还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
工程项目奖励办法工程项目奖励基金设立及管理办法(试行)
一、目的为唤起项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提高项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本办法
二、范围
2.1公司项目部全体员工
三、原则
3.1项目综合奖励坚持经济效益的原则,即以工程项目实现的经济效益为基础,以项目管理的综合情况为分配依据
3.2对工程项目的经济效益实行目标成本控制,坚持市场倒逼成本原则,向项目管理必须效益
3.3项目目标成本确定建立在对每个工程项目科学的工料分析基础上,坚持合理、受控原则,充份发掘员工潜力,上、下沟通交流,达成一致共识
四、工程项目奖励基金项设立
4.1公司管理层根据项目性质及经济指标,按工程造价5%o——20%o成立
五、项目奖励基金管理
5.1项目奖励基金经公司管理层根据项目性质及经济指标证实金额后,由公司财务设立专项账户
六、项目奖励基金派发额度的构成
6.1以项目奖励基金为基础
6.2结合工程项目目标责任完成情况
6.3结合工程项目处罚条例处罚情况
六、项目奖励金额排序
1.1奖金发放参考值为实际利润额-目标利润额,正值项目奖金按100%发放,负值无项目奖金
6.2特别经济效益奖金(实际利润额-目标利润额)*10%
6.3项目奖励金额二项目奖励基金+特别经济效益奖金
七、项目奖励分配方法
7.1项目奖励金额65%作为项目部奖励费用,为奖励项目经理在工程项目管理中的核心作用,对项目经理实行重点奖励项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%-45%;项目部经理有对项目员工奖金分配建议权,分配奖金方案由项目部提交,主管副总经理审批
7.2项目奖励金额15%做为其他部门协调费用,分配方案由总经理制订
7.3项目奖励金额20%做为年终奖基金,做为对存有注重工作业绩员工的特别奖金,奖励方案由总经理制订递交公司董事会核准
八、项目奖励基金提拨程序
7.1工程项目完工退场后,管理部根据核准的考核表和财务部提供更多的资料,排序该工程实际项目奖励金额,报批核准
7.2项目奖励按完工及工程资金回笼情况分期支应,具体办法规定如下
8.
2.1项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额二实际项目奖励X50%
8.
2.2约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励第二期项目奖励提拨额二未发放奖励金额
8.3其他部门配合奖金与项目奖金同时发放
8.4对存有注重工作业绩员工的特别奖金,于农历年底派发
九、管理说明
8.1项目运转期间非公司正常调动而返回工作岗位(包含各种请辞、解雇、辞退)的人员,不参加考评
9.2项目运转期间因公司正常调动返回项目部,现已在其它部门服务的原项目部员工,按其在项目部工作有效天数核发项目奖励
9.3见习期和试用期员工不参加考评
9.4新进员工按照转正天数核算项目有效天数
9.5本奖励办法适用于于2021年3月份后公司新开工的工程项目
9.6本规定解释权在公司董事会工程项目管理处罚条例(试行)
1、施工生产缺乏防水设施、存有事故隐患1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员,罚款100~500元;2)工程已动工并无施工非政府设计或施工非政府设计中并无安全措施,对工程项目技术负责人罚款500元;3)对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300~500元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目工长罚款300~500元;4)对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解决防护措施的,对工程项目经理处以200~500元罚款
2、现场管理及检查1)对不穿安全帽,电气人员不穿着绝缘鞋,高处作业不摆安全带等违纪者,不实行阻止制止措施的,项目经理及管理人员罚款200元2)塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人300〜500元罚款;3)对于施工现场纷乱,材料浪费轻微,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目工长1000-3000元;
3、工伤事故1)发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人1000〜3000元;2)出现重伤事故,每轻伤一人次,项目班子每人罚款2000〜5000元;3)出现死亡事故,项目班子每人罚款5000〜10000元,项目经理撤职
4、设备事故和隐患1)设备无安全设施造成事故隐患,罚工长1000元;2)发生机械设备事故,罚项目经理2000元
5、火灾事故及隐患1)通常隐患建议自查,逾期不改为者,罚项目班子每人200元;2)关键性隐患建议自查,逾期不改为者,罚项目班子每人300元;3)消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目工长、项目经理、消防保卫员200元;4)对火灾损失1万元以下时,罚项目经理落空奖的;5)对火灾损失1万元以上时,报公安机关依法严惩
6、对有下列情况之一的,对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款1)违章指挥;2)出现事故谎报谎报事故情况,毁坏现场,阻碍事故调查;3)发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,一年内又重复发生类似事故;4)接到“停工通知书”后,逾期不解决而又发生伤亡事故。