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市粮食系统人才工作调研报告为加强全市粮食系统人才建设,促进粮食经济发展,按照市委组织部要求,日前,我局对全市粮食行业人才工作进行了调查分析现将调查情况及有关建议总结如下
一、基本情况至年底,全市粮食行业现有机构总数个,其中行政单位个,事业单位个,粮食企业个全市粮食系统人员总数人,其中中共党员人数20071425人81293294,占,女性职工人,占,少数民族职工人,占641
(一)从职位分类看公务员人,占;企业管理人员人,占
19.46%
82425.0%
782.37%;专业技术人员人,占;工人人,占,其中技术
712.16%361工人人(其中,中级工以上人员为人),占,普通工人人
10.96%
34210.38%
252076.5%占
66339826.31%1857
(二)从年龄结构看岁以下人员人,占;岁人员
73.69%人,占;岁人员人,占;岁及以上人员人,占
35100330.45%36—
45137541.74%46—
5486326.20%5553
(三)从知识层次看研究生学历人,占;大学本科学历人,占
1.61%;大学专科学历人,占;中专、高中学历人,占
20.06%80;初中及以下学历人,占
2.43%
2507.59%2354
(四)从人才培训情况看粮食购销市场化以来,各级粮食部门通过大力推进国有
71.46%
60818.46%粮食企业改革,精简了企业人员,加大了企业人才管理的力度,并克服资金困难,在人才培训方面进一步加大了投入年,全市粮食系统组织参加培训人次培训知识类型,主要为企事业管理人员培训,特殊工种职业技能培训等;培训2007371渠道,主要是通过粮食系统教育培训机构(人次,占),其他渠道为党校和行政院校
35395.15%
二、存在问题
(一)知识层次偏低全系统大学专科以上学历比例仅为,而在系统主体单位粮食经营企业中,大学专科以上学历比例仅为,且有相当比例的学历
10.08%不是第一学历,为从业后通过函授或其他途径取得,所学专业中,真正系统的学习
8.94%经济管理、粮食工程等专业的偏少,学习信息技术、工商管理、法律等专业的更是少之又少
(二)公务员队伍年龄结构不合理目前全市粮食系统公务员队伍年龄结构以岁人员为主,占,而岁以上人员人,占,岁以下人员明显偏少36—
5481.69%
454763.38%35
(三)人才使用环境亟需改善由于当前粮食系统处于比较困难阶段,人才管理和使用中还存在许多不尽如人意的地方是引进人才难多数粮食企业的处境是求生存阶段,在市场竞争中如履薄冰,真正的人才不愿到粮食企业工作是留住人1才难企业内部各项机制不完善,也难以为人才提供发挥作用的平台,即使引进人2才,由于待遇及企业环境等原因,也难以留住人才是培养人才难企业历史负担沉重,在市场竞争中处于弱势地位,经济效益差,近年虽略有好转,但企业3难以在人才教育、培训等方面投入到位,培养自有人才存在困难2
三、关于加快粮食系统人才队伍建设的建议
(一)政府应出台相关政策,支持鼓励人才走进企业市是一个农业大市,要实现向农业强市的转变,加快农业产业发展,提升农副加工产品的科技含量,增加农**产品的附加值,是其中的关键环节目前市粮食加工业已成为皖西北粮食加工集散地,已具备了相当的规模,企业亟需引进人才开展自主研发,实现产品升级建**议市政府及相关部门应进一步树立以工作业绩用人的导向,出台激励措施,鼓励企业引进人才,人才走进企业如可结合全民创业,进一步出台干部到企业挂职,帮助企业发展的措施;对应届毕业大学生,可参照大学生到农村任村官的优惠政策,出台应届毕业大学生到民营粮食加工企业(包括其他类型民营企业)工作的,“”可享受同等优惠待遇等
(二)企业应为人才发挥作用,建立良好的内部环境企业应进一步深化内部人事政策,按照现代企业制度的要求,建立健全内部管理机制,为人才提供好的企业环境首先要为人才提供发挥才能的平台,使人才能够人尽其才;其次要建立能上能下的机制,使真正有能力推动企业发展壮大的人才,能够通过工作实绩,走上管理岗位,发挥更大的作用第三要建立奖惩激励机制,对为企业做出贡献的人才,要给以一定的物质激励企业只有积极创造条件,做到以事业留人,以感情留人,以适当的待遇留人,才能真正留住人才,才能促进企业发展
(三)要加大人才队伍的培训力度要在全行业,尤其是各级粮食企业负责人中牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力推进人才兴粮战略,逐步加大对人才队伍建设的投入,积极提高广大职工队伍素质,尤其要重点加强企业管理人员,特别是企业法人的培训;对专业技术人员也要加大特殊工种技术培训力度,使之不断更新、充实知识,实现自。