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矛盾纠纷排查化解汇报围绕三最搞调研四心活动促稳定乡地处城郊,交通便利,信息发达,群众思想活跃乡域面积平方公里,“”“”辖个行政村,总人口万全乡以民营经济为主导,有企业家,其中__
89.7工业企业家,年实现企业总产值亿元,工业产值亿元,完成国地
335.61725两税万元1072006179,农民人均可支配收入元1650今年以来,我们紧紧围绕上级矛盾纠纷排查化解的有关精神,以围绕三最搞调4523研,排忧解难促发展活动为契机,创新载体,夯实基础,坚持人民利益至上,创“造性地开展四心活动,即尽心抓好发展,热心关注民生,用心化解矛盾,真心”转变作风,取得了明显成效,构筑起融洽和谐的党群、干群关系,有力地促进了“”“全乡经济发展和社会全面进步现将有关情况汇报如下”
一、主要做法
(一)编织三大网络,夯实矛盾纠纷排查调处工作基础一是成立组织机构网我们将排调工作纳入社会治安综合治理领导责任制,实行“”一把手负总责在加强乡综治委和综治办建设的同时,成立了专门的排调领导小“”组和办公室,并保障经费,加入投入,夯实了硬件设施各村也相应地配备好专职“”矛盾纠纷排调员,统一由村治保主任担任二是发展信息联络网乡驻村干部分别担任各村联络员,及时了解和上报各村社会治安动态在各村配齐了纠纷信息员和法制宣传员,并建立了信息联络、收集汇报制度,及时掌握基层出现的各种矛盾苗头,采取针对性措施目前,全乡共有纠纷信息员人,法制宣传员人三是构建三级调处网按照巩固中心户基础、发挥村为主职能、强化乡级协调指导的工作思路,构建了调处工作的三级网络全乡共有矛盾纠纷调解中心户处,村级调解室“”个乡按照上级统一标准,设立了调解中心,并配奋好专用场所三大网络的建“”立、巩固和发展,夯实了排调基础工作,为各项排调措施的落实奠定了坚实的“”基础“”“”
(二)健全五项机制,筑起预防矛盾纠纷激化坚固堤坝我们根据矛盾纠纷发生变化的特点和规律,本着抓早、抓小、抓苗头的宗旨,建立“”健全了足以有效控制矛盾纠纷激化的五项机制,切实达到了把矛盾纠纷消除在基层、消除在萌芽状态的目标一是预防机制坚持把工作主体下移、工作重心前“”移,以村为主,利用广大基层纠纷信息员,及早发现矛盾纠纷普法预防,在全乡范围内采取不同形式,加强对群众的法制教育,增强其自我管理的能力,大大降低了各类纠纷发生率坚持印发《通讯》,并保证每期都有法制内容落实回访预防制定了《乡矛盾纠纷定期回访制度》,对于调结的重大纠纷,实行专人包案__定期回访,督促协议履行,防止纠纷出现反复二是排查机制制定了并坚持落实__《乡矛盾纠纷定期排查制度》《乡矛盾纠纷排查报告制度》,坚持定期排查和集中排查相结合,每月发放矛盾纠纷排查表,要求各村每月开展一次拉网式排____查,针对重大活动、重大节庆日和特殊事项,组织大规模集中排查建立了村情、“”矛盾调处回访、不安定因素排查等台帐,做到年初建帐、年中查帐、年底交帐,逐月登记、逐月汇报、逐月落实对于排查发现的矛盾纠纷,要求如实填报《矛盾纠纷排查统计表》,由乡矛盾纠纷调处中心备案;对于重大纠纷,由乡矛盾纠纷调处中心汇总,逐级上报三是调处机制针对排查出来的矛盾纠纷,严格按照属地管理和谁主管、谁负责的原则,分级负责,归口调处,坚持以村为主,做到小“事不出中心户,大事不出村一般纠纷,由村及中心户及时解决;涉及具体部门”“”“”的,出具交办书,分流到相关部门限期解决;对于涉及多个部门或久调未决的疑难“”纠纷,由乡调解中心协调有关部门实行集中办公,联合调处坚持信访、调处联合办公,真正把信访、排调结合起来,走出了一条融信访于排调之中的新路子同时,实行领导包案制,对涉及面较大的矛盾纠纷,明确党政主要领导为包案领导,“”一个领导,一套班子,形成合力,共同协调处理对农村财务不清、支村两委班子混乱等影响农村稳定的问题,利用驻村工作队驻村工作的有利时机,组成工作组,宣传法律,搞好服务,逐步理顺党委、村委和群众的关系,将矛盾化解在基层四是保障机制保障机制是确保调处工作顺利进行的重要保证一方面,加强机构建设大力开展村级调委会达标创建活动,制订完善了案件受理范围、调解工作程序等配套制度,使基层调委会做到了调解人员、办公场所、经费保障三齐全,牌子、证件、文书三统一,卷宗整理、调解制度、使用印章三规范另一方面,“”强化队伍管理择优选聘村调解中心户,并建立排调考核机制,对工作不称职的基“”“”层调解人员及村调委会人员提出调换建议,予以调换五是督办机制实行了领导督办、跟踪督办、会议督办等制度,乡建立了排调工作联席会议制度,定期召开由综治、纪检、组织、公安、司法等部门负“”。