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年街道招商引资工作计划
一、街道党工委、办事处成立专门的招商引资工作领导小组(见附后),主要领导2016负总责,派专人抓落实并组成考评办公室,具体负责单位及社区招商引资工作、绩效考评工作并做好重点项目、重点单位、重点人的跟踪了解和掌握
二、街道召开招商引资工作专题会议,组织街道全体干部和辖区十一个社区的居委会书记、主任、副主任学习市委、市政府关于招商引资方面的政策法规,召开街道招商引资工作的动员大会
三、广泛深入做好招商引资的宣传工作,要加强同市招商局和奎屯独山子石化工业园的联系和沟通,了解掌握招商引资资料及配套的政策法规,利用春节等特殊时-期疆内外、海内外客商回奎屯探亲访友的时机大力宣传奎屯市,鼓励他们回家乡投资
四、做好招商引资基础性工作,强化对我辖区基本情况进行摸底调查,特别是对有海外关系,有经济实力的家庭进行建档,重点对他们进行招商引资宣传鼓励他们为奎屯市招商引资牵线搭桥
五、认真落实市委、市人民政府在全市建立领导都有责任,部门都有目标,干部都有任务的招商引资工作新机制,完善干部绩效考核体系,根据团结街街道办事“处的实际,制定以下招商引资工作考评奖惩办法”
(一)考评对象街道办事处全体工作人员和十一个社区居委会工作人员
(二)考核内容根据《奎屯市机关部门招商引资工作目标责任制及考核奖惩办法-(试行)》文件要求,考核每个人完成目标任务情况考评程序为项目引进时,-由引资人及时向街道办事处考评办公室提出申请,确定引资人项目建成后,再附上被考核项目的投资资产明细表及有效证明,由街道办事处考评办公室对引进项目;进行核实验证,并报市招商引资工作领导小组办公室对项目实际引进资金给予确认,才能作为年终干部绩效考核的依据
(三)奖惩对超额完成年初制定的招商引资任务的个人和社区,街道党工委、街道办事处给予先进个人和先进集体的荣誉,同时给予物质上的奖励街道干部作为-党员及公务员评先评优依据,有优先权对当年未完成招商引资任务的个人和社区居委会,当年不得评优评先,连续两年完不成任务的公务员和社区居委会干部由街道绩效考核领导小组对其实行诫勉教育,直至采取组织措施
六、各社区居委会完成招商引资目标责任为每个社区居委会万元,街道每个科室完成万元40团结街街道办事处年月日10第二篇街道年招商引资工作计划(大全)街道年招商引资工作计划20xx
43、年西坞街道招商引资工作计划2016201612016
一、总体思路年,我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求,继续贯彻走出去,请进来的战略部署,着重宣传最佳投资乡镇二十强,积极参20xx加各类推介会,利用各类信息渠道,充分发挥兼职招商员的作用,通过各类社会人“”“”员和机构牵线搭桥来招大招强;将继续强化招商引资政策,拓展项目落户空间,以简化新企业入驻手续等服务为依托,面向多产业招商,引进一批带动性强的优质企业,促进工贸产业进一步融合,为下一轮经济发展打下扎实基础,保障街道工贸经济健康较快发展
二、工作措施
(一)、集聚区块,盘活存量继续把好审批关,做好引进关,坚持发展关注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业利用这次年土地利用总体规划修编的机会,顺应城市化建设总体规划和产业布局要求,采取腾20xx笼换鸟形式,加快推动我街道传统工业集约集聚发展,放大总部经济效应通“过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据,高效地为有意入驻的企业提供”“”信息服务
(二)、加大宣传,注重推介通过编制招商引资重点项目库、刊登项目公开招选公告,组织参与各种大型招商活动等形式,积极搭建各类宣传平台,不断拓宽招商引资渠道和领域大力宣传街道首届浙江最佳投资乡镇二十强的荣誉,充分发挥好兼职招商员、招商顾问以及专业中介机构的作用,调动社会能量,促进以商引商以尚桥物流、工业区为突破“”口,积极实施走出去,请进来战略,推动区域合作,树立品牌形象,在与周边区域联动发展中拓展园区发展空间“”
(三)、强化服务,优化环境从软环境和硬环境同时入手,着重在制度上完善各类鼓励政策,激发社会各界投资企业的积极性;在项目审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率;在服务上实行项目跟踪服务、代办服务等优质服务措施,切实提高招商引资服务水平,巩固招商引资效果
(四)发展商贸,开发旅游根据街道三区三产业发展计划,将逐步减小西坞老镇的人口密度,通过修复一批古建筑,挖掘文化内涵,充分利用盘龙太公和中国奥运之父王正廷的名气,吸“”引各地游客来西坞休闲旅游,加快水乡古镇生态旅游区块建设;启动力邦区域商“”“”贸开发项目,建好力邦商贸中心,计划将在年内,利用力邦东面亩土地“”20xx18建设商贸项目,收购部分沿街(路)台商企业、逐步形成商业一条街,推进服务区块建设,促进街道核心圈的第三产业发展
三、已签约但尚未办理工商登记的项目、医药市场该项目由浙江天星实业集团有限公司投资,规划占地亩,总投资亿,项1目分二期建设,总建筑面积约万平方米建成后将成为长三角地区最大的综合
1052.5性医药物流集散中心之一,吸纳全国范围内医药批发企业和医药生产厂家入驻,预7计经营初期年销售额可达亿元,以后每年按的速度递增,为当地实现税收亿元,并以每年的速度递增830%、钢材市场
0.220%该项目由宁波市磊泽物资有限公司投资,项目规划用地亩,总投资万2元,分二期实施,规划建筑面积平方米,市场计划吸引家以上商户入678000驻,建成后将是奉化第一个钢材和有色金属的铁路公路中转物流中心,预计钢材和40100100有色金属年交易量将超过万吨,交易额超过亿元,预计年利润万元,年上缴税收万元80352280
四、尚在洽谈中的项目
1000、海螺塑钢型材有限公司该企业原来位于宁波科技园区,因为当地无法满足其扩产需要,所以计划搬迁至奉化发展该项目计划总投资亿元,年销售亿1元,拟用地亩
15、浙商联合三农发展服务有限公司的农产品批发市场项目,拟用地面积亩,100投资亿元
250、奉化国际纺织原辅料交易中心项目该项目计划占地亩,总投资额1亿元,预计正式营业后第一年的年销售额可达亿元,两三年后达到亿元
31502.
66、宁波中空物流有限公司该项目计划配备六十余辆营运车、服务人员上百人,1030将建立大型仓库、露天场地、网络调度、管理办公室等,总占地亩,计划总投4资万元53下步我街道将以更加昂扬向上的精神状态,调动一切可以调动的积极因素,发扬艰5240苦奋斗的工作作风,进一步拓宽服务范围,努力提高服务水平和工作效率,争取吸引更多的优质企业落户西坞西坞街道办事处二年二月二十五日、年街道招商引资的工作计划○xx22016为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各201*项工作,根据《区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作计划**
一、坚持发展是第一要务坚持引进来与走出去并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市十二五规划,做好扩大开放和招商引资工作,以环境友好型、“”“”资源节约型,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长“”“方式转变,加速实现区经济社会的跨越式发展”
二、坚持区政府制定的五年再创一个新的工作思路**坚持区政府制定的五年再创一个新的工作思路发展战略和依托城市壮大三“**”产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资“**”源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立投资商家意见投诉站,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务“
三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率”深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度要充分利用好招商项目库及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递
四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道不断加强招商人员业务素质培训通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员田心街道办事处二一年五月十日、年街道招商引资工作计划0*
一、强化责任,加大招商引资力度32016我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚做到人人身上有任务,个个头上有压力
二、筑巢引凤,培育招商引资载体我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境在全社区营造你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展人文环境同时,加大投入,加强投资硬件建;“设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政”务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体
三、广辟门路,积极开展招商引资我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库动员全居居民发扬走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的四千精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展“亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商同时,主动走出”“”去,邀请外地老板到社区投资办厂
四、加强服务,狠抓项目跟踪落实我们将坚持一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底的五个一制度,采取围墙内的事企业管,围墙外的事我们办的方法,紧紧抓住每次机遇,紧“”“”扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同“”都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办、街道年招商引资工作计划根据红花岗区区招商办的工作部署,结合办事处工作实际,坚持本着务实创新,扩42016大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作
一、工作目标确保实现省外到位资金亿元
二、具体的工作措施和方法
5、力求在思想观念上实现新突破坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息同时,增强敏锐感和辨别1力,提高招商成功率;、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作
一、火车站七天酒店;2
二、深航国际酒店;
三、海宁皮革城项目;
四、环城路棚户区改造项目、强化以商招商()加强企业管理,做好分类指导3()不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,1竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传滨北,赞扬滨2北()经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息()招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位
3、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性对有招商实绩4的单位和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化
4、发挥资源优势,拓宽招商引资领域要从三个围绕入手抓招商引资5一要围绕资源优势招商引资充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引“”资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在我们要以资源吸引外来客商,以开放促进开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势二要围绕培育新型产业招商引资要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业三要围绕红色旅游招商引资要借助遵义会议红色旅游,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资酒店开发项目,使旅游酒店产业成为新的经济增长点
三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶招商引资是我办经济工作的重中之重,要做到四个抓一要领导带头抓要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取“”洽谈一个、建设一个、见效一个二要部门联动抓各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片三要发动全民抓招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围四要检查督办抓要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持一月一通报,半年一初评,全年总考核,确保招商引资工作常抓不懈“”北京路街道办事处二零一三年三月一日、年街道招商引资工作计划根据奎屯市委、市人民政府下达的招商引资目标,结合我街道的实际情况指定计划52016如下
一、街道党工委、办事处成立专门的招商引资工作领导小组(见附后),主要领导负总责,派专人抓落实并组成考评办公室,具体负责单位及社区招商引资工作、绩效考评工作并做好重点项目、重点单位、重点人的跟踪了解和掌握
二、街道召开招商引资工作专题会议,组织街道全体干部和辖区十一个社区的居委会书记、主任、副主任学习市委、市政府关于招商引资方面的政策法规,召开街道招商引资工作的动员大会
三、广泛深入做好招商引资的宣传工作,要加强同市招商局和奎屯独山子石化工业园的联系和沟通,了解掌握招商引资资料及配套的政策法规,利用春节等特殊时-期疆内外、海内外客商回奎屯探亲访友的时机大力宣传奎屯市,鼓励他们回家乡投资
四、做好招商引资基础性工作,强化对我辖区基本情况进行摸底调查,特别是对有海外关系,有经济实力的家庭进行建档,重点对他们进行招商引资宣传鼓励他们为奎屯市招商引资牵线搭桥
五、认真落实市委、市人民政府在全市建立领导都有责任,部门都有目标,干部都有任务的招商引资工作新机制,完善干部绩效考核体系,根据团结街街道办事“处的实际,制定以下招商引资工作考评奖惩办法”
(一)考评对象街道办事处全体工作人员和十一个社区居委会工作人员
(二)考核内容根据《奎屯市机关部门招商引资工作目标责任制及考核奖惩办法-(试行)》文件要求,考核每个人完成目标任务情况考评程序为项目引进时,-由引资人及时向街道办事处考评办公室提出申请,确定引资人项目建成后,再附上被考核项目的投资资产明细表及有效证明,由街道办事处考评办公室对引进项目;进行核实验证,并报市招商引资工作领导小组办公室对项目实际引进资金给予确认,才能作为年终干部绩效考核的依据
(三)奖惩对超额完成年初制定的招商引资任务的个人和社区,街道党工委、街道办事处给予先进个人和先进集体的荣誉,同时给予物质上的奖励街道干部作为-党员及公务员评先评优依据,有优先权对当年未完成招商引资任务的个人和社区居委会,当年不得评优评先,连续两年完不成任务的公务员和社区居委会干部由街道绩效考核领导小组对其实行诫勉教育,直至采取组织措施
六、各社区居委会完成招商引资目标责任为每个社区居委会万元,街道每个科室完成万元4010团结街街道办事处年月日第三篇街道招商引资工作方案田心街道招商引资工作方案20xx43为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各201*项工作,根据《区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案**
一、坚持发展是第一要务坚持引进来与走出去并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市十二五规划,做好扩大开放和招商引资工作,以环境友好型、“”“”资源节约型,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长“”“方式转变,加速实现区经济社会的跨越式发展”
二、坚持区政府制定的五年再创一个新的工作思路**坚持区政府制定的五年再创一个新的工作思路发展战略和依托城市壮大三“**”产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资“**”源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立投资商家意见投诉站,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务“
三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率”深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度要充分利用好招商项目库及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递
四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道不断加强招商人员业务素质培训通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员田心街道办事处二一年五月十日第四篇招商引资工作计划XX镇加快招商引资、加大创新投入工作计划0*“”为全面贯彻落实区委、区政府加快招商引资、加大创新投入推进大会会议精神,进一步加快我镇招商引资步伐,加大我镇创新投入力度,全力推动全镇经济又好又“”快发展,特制定以下工作计划
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,立足邹区实际,以做强做大传统优势产业为基础,以加快推进五大产业为支撑点,全力“”提升产业竞争力,努力促进全镇经济又好又快发展“”
二、发展目标通过一年的努力,实现全镇经济总量的再跃升、产业结构的再优化、企业规模的再扩张、新增长点的再培育、产业积聚的再加快、经济总量加快跃升在新一轮行政区划调整的情况下,工业产销总量力争双超百亿;实现以上的增长
1、产业结构加快优化年五大产业产值在年的基础上递增,达到gdp15%亿元,占全镇规模以上工业产值比重达;高新技术企业产值占全镇规模以上209“”0835%60工业产值比重达67%、企业规模加快扩张力争全年销售收入万元以上的企业家,其中62%.亿元以上的企业家,亿元以上的企业家,亿元以上的企业家
35000361、新增长点加快培育大力鼓励和引导电子信息企业相互联合,组建研发中心,1255101提升核心竞争力,电子信息产业力争年销售收入超亿元;充分利用政策优势,4反光材料和材料等新材料产业产销力争在年基础上递增;充分依托35产业现代服务业集聚区的优势,加快发展新光源制造业;加快科技创新步伐,bopp0850%推动太阳能电池、锂电池等新能源制造业的发展xx、优势产业加快积聚依托现有产业优势,加快反光材料产业园和灯具生产基地建设围绕上述发展目标,必须认真抓好以下几方面的工作5
三、重点工作
(一)全镇上下要紧紧围绕艰苦创业,通过解放思想促发展在创业过程中必然会遇到种种矛盾和困难,这些都属于发展中的问题,而发展的问题必须通过创新的方式才能得到很好的解决为此,围绕全镇经济工作,我们首先必须做到思想解放,因为思想观念大解放,是我们工作中敢于创新和善于创新的大前提、全体镇干部和机关工作人员要树立抢抓机遇,敢为人先的进取思想,克服和尚撞钟,得过且过的落后思想1“”“长期以来,我们各级干部和机关工作人员中存在着做一天和尚撞一天钟的混事现”象,存在着不求有功,但求无过的保守思想,没有将主要精力集中到经济建设上“”来,严重束缚了我镇经济和社会的快速发展面对日益激烈的区域竞争态势,我们“”必须认识到不进则退,慢进也是退因此,我们必须要充分利用会议、《简报》等途径,在全镇上下大力营造敢为天下先,无功也是过的积极进取的良好氛xx围,不断增强工作责任心;要定期、不定期地组织全体机关工作人员深入学习经济“”方面的知识;要认真组织机关干部围绕我镇经济建设谏言献策通过努力,逐步扭转机关工作人员观念,将主要精力集中到经济建设和为经济建设服务上来、全镇企业经营者要树立富而思源、富而思进的进取思想,克服小富即安、小富即满的保守思想2“”“长期以来,我们的一些企业习惯于安于现状,没有在技术创新上多加投入,没有在”产品的升级换代上多下工夫,没有在市场开拓上多加调研,特别在一些年轻一代的企业经营者身上,也存在着这种现象,这是非常可怕的因此,我们必须通过分产销档次、产品档次和年龄档次分别召开座谈会、组织外出参观考察等方式,在全镇上下营造富而思源、富而思进的良好氛围,进一步激发全镇企业经营者,特别是年轻一代的创业激情,为推动全“”镇经济发展提供强大的精神动力
(二)各部门要紧紧围绕重点企业,通过改善服务促发展牵牛要牵牛鼻子,重点企业对全镇经济的支撑和推动发挥着举足轻重的作用各级各部门对企业服务水平的高低,在很大程度上影响着企业的成长和壮大“”、要梳理政策抓服务从中央到地方出台的各级各类扶持政策,特别是近期常州市出台的《常州市振兴五大产业行动计划》及其实施细则等等,对经济的促进将产生1重大影响经济管理部门必须要抓紧梳理这些重大政策并编印成册,同时组织人员及时向广大企业进行宣传,用足用好政策,进一步调动和激发企业加快创新步伐和加大投入力度的积极性、要开展培训抓服务当前经济发展的外部环境越来越严峻,企业在发展过程中不断会面临用工难、用地难、环保门槛高等瓶颈制约必须充分利用党校、成校等阵2地,由企管、司法、劳动、土管、环保、财税等部门牵头,加强对重点企业负责人和中层管理人员的培训,提高他们的法律和政策水平、要牵线搭桥抓服务要认真组织银企座谈会,认真组织和参加科技对接会、人才交流会,切实帮助企业解决资金缺乏、技术匮乏等问题
3、要建章立制抓服务镇效能办要以服务经济发展为目标,通过建章立制,约束和规范各级各部门的行为,坚决制止和严肃处理一切阻碍经济发展的违纪行为
4、要强化责任抓服务要围绕重点企业、重点项目,实行蹲点挂钩每个重点企业的日常运行、重点项目的加快推进,明确党政领导挂钩联系,责任到每个机关部门5和机关工作人员
(三)全镇上下要紧紧围绕产业项目,通过招商引资促发展、要树立人人都是招商引资主体的积极思想,克服事不关己,高高挂起的消极思想长期以来,我镇招商引资工作始终停留在相关人员单打独斗的层面,大多1“”“”数人可能认为招商引资与自己没有直接关系因此,要在全镇积极营造大力开展招商引资活动的良好氛围,全体镇干部、机关工作人员和全体村干部,必须牢固树立人人都是招商引资主体的思想,牢固树立招商引资,人人有责的意识要及时将自己掌握和了解的哪怕是蛛丝马迹的项目信息,与政府相关部门加强沟通;要通过“”一切可能的途径,为的发展引进好项目、大项目;要建立奖励机制,重奖项目引荐者,调动人人参与招商引资的积极性xx、要树立走出去的主动招商思想,克服完全依赖企业的被动招商思想长期以来,我镇招商引资工作始终停留在单纯依靠民营企业合资合作的层面,政府2“”相关部门的工作更多的是做好跟踪服务因此,我们一方面要继续完善工业集中区的基础设施和加快推进优势产业积聚区的建设,使之成为一个个招商引资的强磁场,达到筑巢引凤的目的另一方面,要抓紧编制三次产业招商项目并广泛推“介,抓紧制订和出台鼓励政策并广泛宣传,积极与各级商务主管部门主动沟通,与”科研院所主动衔接,与相关大企业主动联系,与各类媒体主动合作,在抢抓项目信息上做到快、准、灵、要树立项目为王思想,围绕项目,强化责任抓招商“”所谓项目为王,就是指项目的数量和质量是衡量一个地方政绩的首要依据,项目3“”能体现地方实力,能提高地方的地位,能给地方带来荣誉要建好全镇的项目信息“”库,安排党政领导挂钩,安排专人负责跟踪,根据项目进展情况,对库中项目信息及时进行更新、要通过建立镇村共建、村村共建机制抓招商各村招商引资工作不能各自为战,而应信息共享、资源互补要探索、制定和出台镇村共建、村村共建的政4“”策,确保好项目、大项目能落户在“”
(四)全镇上下要紧紧围绕经济增长,通过挖掘内潜促发展xx.事物发展的根本原因在于内因,越是经济发展的外部环境不利,越要高度重视挖掘内在因素,达到趋利避害的目的、要加快盘活存量资产土管、建管部门要加快闲置土地和闲置厂房调查摸底工作,要加1快制定和出台闲置土地和闲置厂房盘活利用的扶持政策,鼓励淘汰落后产业,实行腾笼换鸟,促进产业升级换代、要加强企业的属地管理企管站要会同工商、税务等部门,加强对企业属地管理“”工作的推进要尽快摸清全镇范围内占有利用我镇资源,但工商和税务没有在我镇2登记的企业情况,尽快制定和出台相应管理办法,加快推进这项工作
(五)全镇上下要围绕发展目标,通过加强考核促发展围绕发展目标,建立科学合理的考核奖励体系,对经济发展将会产生重要的导向作用、引领作用和推动作用、要进一步完善行政村定员干部目标岗位责任制考核办法在现有行政村定员干部目标岗位责任制考核办法的基础上,更加注重和突出对经济工作的考核
1、要进一步完善现任村支部(总支、党委)书记综合工作考核奖励办法要加大对经济工作的考核力度;要改变对村书记的考核方式,研究制定具体的更加2有可操作性的农村党组织书记年度考核的实施方案,要更加注重引导村书记加强和改善对村级经济的领导要合理运用考核结果,对村级经济作出突出贡献的村书记要重奖,对无所作为的村书记要施加压力,促使村书记由要我干变成我要干,太平官变成创新官、发展官,推动全镇经济社会又好又快发展“”“”、要研究制定招商引资考核奖励办法要把招商引资目标任务分解到全镇各机关部“”“”“”门、有关单位和各行政村,对完成招商引资任务的单位和个人要予以重奖要鼓励3村与村之间相互引荐项目,鼓励各村将本村无条件落户的项目引荐到镇工业集中区第五篇招商引资工作计划第
一、项目分析及定位
一、现状分析优势、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地、项目开发体量较小,易于操作可控性强
1、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富2劣势
3、区域板块经济热度欠缺近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺而烟台市把牟平定位为以旅游度假1为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响、项目硬、软件还有待加强本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势
2、交通物流颈瓶工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型3**威胁、整个烟台大环境的威胁据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额110外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破、来自牟平周边其他园区的威胁项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁2机会、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好
1、项目本身虽然体量不大,但船小好掉头,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋2“”
二、项目对策服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品质商务咨询
三、项目定位以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群而如今多数工业园的招商思维是拥抱西瓜,忽略芝麻诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤第
二、招商折页文案封面(标志)立足全中国服务东北亚中国烟台牟平工业园pp海上丝绸之路源头中国牟平·**早在公元世纪,作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界1-2——(配图建议牟平海岸风光、区位图)1……内文崛起的经济区域依山设城、傍海建市的牟平,地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨,总人口万,总面积平方公里,海岸线公里西与烟台行政中心毗邻,东与威海市接壤,与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望,是连接京津49158865冀和长三角的黄金经济走廊。