还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
技术部薪酬设计方案公司技术人员岗位确定原则根据个人技术水平、工作能力、姐却问题的能力,创新能力,工作态度,团队精神,在本公司工作年限,对公司有特殊贡献者经过综合考核后确定其相应技术岗位现将技术人员薪酬分为十级十档
一、薪酬结构主要包含四个部分基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和附加工资、基本工资所有人员基本工资依据蚌埠市工资标准定为元/月;
11400、岗位工资岗位工资根据技能能力不同确定员工薪级薪档;
2、绩效工资根据岗位、能力不同,确定绩效工资,绩效工3资二岗位工资每月日前,技术部主管将技术人员绩效考核分报于人事*25%,6部,人事部根据绩效考核分核算绩效工资、附加工资附加工资包含工龄工资、满勤奖、通讯补贴等各项补贴工龄工4资为员工入职满一年后开始计算,元/年,元封顶;满勤奖为当员工当月出1001000勤无迟到、早退、请假时,给予奖励元/月;
100、试用期工资试用期工资为员工定岗定级工资的580%o、项提成项提成不计入工资,根据项完成惜况,山项经理核6L!LI UU后,直接发放
二、薪酬调整每年月份,公司根据员工的绩效及奖惩惜况,对员工薪酬进行自然调整3仁绩效考核调薪根据年度考核情况,对优秀员工给予晋升薪档或者薪级;对考核不合格员工给予降档降级、岗位变动调薪;根据员工调动后岗位确定薪级薪档
2、奖励性调薪员工在工作中有突出贡献,经公司董事长决定,可以对该员,3进行奖励性调薪、惩罚性调薪员工在工作中因工作失误,给公司造成较大4损失时,经过公司董事长决定,可以对该员工进行惩罚性降级调薪
三、工资核算、每月日前,技术部内勤将考勤表统计汇总后报于人事部;
13、每月日前,技术部将绩效考核分统计上报于人事部;
26、人事部根据考勤情况、绩效考核情况核算技术部工资后,3汇总至公司工资总表,经公司领导审核批准后,同全体员工一起发放2019/4/18。