公司管理基本规章制度（8篇）

公司管理基本规章制度（8篇）公司管理基本规章制度（精选8篇）公司管理基本规章制度篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定本公司管理规章制度

（一）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定

（二）公司倡导团结、互助、奋发思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

（三）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

（四）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队

（五）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议

（六）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着公司效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员

9、凡涉及公司项目的文件，非工作需要不得以任何形式转移,更不得透露给他人离开原工作岗位的员工由综合部的同事负责将其所有工作资料收回并保存

10、每天下班前应注意检查电脑所处状态，做到及时关机，并关闭显示器电源

11、严禁下列行为

（1）自行拆装所配电脑；

（2）上班时间（包括加班时间）玩电脑游戏、下载电影、在线看视频、与工作无关的私人聊天；

（3）未经同意更改或删除公司服务器上的文件；

（4）下载与工作无关的软件、文件

12、出现如下问题时应及时报告it部门，由it部门负责统一处理

（1）办公电脑硬件故障；

（2）系统、软件无法正常使用；

（3）网络故障

13、所有办公电脑设备都必须接受公司的统一调配使用

14、外出开会如需用公司笔记本电脑，需在it部门进行登记,使用过程中请保管好笔记本电脑如有损失，由个人承担

15、办公电脑设备使用人离职、调动工作岗位，都必须将使用的办公电脑设备完好地交给it部门，否则如有问题由办公电脑设备使用人赔偿

16、it部门不定期对办公电脑进行检查，it部门有权利删除和工作无关的软件，责任人予以配合

17、违反本制度，造成电脑损坏或报废的，由使用人负责维修费或新电脑购置费；违反网络制度的，关闭上网权限公司管理基本规章制度篇4

一、总则

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究

二、员工室内规范

1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发

3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果

5.经签发的文件原件送办公室存档

6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因

三、保密制度所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项职员有义务保守公司的经营机密职员务必妥善保管所持有的涉密文件职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据

四、办公用品购置、领取规定

1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用

2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销,手续不全不予报销

3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用

4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用

5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿

五、考勤制度

1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理

2.工作时间按双休制，假日由公司统一安排

3.严格请假、销假制度员工因私事请假一天以内（含一天），由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推

4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处

5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资

6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上（含六天）予以辞退

7.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工

8.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%,工伤除外

9.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚

10、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进行考核

六、人事管理制度

1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同

2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用,解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续

3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定

4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资

5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放

6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退

7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者

8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除

9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘（雇）用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任

七、餐旅费管理制度

1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工

2.出差费分膳食费、住宿费两项

①膳食费每天40元

②住宿费每天120元

3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续,员工出差报支表的处理程序如下

①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准

②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费

③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数

4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销

八、报销制度及流程

1、公司报销时间每周一和周五

2、报销流程填写报销单一一统一交到行政部一一由行政部汇总到财务部门一一最终经由签字后下发报销款到个人

3、报销制度

（一）报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面有经办人签名

（二）填写报销单应注意根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由

（三）按规定的审批程序报批

九、办公财产管理

1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出

2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）

3、行政部严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则领用者应妥善保管并节约使用办公用品

4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由行政部登记造册保管

5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任

7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前,必须归还单位

8、行政部要将公司所有财务分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理公司管理基本规章制度篇5公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下几个方面

一、人力资源管理制度包括员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等

二、安全管理制度警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励

（七）公司提倡求真务实的工作作风，提供工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力（A）员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究

一、考勤制度

1.按国家规定，实行7小时工作制每周一至周六为工作日，上午900上班，下午1800下班中午休息时间为1200至1400o

2.员工必须如实指纹打卡签到

3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部备案,按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天一事假天数）

4.员工生病应及时通知公司，病假两天以上的必须持有医院开具的病假单方能生效病假2天内不扣除工资3天以上，按事假标准扣除工资

5.如未能按上述第

3、4条执行，则视为旷工旷工一天扣除当事人三倍日工资，无故旷工三天以上者视为自动离职，自动离职者视为放弃已工作部分工资，工资不予发放；理制度等等

三、财务管理制度资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等

四、行政管理制度会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等

五、物资管理制度仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法

六、生产管理制度车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等

七、销售管理制度合同签订制度、产品发运计划、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度

八、质量管理制度质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理公司管理基本规章制度篇6为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议

六、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究严禁公司员工私人或代客理财，其与个人行为与公司无关

九、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益

十、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套

十一、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄

十二、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由财务负责人保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用印鉴保管人临时出差由其委托他人代管

十三、严格资金使用审批手续会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任正常的办公费用开支，必须有正式发票或收据，印章齐全,经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款

十四、文件、传真等应及时发送给有关人员因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理

十五、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，未经审批的，财务部不予报销公司管理基本规章制度篇7

一、目的为促进公司持续长远的发展，规范部门工作活动，增强员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展，全体员工应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任

二、适用范围适用于公司在职人员

三、职责为本制度执行各部门，执行对本部门员工的管理监督

1、考勤1）公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资2）公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4T0分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次3）上班时间生产部门公司采用26天/月上班制，全年正常工作时间为

10.5小时,白班800—

1200、13:00—18:00,18:30—20:00；晚班2000—

0000、01:30—8:00,每天上下班需打卡员工每半个月转班一次，每天必须提前10分钟到现场交接管理部门08:00-12:0014:00-18:001830-2000公司例会每周

一、

三、

五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/一次

2、请假1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假班干部、职员以上人员请假须有职务代理人未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理2）请假单审批完后交人事处，以便核算考勤3）员工因工受伤、需要休息，必须由事故发生部门主管写书面报告，经管理部审核，确定工伤性质和伤残程度，在一定标准下，方可按工伤有关规定处理凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者，一概以旷工论处4）请长假者到期未能按时上班时，需先向所属部门主管人申请批准，班干部、职员以上级别需报经理批示如因公司业务或生产需要不能耽搁的，则需在规定的时间返回公司若无特殊之情形（比如丧亲），公司一律不接受请假请求，并以旷工论处

3、旷工1）一次性迟到或早退30分钟以上2）未经请假，私自不上班者3）旷工按未出勤时间三倍计算，连续旷工三天以上作自动离职处理，公司不予结算工资

4、入职/离职

1.1试用期未满，员工离职需提前7天公司根据生产经营的需要，择优录用人才

1.21公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定

1.3公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工

1.4员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件

1.5员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系

1.6员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、学业证等有效证件

1.7应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工

5.试用

2.1新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为

1、

2、3个月或以上不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核

2.2试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准

2.3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效1）离职分为辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能及时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职2）若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门主管签字同意，且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续离职人员需填写“离职交接表”（交还工具并确认工具无损坏），经相关人员审批回签并须在结算工资当日将表交给财务，所有离职人员，在离职到月底结算工资1）急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30%o2）试用期未满，工作时间未够7天者不予以结算工资3）因特殊原因，如疾病、意外事故等要求急辞工者，经公司证实及审批后，可给予办理急辞工手续，并填写“离职申请表”及“离职交接表”，经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂4）凡不按正常手续辞工者或急辞工者，给公司造成损失的应负赔偿责任，并且永不录用5）旷工三天作自动离职处理，公司不予结算薪资6）无法胜任工作者，给予辞退处理7）因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者,公司有权开除并追究经济赔偿责任

6、工作纪律1）遵守公司纪律和管理制度，上班不迟到、不早退（不得提前到打卡区等待）、不旷工，工作时间保持良好的精神状态，不睡觉、不串岗闲聊，不做与工作无关的事情（比如看小说、杂志、玩手机、睡觉等）2）工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所3）上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服4）遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利5）服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人6）公正平等、诚实守信、维护集体荣誉、严守公司机密7）讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体，养成良好的生活习惯8）不酗酒，不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动注（打架不管有理无理先动手违规，包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任）违反这一条无薪开除，情况严重交公安机关处理9）禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿这种人一经核实立即开除

四、薪酬

1.0公司以记件为主，每班提前15分钟整理好机台5s现场交接好给下一班，并做好良品标示交品质检验，不良品标示返工处理，并填好日报表，交给生产文员公司分计时和计件两种，如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事，将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.

1.1公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资，一般情况下厂方及时发工资，特殊情况需延时的，最多不能超过15天

1.2如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作

五、品质管控为了提高产品品质加强内部管控避免将不良品流向客户保证保质、准量的将产品交付给客户从而提升客户满意度同时为了提升管理人员的积极性，做到工作有考核的依据特制定此方案适用考核对象品管绩效指标品管考核指标客诉单数客户单数50元/单客诉问题统计表文员批退不良功能不良比率5%或以上退货返工100元/单

6.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，50元/月（试用期内的员工不享受此待遇）连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励100元，或带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励300元，或带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批

7.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，20:00以后开始计算加班时间，加班可享受10元晚餐补助

8.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，上报行政部主管审核，总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据

9.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被，自总经理批准之日起，一周内辞退

10.员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退

二、工资制度公司根据经济效益，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额工资结构基本工资+岗位津贴+全勤奖+午餐补助+工龄工资+通讯补助+月绩效；工资发放当月10日发放员工上月工资，如发薪日是节假日，工资提前发放客诉问题统计表文员报废处理200元/单外观不良比率3%或以上退货返工100元/单客诉问题统计表文员报废处理200元/单电镀不良毛刺、滑牙不良比率7%或以上退货返工100元/单客诉问题统计表文员报废处理200元/单补充说明

1、客诉单数是指客户投诉本厂全检/抽检出货，造成客客户投诉的产品电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内

2、退货返工/报废指客诉造成的返工或报废内部造成批量性报废也要参照此标准

3、制程不良，巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报直接处罚扣绩效500元/次

4、内部发现有批量性不良不能自行决定是否放过的产品，要请示由主管判定是否放过主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任

5、绩效工资由文员每月核算每月交给主管审核、交总经理批准

6、出现争议由大家协商解决

六、安全操作规程第一条上机前，首先应检查电源、机械性能及防护装置是否安好，发现隐患，及时排除第二条启动电机前，应确保机床台面无任何可移动物件时，方可开机操作，以免操作中，因震动而使物件坠于脚踏上造成机床误动而伤害人体第三条严格按操作规定工作，规定用双手开关时严禁用脚踏,决不允许私自改变操作方式第四条使用脚踏板时，严禁闲杂人员靠近，以防误动脚踏板而造成伤害第五条第五条在安全防护装置拆除的情况下，不允许开机严禁私自拆除安全防护装置

七、本方案规定由20_年2月起试行解释权归公司所有公司管理基本规章制度篇8公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则一个公司应该拥有哪些制度？公司有大有小，制度有多有少由于题主没有在提问中谈及“一个公司”是指什么性质、什么行业的公司，多大规模的公司，直接谈“一个公司应该拥有哪些制度“任何人都会显得力不从心,因为不同性质的公司、不同行业的公司、不同规模的公司，在制度的设置上也会有所不同为了简单起见，我们把“一个公司”确定为普示性的公司来谈一个公司应该有哪些制度我们按普通到特殊的顺序来呈现这些制度的类别或名称（备注制度，有广义的制度和狭义的制度广义上讲，所有的约束性的告诫、流程、政策、章程等都属于制度狭义上讲，制度就是制度、规定、操作手册、管理办法、实施细则的总称从制度的层级来讲，最大的制度就是“法”，即“公司章程”和ISO体系，其次是制度（大框架），规定（制度下详尽的规范）、管理办法、操作手册和实施细则本篇答文把所有和约束性相关的文件都称作制度）

一、行政类的制度

1.办公管理制度

2.卫生工管理制度

3.车辆管理制度

4.接待管理制度

5.考勤管理制度

6.保安管理制度

7.会议管理制度

8.印章管理制度

9.档案管理制度

10.安全管理制度

11.员工宿舍管理制度

12.餐厅管理制度

13.前台管理制度

14.保密管理制度

15.办公设备设施管理制度

16.权限管理制度

17.文件管理制度

18.计划管理制度

19.员工活动管理制度

20.知识产权管理制度

21.制度管理制度

22.环境管理制度

23.奖惩管理制度

24.突发事件管理制度

25.信息管理制度

26.公司网站、公众号管理制度

27.出差管理制度

28.对外关系管理制度

29.工会管理制度

30.外出管理制度

31.证照管理制度

32.公司形象管理制度

33.内审管理制度

34.法务管理制度

35.着装管理制度

二、人力资源管理类的制度

1.招聘管理制度

2.培训管理制度

3.绩效管理制度

4.薪酬管理制度

5.企业文化管理制度

6.员工关系管理制度

7.职业规划管理制度

8.激励管理制度

9.组织架构管理制度

10.岗位职责管理制度11劳动合同管理制度

12.人事异动管理制度

13.干部管理制度

14.辞职辞退管理制度

15.试用期管理制度

17.转正管理制度

18.年终奖管理制度

三、财务管理制度

1.报销管理制度

2.应收账款管理制度

3.会计管理制度

4.发票管理制度

5.资金管理制度

6.固定资产管理制度

7.预决算管理制度

8.投融资管理制度

9.采购管理制度

10.折旧管理制度

11.成本管控制度

12.财务报表管理制度

13.出纳管理制度

14.支票管理制度

15.财务审批管理制度

16.招待费用管理制度

17.付款管理制度

18.财务档案管理制度

19.财务风险管理制度

20.报废管理制度

四、生产类管理制度

1.生产安全管理制度

2.设备管理制度

3.5S管理制度

4.生产成本管理制度

5.仓库管理制度

6.物流管理制度

7.作业指导书

8.生产工具管理制度

9.交接班管理制度

10.生产记录管理制度

11.生产车间管理制度

12.叉车管理制度

13.量具矫正管理制度

14.治具管理制度

15.外协管理制度

16.生产计划管理制度

17.看板管理制度

18.夜班管理制度

19.消防安全管理制度

20.包装管理制度

21.质量管理制度

22.领料退料管理制度

23.动火管理制度

24.仓库盘点管理制度

25.成品、半成品管理制度

26.计件管理制度

30.供应商管理制度

31.设备操作规程

32.工艺流程管理制度

33.原辅料检验制度

34.产品研发/开发管理制度

五、营销类管理制度

1.品牌宣传管理制度

2.产品定价管理制度

3.客户维护管理制度

4.市场调研管理制度

5.客户拜访管理制度

6.客诉管理制度

7.订单管理制度

8.产品折扣管理制度

9.分公司、办事处管理制度

10.客户档案管理制度n.销售合同管理制度

12.提成管理制度

13.投标管理制度

14.退换货管理制度

15.销售统计管理制度

16.促销管理制度

17.营销媒体管理制度

18.电话销售管理制度

19.市场开发管理制度

20.渠道管理制度

21.样品管理制度

22.售后管理制度

23.招商管理制度

24.卖场管理制度各公司对于制度的归类观念不一样，所以在制度归类上公司与公司或许有些差异普示性的公司基本上制度的类别相差无几不过，有些公司的性质和所处行业不同，管理制度也会存在“专有制度”比如金融业、邮递业、管理咨询业、科技业、医药业、化工业、IT业、影视业、艺术业、矿业、钢铁业、电力等有些公司出于自身的需求，对制度的范围划定也会有所不同有些把一个大制度拆分成若干小制度，名称就会有一些差异；有工资领取员工领取工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许代领

三、福利待遇

1.公司正式员工每年发放防暑降温费100元

2.节日补助劳动节，中秋节，国庆节，元旦分别100元/人（试用期员工不享受此待遇）

3.每位公司员工在生日当天可获得公司赠送的生日蛋糕一份

4.按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励100元/人

5.每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖

6.经常加班的员工，由部门经理安排调休，得到批准后报行政部备案

四、岗位制度

1.保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志

2.热诚、谦逊、耐心地服务于客户

3.维护公司设备、财产的安全，保障正常使用

4.及时备份客户文档、资料，确保不丢失因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除

5.及时向部门经理汇报工作进程及客户业务些则把小制度汇总成一个大制度装进一个“口袋里”；有些公司制定的制度更加细一些，有些公司比较粗放制度的建设，切忌一锅除，哗啦啦定出一大堆就去执行；制度的建设，在于找到一个切入口，哪怕是一个最常用、最实用的小制度，开始颁布、实施、监督、纠正，成熟一个，再推一个，逐步去建立这些制度，慢慢整合成一个相互勾连的管理体系这需要时间，更需要耐心，毕竟，人天生对约束性的制度带有反感情绪制度建设不容易，有过亲身经历的人相信都会有同感，但是，制度之路总要走下去一个制度走通了，再复制到另外一个制度上就会相对容易得多值得提醒的是，和员工切身利益相关的制度，需要按照国家的相关规定去公示，并需要工会或者职代会通过，才会具有法律效力

6.工作由部门经理分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成

7.禁止用公司电话聊与工作无关的事

8.公司采取逐级责任制管理

五、员工档案公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要，因为它体现了公司对每个雇员的重视为此，每位员工都有责任，在雇佣开始时，真实地填写员工资料卡提供不正确或虚假情况者，视为违反诚信方针，这也可以作为被解雇的理由除业务所需，不得私下打听他人情况

六、员工离职雇佣终止时，员工须填写“员工离职申请表”，将资料交于相关人员，并由行政主管，总经理签字后，在财务部领取最后一个月工资属于公司的一切财产必须退还给相关部门，包括文具，桌柜钥匙以及文件资料等

七、公司纪律

1.严禁各种形式或手段向客户行贿；泄露公司机密；弄虚作假欺骗领导；危害公司利益及从事第二职业等行为违反者，予以开除

2.严禁工作时间上网聊天，打游戏及与工作无关的事情，在岗期间不穿工作服，不带工作牌违反者，扣除当月工资10°元

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存需刻盘的，标注清楚

2、定时删除电脑中的垃圾文件

3、定时查看公司电子邮件并及时处理

十、后勤管理制度

1、钥匙管理公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作

2、门、窗、水、电、气管理

（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭

（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全

3、卫生管理

（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁2定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐3定期为花浇水

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识上班期间锁好公司大门

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内

十二、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出

2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料合同、报价、提案不得泄露或传播

3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象本规定是您作为企业员工要遵守的最基本规范公司管理基本规章制度篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励公司管理基本规章制度篇3为了用好、管好办公电脑设备，充分提高使用效率和使用寿命，最大限度维护网络安全，减少运行维护成本，加强办公纪律，结合公司实际，特对办公电脑设备的使用制订如下管理办法

1、办公电脑设备是指计算机、笔记本电脑、打印机及一切附属设备、设施办公电脑是为公司开展工作、查找资料、与其他单位联系等工作配备的，属公司资产，仅供办公使用，任何个人不得将办公电脑设备据为己有或挪作他用

2、公司所有办公电脑设备由it部门负责统一管理it部门每半年对电脑设备使用状况包括使用软件状况进行一次全面检查

3、任何一台办公电脑设备都必须有一位使用人，实行使用人负责制使用人必须精心爱护、科学使用，注意防尘、防水如发现办公电脑设备因使用人不负责任，造成丢失、损坏、影响工作，使用人应承担相应责任

4、任何人不得随意更换、删改电脑的系统软件，不准安装非正常办公软件，不准上与工作无关的网站在检查中发现有与工作无关或有安全隐患的软件，it管理人员有权删除，不得阻扰

5、办公电脑实行限时网络控制网络开放时间为每天的800到2000,其他时间如需查阅资料请到资料室的电脑

6、办公电脑设备使用人要注意对办公电脑重要的数据资料建立相应的备份并妥善保管，并及时备份到服务器z一用户下的个人文件夹；不要在系统盘（c盘）中存贮资料；严防办公电脑中重要数据资料的泄露

7、文件（电影、音乐等）请统一放在服务器上的共享文件夹，服务器除共享外的其它文件夹及办公电脑上禁止存放文件

8、办公电脑对u盘实行禁止写入、开放只读的权限，如有项目需拷贝到u盘，请到组长电脑进行拷贝操作（it部门对u盘资料拷贝进行实时并作记录，请勿拷贝与项目无关的文件）。