自己饲养鸡、鸭、鱼等来满足工人的肉食需要，假如想吃猪肉，老板又不想损失太大，能够不定期地把自己场内生长速度慢、没有其他疾病的肉猪屠宰自食，但病、死猪不要吃，以免影响大家的身体健康公猪饲养不规范公猪的饲养方面，除了饲喂公猪料外，公猪长久没9有补充鸡蛋或鸭蛋、鱼肝油等辅助养分物质，公猪的采精量少、精子活力差，常常不够用，对正常生产十分不利普通来说，通过人工授精方式举行配种，虽然不像规模化猪场那样按的比例配备公猪，中小规模猪场饲养公猪数量能够按每头110060〜100母猪头公猪来搭配关键在于公猪要养好、管理好，准时淘汰效率低的1公猪，才干提供质量高、数量多的精液，也才干真正利用猪人工授精（技术）使猪场达到节省成本、提升效益的目的母猪年老不淘汰中小规模猪场，为了节省引进后备（种猪）的费10用，生产母猪胎以上还继续使用的现象十分多，有些猪场老板或工人甚8至炫耀我们的猪养得好，胎的还能胎产头以上的仔猪殊不知，1010仔猪是产下来了，外表也看不出有什么毛病，但就是难养，肥育阶段生长速度慢、饲料酬劳低、正常体重出栏时光长假如卖猪苗给其他人，除非市场行情特殊好、猪苗紧缺，否则，长久合作的机会将越来越少规模化猪场母猪普通使用不超过胎，有些甚至胎以后的母猪就86一刀切地淘汰准时更新公母猪，能够使囱囹生产保持比较高的水平因此，无论规模大小，母猪胎左右都要考虑淘汰8。