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年精选财务工作计划2023-年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上,针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,在完成集团公司日常各项财务核算工作时,进一步加强财务管理,严格审核报销凭证,坚决执行审批程序,有效控制各项费用开支,为领导及时提供有关财务信息具体工作有以下几个方面
(一)首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工作根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理安排,实行科学预算,有效控制各项费用的不合理开支为一年的工作打好基础
(二)由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关积极协调,做好帐务及企业所得税调整工作由于已结束,在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大,有大量的业务需要从年初开始调整,我们决定先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关人员共同参与,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求,经得起以后各相关部门的检查
(三)在月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作,4-5深入研究税收政策,加强税收法规的研究和学习,加强与税务部门的联系和协调,避免因政策法规理解不透给公司造成损失
(四)在五月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常销售此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调,省地税已承诺能够保证门票的印制和使用
(五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增加清查的次数和力度,以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失在门票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,认真填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任每天的销售票款等各项收入,要确保及时足额存入指定帐户,以保证资金安全
(六)在年底之前要提前做好财务决算的准备工作,及时清理应收款项,盘点各项资产提前同各部门协调,能在当年处理的费用一定要当年处理,在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定
(七)在年终决算后,协助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作
(八)加强资金管理,统一调配,根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金利用效率,保证集团各项工作的顺利进行
(九)在会计人员管理方面,结合本集团公司财务工作的实际,以更好的做好财务工作为目标,进一步明确各会计人员的岗位职责,真正发挥核算、监督、管理的职能加强会计人员的业务培训注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平,引导财1,务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益
(十)在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善的内部财务规章制度,使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境加强对票务、现金的监管力度,堵住漏洞,保证资金安全,定期对各子公司各项财务工作进行自检,尽量减少财务工作的错误和漏洞,发现问题及时处理总之,财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献年精选财务工作计划2023
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别与65%35%,而药品收入成本占另加上交药品收入的共计而医疗74%,5%,79%,收入成本占且全年计提超劳务都在这一块,由此得出即10%,1%,万,如是增医疗收入成本仅万,赢利万,两者
37.11%,
3.
717.8相差万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季
25.6度、四季度分别为、、、62%61%65%74%o去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此
二、
三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为是可信的,我也希望通过领导能调节到这38:62个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数这5%,样今年预计超万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此180时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达此时将贡献利润左右,我将每月结果报告领导,31:69,100借领导掌握来实现
二、收款、挂号进后勤业务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把
1.改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务2组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡
三、去年,我院医治项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理
四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大10%致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数年精选财务工作计划2023
一、开展的重要工作科学合理编制学校收支打算,并对打算进程进行把持和管理,合理配置学校资源,尽力节俭资金,增强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务运动的真实性、合法性和合理性进行监视,积极开展财务剖析工作,确保学校财务运动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作,学院财务工作半年总结㈠、预算内经费管理工作全年预算财政拨款-元、转移支付-元(其中代课金-元)、预计新增减约-元,共计-元截止一年一月财政已拨款-元,欠拨-元,实际支出一元,未结账款约-元,下半年可安排经费共计一元,其中工资-元、公积金须缴纳-元、医保需缴纳-元,共需-元,不包含公业务费尚差经费情形不容乐观如追加上年超支一元、上半年代课超编费元和账上可冲销款-元,可基础坚持运转再要回-万元转移支付,可保障经费预算内经费全体由财政拨款,重要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支主通过以下工作来实现经费管理及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴按期上交职工医疗保险金、住房公积金公业务费开支严厉履行站长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完美、票所不正规和非正常开支的费用,一律不予报销采购、维修大额开支履行集体研讨决议,并签署采购、维修合同,上报相干部门,完美控购手续后方可履行兑现职工福利发放,现已发放退休教师一元/人㈡、预算外经费管理全乡共收杂费-元,其中沙滩学校-元,占-.-%,由于各方面因素该校长期负债,履行开校全体收取杂费,全体返还,几乎每期开校月报均无经费运转;双江小学分手-元,占-%,办公经费比拟宽松;无水小学-元,成功小学-元,娄子坳小学-元,三间学校基础持平;长江小学-元,近两期节余近两千元还债,本期已还清并基础持平,发展情形不错;马桑小学-元,经费相对欠缺,工作总结《学院财务工作半年总结》五间学校经费所占比例不大,在-%—-%之间预算外经费重要起源于学校订学生的杂费收取,按规定上缴财政后划回本单位,重要用于学校的办公室费开支辅导站逐月按的比例划给学校,截止年月份已全体划回学校杂费应用请求学校负责人对本校产生的经济业务做到心中有数,并承担经济义务,辅导站财务人员负责审计、监视和领导㈢、往来款管理往来款重要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补贴、盘算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律履行专款专用,绝不挪作他用
(四)、其他工作按时完成审批年终奖金审批、两年考察晋档、三年优良晋档和职称变动晋档工作认真进行校产清算上报,防止学校资产流失录入人事工资管理体系,完美单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基本高质量、高请求完美预算工作为职工贷款供给便利,解决职工进修、建房等资金缺乏问题
二、存在问题原因分析及今后的尽力方向㈠、存在问题今年初开以过大导致公用经费开支严重超越同期程度个别学校超支现象严重,重要是由于历史因素、无收入支出和审计监视不力所致站内经费紧张重要由于核编少、用人多造成我站目前核编-人,实际用编-人,超编-人(中小学各-人计),全年导致元差额经费㈡、今后的尽力方向增强财务人员知识培训,力求规范学校财务运动,树立健全学校财务档案,举办财务知识比赛运动狠抓典范,根据《沙滩乡学校财务管理措施》第十一章第
五十、
五十一、五十二条之规定,对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表扬,反之则兑现处分依据人事制度改造请求,撤消中心校报账员职位,减少管理层次,进步工作效益对全年公用经费履行按月分配应用指标,确保不呈现超支现象。