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公司车辆管理制度(篇)15(经典版)编制人:____________________审核人___________________审批人___________________编制单位___________________编制时间一年一月一日叙言下载提示该文档是本店铺精心编制而成的,希冀大家下载后,能够匡助大家解决实际问题文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心患上体味、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips:This documentis carefullycompiled bythis editor.I hopethat afteryou downloadit,it canhelp yousolve practicalproblems.The documentcanbe customizedand modifiedafter downloading,please adjustand useit accordingtoactual needs,thank you!In addition,this shopprovides youwith varioustypes ofclassic sampleessays,such asworksummary,work plan,report book,experience andexperience,letter ofagreement,contract agreement,speech draft,self-assessment,other sampleessays,etc.I wouldlike toknowthe differentformat Andhow towrite,stay tuned!驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担其余根据具体情景,另行确定职责.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,8向附近公安机关报案,并即将与主管联络处理突发性其它类临时事故或者故障,也应遵守先报告再处理原则.发生职责事故造成经济损失时,按实际损失,职责者应赔偿9普通事故(经济损失在元以下者):按经济损失的处罚;严重事a.100050%b.故(经济损失在元者):按经济损失的处罚;重大事故(经1000-500040%c.济损失在元以上者):按经济损失的处罚;特大事故(经5000-1000020%d.济损失在元以上者):按经济损失的处罚1000010%因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按条
10.
3.13执行.发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额11后,按条执行
3.
13.公司领导自行出车,浮现职责事故,按本制度规定处理
12.公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务
13.凭车辆使用申请审批表出车,未经主管批准,不患上用公车办私14事.工作进取主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请15假,不患上无故缺勤.公司职工不患上用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损16失由车辆保管者负责.驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理
17.对用车者服务.不论用车者是否是本公司职工,司机都应热情接18a待,礼貌服务,安全驾驶,遵守交通规则,确保交通安全;维护公司的良b.好形象;司机应在乘车人(异常是公司客人和干部)上下车时,主动打招c.呼,开关车门;当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;当乘车人下d.e.车办事时,司机普通不患上离车;乘车人带大件物品时,司机应予以帮忙f..离车注意.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;.车中放有19a b贵重物品或者文件资料•,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁出发先后工作清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;.行车前要
20.a.b坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;司机应根据c.目的地选择最佳的行车路线;随车运送物品时,收车后需向管理职责者报d.告.个人形象司机要坚持良好的个人形象,坚持服装的整洁卫生;21a.b.注意头发、手足的清洁;注意个人言行;在驾驶过程中,努力坚持正确c.d.的姿式.因公外出晚间时以后回到公司的车辆及员工,可根据情景凭2223票报销一趟回到住所出租车费.司机与公司领导或者客户同行时,应保守机密,不患上随意向他23人泄露任何相关信息及资料.属公司所有的其它各种车辆(包括货24车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行.未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行
25.本制度经人事主管人员起草,经总经理核定、批准后发布施行,26人事主管人员对其负有解释权公司车辆管理制度3为加强车辆使用和管理,提高车辆使用效率,确保业务工作正常运转,节省车辆使用开支,结合我办(公司)实际,特制定以下制度
一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护,统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施
二、调派车辆的原则是先急后缓,先重要后普通,确保工作顺利开展和行车安全
三、关于车辆使用管理
(一)每一天上班时间,本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场,由秘书科(综合协调部)根据用车计划进行调派并做好用车登记工作
(二)因工作需要用车的,必须做好用车登记手续,由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批,未经批准调派的车辆不患上擅自出车
(三)单位车辆原则上不外借,特殊情景需外借时,必须经单位领导批准;外借期间,车辆的用油和司机的津贴,由借车方承担
(四)车辆调派使用时,原则上由专职司机驾驶,专职司机不够安排时,可安排具有合法驾照的人员驾驶,其他人擅自驾车发生事故的,一切职责由其承担专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其承担职责发生事故的,视情节轻重赋予行政处分和经济赔偿
(五)司机行车必须严格遵守交通规则,确保行车安全如发生意外事故,司机要进取采取措施,协助处理,并及时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告
四、关于车辆用油管理
(一)市内行车加油,原则上持卡到加油站加油,特殊情景经单位领导允许才可现金加油市外行车需加油时,须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销
(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换,登记工作由秘书科(综合协调部)负责
五、关于车辆维修管理
(一)车辆需维修、更换零配件的,先由司机提出申请,小故障由司机检查确诊,大的故障由二名以上司机会诊,能自我处理的故障尽量自我处理,不能处理的,填写《车辆维修申请表》,按程序经领导审批后,到定点的维修站(厂)进行处理维修
(二)在市辖区外车辆发生故障需要维修的,要及时向秘书科(综合协调部)报告,根据实际情景就地维修,但事后必须补填《车辆维修申请表》,按程序呈报审批
六、关于车辆管护工作
(一)车辆与司机相对固定,因工作需要调整时,由秘书科(综合协调部)安排;办(公司)领导用车相对固定,办(公司)领导离开贵港不用车时,其使用的车辆和司机要照常到办(公司)报到,由秘书科(综合协调部)统一安排使用
(二)没有安排使用的车辆,上班时间必须停放在办(公司)门前停车场;下班时间和节假日期间,由司机或者相对明确保管该车的同志保管,无特殊情景,普通不能出车使用
(三)司机要时常检查车辆状况,及时排除安全隐患,要坚持车况良好,长途用车前要做细致检查;车辆要坚持清洁卫生,统一持卡到定点地方洗车
(四)车辆年审、养路费购置、车辆保险由秘书科(综合协调部)安排人员具体办理,并做好记录,按有关规定办理相关手续
(五)司机或者相关人员要认真保管好车辆,防止丢失和人为损坏如因保管人职责心不强,造成车辆丢失或者损坏的,要追究其职责,关视情节轻重赋予行政处分和经济赔偿
七、每一个月初,由单位投资财务管理科(部)统计好每辆车上个月外出公差、维修、用油等情景并统一发布,秘书科(综合协调部)要将每星期的用车登记情景报单位领导公司车辆管理制度4本标准规定了有限公司涉及车辆的管理和控制的规范XXXX本标准合用于有限公司所有涉及车辆的相关管理活动XXXX规范性引用文件2下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或者修订版均不合用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件,其最新版本合用于本标准《车辆保修申请单》《车辆使用申请审批表》《车辆管理登记表》要求3一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事
3.1项统一由销售部负责管理公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主
3.2管应事先患上到董事长批准,销售主管或者董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不患上派车车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照
3.3未经销售部主管或者总经理批准,公司车辆不患上借予本公司之外
3.4的人员使用费用报销
3.5公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及维修须经销
3.
5.1售部主管批准后,凭发票实报实销车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”,注明行驶里程,经销售
3.6部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告公司普通公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不许报销
3.7如情况特殊,经销售部主管允许可据实报销可自行修复的,报销购买材料零件费用车辆于行驶途中发生故障或者其他耗损急需修复、更换零件时,可
3.8视实际需要进行修理,但无迫切需要或者修理费超过元时,应事先征200患上销售部主管批准如因驾驶员使用不当或者车管专人疏于保养,导致车辆损坏或者
3.9机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或者责任人予以负担在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人
3.10使用,违反交通规则、发生事故或者造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾
3.11驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担其余根据具体情况,另行确定责任各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,
3.12向附近公安机关报案,并即将与销售部主管联络处理突发性其它类暂时事故或者故障,也应遵守“先报告再处理”原则发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔
3.13偿普通事故(经济损失在元以下者)按经济损失的处a.100050%罚;严重事故(经济损失在元者)按经济损失的处罚;b.1000〜500040%重大事故(经济损失在元以上者)按经济损失的c.5000-1000020%处罚;特大事故(经济损失在元以上者)按经济损失的处d.1000010%n=n iUo因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按
3.14条执行
3.13发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额
3.15后,按条执行
3.13公司领导自行出车,浮现责任事故,按本制度规定处理
3.16在销售部领导下,公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的
3.17驾驶服务凭“车辆使用申请审批表”出车,未经销售部主管批准,不患上
3.18用公车办私事工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请
3.19假,不患上无故缺勤公司职工不患上用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由
3.20车辆保管者负责驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理
3.21对用车者服务
3.22不论用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌服务,安a全驾驶,遵守交通规则,确保交通安全;维护公司的良好形象;b..司机应在乘车人(特殊是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,c开关车门;当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;d.当乘车人下车办事时,司机普通不患上离车;e.乘车人带大件物品时,司机应予以匡助f.离车注意
3.
23.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;a车中放有贵重物品或者文件资料,司机必须在离开时,应将其放与b.后行李箱后加锁出发先后工作
3.24清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;a.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎b气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;司机应根据目的地选择最佳的行车路线;c.随车运送物品时,收车后需向管理责任者报告d.个人形象
3.
25.司机要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生;a公司车辆管理制度(15篇)公司车辆管理制度篇)(15在现实社会中,制度使用的情况越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或者行动准则制度到底怎么拟定才合适呢?以下是本店铺采集整理的公司车辆管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧公司车辆管理制度1一概述、为规范公司车辆使用管理,提升公务车使用效率,确保使用人及车1辆的交通安全,减少费用开支,特制定本制度、公司所有车辆的使用管理合用于本制度
2、严禁用公务车办私事,特殊情况由总经理或者董事长审批3二范围公司中层管理人员因工作需要可以直接向管理部申请用车1其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或者公司领导批准后,2由管理部统筹安排三权责、管理部统一负责公务车管理1专人负责调度公务车辆,其他人员未经授权不患上擅自调用公务车辆负责人不在时,可由负责人指定人员负责调度注意头发、手足的清洁;b.注意个人言行;C.在驾驶过程中,努力保持正确的姿式d.因公外出晚间时以后返回公司的车辆及员工,可根据情况凭票
3.2623报销一趟返回住所出租车费司机与公司领导或者客户同行时,应保守机密,不患上随意向他
3.27人泄露任何相关信息及内容属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照
3.28本管理制度的有关条款执行未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行
3.29本制度经人事行政部起草,经总经理核定、批准后发布施行,人
3.30事行政部对其负有解释权公司车辆管理制度5为加强车辆使用和管理,提高车辆使用效率,确保业务工作正常运转,节省车辆使用开支,结合我办(公司)实际,特制定以下制度
一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护,统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施
二、调派车辆的原则是先急后缓,先重要后普通,确保工作顺利开展和行车安全
三、关于车辆使用管理
(一)每天上班时间,本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场,由秘书科(综合协调部)根据用车计划进行调派并做好用车登记工作
(二)因工作需要用车的,必须做好用车登记手续,由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批,未经批准调派的车辆不患上擅自出车
(三)单位车辆原则上不外借,特殊情况需外借时,必须经单位领导批准;外借期间,车辆的用油和司机的津贴,由借车方承担
(四)车辆调派使用时,原则上由专职司机驾驶,专职司机不够安排时,可安排具有合法驾照的人员驾驶,其他人擅自驾车发生事故的,一切责任由其承担专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其承担责任发生事故的,视情节轻重赋予行政处分和经济赔偿
(五)司机行车必须严格遵守交通规则,确保行车安全如发生意外事故,司机要积极采取措施,协助处理,并及时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告
四、关于车辆用油管理
(一)市内行车加油,原则上持卡到加油站加油,特殊情况经单位领导允许才可现金加油市外行车需加油时,须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销
(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换,登记工作由秘书科(综合协调部)负责
五、关于车辆维修管理
(一)车辆需维修、更换零配件的,先由司机提出申请,小故障由司机检查确诊,大的故障由二名以上司机会诊,能自己处理的故障尽量自己处理,不能处理的,填写《车辆维修申请表》,按程序经领导审批后,到定点的维修站(厂)进行处理维修
(二)在市辖区外车辆发生故障需要维修的,要及时向秘书科(综合协调部)报告,根据实际情况就地维修,但事后必须补填《车辆维修申请表》,按程序呈报审批
六、关于车辆管护工作
(一)车辆与司机相对固定,因工作需要调整时,由秘书科(综合协调部)安排;办(公司)领导用车相对固定,办(公司)领导离开贵港不用车时,其使用的车辆和司机要照常到办(公司)报到,由秘书科(综合协调部)统一安排使用
(二)没有安排使用的车辆,上班时间必须停放在办(公司)门前停车场;下班时间和节假日期间,由司机或者相对明确保管该车的同志保管,无特殊情况,普通不能出车使用
(三)司机要时常检查车辆状况,及时排除安全隐患,要保持车况良好,长途用车前要做细致检查;车辆要保持清洁卫生,统一持卡到定点地方洗车
(四)车辆年审、养路费购置、车辆保险由秘书科(综合协调部)安排人员具体办理,并做好记录,按有关规定办理相关手续
(五)司机或者相关人员要认真保管好车辆,防止丢失和人为损坏如因保管人责任心不强,造成车辆丢失或者损坏的,要追究其责任,关视情节轻重赋予行政处分和经济赔偿
七、每一个月初,由单位投资财务管理科(部)统计好每辆车上个月外出公差、维修、用油等情况并统一发布,秘书科(综合协调部)要将每星期的用车登记情况报单位领导公司车辆管理制度6为加强对车辆的管理,保证工作用车,最大限度地降低成本、减少支出,特制定本制度车辆使用
一、车辆公司统一管理,办公室具体安排分管人员负责总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需向办公室申请,说明用车事由并由办公室统一调配派车
二、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原则上定人定车,严禁非专业驾驶员驾车本单位和外单位驾驶员之间不患上私自交换车辆驾驶严禁私自将车借给他人使用
三、非公司人员用车由总经理或者副总经理批准后方可安排
四、车辆原则实施专人专车驾驶,专人专管车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动,其它情况原则上不予动用若因特殊情况需要用车的,出省必须经总经理批准
五、除领导有明确要求外,下班后车辆原则上应停放在指定位置驾驶员自行停放的,务必确保车辆安全,如有损失责任自负驾驶员职责
六、驾驶员应切实履行以下职责
(一)加强政管理论、交通法规及专业技术知识学习;
(二)自觉遵守派车制度,强化安全意识,不患上违反乘车范围私自出车;
(三)自觉遵守作息制度,按时上下班;
(四)驾驶员要时常对车况进行检查,确保安全运行
(五)办公室必须加强对车辆的管理,坚持并催促执行派车制度,切实掌握好出车去向办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次要切实做好车辆维修费用结算工作,掌握车况,检查车辆停放情况,切实履行车辆管理职责车辆维修
七、所有车辆必须保持整洁,洗车实行定点
八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告,经批准后方可实施
(一)车辆修理普通在定点的几家修理厂进行修车由驾驶员填写“车辆维修报告单”,将应修理的事项和所需经费分项载明,由办公室签署审核意见,最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修,必须再次填写“车辆维修报告单”,并按程序患上到审批后方可连续维修
(二)修理过程中要有二人以上共同参预,办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办,最大限度缩短修理时间,降低修理成本
(三)所有维修工作均应遵循采购程序涉及上述能在本地维修的各类事项,一律在本地进行车辆出差前要搞好检修工作,出差中途车辆必须修理的,应及时向办公室分管负责人报告,按照审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修,维修必须附有清单,换件的必须交旧件报销时随车领导必须在票据上签字
(四)车辆维修原则上不患上突破定额标准维修金额由办公室请示主管领导审批
(五)车辆不患上超标准进行内部装饰车辆设施购置应填写报告单,经批准后方可进行车辆油耗
九、车辆油耗按以下标准执行油耗年平均L/100km
十、车辆用油统一购买,凭卡加油用油发票由各驾驶员及办公室分管人员共同签字车辆加油必须是油卡与车辆相对应,严禁给非本单位车辆加油,违者处以倍经济损失赔偿2
十一、驾驶员必须保证里程表正常运行,浮现异常必须及时报告办公室分管人员必须定时对里程表进行检测,做到车、卡、油、里程对应有关奖惩
十二、违反本管理制度或者车辆管理有关规定,造成不良影响或者损失,按有关规定赋予处罚
(一)经交警部门仲裁认定负全部责任的,按理赔责任比例赔偿损失的负主要责任的,赔偿损失的负次要责任的,赔偿损失的5%;3%;1%
(二)不经交警和有关部门裁决,但又有车辆或者其他损失而私了的,费用自理并不患上在单位报修
(三)酒后出车造成的损失,均由驾驶员本人承担一切责任
(四)驾驶员擅自将车交给他人驾驶造成车辆损失,由驾驶员本人赔偿损失总额的并作待岗处理50%,
(五)驾驶员擅自出车造成的损失按《中华人民共和国道路交通安全法》执行,超出责任限额的部份,无论驾驶员有无过错均由驾驶员本人负责
(六)驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通安全法》执行违规驾驶按《中华人民共和国道路交通安全法》规定赔偿后,余下部份由驾驶员负责
(七)不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项,所发生的一切费用由驾驶员自理
十三、本制度自印发之日起执行公司车辆管理制度7为切实加强公司管理,提高公司综合管理水平,盈造文明、规范、严谨的公司机动车辆管理环境根据《中华人民共和国机动车辆管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律、法规,结合公司机动车辆使用性质,特制定本办法第一条公司机动车辆管理办法
(一)机动车辆证照申办、年审的管理、公司机动车辆(公务车、货运车、槽车、摩托车)证照及手续统一1由公司办公室管理,并由专人负责编号、存档;、公司机动车辆年审、证照年审、新车上户、车辆保险等统一由公司2办公室管理,并由专人负责办理,各车辆驾驶员配合办理;
(二)机动车辆调度与使用的管理、公司公务车由公司办公室调度和管理;公司部门用车须报公司办公1室允许,由公司办公室负责调度;、公司货运车由公司办公室和零售部协同调度和管理;日常调度主要2由零售部负责管理;、储备站公务车、槽车用车的使用,由该站主管部门进行调度和管理;
3、公司送气摩托车由零售部调度,分派的驾驶员(送气工)自行管理;4
(三)机动车辆安全与维护的管理、公司机动车辆(公务车、槽车、货运车)的日常安全与维护,由分1派的专职驾驶员负责,如部份车辆无专职驾驶员,则由暂时驾驶员负责对车辆的安全与维护,由公司办公室负责监督与管理;、公司送气摩托车的安全与维护由分派的送气员自行负责;
2、公司机动车辆(公务车、槽车、货运车)必须停放在公司指定停车3场或者存车处;第二条机动车辆考核办法
(一)公司公务车的考核办法、公司各部门公务用车须向公司办公室申请用车,公司办公室须登记1用车部门往返地点和派员人数,审核允许后方可派车;如违反本条例,则考核违规人员元;
30、公司公务车(包括储备站公务车)严禁公借私用,公司员工如需私2用必须向其主管部门说明,由部门主管报公司办公室审核,再报总经理审批后方可派车,且油耗费用自理;如违反本条例而发生公车私用行为,则考核违规人员元;
100、公司公务车凡公休日时间,一律停放在公司指定停车场地如个人3需用,须报总经理允许后方可使用,且一切费用自行承担,违者罚款300元;、公司公务车(包括储备站公务车)外借须经总经理或者副总经理允4许;如违反本条件则考核违规人员元;100
(二)公司货运车的考核办法、公司货运工作,驾驶员须有运输往返地点和油耗记录,每日的派车1记录统计须由零售部负责人审核并签字;如违反本条例,则考核违规人员元;
30、公司货运车油耗、公里数,由零售部负责人每月底向公司办公室统2计报表;如违反本条例,则考核违规人员元;
30、储备站槽车油耗的考核办法按公司货运车考核办法执行;3
(三)机动车辆相关费用考核办法、公司机动车辆(公务车、货运车)每月油票由公司办公室统一购买1和发放,办公室须根据月油耗统计表和油耗定额,报总经理审批方可购买;对超定额部份,报总经理批准后,进行考核;、公司机动车辆(公务车、货运车)每期的油票由部门负责人领取,2油票报领表须有部门负责人核定并签字后发放;如违反本条例,则考核违规人员元;
30、储备站公务车、槽车的事故考核及处理办法由该站自行制定,报公3司备案;第三条交通事故及理赔的管理及考核办法、公司机动车辆(公务车、货运车、槽车、摩托车)驾驶员如因自身1违章、违纪驾驶,而造成交通处罚事件,则由违章驾驶人员自行承担交通罚款;、公司机动车辆(公务车、货运车、槽车、摩托车)驾驶员如因自身2违章、违纪驾驶行为,而造成交通事故或者重大交通事故以及交通事故赔偿或者惩罚,公司则有权扣除该事故驾驶员的保证金,并根据用工双方签定的驾驶责任书,追究责任人相关法律责任和经济责任;、公司机动车辆(公务车、货运车、槽车、摩托车)如因不可抗拒的3原因,导致交通事故或者重大交通事故以及交通事故赔偿或者惩罚,根据交通管理事故鉴定报告,按《中华人民共和国道路交通事故法》等相关规定执行;事故造成的机动车辆经济赔偿按保险公司有关理赔的规定执行;第四条未尽事宜、公司对公务车、货运车油耗的定额,由公司测算后下达指标,1进行考核;所有公务车的使用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等车辆的日常保养,投保事宜及保险单的管理公务车加油卡的日常监、储备站公务车、槽车的油耗定额,由储备站自行制定,报公2司备案;、本考核办法,未尽事宜,将在实施过程中逐步完善;3公司车辆管理制度8第一章总则第一条为加强对公车公营的管理,保证正常的生产秩序,使车辆运行有章可循,维护企业信誉,特制定本规定第二条凡公司所属公营车队及相关工作人员,都必须遵守本办法第二章调度纪律第三条各公营车队应配备专(兼)职公营车辆调度员应班驾驶员应提前分钟凭安检合格证、驾驶员上岗证,经调度核实后发放牌证30第四条车辆在始发站不能正常应班的,驾驶员须及时报告,经车队确认允许后,另行安排车辆顶班第五条节假日、客流高峰加班及上级指定的特定运输任务,驾驶员必须服从调度员的统一调度,第六条驾驶员不患上私自驾车外出或者停放第七条完成当日行车任务后,应向公营车队汇报车辆运行情况,交回三联单、牌证及其他交接工作,并完成车辆的清洁工作后按指定地方停放车辆第三章运行规定第八条车辆必须按规定悬挂客运班线牌,随车携带道路运输证,客运附加费缴讫证、运管费缴讫证、养路费缴讫证、行驶证以及其他各种证件,否则,被查处的罚款和所造成的损失由责任人承担第九条车辆应按规定的路线、班次营运,不患上脱班、蹋班第十条运行途中如遇路阻又不能接驳,确需绕道运行的,应及时向公营车队汇报,车队接到汇报后,应及时做好运力调整及班次时间安排第十一条车辆接驳及费用结算车辆在运行途中确因抛锚、路阻、肇事无法继续运行时,除驾驶员必须就近电告应班站外,同时所有车辆必须无条件接驳、共营路线车辆顺路捎带的,一律不实行结算
1、接驳手续的办理另派车接驳的,在接驳现场由被接驳司机写出2地点、时间、车号、载客情况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据共营路线车辆实行互相对驳的,由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据第十二条蹋压班的处理公营车队从事快班工作全体人员应切实履行各自的工作职责,确保正班正点运行凡驾驶员不服从调度安排或者无故蹋压班的,按该班单边全程实载80率予以赔偿,第二次予以解聘第十三条严禁中途上客或者装运行包;严禁以车谋私;严禁工作人员的亲属、朋友无票或者持无效票乘车;严禁内部员工无票乘车第十四条驾驶员不患上以节约燃油而降低服务质量第四章牌证管理第十五条班线牌、进站(证)等牌证由公营车队调度员负责日常保管、发放第十六条当班驾驶员按规定的调度室报班时领取班线牌、进站卡(证)等牌证;向车队申领车辆行驶证、规费缴讫证及加油专用本,当次(天)任务完成后或者应及时交回,并实行签字制度,无论是向调度室领取牌、证还是向车(分)队领取的证件,在车辆运行时,驾驶员都必须按规定使用并妥善保管第五章奖励与处罚第十七条因驾驶员的原因造成班车误点、脱班、停班的,每次扣罚信誉质量保证金元,并按该班次全额收入的补偿50080第十八条违反本规定第六条款,经查证属实,第一次扣罚信誉质量保证金元,第二次扣罚元若造成为了损失,由责任人承担赔偿责任20020_第十九条违反本规定第十三条款,经查证属实,按实际收入票价3-5倍扣罚信誉质量保证金第二十条违反本规定第十四条款,经查证属实,第一次扣罚信誉质量保证金元,第二次予以解聘500第二十一条驾驶员不服从调度室的统一调度,第一次扣罚信誉质量保证金元,第二次予以解聘1000第二十二条不按规定行车路线行驶或者私自改变运行路线的,每次扣罚信誉质量保证金元,并可视情予以解聘处理1000第二十三条凡未及时报告导致塌班的按塌班论处,或者拒绝接驳的,扣罚责任人信誉质量保证金元,并予以解聘20_第二十四条营运牌、证遗失、被盗,责任人应无条件承担所有补办费用,另扣罚责任人信誉质量保证金元1000第二十五条因驾驶员原因造成旅客投诉或者报纸、电台、电视台公开批评的,扣罚信誉质量保证金元,并视情赋予解聘处理1000第六章附则第二十六条因车队、车站及调度管理人员失职造成驾、乘人员违反上述规定,所造成的损失及处罚由责任人承担第二十七条凡违反本管理办法的处罚,由公司运输管理部门调查核实后进行处罚,罚款全额上交公司第二十八条本管理办法解释权与修改权属公司,自发文之日起执行公司车辆管理制度9
一、安全责任制、认真贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针,遵守国家法律法1规和安全操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全管理规定,组织学习安全知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第2一责任人,对安全工作负总责、礼聘符合道路运输经营条件的驾驶人员,职责明确,责任分清,3层层落实车辆安全责任制、落实事故处理“四不放过”的原则,即事故原因不查清不放过;4事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过、建立营运车辆维护、检修工作制度,催促车辆按时做好综合性能5检测及二级维护,确保车辆技术状况良好
二、安全操作规程严格遵守道路安全法律法规及工作规范,严肃安全操作规程,落实1各项安全工作制度,组织开展安全活动和安全知识学习,提高全员安全意识、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”即“不超载超限、不超2速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规、做好惊险路段记录并积极采取应对措施,特殊是山区道路行车安3全,要做到“一慢、二看、三通过”、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必4须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆
5、做到反三违不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程
6、发生事故时,应即将停车、保护现场、及时报警、抢救伤员7和货物财产,协助事故调查、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等
8、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过小时94
三、安全生产监督检查制度、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全责任制、规章制1度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐2患要及时修复后方可出车、装货时严查超载和擅自装载惊险品
3、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件
4、检查驾驶员是否带病或者疲劳开车,是否违反安全操作规程
5、检查消防设施是否安全有效
6、建立安全奖惩制度,依制度进行奖惩7
四、消除安全事故隐患制度为落实安全责任制,加强道路运输安全监督管理,遏制交通事故发生,须做到、对交通主管部门检查发现的安全隐患整改事项,按时逐项予以整1改、落实、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患即将通知整2改,并即将抓好落实,及时消除、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查
3、每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现4问题及时排除,不消除隐患不患上出车、装载货物时,须检查超载及惊险品等情况,确认无误后方可出车
5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定
6、车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改不到位不7患上出车、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查8自纠、对安全隐患不及时整改的责任者赋予从严追究
9、建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一反三,组10织研究和探讨新技术应用
五、交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度,须做到、发生交通事故,当事人应即将进行自救,并报警电话(交1122警)、消防)、急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等119(120(情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司、当事人应即将切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警2戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害、对伤者的外伤应即将进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材3进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置积极协助救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度
120、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好4各项善后工作、发生一次死亡人以上的运输事故,应在小时内报告当地交通主536管部门
六、自然灾害、突发性事件应急预案、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服1从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥、报告遇有自然灾害、突发性事件发生,应即将在最短期内逐级2向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告)、车辆投入应急运输车辆使用年限不超过年,并经检测合格的在35用车;车辆运行单程在公里以上必须配备名驾驶员,每位驾驶员连5002续驾驶时间不患上超过小时
3、人员参运人员年龄在至岁之间,符合道路运输经营条件的42050驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时5间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案6的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务、完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及7时做好车辆维护、保修,总结经验,提高应急应变能力和处置能力、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成8交通主管部门交给的其他运输任务公司车辆管理制度10
(一)车辆的管理、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部,公司内一切机动1车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次,公司每年进行一次安2全技术检验、车辆检验,有交通管理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并时常进行抽检,抽检不合格的车辆禁止行驶无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司、车辆安全装置必须齐全有效机动车辆的控制机构、制动机构、3喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效经常保持良好的技术状态
(二)车辆的行驶、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、1弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过、让车预会车货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动2车让机动车,空车让装载车、公司区内机动车的行驶速度大小客车、大小货车摩托车和督管3理、财务部统一负责公务附属资料管理2公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(所有公务车的备用钥匙,备存一份于公司财务部保管)公务车加油卡办理、冲值
四、公务车申请使用流程、工作时间使用
(1)、市内用车,用车人应提前半小时提出申请,填写《公务车用车申1请单》(附件一)交管理部统筹安排公司员工用车必须有部门负责人审核签字,交于管理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二),遇特殊情况可随时提出用车申请、外出(除市区以外)用车,除履行上述手续外,必须提前一天报2管理部和总经理批准、为提高公务用车的使用效率,凡可合并或者不必要的用车,管理3部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的,获患上总经理4或者管理部负责人允许可使用公务车,于事后一天内补办相关派车手续、公务车使用人每次用车结束后,应自觉填写《公务车出车登记表》5上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部非工作时间使用
(2)、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或者董事1长批准后方可使用拖拉机为各种车辆出公司大门、倒车及出入厂lOkm/h,区、厂房时不超过车间内行驶速度为有其它规定的,按规定5km/h,3km/h,行驶、公司内机动车行驶严禁超车,倒车时,驾驶员先查明情况,确认4安全后,方可倒车必要时应有人在车后进行指挥
(三)车辆的停放、公司生产区内一切车辆按指定位置或者靠路边右侧挨次停放定1点作业时,要在不妨碍通道的情况下进行、距交叉路口、弯道、公司大门内不许停车,消防栓前内不215m2m许停车,马路的中央不许停车
(四)机动车装载、严禁人货混载,随车人员应坐在安全位置,驾驶室不患上超载坐1人,严禁爬车和跳车、车辆装载分量不患上超过核定载分量货物长度先后不患上超过2车身小型车不患上超过超出部份不能触地摆布宽度各不患上超过2m,1m,车箱高度从地面算起大型车不超过小型车不超过米10cm,4m,
2.
5、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,普通不患上小于驾驶室31m,内不患上有人,货物不许经过驾驶室的上方、多辆车同时进行装卸时,先后车的间距应不小于横向两车栏板42m,的间距不小于车身后栏板与建造物的间距应不小于5m,
0.5m、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外,不5许乘坐其它人员
(五)非机动车、自行车要按指定地点停放,不许停放在车间、库房、值班室、办1公室及有碍生产、影响交通的地方、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过宽度不
21.6m,超过摆布车轮10cm
(六)驾驶人员管理、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照
1、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并2听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查、对持有驾驶证或者操作证的人员,应按照规定时间参加安全学习,3积极参加各种安全活动,并定期进行审核、驾驶员驾驶车辆时,必须携带驾驶证或者安全操作证证件不患4上转借、涂改、伪造、不许驾驶机件失灵,违章装载的车辆不许超速行驶
5、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或者做其它有碍安全行车的活动,不6患上将车交给无证人员驾驶、执行“三勤”、“三检”制度
7、严禁酒后驾驶对迫使驾驶员违章行车者,驾驶员有权拒绝8公司车辆管理制度11第一章总则第条为加强对公司车辆维修的管理,减少车辆的维修费用,有效的1延长车辆的使用寿命,特制定本规定第条本规定合用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜2第条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种3第二章车辆维修规定第条公司车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机必须固定,车辆4司机负责车辆的日常维护第条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,发现问题后应5即将上报车队主管,并进行维修第条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需向车队主管详细说明6维修的项目和损坏原因,经车队主管审核预算费用后,属于元以下修100理项目的,经车队主管允许后方可进行维修;元以下修理项目的须经1000部门经理审核批准后方可进行修理;元以上维修项的报请公司领导批1000准修理第条司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行7修理,否则费用不予报销第条公司的公务用车及特种车辆进行维修时,必须由车辆主管提出8维修项目申请,并对修理费用做出认真评估后,报部门经理批准,送达指定维修厂修理,否则费用不予报销第条在车辆的修理过程中司机需要加强监督,发现修理项目与送修9项目不符时,应及时上报车队主管并与修理厂进行商议第条根据车辆的行驶里程或者使用时间,公司车辆的大修、中修事10宜由车队主管统一安排,确因实际情况需要进行大修、中修时,必须上报公司领导,经审批允许后方可送修理厂修理第条车辆完成中修、大修后,司机或者车队主管需要对车辆的维修11结果进行验收第条车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册,妥善保管12第条送修理厂的车辆,要坚持厉行节约,修旧利废,以修复为主,13换件为主的原则第条接到车辆需维修信息后,根据车辆状况、维修项目,统筹安排14车辆修理对进修的车辆,根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查,判断故障原因和决定维修手段第条对于比较大部件的维修或者零件更换,应严格按照维修规范,15先上报后更换的原则进行维修配件安装第三章车辆修理费用及报销第条在日常维修车辆时,更换零部件的费用在预算以内时,赋予报16销;多余部份不予报销第条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由指定修理厂点每17季度或者每半年统一结算第条车辆修理的费用不患上超过审批的金额,修车完毕后司机或者18具体承办人应将废旧零部件交车队主管审查,车队主管报公司领导审核第条车辆在中途发生故障急需维修时,元以下修理项目19200时,须电话征患上车队主管允许;元以上由车队主管报请部门经理允200许后方可维修第条车辆在路途中需进行维修时,司机也必须带回替换下的废旧零20部件,经车队主管进行核查后,方可进行报销第条驾驶员因人为因素造成车辆与轮胎损坏的,由其本人承担费用21总价的20%o第四章附则第条本规定经公司领导办公会议审批后,自颁布之日起执行22第条公司原有制度与本规定发生冲突时,自本规定颁布实施之日起,23自动废止第条本规定由机场运行保障部机务特车室制定并解释24公司车辆管理制度12
一、为切实加强公司车辆管理进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度
二、日常管理、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆办公室直管1车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情景用车,普通情景下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度、办公室直管车辆由办公室安排科室因特殊情景确需用车,2可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理允许驾驶员凭《派车单》出车,费用按元公里标准在科室成本中列支
1、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,3考察选择保险公司、驾驶员通讯必须坚持小时畅通除指派用车外,驾驶员必须按424时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到非工作时间,车辆必须停车入库或者停放在办公室指定位置未经批准不许擅自出车不许驾车到娱乐场所、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室
5、公司所有车辆普通不患上用于办理私事或者外借使用因特殊情6景私人用车必须经领导批准燃油费、过走过桥费、司机津贴费及其他费用均由用车人承付
三、安全管理、公司车辆实行定人定车职责制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他1人驾驶、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树2立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的时常性安全检查,3定期维护保养,严禁带故障出车、驾驶员出车,必须带齐有关证照
4、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材
5、任何时候、任何情景下,发生事故必须即将电话报告办公室,并6在回单位后写出书面情景报告
四、维修管理、车辆实行定点维修普通情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后1方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续、因公外出,途中车辆发现故障需暂时维修,须请示随车领导允许2后,方可就地维修驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销凡未按要求、私自维修的,费用自行承担
五、油料管理、实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时发布”制度,驾驶1员持油卡加油办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理、除长途行车和特殊情景外,不患上自行购买油料外出途中购买2油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、3乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据
六、奖惩办法
(一)对模范执行本制度,工作成绩显著的驾驶员赋予奖励设立车辆安全奖对安全行车无事故者,按每月元标准赋予
50、外单位借用车辆,需经公司总经理或者董事长批准允许后方可使2用
五、相关规定、公务车使用者仅为取患上有效汽车驾驶执照者
1、驾驶员与使用者应爱惜车辆,公务车每次使用结束后,及时清理2车上垃圾与物品,保持车辆的干净整齐、驾驶员为公务车具体负责人,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善3保管并负责公务车日常管理与维护,做到定期清洗,定期保养、公务车驾驶员应树立“安全第一”的思想,自觉遵守交通法规,严4格执行行车守则,出车前、行车中、返回后检查车辆停放在公司指定地点,离开车辆时锁好门窗、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修,定期维护与5保养,提前一天填写《公务车维修保养申请表》(附件三)自觉维护使车辆保持良好的工作状态,如发现车况不佳或者损坏及时向管理部报告车况,征求车辆处理意见、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况,以便管理部6对车辆进行有效调度对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员,公司将视情节严肃处理直至取销驾驶公司公务车辆资格、未经公司领导允许私自使用公务车辆,一经发现处罚当事人元7100罚款,如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担、下列情况,违反交通或者事故的经济损失及责任由驾驶员负担⑴8无照驾驶、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理成立车队,车队长由4兼任
二、驾驶员职责、日常检查、保养、维护,确保车辆安全驾驶;
1、定期对车辆进行清洗,保持车辆内外清洁;
2、定期对车辆进行保养;
3、车辆需要维修保养的,提出维修与保养申请,填写《车辆维修审4批单》;、负责车辆年检5
三、车队长职责、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理;
1、对需要维修与保养的车辆,从技术上对维修与保养项目把关,确2定维修与保养项目、负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在3元以上的维修与保养)5000
四、行政主管职责、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家;
1、负责车辆使用费用的初审与登记;
2、会同车队长对车辆维修与保养项目询价,提出建议,按程序报部3门审批
五、维修与保养车辆维修与保养按照”先申请批准后维修,,的原则进行未批准允许的,驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养
六、车辆维修保养程序、驾驶员提出维修或者保养报告,填写《车辆维修审批单》;
1、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实,确定维修与保养项目,2并签署意见;、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价,按照质优价3廉的原则,提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议;、询价金额超过元的,报总经理审批
45000、驾驶员持《车辆维修审批单》到定点厂家维修或者保养;
5、车辆维修或者保养完毕,驾驶员验收合格后,对所用材料、工时6费等在维修清单上予以签字确认,更换的零配件交车队长查验并登记保管属大修的,还需车队长签字、车辆在维修或者保养过程中,遇到超出《车辆维修审批单》确定7的维修范围的,驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续、车辆在外出途中或者异地发生故障等特殊情况下需维修或者更换8零配件的,应及时通知行政人事部,车队长允许后方可进行维修返回单位后,驾驶员应按程序补办手续、车辆原则上每公里保养一次,每公里更换轮胎一次(特9500030000殊情况除外)
七、费用报销、发生下列情形之一的,费用不予报销1未申请或者申请但未获批准允许,对车辆维修与保养的;1)更换的零配件未上交的;超出《车辆2)3)维修审批单》确定的维修范围的;未在定点厂家维4)修与保养的;、在车辆维修与保养费用报销时,行政主管要认真核对经车队长核2签的《车辆维修审批单》与维修清单上的维修与保养项目核对无误后,按照财务管理规定进行报销、驾驶员违反驾驶规定或者其它有关规定产生的费用,由驾驶员负3责
八、其它、行车安全奖(全年无事故的)按元/年•车发放;
11000、车队队长岗位津贴元/月)2(
300、本制度自发文之日起执行此前制度与本制度不一致的,以本制3度为准公司车辆管理制度15为落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保特种设备安全运行,使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据《安全生产法》、《特种设备安全法》等法律法规、XX规范的要求,结合公司对特种设备的使用实际,特制定本制度
(一)特种设备岗位安全责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心,是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度,充分体现责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的安全管理、公司总经理的职责1公司是特种设备安全的责任主体,总经理是特种设备安全的主要责任者,应当对公司特种设备的安全全面负责其主要职责为建立健全公司的特种设备安全责任制;1制定公司特种设备安全规章制度和操作规程;2xx保证公司特种设备安全投入的有效实施;3催促、检查公司的安全工作,及时消除特种设备事故隐患;4制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案;5xx及时、如实报告特种设备伤亡事故
6、公司其他班子成员的职责2公司其他班子成员在各自的职责范围内,对分管范围的安全工作负有直接领导责任,协助主要负责人做好特种设备安全工作、特种设备安全管理人员的职责3特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取患上相应的资格证书后,方可从事管理工作参预和协助公司负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等,按照制度要求,对特种设备使用状况进行时常性检查,发现问题应即将处理在紧急情况时,可以决定住手使用特种设备,并及时报告有关负责人,认为有必要时,可以向当地特种设备安全监督管理部门报告部室主要负责人的职责
(1)部室主要负责人是负责本部室特种设备安全的第一责任人,全面负责本部室特种设备安全工作
①严格执行国家有关特种设备安全管理的有关法律法规、规范及有关标准的要求
②明确落实特种设备安全措施,负责制定和执行特种设备安全管理的各项制度和操作规程
③定期特种设备安全检查,发现问题即将整改XX
④负责编制应急预案和实施应急演练
⑤负XX责部室特种设备事故、的应急处理和报告XX
(2)部室副经理的岗位职责在部室经理领导下,对部室的特种设备安全监督管理具体负责1
①②掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗
③具体制定、修改、落实各项安全管理制度,安全操作规程等,XX并检查执行情况
④传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准;
⑤定期、不定期检查特种设备运行情况,发现问题,及时处理;
⑥具体负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作
⑦明确特种设备安全管理(使用、维保、检验等)的各个环节及操作人员的安全技术培训、考核及管理
⑧负责特种设备应急预案的制定、修订、演练,具体负责或者事XX故的处理和报告等安全员及班组长岗位职责
①配合部室经理、副经理对本部室使用3的特种设备安全管理具体负责,是负责本岗位特种设备安全的第一责任人
②掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗
③落实有关安全管理制度,具体制定、修改、落实本部门各项安全管理制度,安全操作规程等,并检查执行情况
④传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准
⑤负责本岗位特种设备的日常检查,发现问题,及时处理和上报
⑥具体做好操作人员的安全技术培训及管理
⑦做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作;按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前xx个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求,并配合检验机构做好检验工作检验中发现的问题,应及时整改
⑧具体负责特种设备应急预案的制定、修订、演练;具体负责或者xx事故的响应、处理和报告等特种设备作业人员岗位职责4
①遵守劳动纪律,严格执行特种设备安全管理制度和操作规程,确保本岗位的设备和安全设施齐全完好
②持证上岗,严格按照特种设备操作规程操作有关设备,不违章作业,按时巡回检查,准确分析、判断和处理特种设备运行中的异常情况,浮现紧急异常情况即将采取措施,启动应急预案,报告领导
③听从指挥,保持本岗位设备的安全和清洁,不随意拆除安全保护装置,有权拒绝违章指挥
④按时参加有关安全技术培训,提高水平,确保特种设备安全
⑤按照部室和公司安排,认真参加应急演练,做好应急处置等工作特种设备安全技术档案管理人员岗位职责严格执行公司特种设备5安全技术档案管理制度,确保部室特种设备安全技术档案齐全完好特种设备技术档案应至少包括以下内容特种设备出厂时所附带的有关安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、及使用维修说明、监督检xx验证明等;特种设备运行管理文件包括注册登记文件、监督检验报告、xx年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等二特种设备使用管理制度为保证部室使用的压力容器、压力管道等特种设备安全、正常、有效使用,特制定安全管理规定,内容如下、特种设备的购置、制度凡属特种设备均应由使用部门提出购1xx置计划,经安全技术部审核并逐级报公司领导批准后,由物资供应部负责购买持有国家相应创造许可证的生产单位创造的符合安全技术规范的特种设备特种设备前,必须先确定具有国家相应许可的单位负责工XX XX XX作,开工前应按照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续任何部门不患上擅自未经批准的特种设备完成后,使用部门(或者催XXXX促单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验XX、特种设备注册登记制度特种设备在投入使用前或者投入使用后2日内,由使用部门负责向市质量技术监督部门办理注册登记登记标志XX以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置,并在有效期内安全使用管理人员应明确所有特种设备的位置、使用情况、操作人员及安XX全状况,并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程、特种设备安全技术档案管理制度特种设备安全技术档案管理,3是为特种设备安全运行提供技术保障的惟一可追溯的技术文件各相关责任人均应赋予高度重视和妥善保管当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管理责任人应严格照章办事,履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人特种设备安全技术档案的主要内容包括特种设备的设计、创造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及技术文件和资料;定期检xx验和定期自行检查的记录;日常使用状况记录;特种设备及其安全附近、安全保护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;运行故障和事故记录等特种设备档案是从特种设备的设计、创造、使用、检修全过程的文字记载,它向人们提供各个过程的具体情况,也是特种设备定期检验和更新报废的根据通过建立特种设备档案,可以使特种设备的管理部门和操作人员全面掌握其技术状况,了解和掌握运行规律,防止盲目使用特种设备,3从而能有效地控制特种设备事故、特种设备使用制度4
①特种设备使用部门的各级管理人员,应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识,加强特种设备使用环节的安全管理工作
②各设备使用地点、场所应设置安全警示标志,严格进出人员的管理凡进入惊险场所的其他人员(包括领导检查、外来参观、设备检测人员),应由公司或者部室负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入,并严格遵守相关规定设备使用地点严禁吸烟、使用明火、放置杂物等
③依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定,特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或者管理工作严禁安排无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素,应当即将向设备安全管理人员和部门安全负责人报告
④各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核,保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求;进行特种设备安全教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种未经许可将车借予他人使用2违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担3由于本身操作不当或者违章操作发生交通事故
4、对于领导特批的私人用车,对其期间产生的油费、过路费等费用9由当事人承担、公司正式员工婚、丧直系亲属事件用车,可由公司派司机提供10车辆一台并免费使用一天时间,如需车辆二台或者二天时间按相关规定执行、公务车在使用途中如发生不可抗拒的事故,应先抢救伤患人员,11及时向附近警察机关报案,并即将向公司管理部或者总经理报告六其它财务部每月填写《公务车加油统计表》附件四与《公务车加油汇1总明细表》附件五,月度管理部与财务部核对车辆用油台账,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,做到每月核对无误驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在制定标准以内,2特殊情况下需要增补油料费用的须报公司批准车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销3公司公务车为公司财产,任何人无权损坏,驾驶员不患上私自出卖4油料和将油料赠送他人,如有发现,按论处附件一《公务车辆使用申请表》附件二《公务出车登记表》附件三《公务车维修保养申请表》附件四《公务车加油统计表》附件五《公务车加油汇总明细表》设备安全作业知识培训应做出记录特种设备作业人员的资格证书到期前三个月,应提出复审申请,复审不合格人员不患上继续从事特种设备的作业
⑤特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程(操作规程可根据法规、规范、标准要求,以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定)和有关的安全规章制度设备运行前,做好各项运行前的检查工作,包括电源电压、温度、压力、安全防护装置以及现场操作环境等发现异常应及时处理,严禁不经检查强行运行设备设备运行时,按规定进行现场监视或者巡视,并认真填写运行记录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测;根据经济实用的工作原则,调整设备处于最佳工况,降低设备的能源消耗当设备发生故障时,应即将住手运行,同时启动备用设备若没有备用设备时,则应即将上报主管领导,并尽除故障或者抢修,保证正常XX经营工作严禁设备在故障状态下运行因设备安全防护装置动作,造成设备住手运行时,应根据故障显示进行相应的故障处理一时难以处理的,应在上报领导的同时,专业技术XX人员对故障进行排查,并根据排查结果,抢修故障设备禁止在故障原因不清的情况下强行运行当设备发生紧急情况可能危及人身安全时,操作人员应在采取必要的控制措施后,即将撤离操作现场,防止发生人员伤亡、特种设备的维护保养制度特种设备的维护、保养必须由有资质5的单位或者有特种作业操作证的人员进行各使用部门应加强特种设备的维护保养工作,对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修,填写检修记录,并按规定时间对安全附件进行校验,校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置,并送交安全技术部门备案、特种设备安全技术性能定期检验制度在用特种设备实行安全技6术性能定期检验制度对特种设备进行定期检验,是确保安全使用的必要手段所有特种设备在运行中,因各种原因会产生一些缺陷,或者原有允许的缺陷逐步扩大,产生事故隐患通过定期检验可以及时发现缺陷,以便能够患上到及时处理,消除事故隐患设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期满前天,向公司、xx向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不患上继续使用根据特种设备检验结论,各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作,以保证特种设备的安全状况等级和使用要求对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录,应建立档案记录留存、特种设备安全检查制度各责任部室根据设备使用情况,定期(至7少每月进行一次)安全检查和巡视,发现问题或者异常情况应即将处理;xx情况紧急时,可以决定住手使用特种设备并及时报告安全管理部门,并做出记录公司安全技术部将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门、特种设备报废制度8标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件,或者特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,应当按照像应要求予以报废处理特种设备进行报废处理后,使用部室必须到负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察管理部门办理注销手续、其他9设备大修、改造、挪移、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规定,按公司内部流程逐级审批,并向特种设备安全监察部门办理相应手续严禁擅自大修、改造、挪移、报废、更新及拆除未经批准或者不符合国家规定的设备,一经发现除赋予严肃处理外,责任人还应承担由此而造成的事故责任七本管理规定自发布之日起施行公司车辆管理制度2一.目的为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全、节俭、有序、高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度二.合用范围本制度所指车辆均指公司的业务办公用车三.权责单位.公司车辆由办公室调度,主管人员管理出差及业务用车应向主管1人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄樊市需由总经理批准.公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出2等事项统一由主管人员负责管理四用车管理.员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具(经1理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)其他贴合条件的用车,一律登记、记录、申请主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不患上派车如2公司车辆一时调配不开,到主管人员登记申请批准后方可打车外出在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销
3.员工因私借用公车,需经办公室允许,并经总经理签署派车单后,主管人员方可派发车钥匙交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常,并按行驶里程计收油费
4.节假日或者业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派
5.车辆维修保养管理车辆实行节假日及夜间归位管理,下班后必须按公同指定的存车地
1.点存放,任何车辆不许随意更换存车地点,如遇特殊情景必须提前通报主管人员并请示主管领导批准.车辆日作任务结束后和节假日应停放在公同指定场所,并将车门锁2妥.公司普通公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不许报销3如情景特殊,经主管允许可据实报销可自行修复的,报销购买材料零件费用.车辆于行驶途中发生故障或者其他耗损急需修复、更换零件时,可4视实际需要进行修理,但无迫切需要或者修理费超过元时,应事先征200患上主管批准.如因驾驶员使用不当或者车管专人疏于保养,导致车辆损坏或者机5彳撇障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或者职责人予以负担.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使6用,违反交通规则、发生事故或者造成车辆损坏等情景,由车辆驾驶员及其直接职责人承担一切后果.私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等7。