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第一次工地会会议汇报材料第一次工地会议汇报材料各位领导、同仁大家好我部于年月日收到建设单位签发的《中标通知书》公司高度重视该项目建设的重要性,立即落实项目相关资金并组织主要人员进驻施工现场调查、2013614收集工程建设相关资料和信息,同时进行项目经理部驻地建设年月日由建设单位组织了五方责任主体参加的施工预备会、施工现场踏勘及交桩等工2013617作我部同时向建设单位及监理单位上报了该项目《施工准备阶段工作计划》,以了解本公司现场机构在施工准备工作中的情况本工程于年月日签订了《施工承包合同》次日我公司组织本工程项目经理部全体人员到位、到岗开展2013629施工准备工作现将我项目经理部对施工准备工作完成情况和近期施工情况作如下汇报
一、施工准备工作完成情况、建立项目经理部组织机构及驻地建设情况)项目经理部组织机构已建立,设置了项目经理、技术负责人、施工负责人和九1个科室的组织保证体系明确了各自的分工和职责,施工技术、管理人员共1人30)项目经理部驻地建设已完成,其选址在月日完成,并征得了建设单位和监理单位的同意占地面积约,含项目经理部全体管理人员办公场所和生2618活设施;同时包括建设单位、监理单位的现1500m2场办公场所、工程资料交接情况)年月日在建设单位领取了套施工设计图)相关标准规范及规2程1201361732根据工程建设的需要已购买相关标准、规范、规程及软件能满足指导施工和内业资料的完善)施工、安全资料用表已编制完成,上报监理、业主审批后执行、测量工作情况3)完成了交桩及桩点保护工作31)由于受施工现场拆迁工作滞后以及设计交桩桩点距设计路线较远等原因影响,全站仪无法通视我部购买了一台风云北斗三星测量系统对道路红线进行放样2工作rtk)原始基准点、基准线、原地面的复测工作,根据征地拆迁工作进展情况已同步进行,计划在年月日完成
3、施工用地移交情况2013815到目前为止,尚未进行书面的移交手续,已推迟原定于年月日开工的4计划安排建设单位于年月日通知我部可进场对施工红线范围内的附2013720作物清除在得到建设单位和各级单位大力支持和协调下,年月日施2013722工至段时,因民房拆迁问题受阻而停止作业,至今无法对剩余段落开展施2013727工k7+
900、图纸复核情况)我部收到《施工图设计》文件后,立即由技术负责人按工程专业5分阶段组织人员进行了分类熟悉,年月日结束第一阶段熟悉1)在第一阶段按专业提出相关技术问题汇总后,由项目经理组织全体管理人员全2013710面系统地对设计要求、技术要求,质量、安全控制关键点、重点等进行分析讨论,2以准确掌握施工设计的意图和建设要求同时熟悉合同文件,以确保全体人员按施工合同文件履职和履约在年月日上报了本项目《施工图设计》疑问于监理单位请示回复2013729)年月日由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位四方责任主体参加的设计交底和图纸会审工作其中,对提出的设计疑问由设计单位书面回32013731复,作为指导施工和计量支付的依据、现场核对情况根据目前测量复测工作进展情况,完成原始地面线及结构物位置复核等工作,需6待施工用地移交后才能完全实施,计划年月日完成“”、检验批、分项、分部、单位工程的划分情况已上报监理单位并已批准
2013815、开工前的见证取样标准试验工作情况7年月日已完成前期标准试验的见证取样工作
8、总体施工组织设计情况201381年月日上报监理单位并已批准
9、建立保证体系情况201371610)质量、安全保证体系已上报监理单位并已批准其上墙图表于年月日完成12013720)根据公司要求和本项目的实际情况,已制定项目实施管理办法和技术安全管理手册,已征求监理、建设单位意见用于本项目管理
2、工程材料、设备的采购情况通过对工程所在地建设市场的调查了解,采用就近购买原则,以利于推动当地经济11建设的发展对当地没有的材料、设备计划在成都或周边市场购买相应供应商已落实,已报监理单位核查、劳务或协作单位确认情况相应施工人员、机具已落实;商品砼供应商已签订合同路基工程施工人员、机械12已进场、施工许可证办理情况我单位应配合建设单位所提供资料文件,已于年月日上报
13、管理人员全部到位
2013731、开工前各种手续已办妥(已上报建设单位)
14、质量管理、技术管理制度已制定
15、路基工程施工组织方案已上报监理单位并已批准
16、主要施工设备(路基工程)已上报监理单位并已批准
17、施工测量方案已上报监理单位并已批准
18、建设工程项目质量控制体系已上报监理单位并已批准
19、建设工程项目安全控制体系已上报监理单位并已批准
20、特种作业人员的登记已上报监理单位并已批准21
二、施工现场情况
22、我部于年月日接到建设单位通知,可进场对施工红线范围内的附作物进行清除在施工过程中虽然每天都有存在不同程度因拆迁受阻现象,但在得12013722到建设单位和各级单位大力支持和协调下,我项目经理部组织台挖掘机和台装载机及相应配套设备于年月日迅速施工至段因该4350处民房拆迁等问题严重受阻经多次协调无果,而停止作业至今3502013727k7+
900、弃土场的选择(段)2k5+400—k7+900右侧、右侧、右侧、右侧,请贵公司协调能使用后,我们共同确认使用面积及所涉及村社或农户k5+400k5+980k6+140k6+360最后,我代表项目经理部承诺,在施工过程中诚恳接受监理单位、建设单位、上级主管部门、新区管委会的监督和管理我们将按施工合同文件约定圆满完成施工任务xx中国第四冶金建设有限公司市新区西纵线市政道路建设工程南段项目经理部xx xx年月日-201387。