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文本内容:
某学校办公室工作目标责任书为提高工作效率,改进工作作风,强化工作效果,争创一流业绩,确保工作胜利,特制订工作目标责任书
一、目标任务、协助领导组织协助、调配好科室日常政务,安排和处理好常规事务,强1化服务职能,规范服务程序,提高工作效率、组织好各类校级工作会议,协助有关科室或领导安排会务工作,管理好会2议室、接待室、档案室、文印室、车管科、招待所等机构、负责上级来文、来电的转办工作,提高信息报送速度和质量
3、负责外来办事人员的接待、参观、访问、交流等工作
4、做好保密和机要工作,加强印信和机要材料的管理工作
5、协调上下级关系,强化督办职能,狠抓工作落实
6、规范信访程序,畅通民意反映渠道,认真及时有效地处理干部、教师、7职工和学生反映上来的问题,解决群众的实际困难、改善办公条件,为教职工的工作和生活提供更加周到的服务
8、领导办公楼值班工作及卫生清理安排等工作
9、负责夜里值班人员的补助(贴)发放工作
10、负责部分福利的发放工作
11、负责学院临时性集体活动或工作安排等
12、领导其他科室做好综合性和协调性工作
13、完成领导交办的其他工作14
二、主要措施、完善工作规范和规章制度,促进工作落实
1、建立健全目标考核制度,增强科室工作的主动性
2、健全公文收发管理制度和来文、来电转办制度加强程序化管理,使3公文流转程序化、制度化、规范化、完善办公用品的采购、重大活动支出制度,完善物品领取,严控开支,4加强管理,降低成本、加强服务和综合协调能力,协调好领导、科室、基层相互间的良好关系5,保证信息畅通、围绕学院的中心工作和难点工作,做好督查,认真抓好领导交办6的工作,及时反馈结果、健全值班制度,完善来文、来电、来访的登记制度和转办传达制度,做好7群众反映问题的处理、督办和反馈工作、做好校级会议及大型活动的会务工作、保障和服务工作,加强会务、8接待等事务的管理、督促办公楼的卫生工作,不断优化办公环境
9、领导其他科室工作10
三、考核与奖惩认真贯彻落实本科室工作目标,按规定时间写出自评报告,学校根据工作考核方案进行检查和评估,并根据结果决定奖惩如果本年度出现一次重大事故、原则性错误或群体性事件,视为不合格。