还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
1情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法?()
1.0分A、目标结果B、目标过程C、目标设定D、目标方法正确答案C我的答案C2我国历史上人才选拔的方式不包括()
1.0分A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案A我的答案A3招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()
1.0分A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做正确答案A我的答案A4对于考官的选拔首先考虑的问题是()
1.0分A、责任心B、技能C、阅历D、学识正确答案A我的答案A5面试评分标准通过哪种方式来获取最好?()
1.0分A、讨论B、有的时候会有D、没有任何价值正确答案D我的答案D41战略性招聘首先要考虑的是()
1.0分单位是否需要招人怎么招人招什么样的人怎样培养人正确答案A我的答案A42人力资源管理的宗旨是()
1.0分物质激励精神激励实现组织目标人岗匹配正确答案D我的答案D43人力资源的起点是()
1.0分改革企业了解企业*扩大企业D、重塑企业正确答案B我的答案B44编码过程中,什么是最核心的?()L0分编码的团队编码的时间编码词典的建立编码人员的理解程度正确答案D我的答案D45简历和申请表的区别是()
1.0分按谁的格式内容完全不同形式完全不同没有区别正确答案A我的答案A46多元化需要什么样的人才?()
1.0分主动寻找人才保留关键员工尽可能保留现有人才高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案D我的答案D47人力资源管理的两个基本要点是()
1.0分资本和人力人和事人和物物和钱正确答案B我的答案B48于海波老师认为,一个人需要就业的话需要有〃CCVA〃,其中〃V〃指的是()
1.0分能力性格需要价值观正确答案D我的答案D4920年后,中国的就业会成为()
1.0分第二大问题第一大问题完全解决不是问题正确答案B我的答案B50一般而言,评分指标制定的依据不包括()
1.0分企业战略和文化所在部门和团队1-1-47-»-冈位地区建立的市场特征模型正确答案D我的答案D
二、判断题(题数50,共
50.0分)1企业对于知识性的测试和期末考试类似()
1.0分正确答案x我的答案X2文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握()
1.0分正确答案V我的答案V3封建制取代奴隶制在各方面都是历史的进步
1.0分正确答案V我的答案V4学生敢主动站起来去面试只是一个任务,不是突破自己()
1.0分正确答案x我的答案X5建立胜任特征模型最关键的是访谈()
1.0分正确答案x我的答案X6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题()
1.0分正确答案V我的答案V7所有面对面的交流和观察都是面试()
1.0分正确答案x我的答案X8让别人接受自己的观点是个人影响力的体现()
1.0分正确答案V我的答案V9宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试()
1.0分正确答案X我的答案X10对于人们的价值观,应该是在20岁之前完成的()
1.0分正确答案V我的答案V11我国猎头公司市场目前已经非常完善()
1.0分正确答案X我的答案X12在为人过程中,最最需要关注的是修己()L0分正确答案X我的答案X13性格测验的题目可以转化为面试的题目()
1.0分正确答案V我的答案V14编码者相互之间的交流是非常重要的()
1.0分正确答案V我的答案V15人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作()
1.0分正确答案V我的答案V16很多企业招聘岗位要求不清,于是只好提出一些不切实际条件()
1.0分正确答案V我的答案V17性格测验,要看各个方面的维度分值()
1.0分正确答案V我的答案V18战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现()
1.0分正确答案X我的答案X19一个人在公开场合不说话是不自信的表现()
1.0分正确答案X我的答案X20如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时,首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标()
1.0分正确答案X我的答案X21列出可能的答案,然后把答案进行总结整理获取得分点,这是确定评分标准的唯一方法()L0分正确答案X我的答案X22问卷提炼的程度应尽可能高()L0分正确答案X我的答案X23春秋时期前的劳役地租是建立在藉田典礼的基础上的
1.0分正确答案V我的答案V24目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素,也有工具本身质量需要检验的问题,还有操作不规范的问题()
1.0分正确答案V我的答案V25面试结果的主观性很强()
1.0分正确答案V我的答案V26企业发展到稳定各方面健全的时候,更加需要规范化、制度化()
1.0分正确答案X我的答案X27工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来,组合到一起()
1.0分正确答案X我的答案X28工作测验测出来的东西很有针对性()L0分正确答案V我的答案V29我国很多单位不适合空降兵的上司()
1.0分正确答案V我的答案V30应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适()
1.0分正确答案V我的答案V31无领导小组讨论适用于技术人员()L0分正确答案X我的答案X32战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长()
1.0分正确答案V我的答案V33人力资源测评是万能的()L0分正确答案X我的答案X34现在,职业介绍机构遍布我国各个城市()
1.0分正确答案V我的答案V35文官制度经历了吸收-创建-推广的过程()
1.0分正确答案V我的答案V36无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导,不平等()
1.0分正确答案X我的答案X37招聘与选拔的第一个步骤就是面试()
1.0分正确答案X我的答案X38一旦供给大于需求,需要第一时间马上招聘()
1.0分正确答案X我的答案X39赋予权重的方法之一是相关法()L0分正确答案V我的答案V40无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难()
1.0分正确答案V我的答案V41招聘广告不该投放在电视节目中()
1.0分正确答案x我的答案X42PAQ在我国不很适用()
1.0分正确答案V我的答案V43无领导小组讨论的原则之一是任务导向()
1.0分正确答案V我的答案V44猎头公司喜欢主动找上门的人员()
1.0分正确答案x我的答案X45胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定()
1.0分正确答案V我的答案V46战略人力资源规划的工作需要全公司的配合()
1.0分正确答案V我的答案V47做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等()
1.0分正确答案V我的答案V48内部员工推荐的人一般上瞰可靠()
1.0分正确答案V我的答案V49无领导小组讨论可以随意分组()
1.0分正确答案x我的答案X50英文的简历要多想想英文的特点()
1.0分正确答案V我的答案V参考单位的胜任力模型C、参考文献D、调研正确答案A我的答案A6战略人力资源管理首先要考虑到的是它的()
1.0分计戈I」方向目标价值正确答案D我的答案D7做差异时主要采用的指标是()L0分几何平均数平均等级分数最高等级分数总平次正确答案B我的答案B8简历筛选的目的是()
1.0分找最合适的人简化工作淘汰不合适的人锁定目标正确答案C我的答案C9影响公司招募的因素不包括()L0分参加招募的人公司招募广告公司人才培养方式公司员工性别构成正确答案D我的答案D10我国的职业介绍机构在专业水平上()
1.0分A、非常好B、很合适C、非常高D、比较低正确答案D我的答案D11简单加总平均的一个假设是()L0分A、多次测试B、测试项目之间的关系互补C、不同能力素质之间可以相互代替D、测试项目数量很多正确答案C我的答案C12哪个部门筛选简历会更加有效?()
1.0分A、用人部门B、人力资源部C、财务部D、后勤部门正确答案A我的答案A13以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()
1.0分A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案D我的答案D14一份合格的工作描述中不包括()
1.0分基本信息工作概要工作细节工作职责正确答案C我的答案C15工作测验材料的内容有什么要求?()
1.0分有要求有情境有范围可选择正确答案B我的答案B16猎头公司工作模式的第一步是()
1.0分寻找合适人选了解委托单位的相关背景接受委托与委托单位签约正确答案C我的答案C17怎样解决内部员工推荐的弊端?()
1.0分按照正规程序走跟踪推荐者的推荐情况以上两者都是都不对正确答案C我的答案C18面满口其他方法最大的优点是()
1.0分直观简单有气氛双方的沟通交流过程正确答案D我的答案D19招聘考试被考察的核心内容一般不包括()L0分A、能力B、兴趣C、动机D、价值观正确答案B我的答案B20初税亩是哪国实行的
1.0分A、卫B、韩C、鲁D、齐正确答案C我的答案C21人力资源部门改革失败的原因在于()
1.0分A、分析方法错误B、计划没有做好*组织战略不好D、组织编制不对正确答案B我的答案B22招聘考试中,以下题目类型,一般放在前面的是()
1.0分A、主观题B、客观题C、主、客观题穿插D、论述题正确答案B我的答案B23关于面试提问的顺序,不正确的是()
1.0分A、先易后难B、先微观后宏观C、先熟悉后生疏D、先抽象后具体正确答案D我的答案D24汇总分数时,如果不能够简单相加的话,最简单的分数算法是()
1.0分A、所有相加取平均值B、多元回归C、取出一个最高一个最低分,取平均值D、多重录用分数线法正确答案B我的答案B25对于整个企业来说,关键岗位指的是()
1.0分A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位正确答案D我的答案D26一个人的申请表分数越高越说明()
1.0分A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者正确答案B我的答案B27无领导小组讨论中考官最后总结的是()
1.0分A、过程B、结果c、分数D、团队正确答案A我的答案A28〃你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务”可以考察出面试者的()
1.0分A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难正确答案B我的答案B29典型的〃砌石墙〃招聘模式是()
1.0分A、猎头招聘B、内部招聘C、外部招聘D、外醋卜偿正确答案B我的答案B30评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?()
1.0分A、按照标准一项一项打分B、培训的时候一定让考官认同它C、重新再面试D、参照主考官的评价正确答案B我的答案B31战略规划部门更加注重()
1.0分A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力正确答案B我的答案B32在从零开始组织一场面试时,应该先开发的是()L0分A、面试题目B、面试标准C、要考察的指标D、面试时间正确答案C我的答案C33在招聘过程中,具有我国特色的资料是()
1.0分A、推荐信B、档案C、简历D、申请表正确答案B我的答案B34根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是()
1.0分A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案B我的答案B35业务流程确定之后要确定的是()
1.0分A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动正确答案C我的答案C36问卷调查时采取的方式是()
1.0分A、下属评B、同事评C、自评和他评D、领导评正确答案C我的答案C37猎头公司的原则是()
1.0分A、保密原则和规范原则B、暂时服务原则C、公开原则D、利润至上原则正确答案A我的答案A38下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?()
1.0分A、墨西哥B、日本C、印度D、英国正确答案D我的答案D39银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?()L0分A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安正确答案C我的答案C40抱怨的心态有无价值()
1.0分A、有B、有一占IJ
八、、C、。