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A1-4安全检查及隐患制度第一篇a1-4安全检查及隐患制度安全检查制度为了科学地管理和评价工地的安全生产文明施工情况,提高安全生产工作和文明施工和管理水平,预防杜绝伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现施工现场标准化、规范化分公司参照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》等作为依据,制定了施工现场安全检查制度
一、目标认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,以现代化安全管理手段落实各级各部门安全生产责任制;及时发现施工过程中的不安全状态,采取对策,消除不安全因素,降低事故频率,保障安全生产,创建安全文明工地,实现施工现场“零事故”的目标根据事业部半年一检查、分公司一季度一检查、项目部规定如下检查制度
二、检查频率、规模1班组每天上班前班组(兼职)安全员班长对作业现场的作业安全环境进行检查,在上班前将问题及时整改2安全员及安全值班人员每天在施工现场进行安全巡查,发现问题及制止并立既整改,消除隐患3各级管理人员在检查生产的同时检查安全4项目部每周组织一次安全生产、文明施工检查(由质安部门提出)5重视季节性及节假日前后安全检查,针对气候特点(如冬季、第1页共29页雨季)可能给施工带来的危害和节假日前后职工纪律松懈、思想麻痹的特点,进行安全措施的检查和落实
三、检查组织由现场经理为组长,有安全员、工长、技术员、材设员和相关班组长参加,主要检查安全管理、外脚手架、三宝四口、五临边、施工用电、模板支撑、大中小型机械、塔吊和场容场貌、环境、卫生和防火等
四、检查方法及要求不论何种类型的安全检查,应做到以下几点
1、明确分工,明确检查内容、标准及要求
2、检查记录是安全评价的依据,必须认真、详细
3、安全检查需认真、全面进行系统分析,要定性、定量进行安全评价
五、检查汇总检查完将检查结果进行汇总,并及时召开专题会议,进行分析和总结,同时以书面形式落实到相关部门责任人,限期整改;并做好安全检查会议记录备案对有即发性安全隐患,应责令停工,立即整改
1、检查评分根据jgj59—99检查标准,检查组应根据检查标准表、评定标准中各项要求认真进行评分,同时由安全部门开出整改单发出(签字),各部门接到整改单必须按期整改并回复整改单(书面),经检查合格后进行销案第2页共29页
2、各作业班组每月底22-25日必须将安全活动记录本交质安部门检查一次,否则不予以结算工资建筑安全隐患排查方案
一、治理目的通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理,排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效地针对性措施,消除施工安全事故隐患,进一步落实安全生产主体责任,认真执行安全生产标准规范,切实提高建筑施工安全生产水平,坚决遏制建筑施工安全事故的发生
二、组织领导成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组,由孙玉章任组长,魏学敏、马高峰等相关职能部门负责人为成员,办公室设在二楼会议室
三、专项治理重点
1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗并履行职责情况;
2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况;
3、现场使用的大型机械设备(包括塔吊、施工电梯等)进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况;
4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况;第3页共29页
5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查,临时活动房搭设及验收使用情况;
6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况;用电设施设备安全与管理情况;特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况
7、应急救援预案制订及演练情况;建立专(兼)职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况
四、实施步骤建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行
(一)宣传动员、制定方案4月1日-5日,组织召开动员大会,把专项治理目的、要求传达到每个工程项目,每位项目经理、专职安全员通过采取各种形式,广泛宣传,要充分利用专项治理的有利契机,开展施工人员,特别是民工的全员安全生产教育,充分发挥全体施工人员的积极性,鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治各企业要根据自身的实际,制定施工安全生产专项治理工作的实施方案,组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患在专项治理的实施方案中,以排查建筑施工安全隐患为工作主线,以现场施工项目为中心,以贯彻落实为工作要求,明确任务,落实责任单位和责任人,横向到边,纵向到底,不留死角
(二)排查整改,执法检查5日-10日,按照市建管站关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案,组织骨干力量对每个在建工程开展自查,全面排查施工安全事故隐患,重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排第4页共29页查要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度;建立施工安全隐患公示制度,在施工现场醒目位置建立公示牌,对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则(定人员、定时间、定措施)立即整改,同时要对施工安全隐患进行分析、梳理,研究制定从源头解决的方法和办法研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律,确保施工安全
(三)总结提高,“回头看”再检查10日-15日,为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保专项治理取得实效要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结,针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施,建立健全安全生产管理的长效机制
四、工作要求
1.高度重视,全力抓落实各建筑施工、监理企业要把施工安全专项治理作为当前安全生产的重要工作来抓,建立由企业负责人为首的安全专项治理工作小组,制定切实可行的工作实施方案,明确分工,落实责任;切实把实施方案层层落实到每个施工现场,落实到每个责任人
2.突出重点,强化措施施工安全专项治理工作要坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,突出治理重点,抓住重点部位和关键环节,层层分解目标,层层落实责任,对查出的问题,严格按照“三定”原则,逐条逐项抓好整改,做到“每个施工现场不放过,每个事故隐患不放过”
3.广泛宣传,群防群治要通过采取各种形式,广泛宣传,宣传与安全教育并举,充分调动施工作业人员的积极性,发挥每位人员安第5页共29页全生产的主观能动性,鼓励施工作业人员参于安全隐患的排查与治理,公布举报电话,对隐患事故举报人进行奖励,普及安全生产知识,全面促进安全生产工作
4.奖惩并举,稳步推进安全生产专项治理工作以自查整改为主,对查出来的问题和隐患要立即整改对开展专项治理工作较好的企业和项目经理、总监给予通报表扬,对治理工作较差的企业和项目经理、安全员予以通报批评第二篇安全生产检查及隐患整改制度1安全生产检查及隐患整改制度
1、为增强职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,及时消除事故隐患,确保安全生产,必须加强各级安全生产检查
2、安全生产检查的依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等
3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容
4、公司安全检查应以定期安全检查为主,每月组织进行一次由公司主要负责人组织,安委会(安全领导小组)和成员部门共同参加,检查内容有项目安全生产管理体系的建立、健全,运行情况以及在建工程项目安全施工情况在建工程项目检查主要是依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准)对在建工程项目进行检查并评分,形成文字记录当存在重大安全隐患或安全问题时要填写整改通知单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况执行按期复查第6页共29页和反馈复查合格后销案,复查要形成文字记录在建工程项目存在重大安全隐患时,公司检查组有权勒令项目部立即停工整改,按公司和有关规定对项目经理和相关责任人进行处罚项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主,定期检查每周一次定期检查内容主要依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准)对在建工程项目进行自查并查处“违章性操作”,由项目经理组织相关人员及分包单位主要负责人、安全员开展,每周组织进行一次不定期安全检查由项目安全员以及其他管理人员根据施工生产情况随时开展安全检查,并做好检查、巡查日志记录当存在安全隐患时应填写整改通知单,并定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况要进行复查凡在建工程项目存在重大安全隐患时,项目检查组有权勒令项目部立即停工整改,并对相关责任人进行规定处罚,情况严重时应及时向上级单位汇报各级检查都应对检查情况及时予以通报
5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查
6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化等情况,定期或不定期地组织季节性安全检查
7、各级安全检查结束后,要认真全面系统的进行分析、总结和评价,要针对检查中发现的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查情况及时反馈到检查部门
8、项目没有按规定整改到位的,应按规定处理工程有限公司房建项目部二零一一年十二月第三篇安全生产检查及隐患整改制度
1.安全生产检查及隐患整改制度安全生产检查及隐患整改制度第7页共29页
1、为增强职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,及时消除事故隐患,确保安全生产,必须加强各级安全生产检查
2、安全生产检查的依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等
3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容
4、公司安全检查应以定期安全检查为主,每月组织进行一次由公司主要负责人组织,安委会(安全领导小组和成员部门共同参加,检查内容有项目安全生产管理体系的建立、健全,运行情况以及在建工程项目安全施工情况在建工程项目检查主要是依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准对在建工程项目进行检查并评分,形成文字记录当存在重大安全隐患或安全问题时要填写整改通知单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况执行按期复查和反馈复查合格后销案,复查要形成文字记录在建工程项目存在重大安全隐患时,公司检查组有权勒令项目部立即停工整改,按公司和有关规定对项目经理和相关责任人进行处罚项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主,定期检查每周一次定期检查内容主要依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准对在建工程项目进行自查并查处“违章性操作”,由项目经理组织相关人员及分包单位主要负责人、安全员开展,每周组织进行一次不定期安全检查由项目安全员以及其他管理人员根据施工生产情况随时开展安全检查,并做好检查、巡查日志记录当存在安全隐患时应填写整改第8页共29页通知单,并定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况要进行复查凡在建工程项目存在重大安全隐患时,项目检查组有权勒令项目部立即停工整改,并对相关责任人进行规定处罚,情况严重时应及时向上级单位汇报各级检查都应对检查情况及时予以通报
5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查
6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化等情况,定期或不定期地组织季节性安全检查
7、各级安全检查结束后,要认真全面系统的进行分析、总结和评价,要针对检查中发现的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查情况及时反馈到检查部门
8、项目没有按规定整改到位的,应按规定处理湖北庭厦建筑工程有限公司2014年4月4日第四篇安全检查制度及隐患排查制度安全检查制度
一、总则建立健全项目安全检查制度,是识别和预防事故发生的一种重要保证手段,安全检查可以及时了解施工生产中存在的不安定因素,制定安全措施进行预防,从而改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态,保障安全生产
二、安全检查的内容检查主要依据《建筑施工安全检查标准》进行,检查思想重视程度、组织领导、规章制度、安全管理技术资料、安全措施、安全设施、机械设备、操作行为、劳保用品使用、现场隐患、施工环境安第9页共29页全、违章及伤亡事故报告处理、安全培训教育与持证上岗、现场文明施工专业检查主要依据国家规范,查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据、作业环境状况、操作人员技术熟练程度安全检查的内容应根据施工生产特点,制定针对性检查项目、标准,做到“十查”、“十看”
1、“十查”查安全帽的佩戴、查安全带的使用、查安全网的张设、查保护器的灵敏、查电力线的架设、查脚手架的搭设、查预留洞的防护、查临边设施防护、查机器具的安装、查灭火器材配备
2、“十看”看安全管理制度、看安全保护措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全质量要求、看安全达标规划、看安全思想动态、看安全台帐记录、看安全责任奖惩、看伤亡事故处理
三、安全检查形式与频次安全检查分定期性、经常性、季节性及节假日、自检、互检和交接检查、等形式安全检查的组织形式根据检查目的、内容确定,因此参加安全检查的人员组成,应根据检查内容确定参加检查的部门、专业人员
1、定期检查
(1)项目部每周对施工现场组织进行一次安全检查,由项目领导带领项目技术负责人、安全员、施工员认真检查,安全员做好纪录
(2)生产班组每天组织一次安全检查
2、经常性检查在施工过程中进行经常性的安全检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证施工(生产)正常进行经常性安全检查主要包括⑴班组班前、班后岗位安全检查⑵安全管理人员及领导安第10页共29页全值日人员日常巡回安全检查⑶生产管理人员在检查生产同时检查安全
2、专项治理安全检查专业性安全检查根据安全生产需要进行如起重作业、脚手架、施工用电、塔吊、机械、高大模架、深基坑、防尘防毒、文明施工等进行单项检查
3、季节性及节假日安全检查项目经理部季节性安全检查是针对气候特点,可能对施工造成的危害、不良影响组织的检查主要有以夏季防暑降温为重点的安全检查;汛期施工安全检查;冬期施工安全检查;防火、防煤毒工作安全检查;大风季节施工安全检查;大雪、大雨天过后安全检查等项目经理要带领安全员、施工员按照季节性措施组织进行季节性及节假日前后的安全检查节假日(特别是春节、秋收、麦收)前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查节日加班,更要加强对班组人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实
4、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查⑴自检班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随时消灭不安全隐患⑵互检班组之间开展的安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪⑶交接检查上道工序完毕,交给下道工序施工使用前,应出工长、作业队安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格办理工序交接卡,方能交给下道工序使用如脚手架、井字架、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等,在搭设和使用前,都要经过交接检查
四、安全检查的标准与方法
(一)安全检查的标准第11页共29页
(1)可结合工程的类别、特点,依据国家、行业或地方颁布的标准要求执行
(2)依据本公司在安全管理及生产中的有关经验,制定本企业的安全生产检查标准
(二)安全检查的方法
1、常规检查法常规检查是常见的一种检查方法通常是由安全管理人员作为检查工作的主体,到作业场所的现场,通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查安全检查人员通过这一手段,及时发现现场存在的安全隐患并采取措施予以消除,纠正施工人员的不安全行为常规检查依靠安全检查人员的经验和能力,检查的结果直接受安全检查人员个人素质的影响因此,对安全检查人员个人素质的要求较高
2、安全检查表法为使检查工作更加规范+将个人的行为对检查结果的影响减少到最小,常采用安全检查表法安全检查表(scl)是事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审,这种表就叫做安全检查表安全检查表是进行安全检查,发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,及时发现事故隐患并制止违章行为的一个有力工具安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等,以便分清责任安全检查表的设计应做到系统、全面,检查项目应明确
3、仪器检查法第12页共29页机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据,只能通过仪器检查法来进行定量化的检验与测量,才能发现安全隐患,从而为后续整改提供信息因此,必要时需要实施仪器检查由于被检查的对象不同,检查所用的仪器和手段也不同
五、隐患的整改与复查
1、检查中发现的安全隐患应进行登记,为整改提供依据,同时为安全活动分析提供信息
2、检查中发现的安全隐患下达《事故隐患整改通知单》项目部要认真组织整改,按照四定(定人、定时间、定措施、定经费),并及时上报《隐患整改情况报告书》,项目部将隐患整改完毕后由安全部门复查
3、被检查单位对不能够立即整改的项目,应制定临时措施或整改计划、整改方案报公司质量技术中心对于严重安全隐患,检查人员应采取停工、停机、查封等措施,并要求应立即整改存在隐患的单位必须按照检查组(人员)提出的隐患整改意见和要求落实整改检查组(人员)对整改落实情况进行复查,获得整改效果的信息,以实现安全检查工作的闭环施工现场隐患排查制度
一、各级职责及负责人本公司主管安全工作的负责人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责,各项目部应成立由分管安全项目副经理、项目部技术负责人、专(兼)职安全员、施工技术人员、作业班(组)长等相关人员参加的事故隐患排查治理小组,负责项目事故隐患的排查治理工作第13页共29页各项目部要把隐患排查治理工作贯彻到生产活动全过程中,建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度,及时组织事故隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患事故隐患排查治理小组每月结合综合性安全检查,组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作,及时排查事故隐患对查出的隐患,应尽快制订及落实下发隐患整改通知单,各被排查项目(部门)应针对查出的事故隐患,尽快制订及落实隐患治理方案对于一般事故隐患应立即组织人员限期整改;对于重大事故隐患,应按本制度第十二条规定报送公司有关部门本公司任何部门和个人发现事故隐患,均有权向本公司主要负责人、分管领导、报告各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并组织整改
二、资金本公司主要负责人以及财务应当保证隐患排查治理所需的资金,隐患排查与治理所需的资金由公司从安全专项资金中解决,要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位
三、隐患排查方法第14页共29页采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作,至少每月进行一次综合检查,确保“横向到边,纵向到底”,不留死角,不留漏洞
四、排查治理的重点在隐患排查中应突出重点,一是供电、供水、供气设备的安全运行状况必查;二是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;三是本公司应急救援预案、救援物资储备、与县政府部门应急联动机制必查;四是废弃仪器处置安全管理制度的建立和执行情况必查
五、隐患治理为强化项目部安全生产管理,迅速消除安全生产中发现的事故隐患,最大限度的减少事故,有效遏制安全责任事故的发生,依据有关法律、法规和规定,结合项目部实际,特制定本制度
(一)隐患及其分类
1、隐患本制度所指隐患,是指可导致事故发生的危险状态,人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷
2、隐患分类一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患
(二)隐患整改原则
1、“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则第15页共29页
3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则
4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制
(三)隐患建档所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”隐患档案一般包括隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料
(四)隐患整改
1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处”的整改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为
2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位
3、隐患整改要按计划及时限要求完成对一时不能整改彻底或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施,制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失
(五)隐患整改监督检查第16页共29页
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责
2、要建立隐患整改定期调度制度隐患部门每周检查一次整改情况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况
六、资料建档本公司建立隐患排查情况定期报告制度,建立本公司逐级报告隐患自查自改情况制度,本公司每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表,本公司当月排查和整改的较大隐患,应以书面形式上报本公司发现重大隐患和紧急情况时,本公司主要负责人应立即报告上级部门并通报当地政府本公司对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理
七、上报程序
(1)各级检查组织和人员,对查出的问题隐患都要逐项分析研究,并及时落实整改措施,工段(班组)能整改的不交部门,部门能整改的不交公司
(2)对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,限期整改
(3)对物质技术条件和其它客观因素暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产
(4)企业无力解决的重大事故隐患,应书面向上级主管部门和当地政府报告公司各种组织和人员都应将查出的隐患和整改情况报公司安全管第17页共29页理部门,重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总并存档,上报公司
(5)必要时,由安全管理部门上报县(市、区)安监部门备案重大事故隐患报告内容应当包括
1、隐患的现状及其产生原因
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析
3、隐患的治理方案
八、统计分析本公司应当每季、每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级部门报送书面统计分析表统计分析表应当由本公司主要负责人签字对于重大事故隐患,除依照前款规定报送外,应当及时向上级部门报告
九、应急处理为了保证工程施工的顺利进行,进一步增强施工人员的安全防范意识,完善和加强施工的安全管理工作,建立和健全安全生产管理机构,增强处理突发事件的应变能力,快速、及时、妥善处理本工程施工过程中发生的重大安全事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,最大限度的避免事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,确保项目安全生产总目标的顺利实现,项目部成立了以项目经理胡湛军为组长的安全领导小组和事故应急分队全面领导项目部的安全生产工作及突发事件的处理事宜,项目部的日常安全生产工作由安全保卫科进行组织和实施,逐级签定安全保证责任状,自上而下形成安全保证体系第18页共29页
1、组织检查各施工队现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度
2、加强对应急事故处理方法的教育和学习,以及配备相应工具和器材对所有施工作业人员进行一次全面的事故处理教育和学习,掌握基本的事故一般处理方法,学会基本的自救、他救措施
3、事故发生后,要求现场人员切不可惊惶失措,要有组织,统一指挥,及时采用科学的抢救方法和现场急救措施,尽量制止事故蔓延扩大,最大限度地减小事故造成的伤亡程度和财产损失
4、安全领导小组主要领导及安全负责人均配置手机,每个施工工班应配备手机事故发生后,该工班应立即通知项目部专职安全负责人,专职安全负责人应立即通知项目领导,以利于及时做出决策,安全领导小组根据事故等级及时上报上级有关部门领导
5、事故发生后,附近的人员、材料、机械应立即无条件投入抢救工作,并服从统一组织,指挥和领导项目部及各施工队应随时准备好交通工具,以备万一
6、灾害过后,应保护好现场,进行事故调查、取证,处理事故及善后工作,恢复生产等工作
7、总结预案实施情况,做好分析、总结工作,进一步完善预案
十、奖惩公司将建立隐患排查治理工作奖惩机制,对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的项目和个人,追究责任;对在隐患排查治理工作中成效突出的项目和个人给予奖励第19页共29页
(一)对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的项目部(部门),处项目部(部门)主要负责人1000元罚款处项目部2000元罚款
(二)对查出的事故隐患,在整改过程中不制定治理方案或制定的方案不可行的,处项目部技术负责人500元罚款
(三)对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,在事故隐患未消除前,擅自进行生产作业的,处项目部生产主要责任人1000元罚款
(四)对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的,处专(兼)职安全管理人员500元罚款
(五)对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的项目(部门),处项目部2000元罚款
(六)对发现、排除和报告事故隐患有功人员,给予奖励和表彰第五篇安全检查及隐患整改制度安全检查及隐患整改制度
1、总则
1.
1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程,认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度
1.
2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序
1.
3、本制度适用于xx公司所属各单位
2、术语定义第20页共29页
2.
1、开展安全检查,依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施必须有明确的目的,要有针对性,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织
2.
2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查
2.
2.
1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查主要包括巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查
2.
2.
2、专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查
2.
2.
3、定期检查是企业或主管部门组织的,按规定日程和规定1的周期进行的全面安全检查主要包括安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查
2.
3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患
2.
3.
1、查领导检查企业安全生产管理情况
2.
3.
2、查思想查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强,有无忽视安全的思想和行为即查全体员工的安全意识和安全生产素质
2.
3.
3、查纪律查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况第21页共29页
2.
3.
4、查制度检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象
2.
3.
5、查隐患设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况
2.
4、检查范围
2.
4.
1、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行,以及违章指挥、违章作业情况
2.
4.
2、危险源按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源
2.
4.
3、重要岗位及特种作业
3、职责
23.
1、主管生产安全的副总负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改
3.
2、安技保卫部负责编制年度安全生产检查计划负责制定安技、防火、交通安全专业检查表组织防火和消防器材专业检查负责制定安全管理检查表负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果负责对检查结果实施考评负责指导相关人员开展经常性检查
3.
3、采购部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查负责设备设施隐患的整改工作
3.
4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查负责仓库系统隐患的整改工作
3.
5、工会参与定期检查,督促隐患整改第22页共29页
3.
6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报
4、内容
4.
1、日常检查
4.
1.
1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查
4.
1.
2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告
34.
1.
3、车间主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查,填写日常检查记录发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级主管部门报告
4.
1.
4、各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查发现不安全问题,及时督促有关部门解决
4.
1.
5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视,发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级主管领导报告并全程监控,最后做好收口工作,同时填写日常检查记录,在收口记录上签字
4.
1.
6、危险源检查班组每天一次,车间每周一次,安技保卫部每月两次各级均要认真填写危险源检查表第23页共29页
4.
2、每年年底由安技保卫部及设备主管部门组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核,对全年的安全工作作全面总结考核的主要内容包括
4.
2.
1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况;
4.
2.
2、安全生产活动的组织及实施效果;
4.
2.
3、督促重大事故隐患的整改情况;
4.
2.
4、年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况;
4.
2.
5、安全生产现场管理情况;
4.
2.
6、安全生产制度的执行情况;
44.
2.
7、安全生产教育及培训管理情况
4.
3、关键节点常规安全检查
4.
3.
1、重大节日前,公司领导组织相关人员进行全面检查,对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视,确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生;
4.
3.
2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时,进行及时或不定期的安全检查
4.
4、季节性检查
4.
4.
1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点;第24页共29页
4.
4.
2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点;
4.
4.
3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点;
4.
4.
4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点
4.
5、专业检查
4.
5.
1、专业检查分为考评自查和专项检查,考评自查是以车间为单位,按照《机械制造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查;专项检查由安保部组织,针对企业状况,对全厂设备设施、作业环境进行专门检查
4.
5.
2、考评自查每季度进行一次,
一、
二、三季度由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报安技保卫部安技保卫部对各单位、5各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即查自评资料、查整改现场、查设备状况四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定
4.
5.
3、专项检查每季度开展一次,突出一项专业或一项综合工作专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行,特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行
4.
5.
4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为
2、第25页共29页
5、
8、10月的最后一周内进行;
4.
5.
5、专项检查应由安技保卫部组织编制《安全检查表》,部门按照表列项目进行检查,检查前,要组织检查人员学习检查表内容
4.
5.
6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单检查结束后,由安技保卫部收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产安全的副总经理,同时通报企业所有单位,按规定实施考核
4.
6、检查方法及要求
4.
6.
1、各单位要充分发动群众,认真开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐级上报
4.
6.
2、各单位要在群众自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检查,并组织落实整改
4.
6.
3、各单位自查及整改结果,于自查后一周内上报安保部
4.
6.
4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改
64.
6.
5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查安委会对重大隐患及时协调整改
5、隐患整改
5.
1、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限必要时经主管安全的副总经理签署后发出
5.
2、对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐第26页共29页
5.
3、各单位对各种安全检查查出的隐患,要逐项研究,编制整改方案,原则上必须立即安排整改,做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金责任不推诿,班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任单位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全
5.
4、对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患,除采取可靠的临时措施外,应列入安措计划进行解决,限期整改
5.
5、《隐患整改通知书》下达到隐患单位,由责任主管签收并负责处理《隐患整改通知书》附有公司级指令作用,严禁责任主管以任何理由拒签或代签,严禁以任何形式不执行整改,否则造成事故,按情节轻重追究责任人责任
75.
6、《隐患整改通知书》发送到后,没有进行整改的部门,又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见,将按蓄意违反公司隐患整改制度处理,对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚
5.
7、隐患整改完成后,由隐患整改通知书的下发单位(人员)进行验证,签署意见后归档、备查
6、安全检查及隐患整改程序
6.
1、安全与生产发生矛盾时,首先服从安全,坚持安全第一如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理第27页共29页
6.
2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后,将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门
6.
3、整改通知书发送到存在隐患的部门后,隐患存在部门负责组织整改
6.
4、隐患整改通知书发送到后,必须在限定整改时间内进行整改,如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理
6.
5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理三日内形成文件交公司安技保卫部存档
6.
6、整改结束后由安技保卫部负责验收,符合安全要求后,认定为整改合格,对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档
7、安全检查表的编制
7.
1、编制安全检查表的依据
87.
1.
1、有关规程、规范、规定、标准与手册;
7.
1.
2、国内外事故信息;
7.
1.
3、本单位的经验
7.
2、编制安全检查表的程序与方法
7.
2.
1、系统的功能分解按系统工程观点将系统进行功能分解,通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表
7.
2.
2、人、机、物、管理和环境因素分析以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人—机—物—管理—环境”系统出发,编写检查要点
7.
3、编制安全检查表应注意的问题第28页共29页
7.
3.
1、编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制
7.
3.
2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,抓住要害
7.
3.
3、避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态另外应规定检查方法,并有合格标准
7.
3.
4、各类检查表都有其适用对象,各有侧重,是不宜通用的如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点
7.
3.
5、危险性部位应详细列入到检查表内,方便提醒式点检,确保隐患在可能发生事故之前就被发现
97.
3.
6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一些基本事件列入检查项目中
8、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门,按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理;对责任人按违反厂纪厂规进行处理
9、本管理办法自下发之日起执行
10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释10第29页共29页。