还剩42页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
工程质量事故检讨书
1、工程质量事故检讨书尊敬的公司领导近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安,也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题,不管是什么原因我的工作还是有问题的,通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深这一次柴油机和皮带轮轴事件,可以从以下几点分析存在的问题第一点在采购方面,对经销商的选择虽然是统一招标的,但是对经销商的质量控制还需加大力度,并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法,同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验虽然这次柴油机事件是在我任前维修的,但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查,确实存在侥幸心理,这也是对质量不负责任的表现;关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导第二点在生产方面对各个工序的质量控制不到位,虽然对每个工序都制定工序质量转移单,但是在每个工位自检的控制上根本不到位,并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象,同时在车间有的工序不按照图纸施工,根据自己的经验进行生产;虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题,这在生产上很容易出现质量故经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生,并且会加大考核力度首先是车间的领导者(包括我在内),对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时,应该对半成品配件进行一次全面的检查(因为仓库里有一些配件是收购前使用的),这在管理方面我是有责任的,上次因为丁强粉罐问题,于董事长安排对半成第1页共44页品仓库配件进行检查,我自己去检查的,这是不对的,应该与质检部门、技术部门联合检查,这是工作方法不对;同时我检查完没有向领导回报,这是工作程序不对所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验,并且对成品存在惰性心理;同时要改变自己的工作方法,使之更合理更有效通过这次产品质量事故,我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标,同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度对各个岗位制定详细的岗位工作指导书,做到“制定上墙,责任到人”,努力把产品质量、职工素质提到一个更高,更稳定的发展方向使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求在此感谢公司对我的信任与关怀,请公司领导看我以后的工作行动吧此致敬礼检讨人x年x月x日
2、工程质量事故检讨书尊敬的xx大家好今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上我地某乡某村于某年某月某日发生了一起翻船事故,死者xx系什么人(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工事故经过20xx年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水,上午上班时李xx带王xx在24层浇水,并交待打点的地方不能浇第2页共44页水,然后李xx就安排其它工人的工作中午吃饭时,泥水班组长李xx问王xx的弟弟“王xx怎么今天没有下来吃饭”王xx的弟弟说“昨天王xx给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子”李xx下午上班后,李xx班安排曾礼周(泥水班组工人)和王xx的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭,曾礼周就问怎么回事,王xx的弟媳妇说“电梯井有个人好象是我二哥”曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx,说“我哥死了”李xx赶紧就跑到12层,看见王xx挂在架子上,李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡事故原因分析
1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接原因
2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因
3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因事故预防措施
1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工第3页共44页员召开安全专题会议,并针对各项目的具体情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天,并针对改建工程的实际情况,决定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目安全管理力量
3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查,按照“三定一落实”的措施进行了整改,经验收符合安全要求,基本上保证正常的安全生产
4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育,并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底
5、对以往安全管理制度进行必要和客观的分析,检讨过去,寻找缺口,在事故原因分析对策会上,决定在进行iso900294版换版的同时,开展职业与安全卫生管理体系认证,以新的安全管理理念以适应现代企业管理的需要,确实保证类似的安全事故不再发生事故责任分析
1、据初步推断,死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内,导致事故的发生,是本次事故发生的主要原因,应承担本事故的主要责任
2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因,项目负主要管理责任事故责任人的处理依据企业《安全管理制度》中责任制的有关规定,对本次事故的责任人处理如下第4页共44页
1、事故项目项目施工员陈xx同志对本次事故负直接责任,给予行政记大过处分,停职反醒一个月,处罚20xx元(每月从工资中扣除500元,连续扣四个月)
2、事故项目项目安全员李xx同志对本次事故负监督检查不力的责任,给予行政记大过处分,处罚1500元(每月从工资中扣除750元,连续扣两个月)
3、事故项目项目经理杨xx同志对本次事故负直接领导责任,给予行政记大过处分,撤销其项目经理任职资格,在一年内不得再任项目经理,给予5000元经济处罚(按月从工资中扣800元,扣完为止)
4、事故项目技术负责人张xx同志对本次事故负安全技术责任,给予行政记过处分,处罚1000元(按月从工资中扣400元,扣完为止)
5、公司分管安全王xx同志负总的安全领导责任,给予通报批评的处分,处罚1000元(按月从工资中扣400元,扣完为止)反思的几个问题
1、如何加强工人的安全教育,提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证,现在的工人不是以往的学徒工,而是提起裤腿就是师傅了,有的连基本的素质都达不到,也许很多人会说,你企业应该培训呀,是的,但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实,一个企业的力量是有限的,虽然说建委这几年通过加强劳务管理,也办了不少上岗证,但因缺乏统一的协调,安全教育只是一笔带过,起不到实际的效果,因此如何统一规划建筑工人的安全上岗问题,是我们应该锲需解决的一个问题第5页共44页
2、作为建工公司在工伤事故中应当承担什么责任按市场经济体制来分析,建工公司作为独立法人单位,他应当为其所获得的利益承当必要的风险,按管理层和操作层相分离的原则,施工企业将一定的业务承包给建工公司后,建工公司必须为其承接的业务的质量、安全、进度负责,也许,有人要说,他才收取3—6%的劳务管理费用,他有能力承担这个风险吗我认为,这不是症结之所在,而在于如何来定位建工公司,他应当承当什么责任,至于赔偿的问题,我想,可以引入风险管理,用保险的意识规避可能预期的损失不然,如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司,我想大家肯定都会去开
3、工人违章操作应当承当什么责任我国是一个遵从大陆法系的国家,工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿
4、安全管理体制问题,在目前的环境之下,以往的安全管理手段和管理体系是否适合目前的需要xxx
3、工程质量事故检讨书尊敬的xx事由下午345,因车间班组换班,例行到车间抽测助磨剂流量抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度,正好遇见周师傅开车到后面仓库因前些日子刚拿到驾照,出于对驾驶汽车的好奇,就央求周师傅把车借我开一开周师傅看我已经拿到驾照,便答应只从后面开到前面停车场在进前门时,遇到左拐盲区,撞倒一开摩托车驾驶员,所幸人身暂无伤处,摩托车的几处塑料挡板被撞坏首先,我要向公司领导和同志们道一声“对不起”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托,没有始终将安全工作放在第一第6页共44页位,给单位和个人都造成了损失和伤害,在此,我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨,必须永远牢记这次血的教训我诚恳接受处领导对我的任何处罚对这次事故,我进行了深刻的反思,导致这次事故主要有以下几个方面的原因一是公车私用,擅自行动我没有时刻牢记公司的车辆管理制度,自己把握不住自己的行为,不向领导报告,擅自动车,做出了公车私用的举动二是思想麻痹,安全意识差认为自己刚拿到驾照,开车平稳,这种认识使自己产生了麻痹思想,安全制度规定流于形式,停留在口头上,并没有真正在心中留下深刻的烙印,为自己发生交通事故埋下了祸根三是思想懈怠没有考虑到左侧也可能会有情况发生,看着前面路况良好,便急于寻找停车位这次事故事,对前方公司门口即将出现的左拐车辆,没有及时、准确地作出判断,没有采取妥善、有效的措施,一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸今后,我将认真吸取这次深刻教训,务必做到以下
1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定,严格执行公司的车辆管理规章制度,牢固树立安全第一的思想,将所有隐患都消灭在萌芽状态,尽最大努力杜绝交通事故的发生
2、认真学习和钻研业务知识,努力提高自身业务水平,踏踏实实工作,努力做好本职工作,尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失xxx第7页共44页
4、工程质量事故检讨书尊敬的矿领导关于近期我队发生的工伤事故,给我矿来了严重的后,面对这起事故我心情非常沉痛,这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我在安全工作上还没有做到位在这次事故的发生一个主要原,是本人的工作没有跟上领导的安全理念,没有把领导的安全措施落到实处,始之我队没有营造一个良好的安全氛围,事故的发生也就不是因为一时疏忽、一不留神,是在这样不安全环境下,才导致了今天的结果事故既已发生,今后应该如何应对,严格杜绝各类事故的发生,扭转我队不好的安全氛围,不让我们矿工的血白流,这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题,真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识,行为上去;真正做到本质安全,本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力,做到以下几点
1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子
2、充分发挥班前会的作用,加大教育,培训力度,对于我队各种岗位,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度这些员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境第8页共44页
3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断彻底,决不能让机器设备带病运转建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,在工作中干标准活,规范自己的操作行为,才能使大家的安全得到保证
4、加强对班组长的培训和教育,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范对班组长要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大
5、加强跟班、带班质量,加大隐患自查自纠力度每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善
6、坚持开好每班班前会,了解井下现场生产情况,做好现场交接班工作,确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长,把隐患消除在萌芽状态做到不安全不生产
7、经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主
8、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处,把安全文化理念真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章操作,才能使职工的安全生产得到保证第9页共44页总之,要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享.使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使全员发自内心地提升自我保护意识做到警钟常鸣,警示高悬,围绕在我矿领导的安全管理理念下,做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全生产蓬勃发展检讨人综掘一队20xx年6月9日
5、工程质量事故检讨书尊敬的xx“
5.21”安全事故后我更加深刻的认识到安全质量事故给我们正常的施工生产带来的巨大危害给我们企业带来的巨大损失和严重的社会后果给京福客运专线闽赣段vi标项目部的全体员工敲响了警钟亮起了红灯安全质量问题亟待去严肃的整治与加强通过中国中铁、隧道集团各级领导关于安全生产大反思活动的相关讲话、在安全质量事故大反思的活动中我认真吸取事故教训以高度的责任感使命感积极投入到安全质量的大反思大检查的活动即强化安全质量意识安全质量管理工作得到加强干部作风得到明显改善、工程质量得到明显提高现将反思情况及下一步的工作安排汇报如下
一、对于目前安全质量存在的问题反思第10页共44页
1、管理理念和思想认识上存在的不足虽然我们认识到了安全和质量的重要性对照“高标准讲科学不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢记使命快速严谨敢于亮剑建造精品”的理念但在落实上存在着偏差工没有充分体现安全和和质量是进度的保障实际却还是存在“重进度、轻质量”的思想没有严格按照工程施工质量标准卡控施工管理还有些复过且过的思想作怪忽视了“三检三验”的重要性个别工点在不具备条件的情况下仓促进行这些都反映了我们没有从一定的程度上深刻认识并落实到具体的工作中去
2、组织机构建设和管理办法上的不足虽然按照快速上场的要求组建了相应的机构但人员配备上相对迟缓力量在开始时显得薄弱专业水平不高通过建指组织的月度检查和监理的日常监督检查我们在当时的基础上进行了人员调配充实了管理层和各队相关的专业人才组织了专业学习但这些还依旧不够随着工程的进一步展开要让横向到边纵向到底的层层负责体系充分发挥作用没有一定数量的专业和专门人才是不够的我们要坚决按要求配置根据上级要求我们对开始制定的制度办法再进一步的进行了完善和重新修订但我相信仍有不尽这处通过这次活动我们将进一步梳理随着正式工程的逐渐推进不断加强制度管理的理念和措施认真严谨的“按照写的做”在落实上下功夫xxx第二篇工程质量检讨书工程质量问题检讨书尊敬的领导我怀着无比愧疚的心情向您递交这份工作失职的检讨书关于我在xxx项目第11页共44页施工过程中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完xxx工程隐蔽验收的所有进程,详细查验每个节点以至于让现场施工过程之中出现质量问题首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职作为一名现场负责土建工程师,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,应该对工程施工的作业做全程的质量监督,应该严格按照图纸、规范标准、合同,对每一个环节都仔细检核因为我个人的疏忽及思想麻痹,未对作业及验收过程进行检核,导致严重质量问题的出现,我对此表示深深的痛心和自责在自己的深刻反省中,认识到了错误的根本所在在悔悟的同时,也感到庆幸,为以后的工作敲响了警钟我犯错的根本原因在于,我自身责任心不强,工作不深入身为一名土建工程师,不论有多少理由,都应端正的工作态度、严格按照图纸及规范要求,全面准确地掌握施工进度及质量情况,;并对存在的疑第12页共44页问,更应认真核实、查对同时,更是要增强自身的责任意识和专业水平,切忌工作上的随意性无论做什么事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃,而因为最后的百分之一功亏一篑,正所谓失之毫厘,谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训,引以为戒,杜绝此类事件在今后的工作中发生针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视
1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要端正态度,全身心投入工作,对于自己本职工作做精心了解,熟悉规范和图纸、合同要求,同时保持工作的细节,对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行,并严格按照公司制度规范自己
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础通过此第13页共44页次深刻的检讨,请领导能够信任我我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量检讨人xx2012年x月x日第三篇质量事故检讨书质量事故检讨书尊敬的公司领导近段时间公司产品质量一直出现问题,回顾近期两个典型问题,
①纺机车间小驱动器线号u和屏蔽线接反
②威尔来德车间线批未剥离接进端子对于以上两个问题分析作出检讨
①首先是作为部门主管对质量认识不清楚,总以交货和生产效率为目的,在交货和质量上找不到平衡点,以后已质量作为第一位,生产作为第二位,以确保质量
②在生产中各个工序质量控制不到位,虽然每个工序都有自检和下道检验上道,但是落实松散,总怕来不及耽误交期,以后已质量为第一位,因为在准时的货,有质量问题还不如不送根据前一次的会议并没有分析出根本原因和我们当下遇到的难题,个人认为质量是生产出来的,这句话并没有问题,但一定是有前置条件的,这些前置条件可能包括,先进的工艺,先进的设备,先进的工装,和先进的管理理念,这些都是我们的短板,也是我们需要努力的方向,同意的话可以往下看,不同意只能回到第一句质量是生产出来的,大家公认的这句话如果说我们的前置条件不成熟,不完善,还需要发展,那就要加强我们的手段,我们纺机线缆这块前置条件也不成熟,但是我们的手段强势,成熟,能来弥补,并不要刻意的弱化手段的重要性接下第14页共44页来,接线和装配是我们的单位比较重要环节也是检验难点的环节,当然每台柜子能调试出厂是最好的手段,由于非标性显然又不现实,只能靠最原始的方式方法,自检,互检,专职检一个都不能少如果我们静下心来要靠质量来打开市场,来获得客户的信任,不能有侥幸心理,那么大家都是无路可退的如果都认为每个人能生产100%合格产品,或自检或互检就能解决问题,我并不这么认为,以目前单位的条件增加一道只能说增强出厂100%合格产品的信心和底气,说这个话可能一个大的帽子就扣下来,你这个人犯错思想有问题,态度嘛又不端正,怎么怎么样从正面看老板们这样要求并没有错,肯定是权衡过单位实际情况,我也认同是目前提升和解决质量的好方法,不然唱反调的人会太多从反面看我们不能被这话所蒙蔽,员工提出来不能100%合格,在帮助我们企业寻找漏洞,帮助企业提升,管理者应该改进工艺和设置防呆又或加强检查手段来寻找方解决方法,这条路对于我来说或相关部门来说还有很长的路要走,要不断的学习和加强业务水平目前实际情况看建议用自检,互检,专职检来提升质量,难点怎么来落实到位,怎么保证的确是检了杨第四篇质量事故检讨书(定稿)工程质量事故检讨书
1、工程质量事故检讨书尊敬的公司领导近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安,也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题,不管是什么原因我的工作还是有问第15页共44页题的,通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深这一次柴油机和皮带轮轴事件,可以从以下几点分析存在的问题第一点在采购方面,对经销商的选择虽然是统一招标的,但是对经销商的质量控制还需加大力度,并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法,同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验虽然这次柴油机事件是在我任前维修的,但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查,确实存在侥幸心理,这也是对质量不负责任的表现;关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导第二点在生产方面对各个工序的质量控制不到位,虽然对每个工序都制定工序质量转移单,但是在每个工位自检的控制上根本不到位,并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象,同时在车间有的工序不按照图纸施工,根据自己的经验进行生产;虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题,这在生产上很容易出现质量故经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生,并且会加大考核力度首先是车间的领导者(包括我在内),对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时,应该对半成品配件进行一次全面的检查(因为仓库里有一些配件是收购前使用的),这在管理方面我是有责任的,上次因为丁强粉罐问题,于董事长安排对半成品仓库配件进行检查,我自己去检查的,这是不对的,应该与质检部门、技术部门联合检查,这是工作方法不对;同时我检查完没有向领导回报,这是工作程序不对所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验,并且对成品存在惰性心理;同时要改变自己的工作方法,使之更合理更有效通过这次产品质量事第16页共44页故,我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标,同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度对各个岗位制定详细的岗位工作指导书,做到“制定上墙,责任到人”,努力把产品质量、职工素质提到一个更高,更稳定的发展方向使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求在此感谢公司对我的信任与关怀,请公司领导看我以后的工作行动吧此致敬礼检讨人x年x月x日
2、工程质量事故检讨书尊敬的xx大家好今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上我地某乡某村于某年某月某日发生了一起翻船事故,死者xx系什么人(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工事故经过20xx年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水,上午上班时李xx带王xx在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李xx就安排其它工人的工作中午吃饭时,泥水班组长李xx问王xx的弟弟“王xx怎么今天没有下来吃饭”王xx的弟弟说“昨天王xx给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子”李xx下午上班后,李xx班安排曾礼周(泥水班组工人)和王xx的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭,曾礼周就问怎么回事,王xx的弟媳妇说“电梯井有个第17页共44页人好象是我二哥”曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx,说“我哥死了”李xx赶紧就跑到12层,看见王xx挂在架子上,李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡事故原因分析
1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接原因
2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因
3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因事故预防措施
1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议,并针对各项目的具体情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天,并针对改建工程的实际情况,决定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目安全管理力量第18页共44页
3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查,按照“三定一落实”的措施进行了整改,经验收符合安全要求,基本上保证正常的安全生产
4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育,并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底
5、对以往安全管理制度进行必要和客观的分析,检讨过去,寻找缺口,在事故原因分析对策会上,决定在进行iso900294版换版的同时,开展职业与安全卫生管理体系认证,以新的安全管理理念以适应现代企业管理的需要,确实保证类似的安全事故不再发生事故责任分析
1、据初步推断,死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内,导致事故的发生,是本次事故发生的主要原因,应承担本事故的主要责任
2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因,项目负主要管理责任事故责任人的处理依据企业《安全管理制度》中责任制的有关规定,对本次事故的责任人处理如下
1、事故项目项目施工员陈xx同志对本次事故负直接责任,给予行政记大过处分,停职反醒一个月,处罚20xx元(每月从工资中扣除500元,连续扣四个月)第19页共44页
2、事故项目项目安全员李xx同志对本次事故负监督检查不力的责任,给予行政记大过处分,处罚1500元(每月从工资中扣除750元,连续扣两个月)
3、事故项目项目经理杨xx同志对本次事故负直接领导责任,给予行政记大过处分,撤销其项目经理任职资格,在一年内不得再任项目经理,给予5000元经济处罚(按月从工资中扣800元,扣完为止)
4、事故项目技术负责人张xx同志对本次事故负安全技术责任,给予行政记过处分,处罚1000元(按月从工资中扣400元,扣完为止)
5、公司分管安全王xx同志负总的安全领导责任,给予通报批评的处分,处罚1000元(按月从工资中扣400元,扣完为止)反思的几个问题
1、如何加强工人的安全教育,提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证,现在的工人不是以往的学徒工,而是提起裤腿就是师傅了,有的连基本的素质都达不到,也许很多人会说,你企业应该培训呀,是的,但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实,一个企业的力量是有限的,虽然说建委这几年通过加强劳务管理,也办了不少上岗证,但因缺乏统一的协调,安全教育只是一笔带过,起不到实际的效果,因此如何统一规划建筑工人的安全上岗问题,是我们应该锲需解决的一个问题
2、作为建工公司在工伤事故中应当承担什么责任按市场经济体制来分析,建工公司作为独立法人单位,他应当为其所获得的利益承当必要的风险,按管理层和操作层相分离的原则,施工企业将一定的第20页共44页业务承包给建工公司后,建工公司必须为其承接的业务的质量、安全、进度负责,也许,有人要说,他才收取3—6%的劳务管理费用,他有能力承担这个风险吗我认为,这不是症结之所在,而在于如何来定位建工公司,他应当承当什么责任,至于赔偿的问题,我想,可以引入风险管理,用保险的意识规避可能预期的损失不然,如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司,我想大家肯定都会去开
3、工人违章操作应当承当什么责任我国是一个遵从大陆法系的国家,工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿
4、安全管理体制问题,在目前的环境之下,以往的安全管理手段和管理体系是否适合目前的需要xxx
3、工程质量事故检讨书尊敬的xx事由下午345,因车间班组换班,例行到车间抽测助磨剂流量抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度,正好遇见周师傅开车到后面仓库因前些日子刚拿到驾照,出于对驾驶汽车的好奇,就央求周师傅把车借我开一开周师傅看我已经拿到驾照,便答应只从后面开到前面停车场在进前门时,遇到左拐盲区,撞倒一开摩托车驾驶员,所幸人身暂无伤处,摩托车的几处塑料挡板被撞坏首先,我要向公司领导和同志们道一声“对不起”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托,没有始终将安全工作放在第一位,给单位和个人都造成了损失和伤害,在此,我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨,必须永远牢记这次血的教训我诚恳接受处领导对我的任何处罚第21页共44页对这次事故,我进行了深刻的反思,导致这次事故主要有以下几个方面的原因一是公车私用,擅自行动我没有时刻牢记公司的车辆管理制度,自己把握不住自己的行为,不向领导报告,擅自动车,做出了公车私用的举动二是思想麻痹,安全意识差认为自己刚拿到驾照,开车平稳,这种认识使自己产生了麻痹思想,安全制度规定流于形式,停留在口头上,并没有真正在心中留下深刻的烙印,为自己发生交通事故埋下了祸根三是思想懈怠没有考虑到左侧也可能会有情况发生,看着前面路况良好,便急于寻找停车位这次事故事,对前方公司门口即将出现的左拐车辆,没有及时、准确地作出判断,没有采取妥善、有效的措施,一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸今后,我将认真吸取这次深刻教训,务必做到以下
1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定,严格执行公司的车辆管理规章制度,牢固树立安全第一的思想,将所有隐患都消灭在萌芽状态,尽最大努力杜绝交通事故的发生
2、认真学习和钻研业务知识,努力提高自身业务水平,踏踏实实工作,努力做好本职工作,尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失xxx
4、工程质量事故检讨书尊敬的矿领导关于近期我队发生的工伤事故,给我矿来了严重的后,面对这起事故我心情非常沉痛,这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示,充第22页共44页分证明我在安全工作上还没有做到位在这次事故的发生一个主要原,是本人的工作没有跟上领导的安全理念,没有把领导的安全措施落到实处,始之我队没有营造一个良好的安全氛围,事故的发生也就不是因为一时疏忽、一不留神,是在这样不安全环境下,才导致了今天的结果事故既已发生,今后应该如何应对,严格杜绝各类事故的发生,扭转我队不好的安全氛围,不让我们矿工的血白流,这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题,真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识,行为上去;真正做到本质安全,本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力,做到以下几点
1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子
2、充分发挥班前会的作用,加大教育,培训力度,对于我队各种岗位,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度这些员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境篇二工程质量事故检讨“
5.21”安全质量事故大反思汇报“
5.21”安全事故后我更加深刻的认识到安全质量事故给我们正常的施工生产带来的巨大危害给我们企业带来的巨大损失和严重的第23页共44页社会后果给京福客运专线闽赣段vi标项目部的全体员工敲响了警钟亮起了红灯、安全质量问题亟待去严肃的整治与加强通过中国中铁、隧道集团各级领导关于安全生产大反思活动的相关讲话、在安全质量事故大反思的活动中我认真吸取事故教训以高度的责任感使命感积极投入到安全质量的大反思大检查的活动即强化安全质量意识安全质量管理工作得到加强干部作风得到明显改善、工程质量得到明显提高现将反思情况及下一步的工作安排汇报如下
一、对于目前安全质量存在的问题反思
1、管理理念和思想认识上存在的不足虽然我们认识到了安全和质量的重要性对照“高标准讲科学不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢记使命快速严谨敢于亮剑建造精品”的理念但在落实上存在着偏差工没有充分体现安全和和质量是进度的保障实际却还是存在“重进度、轻质量”的思想没有严格按照工程施工质量标准卡控施工管理还有些复过且过的思想作怪忽视了“三检三验”的重要性个别工点在不具备条件的情况下仓促进行这些都反映了我们没有从一定的程度上深刻认识并落实到具体的工作中去
2、组织机构建设和管理办法上的不足虽然按照快速上场的要求组建了相应的机构但人员配备上相对迟缓力量在开始时显得薄弱专业水平不高通过建指组织的月度检查和监理的日常监督检查我们在当时的基础上进行了人员调配充实了管理层和各队相关的专业第24页共44页人才组织了专业学习但这些还依旧不够随着工程的进一步展开要让横向到边纵向到底的层层负责体系充分发挥作用没有一定数量的专业和专门人才是不够的我们要坚决按要求配置根据上级要求我们对开始制定的制度办法再进一步的进行了完善和重新修订但我相信仍有不尽这处通过这次活动我们将进一步梳理随着正式工程的逐渐推进不断加强制度管理的理念和措施认真严谨的“按照写的做”在落实上下功夫
3、在培训和教育上的不足教育和培训是提高员工意识的源头也是高标准建好京福客运专线的根本保证基于此出发点我们定期定点的对在场员工加强各工序的注意事项对既有线施工由为重要依然有个别人因为种种原因没有参加存在漏洞培训过的人对于有关知识和技能的要求理解还需进一步的强化培训的范围仍需进一步扩大方式方法进一步需要创新和灵活步骤和规定动作要严格按标准做等今后这项工作需学抓不懈
4、风险管理和地质灾害、防洪方面的不足按照相关的要求我们虽然建立了风险管理、应急预案防地质灾害和防洪预案等体系和措施也对全线的风险源进行了标识但有待于随着工程的全部展开进一步完善和改进在应急措施的规划止应理进一步完善形成信息沟通应急启动后续支援和保障上严丝合缝的预案我们会通过这次的实战抢险求援进一步完善后勤上的漏洞在专项物资、设备的准备上更加考虑充分到食宿和药品等细微之处
5、现场管理上的不足之处管理的落脚点在现场标准化的过程控制和现场设置是上级各部门的要求我们为此也下了很大的功夫但由于现场条件的限制现场存在的问题也不少如临设的标准不够高第25页共44页临建过程控制不严格个别地方的消防设备不配套用电不规范材料堆放不整齐排水和垃圾存放措施应进一步完善安全措施考虑的细节不够等等
6、队伍管理上存在的不足我标段严格按照铁道部有关文件的要求和集团公司关于架子队的管理办法组建和管理架子队依法招聘外部合同工但施工现场仍存在转包和分包的问题管理上还存在着工班力量的进一步加强制度办法的进一步落实岗位责任进一步明晰少量人员不符合高标准要求等不足
二、针对目前面临的安全质量形势和不足建议从以下几个方面作为重点来抓
1、进一步加强学习和培训提高思想认识领会高标准讲科学不懈怠的内涵将有关制度办法和学习业务结合起来利用定期和不定期、灵活多样的方式方法引领大家严格要求所有参建员工学办法掌握办法比学赶帮超杜绝好人主义思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇气
2、规范施工现场管理施工现场安全管理推行安全施工标准化工地建设按合同约定配备相关人员积极采用“架子队”模式管理劳务人员按照批准的施工组织设计配置安全设备做好施工和安全防护现场交底工作严格工序管理规范作业流程加强对火工品的管理对纳入合同的安全生产费用全部用于现场施工安全不得挪用
3、强化施工组织设计每开工的地点先编制科学合理施工组织设计将安全生产、危险源识别评价与控制、应急救援预案等作为重要内容尤其是本标段在制定隧道专项施工方案时将安全生产保证措施第26页共44页作为重要内容进行编写按审查批准的施工方案进行组织实施确实需调整的经监理工程师审核后报建设单位批准同意于调整执行
4、落实施工安全责任提高安全生产认识严格遵守有关安全生产的法律法规和规章制度建立安全生产保障体系落实各项安全生产措施加强和改进安全生产管理做好安全应急求援预案配备应急求援人员、器材、设备应急求援预案按规定定期进行演练
5、隧道施工做好超前地质预报工作将超前地质预报工作纳入工序管理严格按超前地质预报方案和实施细则实施超前地质预报显示地质条件异常时及时采取措施防止事故发生同时报监理、设计、建设单位
6、加强监控量测工作将监控量测纳入施工工序配备监控量测专业人员制定详细的监控量测方案并根据地质情况及时进行调整建立最大日变形量和累计变形量的风险预警机制严格按照规范要求布点量测确保监控量测数据真实准确完整及时对量测数据进行分析根据分析结果调整支护参数并及时将量测数据和分析结果反馈给设计、监理、建指单位根据变更设计进行施工总之我将继续深刻领会中国中铁李董事长“五个必须”要求集团公司张总经理“四个务必”精神吸取经验教训建立长期有效的深反思、细检查、大整改抓源头、抓工程、抓细节树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的安全质量意识切实采取强有力的措施帮助解决京福客运专线工程安全质量隐患从我做起保持实实在在的工作作风和严谨的工作标准良好的工作姿态从现在开始认真做起必须高标准严要求将我们的项目管理再提高一个台阶打造真正能第27页共44页够体现中国中铁隧道精神面貌的优质工程为公司年度目标实现做出自己应有的贡献篇三安全事故检讨书安全事故检讨书尊敬的领导、各位同事**********在6月6日发生了严重的人员工伤事故,给我****工作敲响了安全管理的警钟这件事故的发生,给公司正常的生产秩序造成了严重影响反思事故,让我深深的感受到在我的安全管理工作上出现了漏洞,我悔恨交加,愧疚万分现向领导和各位同事做出深刻检查
一、愧对领导的信任这次事故的发生让我愧疚万分由于我的工作失职,辜负了领导的信任扪心自问,确实是由于我的工作没做到位才造成了本次事故的发生对于这次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自责,没有为员工的生命安全负起责任带队以来,关于安全问题,每次开队伍座谈会都会反复强调,但在操作技能方面总认为他们经验丰富,技术过硬,忽视了对这些人员是否符合岗位要求第28页共44页的现场跟踪和考核,没有及时准确的把握他们的操作技能水平,有针对性的教育培训不到位;对于安全风险提醒不够,关注不够,掌握不够对一些不符合安全规范的行为,总是体谅多,纠正少,缺乏敢于较真碰硬的狠劲致使现场安全管理存在很多漏洞,导致了这次事故的发生尽管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,却没引起充分的重视对于带队工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及时的发现问题;对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时,存在侥幸和姑息的错误思想认识因此对一些隐患,尤其是细微隐患,没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改,没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态面对这次事故的教训,我充分认识到忽视安全工作是导致事故的必然结果安全是工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对这次事故的回忆,我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强对员工安全教第29页共44页育,提高员工安全意识,是防止事故的得力措施;面对这次的代价,我充分认识到安全的重要性,这次教训犹如当头棒,使我猛醒这次事故,我感到很愧疚对不起领导对我的信任,愧对领导的关心我应该深刻地反省,真诚地接受批评对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,工作必须认认真真,一丝而不苟
二、愧对员工们的期待作为带队负责人,我是抓安全生产工作的决定因素,我的作用发挥如何,直接关系到队伍的安全稳定员工们听从我的指挥,是对我的绝对信任和绝对支持,我和他们的关系,既是领导者与被领导者的关系,更多的是兄弟般的情谊可就是在这种绝对信任和满怀期待的情况下,出现了这次事故深纠这次事故的根本原因,说到底是我的思想认识不够近期,,没有把安全工作放在同等重要的位置去对待忽视了对常态化安全工作的把控,抓安全工作不扎实、工作重心出现偏差正因为我对安全认识上的不到位,对所暴露出的隐患和问题不能及时发现并解决,导致一些隐患未得第30页共44页到彻底消除和有效预防现场上的一些隐患问题都没有查看出来,没有及时去整改我没能做好安全工作,辜负了领导和员工的信任,我向领导和员工道歉
三、整改措施及方法经过深刻反思,针对存在的问题,我将从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改一是提高自身的思想认识,强化安全教育坚持亲自上手主动抓落实,按照公司的要求,全面推进业务技能培训、应急演练等安全教育,及时对施工现现场中影响安全的突出问题进行分析,并进行解决引领员工把安全教育融入到日常的思想中,落实在工作岗位上同时,从提高现场员工的素质着眼,利用理论学习等时机,对员工们进行针对性、系统性培训,首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要使我们每个员工牢固树立“安全第一”的意识,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊还要真正将我们公司的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本质安全,不第31页共44页能麻痹大意凭侥幸总之,我们今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细事故残酷,一旦发生就不可原谅、不可挽回我们要在强化安全意识教育上做到“预测、预知、预警、预报、预防”二是抓好“举一反三”反思活动要把安全反思活动作为一项经常性工作来抓,从硬件、软件上对日常安全工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思
1.在工作中牢固树立“带着问题去现场、分析问题在现场”的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力
2.在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决“现场考核不力”的问题
3.要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,定期进行复查,督促检查整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作
4.要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、第32页共44页否决一切的极端重要性只有切实反思了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责三是转变工作作风把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设
1.要时刻保持“居安思危、心系安全”的意识,深入现场,把工作重心放在一线管理上,把精力放在施工现场的发现问题、研究问题、解决问题上
2.切实做好各种隐患的排查,防患于未然要把无事当有事,要有“细之又细、慎之又慎”的心,采取细致、全面的方法、手段,对发现的问题“零容忍”,及时解决、彻底解决
3.力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作做好
4.牢固树立“严是爱、松是害”的安全思想观念,安全事关公司“发展兴衰、人命关天”的头等大事,出了事、事故绝不隐瞒,必须及时、客观、负责第33页共44页任地果断处理,对事不对人,“处理一人、教育大家”我深知,任何检讨也代替不了发生事故,给受伤员工带来的巨大疼痛和身心痛苦,给公司带来的重大损失;任何忏悔在事故教训面前都显得格外的无力与苍白在此,我真诚接受公司对我的严肃批评和处罚,愿意以我为反面教材,以此为鉴,远离事故,警示他人检查人二ο一四年六月十三日篇四安全事故检讨书安全事故检讨书事故经过2011年8月18日上午在中石油安徽销售分公司蚌埠分公司顾桥加油站站房形象改造施工中,泥工班组工人在对便利店热饮区艺术砖墙墙体强电线槽开凿施工时,由于施工方法操作不当,导致墙体最上边高越70公分的砖混墙体受力不均倒塌,压正施工的工人身上,事故发生后,施工队长立即拨通当地医院120急救电话,并通知公司主管领导,随即工人被送到凤台县人民医院进行救治,后经医生诊断,该事故造成工人身体局部皮肤挫伤,肾脏脾脏微量出血,事故原因分析
1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,砖墙受力不均局部倒塌,是本次事故发生的直接原因
2、施工过程中,工人的粗心大意,对该施工项目的风险性考虑不周,也是造成施工的重要原因第34页共44页
3、在施工前虽然对伤者进行了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因事故预防措施
1、事故发生后,公司成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织公司的项目经理、安全员及施工队长在现场召开安全专题会议,并针对项目的具体情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿1天,并针对改建工程的实际情况,改组施工班组成员,提高项目施工安全系数
3、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育,并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底事故责任分析
1、据初步推断,伤者不按照施工组组要求就行施工,盲干蛮干,导致事故的发生,是本次事故发生的主要原因,应承担本事故的主要责任
2、项目在过程管理中,虽然施工前对伤者进行了安全教育和安全技术交底,但在具体施工过程中没有进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因,现场项目负责人负主要管理责任事故反思如何加强工人的安全教育,提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证,是项目施工中,不能仅仅为了抓质量抢进度而忽略了安全施工的重要性,如果在施工中连最起码的现场安全施工、文明施工都保证不了的话,施工质量和进度又从何谈起呢工人应该在施工后前得到全面的安全培训后才能上岗作业,但是建筑行业第35页共44页工人流动的无序在目前是个不争的事实,安全教育只是起到最基本的预防作用,在具体项目施工过程中,如何让工人自身提高安全意识,并加以有效的监督,是我们应该急需解决的问题篇五事故检讨书检讨书尊敬的矿领导关于近期我队发生的工伤事故,给我矿来了严重的后,面对这起事故我心情非常沉痛,这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我在安全工作上还没有做到位在这次事故的发生一个主要原,是本人的工作没有跟上领导的安全理念,没有把领导的安全措施落到实处,始之我队没有营造一个良好的安全氛围,事故的发生也就不是因为一时疏忽、一不留神,是在这样不安全环境下,才导致了今天的结果事故既已发生,今后应该如何应对,严格杜绝各类事故的发生,扭转我队不好的安全氛围,不让我们矿工的血白流,这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题,真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识,行为上去;真正做到本质安全,本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力,做到以下几点
1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子第36页共44页
2、充分发挥班前会的作用,加大教育,培训力度,对于我队各种岗位,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度这些员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境
3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断彻底,决不能让机器设备带病运转建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,在工作中干标准活,规范自己的操作行为,才能使大家的安全得到保证4加强对班组长的培训和教育,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范对班组长要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大
5、加强跟班、带班质量,加大隐患自查自纠力度每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善
6、坚持开好每班班前会,了解井下现场生产情况,做好现场交接班工作,确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长,把隐患消除在萌芽状态做到不安全不生产第37页共44页
7、经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主
9、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处,把安全文化理念真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章操作,才能使职工的安全生产得到保证总之,要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享.使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使全员发自内心地提升自我保护意识做到警钟常鸣,警示高悬,围绕在我矿领导的安全管理理念下,做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全生产蓬勃发展第五篇工程质量问题检讨书工程质量问题检讨书
1、工程质量问题检讨书尊敬的各位领导我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书关于我在xxx隧道施工过程中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工过程之中出现严重的质量问题首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职作为一名技术员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督,应该严格按照施工技术流程和作业规范标准,对每一个环节都第38页共44页仔细检核因为我个人的疏忽及思想麻痹,未对作业过程进行检核,导致严重问题的出现,不得不进行返工由此对项目部造成的损失我对此表示深深的痛心和自责在自己的深刻反省中,认识到了错误的根本所在在悔悟的同时,也感到庆幸,为以后的工作敲响了警钟我犯错的根本原因在于,我自身责任心不强,工作不深入身为一名技术员,不论有多少理由,都应端正的工作态度、严格按照施工标准,全面准确地掌握施工情况,确保事实无误、程序无误;并对存在的疑问,更应认真核实、查对同时,更是要增强自身的责任意识,切忌工作上的随意性有一句法国的格言说到“魔鬼出于细节”无论做什么事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃,而因为最后的百分之一功亏一篑,正所谓失之毫厘,谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训,引以为戒,杜绝此类事件在今后的工作中发生针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视
1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要端正态度,全身心投入工作,对于自己本职工作做精心了解,同时保持工作的细节,对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量检讨人第39页共44页20xx年7月21日
2、工程质量问题检讨书尊敬的领导今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书,向市站表示我作为**公司质量安全处负责人,对**项目工程质量、安全管理失职一事,深刻认识和今后对工程质量严格把关,认真负责的决心本工程于今年3月份动工,我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任但是由于工作忙,特别是责任心不强,工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量,造成了该工程质量安全不合格的问题,对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响,给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦百年工程、质量第一,安全生产、预防为主但一开始,我就相信项目部他们能把好工程质量关,做好安全生产,所以在工程关键流程,没有严格把关,以致造成的问题无法弥补,如果不是上级领导发现及时,差点留下质量安全隐患经过深刻反思,归结个人主观方面的原因如下
1、作为一个工程质量人员,责任心不强,没有树立安全第一的思想意识在工程施工过程中,我总以工作忙为由,不能及时到现场,到现场也不能及时指出问题,也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查,麻痹大意,对项目部过度轻信,过分依赖项目质检、安保人员
2、思想觉悟不高,原则性不强,没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识在实际工作和生活中,对敷衍塞责的现场看的第40页共44页多了,也就麻痹了总这样想凡事过得去就行了,人家都能过得去,我何必较真呢这样的工程质量再不好,总比乡下老百姓修的房屋好多了
3、平时工作作风漂浮,不踏实,不严谨,凡事不能做到一丝不苟,工程过程中,到现场的次数太少,即使到了现场也不注意找问题,以至于留下了诸多问题工作还没进行到一半,以后的事情还很多今后,无论在工程管理方面,还是平时的其他工作,都要认真做好,做出成效
1、改进工作作风,提高思想认识,严把工程质量关牢固树立责任第
一、安全第一的思想作为一名质量安全部门的负责人,不论有多忙,不论有多少事缠身,都应该把职工的生命安全放在第一位,把工程的质量放在第一位今后要多看、多想、多问,现场管理力求做到精、细、严,确保工程质量,保证安全生产
2、学习工程管理方面的经验,做一个内行的工程管理人员既维护国家利益,有不伤工队感情,既注意工程质量,又保证工程进度总之,我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦,觉得对不起上级部门和各位领导“人非圣贤,孰能无过,”“亡羊补牢,犹未为晚,”我真心感谢领导的教诲,决心做好今后的工作希望在今后的工作中,各位领导经常批评和指导我将配合项目部在很短时间内采取有效措施,保质保量做好以后的所有工程,以一个高质量的工程向党和人民交代,向政府和领导交代检讨人xx20xx年x月x日第41页共44页
3、工程质量问题检讨书x年x月x日上午,南部公司肖总带队对乌审旗车站房建工程进行检查,发现施工现场管理混乱,材料堆码不规范;马道搭设不合格,且无安全防护网;电源线、配电箱架设和使用存在安全隐患;围墙基础换填深度不够;进场原材料(机制砖)不合格等问题针对以上出现的问题,我监理站虽然多次向施工单位下发了监理通知书且在问题库中进行了反映,但在督促整改中还有很大差距,特别是在施工单位不进行整改时,我们缺乏积极向上级领导汇报,缺乏如何阻止他们进行下道工序的措施和办法,特别是总监在现场管理上还存在缺陷,为此我将深刻做出检讨,必须永远牢记本次检查存在的问题的严重性,吸取教训
一、思想麻痹,安全质量意识放松个别现场监理人员对有些施工中存在的安全质量问题长时间得不到整改时,在标准化管理落实不到位时,被习惯性地认为这不是问题而且会产生“这么长时间都是这样,并没有发生事故呀”等错误的观点对不执行标准化工地建设存在看惯了和习惯了的思想个别现场监理人员,对工地施工作业过程中,不是没有能力去发现问题,而是缺乏与问题“叫劲”的思想,体现出责任心不强的观念,由此可见,我从思想上对安全质量管理有一定的放松
二、对施工现场盯控不到位施工过程的监控,是预防事故发生的关键个别驻地监理由于责任心不强等个人原因,未对施工现场实施全员、全方位、全过程的监控同时也未做到及时发现不按设计、规范、标准、施工方案施工的现象,未能及时纠正操作人员的违章作业行为,消除事故隐患第42页共44页
三、发现问题督促整改方面不到位监理人员在施工现场发现有质量、安全等方面的问题,以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位,但是现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位造成有些问题没有及时从根源上解决
四、原材料、半成品进场控制不到位对砂、石、水泥、建筑用砖等各项原材料的进场控制不到位,虽然已知道建筑用砖是由架子队自己采购,但没有坚决阻止这种违纪行为,只是通知这种行为不合理,片面认为下发监理通知书就可以了,缺乏一种敢于斗争的精神,造成乌审旗站房建工程建筑用砖与实际不符的现象
五、施工单位不服从监理的监管,在管理上犹豫不决对于施工过程中存在的问题,监理人员已通过各种形式要求施工单位进行整改,但是由于施工单位内部原因,首先是房建施工架子队是以前干桥涵施工的队伍,对房建施工不是很清楚,监理人员的具体要求执行不到位,存在现场操作人员不听监理指挥现象同时我们在技术指导上存在缺乏耐心的现象,其次是主要领导调整后,其他领导在管理上不能大胆管理,对提出的问题推委扯皮,很难落实,同时监理也没有采取相应的管理措施,在管理上表现为软弱,现场有失控现象总之,监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问题给贵公司带来许多麻烦,我深表歉意,我将带领全体监理人员认真反思,举一反三,深刻检讨自己在工作中存在的问题,认真督促施工单位建设标准化工地,在以后的工作中,将与所有监理人员共同研讨施第43页共44页工管理上针对不同的施工单位采取不同的管理办法,采用的有效控制措施,切实做好监理服务工作,确保恩陶线铁路不再重复出现以上问题请肖总及南部铁路公司全体人员对我们的检查提出宝贵意见xxx第44页共44页。