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2、3月培训到现场培训计划[5篇范例]第一篇
2、3月培训到现场培训计划
2、3月培训到现场培训计划第一课低压‘两票’执行程序实施细则2月15号第二课我厂发电机保护相关知识2月20号第三课调速电机运行注意事项2月28号第四课变频器接线注意事项第五课第六课333司胜金月10号月20号月26号《电力调度规程》检修管理《电力调度规程》运行管理第二篇培训到现场2012年度总结瓦斯二队2012年“干部上讲台培训到现场”年度工作总结为了认真贯彻落实山西焦煤发【2012】185号文和沙曲矿发【2012】33号文关于《干部上讲台、培训到现场考核实施方案》等文件精神,保证“干部上讲台、培训到现场”这一活动的顺利开展瓦斯二队积极响应两级公司号召,认真落实文件精神,营造“大培训、大学习、大提高”的舆论氛围,积极而富有成效地开展“干部上讲台培训到现场”活动,现将2012年来活动开展情况进行总结汇报如下,望领导批评指正我队自接到关于开展“干部上讲台、培训到现场”活动的文件后,于4月15日由队长陈子纬主持,班组长以上人员参加,在会议室第1页共16页召开了瓦斯二队队委会议,传达和贯彻了两级公司文件精神,制定了瓦斯二队《“干部上讲台、培训到现场”活动实施方案及考核管理制度》并在落实过程中,结合实际情况,及时进行了调整
一、瓦斯二队基本情况瓦斯二队现有职工92人,其中队干部11人,核算员1人,职工80人职工包保率100%
二、干部上讲台情况
1、完善“干部上讲台”培训教师和培训教材“教师到位”以队长、书记为主讲人,开展干部上讲台培训,以科级包保领导为辅,每月定期开展干部上讲台培训“教材到位”教材选用职教办配备的《煤矿安全规程》、《瓦舰员操作规程》、《瓦检员作业规程》和《山西省“一通三防”安全质量标准化新标准》等作为教材保证教材齐全、规范、实用,并利用配备的投影仪、音响供教学使用
2、“干部上讲台”工作进展每月组织10日、20日进行“干部上讲台”授课,授课时间2小时左右,授课后下发教师满意度测评表,参培人员对授课教师进行满意度测评,其后,授课教师指定随堂测试的人员,下发随堂测试卡进行测试学习结束后,所有材料汇总存档针对职工需要培训的内容及安全知识、业务知识进行培训,设立了点名册、备课本、班前记录本、会议记录本、职工学习学习笔记本、月末考试卷为充分保障干部上讲台活动的有效落实开展至今共培训8期16课时,培训人员4月份119人次,5月份121人次,6月份118人次,7月份120人次,8月份119人次,9月份116人次,10月份122第2页共16页人次,11月份124人次,12月份136人次,实际培训人次1115人次,根据在册人员1328人次计算,参培率达到
84.24%共汇编整理培训教材16份,审批、核实教案审批单16次,授课教师满意度测评表整理汇总972份,授课意见与改进通知161份,随堂测试抽检119次,课堂抽考率
12.3%每月组织一次考试,参考率
85.7%,平均分数
87.7,考试效果良好
3、讲课效果教师授课内容切合实际,逐步丰富以我队实际开展的工作作为载体,以课堂为介质,把工作中的隐患、工作中的困难、工作中的难点重点,详细阐述、综合阐述各相关单位积极准备教材、相关视频、ppt、国内外研究前研等,并对此进行详细严格的审批考核保证课堂内容切合广大干部职工的具体工作,实际工作,保证培训内容丰富、课堂质量高标准课堂内容民主监督力度逐步增强在开展过程中,积极探索学员各种民主监督渠道,建立了监督评议制度、课堂调查、课堂效果评测等,让培训人评测监督课堂满意度,让授课对象提出课堂要求,让授课人看到大家的期望、批评与建议保障课堂效果,促进活动落到实处,明显改善授课效果
三、培训到现场情况我队的“培训到现场”严格按照“三大规程”、和“手指口述”“现场实操”的要求进行培训教育
1、培训要求所有包保干部每月不少于八次的现场培训,每名被包保人员基本参与培训,并在培训记录本上进行签字切实做到了“不落下一个第3页共16页人,不落下一节课”,认真学习,认真记录,认真探讨除婚假、长期不上班等情况外,所有工作都按计划有序进行所有包保干部在培训齐纳必须提前备课,并作出记录包保职工培训后必须有培训记录本包保干部必须掌握包保职工的基本信息,每月对包保职工进行一次谈心,做到密切干群关系、倾听一线心声、解决一线职工困难、提振一线职工士气
2、培训进展培训的内容一般要求“规程案例”不少于40%,各工种手指口述不少于30%,现场实际操作20%,其他内容10%案例规程考核合格率在90%以上;手指口述抽查达标率在90%以上;职工职业技能操作,合格率在93%以上经过培训,我队的安全形势大为好转,没有发生工伤事故和人为瓦斯超限事故
四、存在问题经过多次的培训,参加职工普遍认为业务培训、手指口述、操作要领和安全知识培训有一定程度提高,员工能够从实际工作中学到很多专业知识,并且能运用到实际操作中去对进一步激发职工的安全生产热情起到了积极作用但由于沙曲矿属于高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井,井下瓦斯治理、管理难度大、工作量大在活动开展过程中还存在一些问题,在对参加培训职工的部分调查后,收集了部分意见和建议
1、有些人员不在本队,或者不上班,根本就培训不了
2、新的质量标准化和手指口述内容较以前复杂,文盲及老工人背诵有点困难第4页共16页
3、我队人员属于零散作业,岗位分散,不能一次多人集中进行现场培训
4、部分干部培训到现场的内容不适合井下的实际操作
5、有的成员讲解的速度快,员工没有充足的时间进行细致的学习和消化,就已经讲下一节内容了
6、活动内容相对比较单调,不能很好的调动职工的积极性
7、我队本身工作时间长,再加上交接班时间进行培训,影响休息
8、从事干部上讲台培训到现场的授课人员,大多为工程技术人员出身,不是师范类出身,都是边学边干,缺乏这专业技巧,责任心有余,规范性不足
五、改进措施一是树立“瓦斯为天”的观念,自觉增强培训学习的责任感这对于我矿这样一个高瓦斯矿井来说尤为重要各级管理人员在工作中和授课中,一定要体现和加强一通三防方面的知识和内容,审核人员要认真把关
二、实行教考分离,培训效果的好坏,不仅仅体现在课堂随机抽考或者组织的统一考试,更重要的是在各级管理人员在井下对职工的现场抽考,现场培训教育上各级管理人员在各类信息表上一定要体现出培训内容来,否则,按填表不规范考核
三、改进授课手段,减少念稿子,白板笔书写的传统授课方式,增加电子课件、多媒体授课等方式,用图片、表格,大量详实的数字和事实,来增加授课内容的可信度和详实度,提高培训效果第5页共16页以上为我队2012年在“干部上讲台、培训到现场”方面的工作总结,在以后的工作中,我们会继续探索、研究、实践、健全一套适合我队实际的运行体系瓦斯二队2013年1月23日第三篇“干部上讲台-培训到现场”教案香源煤业“干部上讲台,培训到现场”培训学习内容教案课题煤矿安全生产方针及法律法规授课人授课时间2016年5月4日授课地点会议室教学目的使每位学员了解煤矿煤矿安全生方针及法律法规授课内容第一节煤矿安全生产方针
一、煤矿安全生产方针的含义煤矿安全生产方针是党和国家为确保煤矿安全生而确定的指导思想和行动准则,即“安全第一,预防为主,综合治理”安全第一,是强调安全、突出安全、安全优先,把安全放在一切工作的首位,要求各级政府和煤矿领导及职工把安全生产当做头等大事来抓,切实处理好安全与效益、安全与生产的关系预防为主,综合治理,是实现安全第一的前提条件事故源于隐患要实现安全第一,必须以预防为主,综合治理
二、煤矿安全生产方针的贯彻落实从实践中看,贯彻落实煤矿安全生产方针,应当做到以下三点
1、坚持“管理、装备、培训”三并重的原则
2、坚持煤矿安全生产方针的标准第6页共16页
3、坚持各项行之有效的措施为了深入贯彻安全生产方针,必须坚持以下各项措施
(1)强化安全法律观念
(2)建立健全安全生产责任制
(3)建立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员
(4)认真组织安全生产检查
(5)加大煤矿安全监察力度
(6)加强安全技术教育培训工作
(7)关口前移,做好事故预防工作
(8)做好事故调查和处理工作
(9)加大事故责任人的处罚力度第二节煤矿安全生产法律法规
一、煤矿安全生产法律法规体系我国煤矿安全生产法律法规体系主要内容有
1、法律有《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《行政处罚法》、《刑法》等
2、行政法规有《煤矿安全监察条例》、《煤炭生产许可证管理办法》、《安全生产许可证条例》、《乡镇煤矿管理条例》、《矿山安全法实施条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等
3、地方性法规有《山西省矿山安全法实施办法》、《山西省煤炭法实施办法》等
4、部门规章和地方政府规章有《煤矿安全规程》、《爆破安全规程》、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《煤矿主要负责人、安全生产管理人员培训大纲和考核标准》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等
二、主要安全生产法律法规
1、《安全生产法》;第7页共16页
2、《矿山安全法》;
3、《煤炭法》;
4、《刑法》;
5、《劳动法》;
6、《煤矿安全监察条例》;
7、《煤矿安全规程》;
8、《安全生产违法行为行政处罚办法》;
9、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》;
10、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》
三、安全生产管理的定义以安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动
四、安全生产管理在企业中的地位和作用
1、从企业性质看,我国的企业绝大多数是以公有制为基础的企业,决定了其必须体现党和国家对职工群众的关心和爱护
2、从企业经济效益看,企业经济效益可以理解为以较低的成本消耗,获得较高的价值
3、从稳定职工队伍看,安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是文明进步的必然趋势第四篇干部上讲台、培训到现场开元公司“干部上讲台、培训到现场”工作推进会汇报材料开元公司职工教育培训中心分校二0一一年六月十日借创新之举谋发展之实——开元公司“干部上讲台、培训到现场”工作推进会汇报材料第8页共16页人才是企业最宝贵的财富当前,开元公司正全力向“三年双千”工作目标冲刺,在实现千万吨矿井和安全生产1000天阶段目标的征程中,开元公司和下属的四个整合矿井,人才总量和素质都需要快速增加和提升今年集团公司全面部署“干部上讲台、培训到现场”工作后,开元公司就迅速召开专题会议,集中精力研究公司培训工作,按照“创新培训方法,注重培训效果”的工作思路,科学分工健全培训机制、注重实效引深实操培训、结合实际拓展培训方式,使开元公司今年培训工作呈现出培训职责明确、培训形式多样、培训效果良好的喜人局面
一、健全培训机制,明确职责分工,丰富培训形式集团公司全面部署“干部上讲台、培训到现场”工作后,开元公司就迅速组织召开展专题会议,结合实际精心部署开元公司培训工作,制定下发了《开元公司干部上讲台、培训到现场实施方案》、《关于成立开元公司职工教育培训工作委员会的通知》和《关于下发开元公司2011年兼职教师聘任及管理办法的通知》,公司党委书记张东红做了题为《应谋大求强之势夯教育培训之基》的重要讲话,明确要求公司全体员工要统一思想,务实创新,全力打好打赢公司培训工作攻坚战保证此项工作的顺利推行,开元公司成立了以董事长、总经理和党委书记任主任,公司党委副书记、分管职工教育培训工作的副总经理、总工程师任副主任,其他副总师以上领导和相关部门负责人担任委员的职工教育培训工作委员会,制定了委员会的主要职责和工作制度同时根据兼职教师的聘任原则和聘任条件选聘了54名兼职教师,并规定了具体的管理制度和考核办法第9页共16页在各级管理人员和各类技能人才的培训上,要充分利用中心组(扩大)学习和政工系列培训、40学时脱产培训、“两长一员”培训、职工夜校、内部学习、技术比武等多种形式,聘请实践经验丰富的各级领导干部和技术人员分系统分专业开展干部上讲台工作,要求公司领导每季度不少于4课时,科区级领导每月不少于4课时,正队级领导每周不少于4课时在员工安全操作培训方式上,认真开展每周一学习例会、下基层走访、“
二、五”安全会、班前班后会、班前十分钟等形式为员工现场讲解“手指口述”、岗位操作要领和事故案例等内容,全面推进培训到现场工作,要求公司领导每月不少于2次,科区级领导每月不少于4次,正队级领导每月不少于8次,班组长每月不少于16次包保培训同时依托机电工区、运输工区、通风工区等三个实操基地和各队组井下操作岗位实操点,利用师带徒“一对一”的形式重点对1300名井下一线操作岗位员工开展现场实践操作培训
二、提升授课质量,完善培训网络,严格奖惩考核为规范和切实开展好“干部上讲台”工作,公司一方面要求每位授课教师必须做到节节课“有备而去”,另一方面在开班前一周的周一提前将授课通知单下发给授课教师,并要求授课教师在周五前将教案交回职教分校,职教分校通过严格审核提出反馈意见,教案不合格的严格执行“回炉”制度,待修改完善之后,报公司总工程师审核,签字同意后方可登台授课再者,课程结束之后,职教分校要收集、整理、并填写好授课教师反馈表,以便授课教师能借此不断完善教案内容,改进教学方法,提高教学质量第10页共16页为有效推进“培训到现场”工作,公司建立了“五加一”培训档案制度,即包保领导个人资料一份,全体员工汇总表一份,员工个人资料每人一份,培训到现场包保责任书每人一份,“干部上讲台、培训到现场”记录本一本、登记本一本前五份资料由包保领导个人组织建立并时刻做好动态记录工作,登记本则由基层单位记录保存,包保人签字确认员工个人资料的建立,便于包保领导了解所包员工的工作现状和家庭状况;包保责任书的签订使包保双方明确了自己的责任和义务;包保领导记录本和基层单位登记本的应用使“干部上讲台、培训到现场”工作形成了一个闭合的系统,保证了培训的质量和效果此外,职教分校排版、设计了包含全公司所有人员的大型网络图和以队为单位的基层包保网络图,悬挂到任务楼大厅和基层队组会议室,更加醒目地明确了包保双方的范围和责任为保证培训效果,公司制定了严格的考核奖惩办法从学员满意度问卷调查、授课时间、教案质量、结果倒查等方面对干部上讲台完成情况进行综合评定;从是否熟悉所包班组每个员工的情况,是否建立包保培训档案,每月利用安全隐患大检查开展一次“手指口述”、岗位操作要领和事故案例抽查,每季度分工种组织一次岗位操作要领和事故案例闭卷考试,每半年组织一次“手指口述”达标率检查,职业技能鉴定考核结果,技术比武大赛成绩,班组安全生产状况等各个方面对培训到现场工作进行检验,并根据相关规定给予考核奖惩
三、丰富培训方式,致力学用结合,注重培训效果为圆满完成今年培训任务,开元公司结合实际,不断丰富培训方式在做好48小时脱产培训等常规培训的基础上,一是倾力开展职工第11页共16页夜校,利用员工班后在开元住宿的实际,利用夜校的方式积极组织了开元公司书法培训、信访知识、综合防尘、技术规程和公文写作五期培训班二是深入推进安全心理学教育公司职工学校成立心理学课题研究小组,集中精力研究、搜集、整理煤矿工人心理学的教案,从提升员工安全意识的角度,理论结合实际,以点带面,全面推动公司职工安全教育上台阶目前,公司已经35期新工人岗前培训班、11期40学时安全脱产培训班和成建制培训班中全部进行了煤矿安全心理学讲授从6月份起,公司职校教师在二五活动期间,分单位到班前现场培训安全心理学三是精心推进现场实操培训今年公司充分利用运输、机电、通风实操作基地,大力开展师徒合同培训,以现场为课堂,以作业为培训,手把手地进行授艺今年以来,公司共举办各类培训班40期,共计1781人参加培训,授课教师以副总师以上领导为主,部分科队级干部辅助开展其中,公司15位副总师以上领导参与“两长一员”培训班(5期299人次)的授课,累计授课学时达100余学时40学时安全脱产培训和新工人岗前培训中共组织11期,522人;新工人岗前培训共9期,280人;各单位利用夜校、内部学习、技术比武等多种形式,分系统、分专业开展了5期夜校培训班(共310人)和10期专业技术及业余类培训班(共370人);公司分管领导以及部门领导亲自登台授课,累计授课时数达200余学时实操培训培训368人,涉及4个井下主要操作工种,圆满完成了第一阶段确定的培训任务而且有27人获得集团公司各专业技术比武前六名;共计有286人取得职业技能鉴定资格证书,获得技师、高级工等荣誉称号,为公司安全发展、跨越发展奠定坚实的基础第12页共16页第五篇“干部上讲台,培训到现场”.12“干部上讲台,培训到现场”有关键的一环——包保结对,即针对职工个体性、差异性,有针对性地现场培训干部要及时掌握包保对象的思想情绪、家庭情况等个人状况,传授操作技能,以提高工人的安全生产综合素质和操作技能,把工人培训成熟悉工作环境,熟练操作设备,具备安全生产素质和技能的现代化职工活动开展以来,集团公司从机关到基层坚持对口包保培训,先井下后地面,先一线后辅助,培训干部与职工签订培训协议,明确培训内容、责任、培训次数等,手牵手,心连心、面对面、实打实地开展培训“平凡的岗位也需要有敢为人先的创新精神,平凡的工作也可以干得不平凡”这是汾西矿业河东矿掘进准备队职工高威力在日记本扉页上写的一句话通过半年的“干部上讲台,培训到现场”活动,在队长乔杰鹏的包保下,高威力先后参与了河东矿行人斜井及行人斜井井口房的设计、重点工程31008大采高工作面材料巷无极绳硐室的施工和无极绳配件的安装,保证了硐室的正常施工,减小了材料的损耗,按时完成了无极绳的安装,提高了08材料巷的运输效率此外,由高威力主持设计的“垂直定向仪”得到了集团公司的认可,并在各大矿井推广应用目前,集团公司上万名领导干部已将近二十万职工全部包保,基本做到“没有一个干部不上讲台,没有一个工人不被包保”广大干部带着责任心,带着真挚感情,用耐心教学,用真诚付出赢得职工信任,一对
一、手把手、心贴心、面对面,共同探讨工作难题,实现了干群互动,拉近了与职工的距离第13页共16页“王建鹏书记与我结了对子,他不仅传授我专业知识,还为我29岁的残疾儿子到西山福利厂联系就业上周,我儿子已通过了面试,很快就能去上班了我全家非常感激,也切身体会到开展这项工作受益最多的是职工现在我下井工作,感觉肩头的责任更重了如果我发生违章,受到处罚的不光是我,还要联责王书记,那样就太对不住组织的关怀和他的苦心了”杜儿坪矿50岁的运输区电机车司机周仪显得异常激动诚心换真心,真心赢感动在包保中,干部与职工是工友、是朋友、是共同抵御困难的兄弟、是安全生产的共同责任体、是安全生产的双赢者随着活动的推进,“包保关系从组织安排为主,转变到双向选择,提高了包保双方的主动性和积极性干部业绩考核从实现定理测评和定性评价有机结合,实事求是、及时有效地反映干部的专业素质能力在培训形式上,打破了传统方法的局限性,促进了培训工作的进一步延伸,”西山煤电屯兰矿组干科科长温卫华侃侃而谈“我重感冒,一天没上班,包保干部刘海平就来到宿舍,带来了感冒药、水果,中午还为我做了可口的饭菜他和我边吃饭、边拉家常,了解我的生活、家庭、工作情况,我非常感动”正益煤业职工张矿明动情地说探索新法初见效经过几个月的探索和实践,采取“讲、教、学、练、评”有机结合的方式,集团公司安全生产组织管理更加有序扎实,全员安全意识和业务技能进一步提高;干群关系进一步融洽10月20日,省国资委副主任张宏永到集团公司调研后指出,“干部上讲台,培训到现场”工作紧扣安全、紧盯现场,突出技能、突出实践,从根本上解决了教第14页共16页学脱节的缺陷,是职工培训的有益探索,是教学相长的成功实践,是干部转作风、接地气、提素质的有力举措“干部上讲台,培训到现场”工作极大地调动了干部职工的学习热情,以往一些干部职工业务时间打麻将、玩游戏,现在转变为读书学习、切磋技艺,“人人有学、时时可学、处处能学、按需选学、终身学习”的氛围正在形成杜儿坪矿一采区副区长李茂林谈了自己的工作心得“作为干部,以前下井的主要任务是查找现场隐患、解决挡手问题现在看来,仅自己能发现问题、解决问题不算本事,关键是教会职工发现隐患、处理问题,远离‘三违’”职工胡文瑞也谈了自己的学习心得“包我的领导已经对我现场培训过3次,如果有一个问题我领悟不了,他就一直讲,直到我完全理解为止,见领导这么负责任,我对学习就更加用心了上个月,我在综采二队工作面盯面,当班两名职工在靠近运输机尾处接大链,我发现煤帮有片帮、顶板掉渣、单体支柱有倾倒趋向,立即联想到前天区长上讲台时曾经讲到的类似情形凭着直觉,我立刻意识到顶板要垮落,赶紧招呼两名职工一同撤出就在我们撤出后的瞬间,顶板果真坍塌下来”“机电设备故障一直制约着矿井安全生产自从我被机电科科长米春荣包保后,本班的设备开机率明显提高”霍州煤电李雅庄矿综采队采煤班班长孟建斌说米春荣与他结对子后,米春荣几乎每次下井都要对他进行现场培训,按型号、性能等将该队所有设备分类,再手把手教他如何维护、检修,教包机人如何保养,力争达到设备运行零故障第15页共16页霍州煤电木瓜矿政工科科员张艳军对活动的开展感受颇深“矿上除集中授课外,还进行了周一安全培训、周三业余培训和周五干部专业培训每次培训我们都要去检查,通过一次次的检查和考核,我明显感觉到,大家都在进步”一句句发自肺腑的感言,一个个你追我赶的教学场景,一幅幅生机盎然的和谐景象,让人为之振奋集团公司把“干部上讲台,培训到现场”的理论实践,转化为实实在在的行动,转化为促进安全发展的成果,积极探索出了安全发展的一条新路子,也必将迎来企业科学发展的春天第16页共16页。