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赢在执行力心得体会赢在执行力心得体会为期一个月的培训已经结束,通过余世维《赢在执行力》的学习,使我真正理解了执行力的深刻含意,懂得了执行力的重要性,发现了自己在已往工作中存在的问题,找到了解决问题的方法本人作为一名中层领导,按质按量完成自己的工作任务是不够的,还要考虑如何带好本部门的小团队通过自查发现以前在工作中确实存在执行力不佳问题,主要体现在以下几个方面
一、对领导安排的工作不重视,没有及时的汇报和回报
二、对规章制度执行不能始终如一地坚持,常常虎头蛇尾
三、与其它部门缺乏交流沟通,配合不到位
四、未能以身作则,起带头作用
五、不会把工作分解汇总,有布置没检查通过学习执行力找到了问题的根源,在今后工作中一定要提升执行力,对领导安排的工作,要在短时间内高效率完成,并及时回报执行公司规章制度,要以身作则,准时上下班,做到不迟到,不早退,把工作分解,明确每一个人的职责,要有布置有检查,奖罚分明,发现问题及时问责天下大事,必做于细,天下难事,必成于易在执行过程中要注重细节,讲求实效,从小事做起,及时跟进,跟进,再跟进多与其它部门交流沟通,工作配合做到位,做好优质服务,不单对公司内部服务好,还要对外来客户包括送货或提货的热情接待,周到服务,在客户心目中树立良好的形象严格要求本部门员工,树立明确的目标,按照轻重缓急排列各项工作优先顺序按照《药品管理法》和《GSP》要求抓好仓库管理工作,确保在库药品的质量公司成立五年来,制度制订修改了多次,关键在于执行不力,管理不善,落实不到位,执行出现偏差员工对工作中的失误,疏忽,给公司造成的经济损失不能诚实地担责,领导姑息迁就,偏离了执行力的核心,影响了公司的飞速发展营造有执行力的精英团队,就要靠公司全体员工的共同努力,自动自发的参加活动,工作中注意细节,为人诚信负责,善于分析市场行情,于学习求知,对工作投入具有创意,要与客户建立良好的人际关系,力求超额完成工作任务,为光华的发展贡献力量赢在执行力心得体会在五月二十九日及六月十三日晚,我司人力资源部组织安排了余世维老师主讲的《赢在执行力》学习,整场培训别开生面,可以说在我司是史无前例的,所有受众者都听得非常之投入,当然也很入迷当然余博士也讲得是深入浅出,绘声绘色,栩栩如生,引人入胜让人听后都能很轻易的理解,并能感同身受这次培训虽然说是说管理课,也让人接触到了更新颖的东西,也理解了什么是正规管理,什么是系统培训,此次培训对本人受益匪浅,让人感觉如沐春光,耳目一新,茅塞顿开再就学习心得体会如下余博士主讲的内容是赢在执行力,分六个章节
1、执行力的衡量标准;
2、执行力的三个核心;
3、国内企业家在人员流程上的缺失;
4、决策的首要问题;
5、我们更需要一个执行型的企业领导人;
6、在讲求团队分工的现代企业中,赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性第一节执行力的衡量标准也就是执行力的定义,按质按量完成自己的工作任务胜负的关键在于人,而不是武器或其它不在其它方面,主要是人的观念和思想,改造人的观念和思想才能改造他的执行力把合适的人放在适当的岗位上,不要官僚的去做事情执行力要落实在第个阶层,每个阶段,每个环节都要贯彻,不要一味埋怨下属或基层,从我们中层领导身上也要看执行力是否打了折扣要打造我们的企业核心竞争力要时时检查属下的执行力是否到们形成上司部下,并要养成习惯,而且还要进行自我检查与检讨第二节是执行力的三个核心人员、战略、运营人员是根本,战略是方向,运营和战术是执行力的保证目标要达成共识,也就是大家都要知道明白这个目标,大家都去想这个目标,大家都围绕这个目标去做,这就是执行力,形成一个精英团队,执行好每一个细节人员用正确的人;战略是做正确的事;运营是把事做正确,三个方面都做好才是执行力到位的核心其它几节都生动的阐述了论点的内容,这堂课让我知道了什么是执行力,执行力的核心是什么!让我从经验到理论得到了很大的提升这将为我们今后的工作奠定了很多的理论基础,让我们受益匪浅,收获颇多!希望公司以后多多提供这种机会,提高我们的管理能力赢在执行力心得体会两个月来,跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座,包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》个人认为,余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业,但对于党的干部,他的一些观点同样受用无比结合自身,打算从五个方面努力,把自己培养成一个有执行力的人
一、好好学习,常常思考所谓学,而后知不足也,特别是当前知识日新月异,任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍一要加强对党的路线、方针、政策的学习要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平,提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点,确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致二要加强业务知识和专业技能的学习对于我而言,除了学习信息技术方面的知识,更好地从事本职工作外,还要加强组工业务方面的学习,争取一专多能三要多读书,读好书认真执行个人读书计划,做好读书笔记,写好读书心得体会学而不思则罔边学习边思考,把书本上好的思想装入自己的大脑,变成自己的能力;边工作边思考,养成思考的好习惯,对任何一项工作,都要将思考贯穿始终事前思考,每项工作执行之前都要认真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根据工作情况进行科学调整;事后思考,总结每项工作的得与失
二、负责任,扎实把工作做到位一个有责任心的人,是敬业、热忱、主动、忠诚,力求完美的人要积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚忍和执著,充满激情地勤奋工作对于我来说,我的工作岗位就是一个具体的能力席位,都意味着责任以后要时时处处牢记责任,保持强烈的事业心,从而自动自发地扎实完成每一项任务凡事最怕认真二字,人只要一认真,就什么事情都做出来了,以后要努力改掉不够认真的毛病,以自己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好
三、遵纪守法,保证人格健康遵守各项规章制度,保证人身自由不该做的不做,不该拿的不拿,不该想的也不去想培养自己的良好的品行,做到言行一致,做一个高尚的人,做一个纯粹的人,做一个有道德的人;做到表里如一,言必信,行必果,对上对下一致,人前人后一致,讲的与做的一致;对人坦诚,永远讲真话加强体育锻炼,增强体格,以健康的身体和良好的精神面貌投入工作,让社会认可
四、做最好的自己,融入优秀团队优秀团队是由优秀个体组成只要个人的执行力提高了,团队的执行力自然强以后要把个人的执行力融入到团队中,执行力才有不绝的动力所谓不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时,培养自己的全局观念,加强沟通和协调,多回报,多请示,对于上级决策和部署的工作,要自觉围绕中心大局来执行,不找借口,不打折扣,努力做到不让工作在自己手中延误,不让差错在自己身上发生,不让组织部形象在自己这里受损,努力做最好的自己,融入组织部这个优秀团队。