在公司重点工作督察督办推进会上的讲话

在公司重点工作督察督办推进会上的讲话在公司重点工作督察督办推进会上的讲话同志们年是工作落实年，今年公司的重点工作项目多、任务重、压力大根据督查办公室统计，今年公司承担的上级公司年度重点工作有项，占据了总公司全部20**“”重点工作的三分之一之多公司内部年度重点工作项，月度重点工作余项，x每周滚动调度的日常重点工作平均在项以上，这些重点工作是公司全年任务目x x标顺利完成的有力保障，必须抓紧抓实抓好今天我们召开重点工作推进会，主要x目的是进一步统一思想、提高认识、强化措施，推进重点工作任务落地、责任落实、目标完成下面，讲四点意见一要强化责任担当，夯实执行责任一分部署，九分落实当前是实现双过半的关键阶段，对事关公司全局、时效性强的工作，各单位主要负责人要一件一件去“”盯、一环扣一环去抓，以攻坚克难的实际行动，开创各项工作新局面要围绕承担的上级公司项重点工作，把握关键环节，创新工作方法，确保各项工作落实到实处，取得实效必须一本清单、一抓到底，实行任务倒逼、时间倒排、责任倒x追，将规划图变成施工图，时间表变成计程表，确保所有工作保质保量按时完成另外，多个部门共同承担的任务，牵头部门必须主动对接相关协办部门，“”“”“”“”不得一分了之，当甩手掌柜，同时，协办部门必须主动配合，主动按要求完成任务“”二要强化高效执行，提升执行力度各部门领导必须说了算，定了干，按期完，彻底打通重点工作过程中出现的肠梗阻，确保公司的决策部署、重点工作得到贯彻执行从近期开展的各项重点工作的推进力度和完成情况看，各部门主要负责人作“”为执行落实的第一责任人，对有些工作虽然作出了部署、落实了责任、制定了措施，但部分单位仍然不落实或者慢落实；对工作推进中的问题不汇报、不请示，反馈问题避重就轻，大而化之、不了了之对此，各部门要切实提高执行力，提高责任意识，发扬钉钉子精神，一步一个脚印，把工作抓彻底、抓深入、抓到位，切实消除工作推进的障碍和堵点，确保各项部署要求不折不扣地落地见效三要突出问题导向，强化动态督察树立问题导向，根据各单位报送信息、电话督办等方式发现的问题，将集中收集整理，带着问题反复督，督反复，直到问题整改落实到位针对上级公司年度重点工作，将进行深度督察，及时发现工作中问题，同时下达问题整改清单，确保任务目标按时完成紧盯公司重点工作推进落实“”情况，加大问责力度，坚持一调度一通报一整改一复命一闭环，实施全生命周期闭环管控对进展缓慢、无进展的单位和个人加大通报力度对工作任务清单任务目标、月度计划、周重点工作、责任分解不明确、报送材料不及时，材料质量不高等问题的部门进行严肃通报，对责任人进行约谈问责四要强化督导考核，严格追究问责督察办公室要认真贯彻落实总公司党委书记在年度工作会上擎起督察大旗，用好督办利器，坚决打通工作落实最后一公里的指示，严格按照工作落实年要求，依据牵头部门、责任单位承担的工作职xxx“责，对重点工作进行不定时不定期调度，及时掌握、定期通报重点工作进展情况及”“”存在问题情况开展动态督察督察办公室将坚持精准考核、精细督察、精确问责原则，按照严格流程、严格制度、严格问责标准对各单位各项工作推进情况进行“”督导考核“”。