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在年办公室务虚会上的发言各位领导2023下面,结合本人分管联系的工作实际,我简单谈几点想法县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路,作为县委办主任,如何确保县委的决策部署落实到位,前段时间,我组织了有关分管部门进行了研究,并作了深入分析今年,我们将紧紧围绕服务和落实两大主题下功夫,全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根,加快推进全面深化改革发展重点“”“”抓好四个方面**
一、围绕抓服务,积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众三服务作为做好各项工作的重要遵循一“”是当好参谋助手紧紧抓住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突“”出点、群众意见的集中点,深入开展调查研究,特别是围绕全面深化改革、产业转型升级、同城发展、乡村振兴等党委重大决策部署的贯彻落实,积极提出有针对性、可操作性的意见和建议,使更多的调研成果进入领导视野,转化为科学决策的**重要依据二是抓好统筹协调发挥县委办统筹全局、协调各方作用,协调好方方面面的关系,特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委所在部门的沟通联系,调动各方面积极因素,促进县委决策部署的落实到位;同时,加强与上下级办公室的沟通联系,尽量减少不必要的环节,做到及时、快捷,实现工作的高效有序运转,形成推动工作的合力三是规范办文办会办事坚持办公室工作无小事的理念,规范对待办文、办会、办事,尤其是进一步规范重要会议、重大活“动、重点工作各项流程,努力做到求精、求细、求严、求实,确保各项工作优质”高效“”
二、围绕抓落实,实行重点工作清单化管理坚持把抓落实作为党办工作的主旋律今年,我们将建立完善党委重大决策任务“”动态立项、任务分解制度,实行重点工作清单化管理一方面,建立任务清单“”对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务,我们将在近期内梳理全年重“”点工作清单,每月、每周均制定有月计划周计划清单,统一制作任务分解表,逐项梳理、逐项分解、逐项细化,并根据职责分工,下达落实到相关部门,实行项“”“”目化管理另一方面,建立责任清单对每个具体项目,我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位、主要责任单位,形成封闭完整的压力链条,使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具体化、时效化
三、围绕抓督查,确保县委的决策部署落地生根我们将坚持把抓督查摆在突出位置,并贯穿到抓落实的全过程一是盯住决策抓督“”查坚持党委决策部署什么就督查什么,紧扭重点工作和关键问题开展督查围绕重点项目、重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督查,及时提出督查建议,为有效推动党委决策部署的贯彻落实二是盯住问题抓督查坚持问题导向,盯住影响落实的中梗阻问题进行跟踪督查对在各项中心工作推进情况进行跟踪督查,特别是对上级领导批示和推进缓慢的工作加强督查力度,落实专人跟进,切实“”破解中梗阻,打通落实最后一公里,确保工作如期完成三是盯住台账抓督查推行台账式管理模式,所有工作年初建账,平时管账,年中查账,年底结账“”“”通过跟踪督查,确保上级党委和县委的决策部署落地生根
四、围绕抓作风,扎实推进分管联系工作出实效坚持以作风建设新常态确保干部干事在状态,不断提升干部队伍执行力和协作“”力,使各项分管联系工作上新台阶信息方面继续加大网络舆情监控力度,全面“”“”完成上级下达的信息报送任务机要方面重点推进我县电子政务内网建设,目前已完成一期工程,今年要按要求配备人员,确保各项工作扎实推进保密方面配合上级做好定密、保密、涉密三大管理,确保不发生失密、泄密事件档案方面加快推进档案数字化工作,计划通过与专业公司合作,购买设备和软件,聘请“”技术工自主进行加工,实现纸质档案数字化加工工作常态化做好档案新馆前期准备工作,争取落实建设用地和地方配套资金,力争早日开工建设信访方面开展信访工作典型经验推广年活动;加大全区信访信息系统推广应用力度,全面实行网上信访工作模式;对信访积案存量开展一次全面排查梳理,集中力量分层分类予以化解,力争实现信访积案清仓见底接待方面,严格执行中央八项规定以及公务接待有关要求,切实厉行勤俭节约,规范接待工作流程,着力提高后勤接待服务水“”平在此,我也提两点建议一是建议构建大督查格局县委各项中心工作多,建议整合县委政府督查室、纪检、组织、人大、政协、新闻媒体等力量,组成强有力的联合督查组,对县委确定“”重点工作、重点项目等进行定期和不定期联合督查,形成大督查格局,全力推动工作落实二是建议将全年督查工作结果纳入年度绩效考评对承办单位的事项不在限期内办结的,在年度绩效考核工作中给予扣分;如果列入督查工作内容的事项办理出色的,在年度绩效考核中应给予加分,并为县委、政府决策提供真实客观的依据发言完毕,请各位领导指正。