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应急救援安全管理制度应急救援管理工作应坚持“以人为本,减少危害,居安思危,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则,为有效预防生产安全事故的发生和减少因生产安全事故造成的损失根据《安全生产法》、《突发事件应对法》和《生产安全事故应急预案管理办法》等要求,特制定本制度
一、应急管理分“预防、准备、响应和恢复“四个过程主要内容包括应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等
二、公司成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长,公司各部门负责人等为成员的应急管理领导小组应急管理办公室设在公司综合办,并负责应急日常管理
三、生产安全事故应急救援预案的编写与修订公司各部门要根据本部门实际情况编写《应急预案》交与公司领导修订,各部门负责实施,至少每三年修订一次
四、应急管理培训每年至少进行一次综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案培训,培训内容应当包括事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等
五、应急演练公司每年至少安排一次综合应急预案演练和专项应急预案演练,每半年组织一次现场处置方案演练强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力安环部负责做好演练方案、记录和总结
六、应急保障应急通讯设备保障要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通应急救援物资保障根据各级预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好
七、应急处置事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作成立兼职救护队,人员由各部门主要负责人及业务骨干组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力
八、本制度自颁发之日起实行,公司安环部负责解释。