还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
人事专员岗位的心得总结五篇我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我那人事专2021员岗位的心得总结有哪些呢以下是职场和大家分享的人事专员岗位的心得2021总结五篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅2021人事专员岗位的心得总结年,是人力资源部收获的一年是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源20211管理真正转型的一年集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各__项工作任务开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务
一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施这次培训历时一个月,参加培训人数人,人均参加军训学时、接受理论知识授课学时、参观考察学时参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学__的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地__去工作通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果_
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高专业勤奋的工作、学习理念在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织;;_的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础
三、人力资源的管理和调配今年,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行、年初,我部门及时地完成了集团公司安置就业的收尾工作并与所安置的子女并签订了劳动合同1__、根据开发区人力资源局的要求,为更换了技术等级证书,并着手为符合条件的职工晋升初级职称2_、集团公司自年转制后至月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手_续,致使职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企3__业自付经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市_(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金余元、为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管_理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台招聘发布招聘信4息,在两周的时间里,共有人通过电话以及亲自登门报名我部门对这些人员通——_过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有被我公司录用此次公开招聘也是集_团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液_、根据市里的有关规定,养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通5过对集团公司的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了的错误信息,_做实了以前未做实的的个人账户,并补齐了以前漏缴的的养老保险,协助公司__位两不找人员补缴养老保险余元__4人事专员岗位的心得总结_年即将过去,为了做好年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在年20212工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作______
一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长若短期生产任务紧张,例如赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求生产月饼期间,使用大量季节人员__;
二、人工成本针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助并以市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合__同也到期,较好的控制了人工成本
三、主要业绩及完成的工作任务
(一)人员招聘准备工作、很好完成了赛事工作1f1为了保证赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障赛事项目的完满完成通过相关培训,以便各部支援人员了解大f1致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从赛事项目的总指挥最后,f1在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了f1此次任务赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依f1据、很好保障了月饼生产人员人事部从月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任2务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素在招聘工作上对人事部压力很6大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求、很好保障了贵宾厅业务目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往机场贵宾厅内工作由3于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行__证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足
(二)培训工作人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进行生产制作培训在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退部分不合格人员充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工成本,避免出现冗员的现象另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作,代表着我公司的形象因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进行工作
(三)员工工资福利统计工作人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作
(四)劳动关系处理员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决特别针对事件,妥善处理工伤事件
(五)绩效管理与考核
8.28根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核目前公司对于生产部进行经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩各职能部门考核则是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中
四、目前存在很多问题年需要推进的方法、加强基础维护管理__员工考勤计算直接影响人工成本,目前,只有桥有电子考勤,用打卡机器,无1法及时反映各部的考勤情况,在人力成本计算上不能正确反映,故在申请电子考____勤设备,为以后做考勤天天清做准备__、做好基础工作的同时,各部进行员工岗位定岗定编目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进行岗位梳理,2建立合适公司情况的岗位编制,为公司人事各项工作顺利开展夯实基础,把人事管理提到一个新的高度、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效管理制度当前,公司员工奖金发放基本按照原来的思路,员工奖金发放按照奖分制,如果在公司转型的发3展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广大员工积极性,人事部要肩负起艰巨的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要紧密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量人事专员岗位的心得总结不知不觉间来公司已整整一个月了,年月日,很荣幸地正式加入公司,20213成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮忙下,我渐渐熟悉了公司,渐渐20--611进入自我的主角,开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自我这一个月的工作是深有体会,下方,将是我入职以来工作的一个小小总结
一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不仅仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的但同时,同以前招聘工作又有些不一样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战,目前,在自我入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理人,市场助理人3人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方1面的工作很多资料都是需要人事人员来做的对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我不断努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好
三、今后工作规划
(一)培训方面之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设所以自我今后会做以下方面工作、建立健全的培训体系并构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训1等同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公;司员工培训这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识要在一年间定期组织一到两次的培训,
2、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训
(二)绩效考核方面3明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从到四个等级,等级之间有元工资左右的差距,让主管根据员工每个月的表现分别评等级以此类推,相0450-应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作100起色不大之人公司不鼓励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理潜力,公司只能永远停留在局限水平期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗人事专员岗位的心得总结
一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结
20214、招聘工作、结合年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,透过各种招1;聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位a20--、年行政人事部共参加了次招聘会(其中次毕业院校双选会),吸引了超多;人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求b20----、建立、健全、规范人事档案管理、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业2;证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手a册》,年公司新入职职工人数为人、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续20---;、为离职员工办理离职手续,督促其物品工作交接的顺利完成,年公司离职b;员工人数为人c/20--、参与收集整理年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分-;类归档,放置于楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅d20---;、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导、员工培训工作e协助部门主管对新入职员工开展入职培训,年行政人事部共组织开展了次针3;对入职以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各20---种规章制度--、劳动合同及社保保险的综合管理、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险4;、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保a;保险的增加,年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为人b、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20---;年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为人c20-、值日及值班工作的综合管理--、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比5;、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管a;的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班安排工作b、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好-与上级工会组织的对接、沟通工作7
二、下方是我的工作体会、学习是做好工作的重中之重我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步个性是1;从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作、之前的从业经验对目前工作的帮忙毕业之后我在公司从事了年的工作,其业务范围与公司大致相同,相同的行2;业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况同时工作使我熟练于数-------据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更;----快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作、虚心请教,融入群众进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,用心和同事讨论在3;工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境、认真负责的做好工作手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程4;中,所得到的并不仅仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神、工作中存在的不足、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提5高a、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还;不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,b保证工作的顺利完成、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成状况不够理想,在年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩c20--
三、年工作计划在年的工作基础上,在年里,我除了要做好基本的日常工作外,年将20--重点做好、完善以下工作20--20--20--、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表1;、将公司人员社保购买到位2;、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率3;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的4;胜任目前岗位不仅仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境用心参与部门各类知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业潜力虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短我会努力工作争取做出好成绩随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求以上是我的年年终工作总结,请领导监督和指正人事专员岗位的心得总结20--我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我年自我也是20215在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将年工作总结如下20--、招聘20--1按照公司的年度规划,透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘招聘的岗位有安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了人年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了个岗位信息,从1月日发布简历至月日截止,共收到简历份,简历的来源基本上10来自前程无忧初试共安排了人,进入复试的有人,其中的人从中脱颖11811251742而出与公司内部的人一齐参加最后的竞聘为配合此次竞聘工作,精心设计了74278复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时光,用心做好6整个面试过程中的后勤保障工作、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培2训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境自我则在月份完成了人事管理继续教育的验证工作、社保、公积金、各类保险10每月在日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用3分摊报表月及月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总10工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作57对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作本年度为位职工办理了特种重病的保险理赔对于年共个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计2元20---20--
67200、福利全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每月一次的交通费补贴都4按时发放到每个员工的手里2对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最;后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡、合同管理本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订人老员工合同续签人退聘人员5退聘协议书的签订人1;4;、各类报表16每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报、完成上药布置的工作为配合年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了7调研下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招20--应届生,所以此次上药组织的校园招聘会我们公司及下属企业没有参加上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳20--动效率,将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务公司针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足
一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作
二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平
三、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思考问题的好习惯最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。