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安全生产目标及考核指标进一步强化安全管理,提高安全管理执行力,加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感,提高安全员发现和解决问题的能力不足,开展工作有思路,重点把控到位杜绝因抢工心切对安全的疏于防范,在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大,在安全管理中必须高度的重视,一是要加强对一线人员安全教育,提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力;二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力保证四级及以上事故为零;以安全质量标准化为主线,以信息化为手段,以制度和规范为标准,以技术创新为突破,确保安全管理体系快速有效运转,减少安全管理过程中的漏洞和缺陷,控制人的不安全行为和物的不安全状态,降低安全生产事故发生的可能性,为实现本质安全夯实基础随着交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》的发布和推行,安全质量标准化建设将逐渐走向制度化和规范化,强化制度执行力,真正做到有令必行,有禁必止,步调一致,目标统一,提高安全管理效力,权利营造良好的安全管理风气和内外部环境项目部安全管理工作将构筑四道防线,第一道从事故至因条件入手,严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教“育,构建源头控制第一道防线;第二道加强各级安全检查力度,采取联动形式,”及时消除各类安全隐患,构建查疏堵漏的第二条防线;推进安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线;加强应急能力培养,构建安全事故处置第四道防线
一、安全生产领导小组组长杨杰副组长邓自红王豪章叶静成员杨伟彪崔全福王石石二虎张德学郝飞林王超袁祎升张小磊郑辉汪宏峰李平楚佳琪王松姚骞王建成
二、安全生产目标、指标安全生产目标是以减少危害,预防事故,尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等为准则,应通过设立相应的考核指标,强化落实坚定零伤“亡、零事故的目标不动摇,以创建平安工地为安全管理目标,强化科学管理,”“保证安全生产条件,落实安全生产责任制,确保安全管理工作有效开展”“”、管理类⑴树立零伤亡理念,培育项目家人文化下的人本安全文化,营造关注安全,1关爱生命氛围⑵安全管理人员到位率“”“·”“⑶强化安全宣传教育培训,三类人员及特种作业人员持证上岗率达到;参”100℅施人员安全教育覆盖率⑷安全生产专项费用投入到位“”100℅100℅100℅⑸实现进场设备管理规范化,设备完好率以上,大型设备进场安拆验收率%⑹重大扰民与民扰事件为零⑺当地环保法规、指标达标率98%、事故类100100℅⑴杜绝四级及以上事故2⑵大中型机械设备责任事故率为零⑶年负伤频率低于高处坠落负伤率低于机械伤害负伤率低于物体打击负伤率低于坍塌、倒塌伤害负伤1‰率低于触电伤害负伤率低于起重伤害负伤率低于火灾伤害负伤
0.1‰
0.1‰
0.1‰率低于其他负伤率低于
0.1‰
0.1‰
0.1‰、隐患类
0.1‰
0.1‰⑴提高现场管理,监督各类安全防护(保护)设施齐全、有效,其中落实到位率达3⑵针对突出问题进行重点整治,防止和减少伤亡事故发生,确保项目生产经营活动100℅正常开展⑶重大事故隐患整改率,一般事故隐患整改率
三、落实安全生产管理措施100℅100℅、落实安全责任,有效实施安全标准化推进绿色施工按照管生产必须管安全的原则,各级各部门的安全职责要落实到实处,切实促进现场安全生产工作的开1“”展首先要高度重视现场安全感召力和安全领导力的培养,让现场一线人员感受到项目重视安全,听到项目强调安全,看到实践安全;二是强化职能部门安全责任的落实,在资金保障、施工工艺、生产指挥、应急处置等方面贯彻安全第
一、生产次之的组织原则,在没有安全保障的情况下,不能盲目组织生产施工;“三是加强安全制度和标准在施工现场的落实,强化过程管理,确保执行不走样;四”是建立和完善全员安全考核体系,注重对过程管理的考核激励安全标准化建设要持续深入,全面构筑本质安全防线,要按照交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》和《河北省高速公路施工标准化管理图集》等,统一现场安全管理模式,继续深入开展安全标准化项目部要大力倡导四节一环保的绿色施工、强化制度执行力,定期考核,实现生产安全“”针对自身的专业特点,进一步完善安全管理制度,强化各职能部门的安全职责和执2行力,做到政令统一,群策群力首先要掌握上级文件精神和安全指导思路,使安全管理制度和思路方法能够落地;其次要明确各部门安全管理职责,强化安全责任意识,形成多层级部门联动式的安全管理体系项目部将依据安全目标分解、考核内容、职责、责任状签订及阶段性重要工作的布置,对制度、措施落实情况、安全生产工作的实施情况,每月考核一次,利用安全工作例会讲评一次;以通报形式分出优劣;每次考核、讲评围绕有关薄弱环节,利用通报或《隐患整改通知书》的方式,按照三定一落实(定人、定时、定措施、复查确认落实)的原则组织缺陷整改做到认真考核,整改到位“”考核分三项考核,分别为管理类、事故类、隐患类每一类责任部门(被考核人)的考核总分数为分,最终考核结果以三类考核平均值为准,分以上为优,奖励责任部门元;分至分为良,不予以奖惩;分以下为差,给予10090责任部门元处罚(将罚款剩余资金用于奖励安全生产工作做出突出贡献和1000809080取得优异成绩的部门、队伍和个人)
1500、强化班前安全教育,狠抓班前管理,提高安全意识与技能安全教育培训要适时、适地、内容合理,形式多样,形成制度,做到严肃、严格、严谨,讲究实效3周一教育、新员工三级教育、转(入)场教育、班前班后活动等基础性安全教育,同时还要利用黑板报、宣传栏、移动展板等载体,采取设置安全专栏、开展安全生产月与案例警示等多种形式,提高员工安全生产氛围“”施工一线基层班组就是项目的细胞,是项目安全管理工作的最终落脚点,要激发其参与班组安全管理,提升安全技能通过开办工人教育培训等,加强对施工一线人员的操作技能做好班组的岗前安全教育培训,为每一名从事施工作业人员发放安全教育手册,使其了解、掌握所从事岗位的安全技术操作规程;从事特殊工种人员,经过专业培训合格后,持证上高;针对工程特点和季节特殊性,定期进行安全生产法律、法规、操作规章和国家强制性标准的培训,提高业务素质,增强安全意识,全面实现从要我安全到我要安全的彻底转变,提高自我保护意识和能力,杜绝三违现象发生,营造浓厚的安全文化氛围,打造安全和谐的施工现场“”“”、加大检查力度,以网络信息化手段,预防治理事故隐患检查和教育是安全管理“”的两大利器,也是开展各项工作的基础,是有效避免发生安全事故最直接的手段,4加强检查和教育活动对一线人员的影响力,提高现场安全工作的效率坚持定期或不定期安全检查,尤其是节后复(开)工、重大整治活动、节假日及麦(秋)收期间,利用多种形式,加强各阶段的监督检查,谨防小部位大隐患、小工程大事故发生“现场严禁私招乱雇劳务人员,且未经教育、体检擅自上岗;要加大金属焊割、电“工、登高架设、起重吊装等专业的特种作业岗位资格操作证书的管理力度,严禁特种作业人员无证上岗坚持隐患排查治理常态化,对排查出的深基坑、高边坡、脚手架、大型起重吊装机械设备及长大桥梁等危险性较大的工程与重点环节的隐患,要在预防和治本上狠下功夫,切实做好整改措施、人员、时限、资金、预案五到位,防患于未然、加强技术管理和创新,推动安全专项施工方案的有效论证随着施工技术含量的““不断提高,施工工艺的日趋复杂化,危险源种类和数量的增加和不确定性,导致安5全隐患的复杂化,给安全管理工作提出了新的课题,要加强安全技术管理和创新,改变传统落后、施工风险较大的工艺和方法,从人本的角度和事故根源出发,最大限度的减少不安全因素,强化本职安全的理念,防止安全事故的发生,不断提高施工技术管理水平,在管理实践中积极探寻安全管理新方法,在实践中加以检验,推广到安全管理中来对于危险性较大的分部分项工程如深基坑、大型设备等重大危险源工程,要以安全技术作为支撑,编制极具针对性的安全专项施工方案,认真履行书面安全技术交底对符合专家论证规定的方案,要按工程所在地要求及时组织外部专家进行论证,对于一般方案,项目部内部生产、技术等部门组织编制并按要求上报审批同时要动态辨识重大危险源,现场应在明显处及存在部位悬挂警示牌,明确防控措施,责任到人、强化应急整体联动,提高应急处置水平面对极端恶劣天气引发的次生灾害及意外事件,建立和完善了预警机制和信息沟通6渠道,并将泥石流、山洪等自然地质灾害纳入项目重大危险源的监控范围,统一思想,提高认识,要完善应急预案,提高预案的严谨性、针对性和操作性,并动态对接工程所在地安监、消防、环保及卫生等政府相关部门,实现应急救援的外部快速响应和整体联动大力改善应急救援装备及应急物资储备与调用,特别是配备应急通讯设备,注重应急救援义务人员及专业队伍建设,提高应急救援处置效率;认真搞好应急救援演练及培训,在以往演练的基础上,更加侧重在发生事故时,现场人员逃生撤离和自救能力的演习和示范,确保在发生事故时尽可能减少人员伤亡和避免二次伤害,提升整体应急救援处置水平、落实安全责任,严肃责任追究安全生产重在责任落实,难在责任落实,安全生产工作能否持续有效的开展,必须7要狠抓各层级、各部门、各相关人员的安全责任的落实和职责的履行,因此各级安全管理人员要认清形势,增强做好安全工作的紧迫感与使命感,坚决执行安全生产法律法规与技术标准,厘清安全生产职责,逐级签订责任状,做到各司其职、各尽其责,齐抓共管,确保横向到边、纵向到底加大对生产一线的监管力度,全面掌控施工安全,由项目负责人现场带班,切实承担安全生产第一责任人的责任,强化决策和指挥权,加大通过安全技术实现安全生产的指导力度;同时要对玩忽职守、责任不到位而导致危机事件、影响经营的部门、施工队和个人追究责任,按四不放过、外圆内方给予行政处分与经济处罚对于触犯法律的决不姑息,交由司法机构处理“”“”河北建设集团有限公司白洋淀大道项目部年月日第二篇年度安全生产目标、指标安全生产目标2014426公司各部门为贯彻落实安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针,进一步加大对安全工作的管理力“度,确保全公司安全生产形势持续稳定,先将全公司年度生产目标考核控制”指标印发给你们2014死亡、重伤职业性疾病0千人负伤率0隐患整改率(包括计划和实施)≤2‰从业人员安全培训率达100%特种作业人员持证上岗率100%请各部门认真做好以上各项考核指标的分解落实工作,公司安全科将在年底前组织100%专项考核,并根据考核结果进行奖惩,确保实现我公司年度安全生产目标考核控制指标2013第三篇安全生产目标指标分解年度安全生产目标指标分解忠县马灌镇启圆运输有限责任公司年月日忠县马灌镇启圆运输有限责任公司201321启运发号年度安全生产目标指标分解
[2013]007
一、总经理安全生产责任目标管理内容
(一)安全生产管理责任目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作,并制定出1相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全2管理人员、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实各项安全管3理制度,建立健全各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查;适时组4织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案五落实加强安全管理认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息“”、完善生产安全事故应急救援预案制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案配备必要的应5急救援人员,建立健全必要的应急救援体系认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力、制定落实年度安全生产培训计划认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质
6、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核杜绝7以包代管,一包了之、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故,立即启动相应事“”故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损8失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》(国务院第号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告
493、全面持续的推进安全管理流程再造工作、认真贯彻执行安全生产责任书9
(二)安全生产控制指标
10、特大责任行车事故起数为零;、行车事故频率低于次百万车公里;
1、事故责任死亡率低于人百万车公里;23/、受伤人数频率低于人百万车公里;
30.3/、事故直接经济损失率低于万元百万车公里;
41.6/、火灾、爆炸事故为零;
53.5/
6、安全隐患整改率达到;、营运车辆及驾驶员证照审验率达到;7100%、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为;8100%、安全教育培训率达到;9“”、创建安全生产标准化达标企业10100%
二、副总经理年安全生产责任目标管理内容11
(一)安全生产管理责任目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展安全生产工作
1、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每“个岗位建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员
2、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司3各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全4生产检查加强安全管理督促加强职业危害防治工作认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息、督促完善生产安全事故应急救援预案配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系督促开展应急救援演练,及时修改完善预案改善基础安全设5施,提高预防特、重大事故的能力、督促落实年度安全生产培训计划、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生6产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考7核杜绝以包代管,一包了之、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故,立即启动相应事“”故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损8失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》(国务院第号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告
493、全面持续的推进安全管理流程再造工作
9、认真贯彻执行安全生产责任书
(二)安全生产控制指标
10、特大责任行车事故起数为零;、行车事故频率低于次百万车公里;
1、事故责任死亡率低于人百万车公里;23/、受伤人数频率低于人百万车公里;
30.3/、事故直接经济损失率低于万元百万车公里;
41.6/、火灾、爆炸事故为零;
53.5/、安全隐患整改率达到;
6、营运车辆及驾驶员证照审验率达到;7100%、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为;8100%、安全教育培训率达到;9“”、创建安全生产标准化达标企业10100%
三、安全科安全生产责任目标管理内容11
(一)安全科安全生产责任制度目标、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产月等活动及安全生产工作,并制定出相1应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息“”、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位
2、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司各项安3全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查;适时组4织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案五落实加强安全管理认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息“”、完善生产安全事故应急救援预案制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案配备必要的应5急救援人员,建立健全必要的应急救援体系认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力、制定落实年度安全生产培训计划认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质
6、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考7核杜绝以包代管,一包了之、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故,立即启动相应事“”故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损8失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》(国务院第号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告
493、认真贯彻执行安全生产责任书
(二)安全科安全控制指标
9、特大责任行车事故起数为零;、行车事故频率低于次百万车公里;
1、事故责任死亡率低于人百万车公里;23/、受伤人数频率低于人百万车公里;
30.3/、事故直接经济损失率低于万元百万车公里;
41.6/、火灾、爆炸事故为零;
53.5/、安全隐患整改率达到;
6、营运车辆及驾驶员证照审验率达到;7100%、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为;8100%、安全教育培训率达到;9“”、创建安全生产标准化达标企业10100%
四、办公室安全生产责任目标管理内容11
(一)办公室安全生产责任制度目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照1有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位
2、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司各项安3全管理制度,建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查;适时组4织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案五落实认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息“”、根据公司总体培训计划并落实认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质
5、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损6失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》(国务院第号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告
493、认真贯彻执行安全生产责任书
(二)办公室安全生产控制指标
7、从业人员因工死亡事故起、从业人员因工重伤事故起
10、重大火灾事故起
20、从业人员因工轻伤人数起以内
30、安全隐患整改率达到;410‰、安全教育培训率达到;5100%、创建安全生产标准化达标企业6100%
五、财务科安全生产责任目标管理内容7
(一)财务科安全生产责任制度目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照1有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位
2、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司各项安3全管理制度,建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查;适时组4织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案五落实认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息“”、根据公司总体培训计划并落实认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质
5、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损6失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》(国务院第号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告
493、认真贯彻执行安全生产责任书
(二)财务科安全生产控制指标
7、从业人员因工死亡事故起、从业人员因工重伤事故起
10、重大火灾事故起
20、从业人员因工轻伤人数起以内
30、安全隐患整改率达到;410‰、安全教育培训率达到;5100%、创建安全生产标准化达标企业6100%忠县马灌镇启圆运输有限责任公司7年月日201321第四篇安全生产指标考核办法安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标
一、考核内容控制指标有业病等工作指标有情况用品发放率等
二、考核方法式进行日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成年终考核由实地考察考核和综合考核组成分计算分考核采用逐项扣分办法为突出、比较突出、一般、较差四个档次总分分以下的定为较差10060分定为一般分定为比较突出“”60“”69—79分“”80—89“”分标为分90突出本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核9040董事长(总经理)安全生产职责“”、认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全1“生产工作”、建立、健全本单位安全生产责任制组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核
2、审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标保证本单位安全生产投入的有效实施
3、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施
4、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害
5、督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患
6、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用
7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照四不放过的原8则进行查处9“”安全领导小组职责、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神,按要求布置公司的安全生产工作
1、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规,不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识
2、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗
3、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制,落实一把手负责制和问责制、督促和指导各部门车间的安全生产工作,对检查中发现的安全生产隐患及时予4以整改
5、依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度,、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作,不断改善作业环境
6、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进7行纠正,对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止8分管安全副总经理安全生产职责、在董事长、总经理领导下,按照管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则,对安全生产负分管负责1“”“”、贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本单位安全生产规章制度,履行监督管理职责
2、参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程、组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划
3、定期组织本单位安全生产大检查,制定隐患整改方案,并及时予以落实
4、组织制定安全生产奖惩规定,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人
5、定期组织本单位的安全教育和安全考核工作
67、按规定组织事故调查和上报按照四不放过的原则,对造成事故责任者提出处理意见8“”、定期召开安全生产会议,分析企业安全生产动态,及时解决生产过程中的安全问题
9、认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定,督促检查从业人员正确穿戴,并做好女职工与未成年工的特殊保护10安全管理人员安全生产职责、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作
1、负责对职工进行安全教育和培训、新人入厂职工的厂级安全教育,归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好安全教育室,制2定班组安全活动计划,对领导参加情况进行考核、组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况
3、组织安全大检查执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况
4、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监督,使其符合职业安全卫生技术要求检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作5“”、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核工作
6、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导
7、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定发生重大事故,组织到总公司8汇报、按国家有关规定,负责制定职工劳保用、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用
9、负责对企业各单位安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或者事故责任者,提出奖惩意见会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流10安全生产先进经验开展安全技术研究推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法部门负责人(车间主任)安全生产职责、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行、组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划
1、组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育,对从业人员进行经常性2的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织安全日活动,及时解3决从业人员提出的正确意见、组织部门或车间从业人员定期开展安全检查、危险源辨识、风险评价活动,落实隐患整改、保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处于完好状态
4、组织好各项安全生产活动总结交流安全生产经验,保障先进班组和个人、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准加强防护器材的5管理,教育从业人员妥善保存,正确使用
6、坚持四不放过原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,查清原因,采取防范措施对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行7“”、组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用8班组长安全生产职责、认真执行安全生产的规章制度,模范遵守安全操作规程,对本班成员的安全行为负责,是企业基层组织的安全生产第一责任人
1、坚持召开班前安全会,在布置生产任务的同时,具体布置安全措施,保证自己不违章指挥
2、组织开展安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全、负责对新调入、变换工种、复工人员,包括实习、代培、临时用工,进行岗位3安全教育
4、负责每班现场巡回安全检查,督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个体防护用品纠正违章作业和不安全行为,负责监督危险作业,及时5发现和消除事故隐患、发生工伤事故负责保护好现场,并及时上报,参与事故调查、原因分析,提出预防措施及事故处理意见
6、做好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行
7、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见员工的安全生产职责
8、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业、精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造1安全生产的良好条件
2、正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录
3、作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,有权处理和报告、加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产
4、上岗必须按规定着装妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材
5、积极参加各种安全活动
6、有权拒绝违章作业的指令7安全生产投入保障制度
8.为进一步积极加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定
一、安全生产投入经费按不低于销售收入的的比例提取企业安全费用由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产%其中安全教育专项培训的保障资金为;安全劳动防护用品的保障资金为;安全生产技术措施的保障资金为;%
二、公司安全生产部根据公司生产情况及时编制资金计划,计划中应包括安全技术%%措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等计划应送总经理审批
三、公司财务部应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金,并确保有效落实,实行专款专用
四、公司安全生产部应监督安全资金投入的有效实施,督促相关部门、基层单位按制度贯彻执行
五、使用安全生产资金时,应编制计划,及时报公司负责人进行审批,审批权限及资金限额按有关财务制度执行
六、公司财务部应对安全生产资金使用进行统计、汇总,安全管理部门应督促相关部门按计划实施,生产技术应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效
七、在安全生产资金使用上应做到三到位即责任到位、措施到位、资金到位在具体实施项目上应做到四定即定项目、定措施、定责任人、定期限“”
八、对重大专项安全技术措施基金的制定,应进行可行性评价、论证、会审、确保“”资金的有效使用,充分发挥其科学、合理、有效的原则安全生产责任制度创造良好的安全生产条件、上岗必须按规定着装,自觉执行五必须、五不准制度五必须的具体内容1是当班必须穿好工作服2“”接触有毒、有害、高温、易崩溅的工作时必须佩戴眼镜作业时必须戴好防护手套上班必须戴好工作帽登高作业必须系好安全带五不准的具体内容是上岗不准穿高跟鞋、凉鞋或带铁掌的皮鞋进入厂区不准带烟、火当班不准干私活、脱岗、窜岗、睡岗不准用汽油洗衣服、设备有毒、危险岗位处理险情不准单独作业、工作中要坚守岗位,严格执行工艺纪律及安全操作规程,不违章作业,对他人违章作业有权制止
3、熟练掌握本岗位的工艺流程、安全规程及设备性能,懂生产、懂安全,基本功过硬
4、岗位人员必须掌握安全防火、防毒、防静电知识,要妥善保管、正确使用各种防护用品和消毒器材
5、生产岗位要严格执行巡回检查制度规定的内容,发现异常情况应及时处理和报告,发生事故后要保护现场,做好详细记录
6、坚持安全第一,两人以上工作有一人负责安全、严格执行各种安全标准制度,服从组织指挥、服从调度,有权拒绝违章作业指7“”令8安全教育和培训制度为了提高职工人员素质,加强安全生产教育,特制定本制度、新工人、临时工、合同工、培训和实习人员进入工厂必须进行三级(厂、车间、班组)安全教育
1、厂安全教育由厂部组织,安全部门具体负责进行安全教育内容是及一般安全知识
2、厂级教育由厂安全技术部门负责人进行安全教育内容本单位的情况及安全生产基本知识;安全生产规章制度;劳动纪律;从业人员的权利和义务;有关事3故案例;事故应急救援预案;防范措施及演练内容、车间安全教育由车间负责人组织实施内容是工作环境及危险因素;;安全职责;操作技能及强制性标准;4,企业各项管理制度和产品特点急救和紧急情况处理;安全设备设施;防护用品的使用和维护;相关的规章制度;预防事故和职业危害的事项;事故案例、班组安全教育由班组长负责内容岗位操作方法;生产操作中的事故案例及预防灾害事故措施;安全生产装置;防护用品使用方法5安全生产检查制度第一条安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序做好安全工作的重要手段之一,要坚持领导与群众相结合、普遍检查与第二条开展安全检查,必须有明确的目的,要求有具体计划建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织第三条安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律,查制度、查违章、查事故隐患第四条对所属处、室、车间的安全工作每年组织一次抽查或互查以安全检查为重要内容的岗位责任制大检查厂每季一次,处室每月组织一次,车间每周组织一次,班组进行日检第五条安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式专业检查时,以各主管部门为主,组织有关单位参加第六条、生产岗位的班组长和工人,检查制度、非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检1查
2、各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查发现不安全问题,及时督促有关部门解决第七条定期安全检查包括季节3性检查和节日前检查、
1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点,夏季安全大检查以防署降温、防台风、防汛为重点,秋季安全大检查以防火、防冻保1温为重点,冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点、节日前检查节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查第八条企业每年度对锅炉、压力容器、电器设备、机械设备、安全装备、监测仪2器、危险用品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业性检查第九条全厂应在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运第十条各种形式的安全检查都应认真填写检查记录,按要求上报并抄送质量安全环保处‘第十一条各级检查组织,对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到五定、三不交五定是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资“”金三不交,班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到厂,厂能整改的不交“”“”上级第十二条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期整改第十三条第十四条通知书要存档、备查安全作业证管理制度、安全作业证是职工独立作业的资格凭证,其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有作业人员
1、安全作业证发给经过教育培训或学徒期满后,有一定的生产理论、特种作业人员除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业2证
3、发放安全作业证应考核以下内容工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力4,应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识、安全作业证由车间组织考核填写成绩,经车间主任签字,报公司安全科核发、安全作业证是职工上岗作业的证件,凡是独立直接从事生产作业活动的人员必5须持证上岗
6、安全作业证应记载安全教育的考核成绩、安全工作奖罚情况
7、安全生产部每月至少对安全作业证抽查一次,车间应随时检查生产安全事故管理制度8为加强生产安全事故报告和调查处理,进一步落实事故责任追究制度,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规,结合公司实际,特制定本管理制度
一、生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故,通常会造成人员伤亡或财产损失,使正常生产经营活动中断的事件
二、事故等级划分根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级、特别重大事故是指造成人以上死亡,或者人以上重伤,或者亿元以上直接经济损失的事故
130100、重大事故是指造成人以上人以下死亡,或者人以上人以下重1伤,或者万元以上亿元以下直接经济损失的事故
2103050100、较大事故是指造成人以上人以下死亡,或者人以上人以下重50001伤,或者万元以上万元以下直接经济损失的事故,
33101050、一般事故是指造成人以下死亡,或者人以下重伤,或者万元以10005000下直接经济损失的事故43101000
三、事故报告、报告程序发生生产安全事故,最先发现者应立即向单位领导报告,而后迅速逐级报告总经理、董事长公司总经理、董事长接到报告后,在小时内向市县安全1生产监督管理局和有关部门报告情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向市县安全生产监督管理局和有关部门报告事故报告后出现新情况的,应当及时补报自事故发生之日起日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报道路交通事故、火灾事故自发生之日起日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,30应当及时补报
7、事故报告内容、事故发生单位概况
2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况1;○、事故的简要经过;2;○3○4○,落不明的人数;、已经采取的措施;
5、其他应当报告的情况○
四、事故的救援6○、接到事故报告的单位领导在进行事故逐级上报的同时,应采取有效措施,或立即启动事故相应的应急预案,组织抢险救援,防止事故扩大和财产损失
1..、发生人身伤害事故,现场人员应立即采取有效措施,杜绝继发事故,防止事故扩大,并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带,并根据具体2情况施行急救措施在医务人员未赶到现场前,现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理、情况较轻者,现场人员可采用妥善办法将伤害人员,迅速护送到公司医务室进行救护情况严重者,要立即送医院救治
3、事故发生后,要妥善保护事故现场和相关证据,因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因,需要移动事故现场物件的,要做出标志,绘制简图并做出书面4记录
五、事故调查处理、发生一般及以上等级事故,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查处理,公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极1配合工作、无论发生什么级别的生产安全事故,公司都要组成调查组进行调查,分管安全的副总经理负责组织,调查组由公司有关领导、安全科、事故发生的公司、车间以2及有关部门人员组成事故调查的成员要求,应当具备有事故调查所需的知识和专长,并与所调查的事故没有直接利害关系,调查组职责有,查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失,认定事故性质和事故责任,提出对责任者的处理意见,总结教训,提出防范和整改措施等
六、事故损失的计算、事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算,或按其实际单位成本计算
1、产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止,按日计划产量计算的总损失量设备修复后因生产能力降低而减产部分可不计算在内产量损失费按单位成本2不变价格计算、事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和、计算方法停车设备台数乘停车时间(小时)乘设备小时计划产量(吨)为产3量损失
4、产量损失金额损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额、伤亡事故损失统计因负伤累计休工天数折合金额,按企业职工平均日工资乘5以休工天数6
七、其它要求、发生一般及以上等级事故,无论何时公司必须于分钟内将事故报告给安全科和公司有关领导轻伤事故要先口头报告,在小时内将书面报告报安全科
110、事故报告要真实、及时,不得迟报、漏报、瞒报
10、公司应建立事故档案,该项工作由安全科负责对所有事故调查分析的资料,2如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料、3综合调查材料及登记表、报告书等应妥善保管、对不积极组织参加事故抢救、瞒报、迟报事故、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人将按照有关规定进行处理4安全生产奖惩制度、目的建立奖励、惩罚方法、范围全体员工
1、责任者安全生产部23对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者
4.
1.
1.1对抢险救灾有功者
4.
1.
1.2为先进车间、部门、班组、个人
4.
1.
1.
34.
1.
1.4被评为省、市、县、公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励
4.
1.
1.5对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者
4.
1.
1.
64.
1.
1.7长审核后报安全部经审核后报公司安全生产领导小组通过..对惩罚
4.
2.
34.事故责任者
14.3违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者
4.
3.
14.
3.2破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者者
4.
3.4其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者
4.
3.
54.
3.6对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人
4.
3.7擅自挪用消防器材、损坏消防器材者
4.
3.8惩罚类型元、赔偿损失的、降低工资、扣除奖金、没收押
4.
3.9金
4.
44.
4.120-5003-50%行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除
4.
4.2措施导致事故扩大或重复事故发生者处罚程序..经济处罚由有关部门提出报分管付总经理批准后执行
4.5行政处罚由有关部门提出报有关领导批准后执行
4.
5.
1..第五篇安全生产管理指标分解、细化及控制指标考核安全生产管理指标细
4.
5.
2..化、分解及控制指标考核4
①阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的,目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理为进一步落实安全生产控制指标,确保公司安全生产的良好秩序,现将各级安全生产指标进行细化和分解
一、公司全年安全生产控制指标全年道路交通责任事故不得超过起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过人、财产损失不得超过万,确保全年不发生重大和特大交通责任事故12
二、全年安全生产控制指标的细化和分解
0.5公司为落实年安全生产控制指标,确保安全生产,现将公司安全生产控制指标细化和分解如下2014
(一)年货运安全生产控制指标、全年道路交通责任事故不得超过起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过2014人、财产损失不得超过万,确保全年不发生重大和特大交通责任事故
112、货运公司成立以负责人为组长,班组成员为成员的安全生产领导小组,建立安
0.5全生产管理机构,建全安全生产管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任2制,层层签订安全生产责任书,并落实到位依据公司下达的安全生产控制指标,制定安全生产计划及实施方案,并严格执行、全年召开驾驶员安全例会不得少于次,全年组织违法驾驶员专项培训不得少于次每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故212预防措施
2、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施),安全隐患整改率达
3、设备完好率达,监控率达,严格按照公司管理制度严格处100%理违法车辆及驾驶员4gps100%100%gps、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演练、公司内不发生责任事故,不发生恶性案件
5、按照公司安全生产计划和实施方案,制定相应专项实施方案,并严格执行6
三、安全生产控制指标考核7为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效控制落实安全生产主体责任,公司按季度对货运车辆进行安全考核,考核内容包含以下内容()是否建立安全生产管理机构,配备符合要求的专兼职安全管理人员是否将公司下达的安全生产控制指标,层层分解到各职能部门和岗位并与相关责任人签1订安全生产责任书是否建全安全生产管理制度及操作规程,落实安全主体责任()根据公司下达的安全生产计划和实施方案,是否制定年度安全生产计划和年度安全实施方案,并严格落实2()是否结合实际,开展安全宣传教育,组织驾驶员安全例会是否组织违法驾驶员进行专项安全培训3()是否每月开展安全隐患自纠自查活动,安全隐患整改率是否达到4100%()是否建立车辆动态监管机制,是否配备专人实施车辆动态监管,对违法驾驶员是否及时制止和处理,监控台帐是否记录完整是否在本单位实施安全举报机5制,对接到举报的安全信息是否及时处理()是否建立应急救援机构,配备专兼职应急管理人员,制定应急管理人员职责是否配备应急保障物资6()是否完成安全生产控制指标(按年度考核)安全工作责任重于泰山,公司各级安全管理人员要时时牢记安全第7
一、预防为主、综合制理的指导方针,及时处理存在的安全隐患,把安全隐患扼杀“在萌芽状态,确保公司安全生产的良好发展莒南县鲁燕物流有限公司二一四年一月o。