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采购管理模拟考试题含参考答案
一、单选题(共50题,每题1分,共50分)
1、因市场供大于求,某项目水泥价格下降,发起降价审批需审批至()0A、采购中心总经理B、物资管理部总经理C、公司总经济师D、工程管理部总经理正确答案C
2、云筑网发起山皮石招标任务,控制价为245万,最终中标价为300万,超招标控制价审批应审批至()oA、公司总经济师B、公司总经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案A
3、某项目物资设备招采总计划审批至()oA、公司商务管理部总经理B、工程管理部总经理C、公司物资管理部总经理D、采购中心总经理正确答案C
4、某项目桩基工程招标,定标金额189万元,根据公司采购中心管理手册要求,评标报告需审批到()A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案B
5、评标报告(200万W物资<500万;100万W设备<200万)审批至(5A、公司总部采购中心总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案AA、二级单位商务法务部B、项目经理C、编制单位D、项目商务经理正确答案C
50、劳务公开招标合同额<200万需审批到A、公司总部总经济师B、公司总部董事长C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案D
二、多选题共20题,每题1分,共20分
1、采购管理原则包含、分级管理原则AB、智慧采购原则C、阳光高效原则D、公平公正原则E、合作共赢原则正确答案ABCD
2、可使用竞争性谈判的是A、三边工程边勘查、边设计、边施工项目在采购时,不能事先计算出采购价格总额的B、经公司/二级单位审批报告后可采用竞争性谈判采购的C、非采购方原因导致采用公开招标所需时间不能满足项目建设进度或用户紧急需要的D、招标后没有分包商投标或者没有合格标的,导致流标的;或者重新招标未能成立的;E、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;正确答案ABCDE
3、以下需要审批到土木公司采购中心总经理的有oA、劳务300万资审报告审批B、物资月度采购计划C、物资1000万招标文件审批D、劳务500万招标公告审批E、物资500万资审报告审批正确答案CD
4、下列哪些标需要由项目组织召开标前准备会,留存影像、会议纪要资料()A、80万标的额设备租赁公开招标采购B、800万标的额沥青公开招标采购C、48万标的额防水涂料公开招标采购D、350万标的额桩基工程公开招标采购正确答案AD
5、下列正确的是()oA、150万标的额劳务单一来源采购报告申请需审批至公司总经济师B、30万标的额劳务公开招标采购需召开标前会C、600万标的额废标审批需审批至公司总经济师D、150万合同额劳务单一来源采购定标报告需审批至公司总经济师正确答案ACD
6、劳务及专业分包采购中,投标单位投标时间应不少于()天,组织投标单位投标报价时间不少于O天A、3天B、4天C、2天D、5天正确答案CD
7、劳务及专业分包开标,标的额2500万的,公司()部门需参加,会议可以视频形式召开A、纪检监督工作部B、商务管理部C、合约法务部D、采购中心E、工程管理部正确答案ABDE
8、以下物资/设备需由二级单位牵头组织进行招标采购的是()A、发电机B、临建板房C、砂石料D、砂石分离机E、洒水车正确答案BCE
9、以下需要经土木公司采购中心总经理审批的有()oA、物资500万资审报告审批B、物资月度采购计划C、劳务300万资审报告审批D、物资1000万招标文件审批E、劳务500万招标公告审批正确答案DE
10、采购管理过程中主要应对的风险有()oA、廉洁管理风险B、集中采购风险C、采购计划风险D、成本控制风险E、制度体系风险F、合同履约风险正确答案ABCDEF
11、下列哪些标需要由项目组织召开标前准备会,留存影像、会议纪要资料()oA、300万标的额隧道工程公开招标采购B、700万标的额碎石公开招标采购C、30万标的额灰砂砖公开招标采购D、60万标的额设备租赁公开招标采购正确答案AD
12、以下需要审批到土木公司总经理的有()A、1000万物资招标公告审批B、1200万劳务评标报告审批C、600万物资评标报告审批D、300万设备评标报告审批E、物资设备价格上浮审批正确答案BCDE
13、物资设备年度集中采购计划需要()审批A、公司总经济师B、项目商务经理C、二级单位总经济师D、项目经理正确答案AC
14、公司、二级单位集中采购标前准备工作包括哪些?A、采购清单B、标前策划C、招标公告D、招标控制价正确答案ABCD
15、以下需要经土木公司总经理审批的有()0A、1200万劳务评标报告审批B、1000万物资招标公告审批C、600万物资评标报告审批D、300万设备评标报告审批E、物资设备价格上浮审批正确答案ACDE
16、采购计划风险是指缺乏科学合理的计划,导致采购中的各种计划产生风险,()与采购目标发生较大偏离、采购质量AB、采购数量C、采购时间D、计量单位E、规格型号正确答案ABCE
17、采购管理三个领先是指()A、品质B、价格C、效率D、效益正确答案ACD
18、二级单位招采领导小组组员有()A、工程管理部总经理B、生产副总C、总工程师D、采购中心总经理E、总会计师正确答案BCE
19、控制价定标适用于A、单项采购B、区域联采C、集中采购D、询价采购E、电商采购正确答案ADE
20、招标时效是指从到的时间A、招标完成B、招标公告发布C、创建采购任务D、开标E、合同签订完成正确答案AC
三、判断题共30题,每题1分,共30分
1、成立招标小组需要在任务创建前7天A、正确B、错误正确答案B
2、劳务评标报告600万元,需审批到董事长A、正确B、错误正确答案B
3、物资合同和设备合同起草由物资管理部负责A、正确B、错误正确答案A
4、公开招标是物资、机械设备、劳务与专业分包等的主要采购方式A、正确B、错误正确答案A
5、30万标的额劳务公开招标采购由项目组织召开标前会A、正确B、错误正确答案B
6、所有单项采购适用控制价定标A、正确B、错误正确答案A
7、劳务及专业分包招采时,招采总计划审批至公司商务管理部总经理A、正确B、错误正确答案B
8、对于计划外采购物资,需审批至二级单位总经济师A、正确B、错误正确答案B
9、劳务招标公告<200万需审批到公司总经理A、正确B、错误正确答案B
10、5万元以下询价采购合同审批到项目经理即可A、正确B、错误正确答案A
11、评定标管理中规定评标人员数量评标小组成员数量应为5人及以上的单数A、正确B、错误正确答案A
12、劳务及专业分包月度计划由公司商务管理部、采购中心审批后监督执行;A、正确B、错误正确答案B
13、在项目运行的整个生命周期内,责任成本不能调整A、正确B、错误正确答案B
14、采购中心不需要对单项月度采购计划进行复核A、正确B、错误正确答案B
15、某项目井盖招标超招标控制价审批最终审批至公司总部总经济师A、正确B、错误正确答案A
16、某项目试验检测符合单一来源采购招标,直接在云筑网上询价议发起了单一来源采购招标A、正确B、错误正确答案B
17、年度集中采购计划申请审批需要审批至公司总部总经济师A、正确B、错误正确答案A
18、物资设备合同调价审批时,价格上浮、下浮均审批至公司总经济师A、正确B、错误正确答案B
19、评标时投标文件出现投标报价为IP地址相同,应按照废标处理A、正确B、错误正确答案A
20、物资设备合同起草由物资管理部负责A、正确B、错误正确答案A
21、投标样品经试验室或第三方检测机构评价不符合要求的作废标处理A、正确B、错误正确答案A
22、定标超控制价审批至公司总经济师A、正确B、错误正确答案A
23、竞争性谈判直接邀请3家及以上分供方就采购事宜进行谈判的方式A、正确B、错误正确答案A
24、采购实施计划由二级单位招采负责人根据项目月度招标计划进行梳理,并落实实施A、正确B、错误正确答案A
25、查看供应商回标情况,投标报价为同一IP地址址、显示关联交易方的,可作废标处理A、正确B、错误正确答案A
26、采购方式主要包括公开招标、竞争性谈判、单一来源采购、集中采购等A、正确B、错误正确答案B
27、二级单位监督招标小组召开标前准备会,对施工方案、招标文件、招标控制价进行集中梳理,会后应形成会议纪要,视频影像资料留存归档,标的额<500万元项目组织二级单位参与,标的额2500万元二级单位组织A、正确B、错误正确答案B
28、因抢工、应急等所需紧急采购,每年不超过12次,单次采购不得超过3万元A、正确B、错误正确答案B
29、对于报名IP地址相同、显示关联交易方等围标串标的分供方应登记不良行为记录,禁止其在公司投标1年A、正确B、错误正确答案A
30、招标文件2200万需要审批至采购中心总经理A、正确B、错误正确答案A
6、单项采购招标控制时长要求物资不高于()天,劳务和专业分包不高于()天A、
40、45B、
30、35C、
45、50D、
35、40正确答案D
7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于()天A、1B、3C、2D、5正确答案C
8、首轮报价淘汰制有效投标人导()家时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于10%且不少于1家A、5B、4C、6D、3正确答案B
9、一般项目采购策划审批至(),重点项目采购策划审批至()oA、二级单位招采负责人;公司总部采购中心总经理B、二级单位总经济师;公司总部总经济师C、二级单位招采负责人;二级单位总经济师D、二级单位总经济师;公司总部采购中心总经理正确答案D
10、有效投标人数量()时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于10%且不少于1家A、>4B、24C、2D、>3正确答案B
11、项目招采小组的组长是()oA、项目经理B、项目商务经理C、项目总工D、项目物资部经理正确答案A
12、编制上报月度采购计划的时间是A、每月28日B、每月25日C、每月27日D、当月23日正确答案B
13、物资设备合同价格上浮调价需审批至oA、董事长B、公司物资管理部总经理C、公司总经济师D、公司总经理正确答案D
14、对于公开招标分供方资格审查淘汰描述错误的是A、通过“企查查”、“天眼查”及云筑网关联方提示等途径筛查关联投标人对认定为关联分供商的,资格审查不予通过B、在国家有关部门、行业和局属各单位中有不良记录的,资格审查不予通过C、非招标人所在单位合格供应商且无考察报告的,资格审查不予通过D、不满足招标公告资格审查要求的,资格审查不予通过正确答案C
15、因抢工、应急等所需紧急采购,每年不超过次,单次采购不得超过万元A、12,10B、6,10C、6,5D、12,5正确答案D
16、竞争性谈判要求不少于家投标人进行议价谈判A、2N+1B、2NC、N+2D、N+3正确答案A
17、公司招采领导小组副组长是0A、公司总部采购中心总经理B、二级单位总经理C、公司总经理D、公司总经济师正确答案D
18、物资设备招采总计划审批至A、公司采购中心总经理B、公司总经理C、公司物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案C
19、公司招采工作小组组长是A、总经理B、采购中心总经理C、总经济师D、董事长正确答案C
20、集中采购标前准备工作包括完成标前策划、招标公告、采购清单、资审条件、、评标办法的编制A、招标控制价B、采购模式C、采购计划D、采购类型正确答案A
21、标前会最迟于内召开完毕、招标任务创建前10天AB、招标任务创建前3天C、招标任务创建前5天D、招标任务创建前7天正确答案C
22、劳务招标1000万>评标报告2500万需审批到()A、公司总部总经理B、公司总部总经济师C、二级单位总经理D、公司总部董事长正确答案A
23、中标后()内完成米购策划的编制A、10B、7C、5D、15正确答案A
24、劳务及专业分包招标控制价审批(N500万)需审批到()A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、项目经理D、商务管理部总经理正确答案D
25、二级单位招标组建的招采工作小组,()担任组长A、二级单位商务法务部经理B、二级单位总经济师C、二级单位招采负责人D、二级单位总经理正确答案B
26、某项目物资设备招采总计划审批至()oA、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、公司物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案C
27、月度采购计划在()完成A、每月20日前B、每月15日前C、每月30日前D、每月25日前正确答案D
28、劳务公开招标合同额2200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、公司总部董事长正确答案C
29、【例】某项目桩基工程招标,定标金额189万元,根据公司采购中心管理手册要求,评标报告需审批到()oA、公司总经济师B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、二级单位总经理正确答案D
30、根据公司管理手册要求,物资采购超合同额()需重新组织招标A、
0.4B、
0.1C、
0.2D、
0.3正确答案D
31、标前会与创建任务前()天召开A、5B、2C、3D、7正确答案A
32、劳务资审报告2200万需审批到()A、二级单位总经理B、生产副总经理C、工程管理部总经理D、二级单位总经济师正确答案C
33、物资设备招标控制价要在()审批完成A、标前准备会召开前B、招标文件发放前C、定标报告提交前D、招标任务创建前正确答案D
34、劳务及专业分包招采,小于500万招标控制价审批至(),大于等于500万招标控制价审批至()A、二级单位商务法务部经理;二级单位总经济师B、公司总部总经济师公司总部总经理C、二级单位总经济师;公司总部商务管理部总经理D、二级单位总经济师;公司总部总经济师正确答案C
35、公司招采领导小组组长是()A、采购中心总经理B、总经理C、董事长D、总经济师正确答案C
36、施工方案最迟于招标任务创建前()天内审核完毕A、5B、7C、10D、3正确答案A
37、分包商推荐表最迟于()内确认A、招标任务创建前10天B、招标任务创建前7天C、招标任务创建前5天D、招标任务创建前3天正确答案C
38、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()A、二级单位总经理B、公司总经济师C、公司总部采购中心总经理D、公司总经理正确答案C
39、项目月度采购计划由()审批至A、采购中心总经理B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经理D、二级单位招采负责人正确答案D
40、单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报,报告经O审批后招标A、总经理B、董事长C、采购中心总经理D、总经济师正确答案D
41、物资招标V200万且设备招标V100万的招标公告需审批至()oA、二级单位招采负责人B、二级单位总经理C、二级单位总经济师D、采购中心总经理正确答案C
42、单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报,报告审批后招标,报告审批至()oA、公司总部总经理B、公司总部总经济师C、公司总部采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案B
43、5万以下询价采购评标审批至()A、二级单位招采负责人B、项目经理C、二级单位物资管理部经理D、二级单位总经济师正确答案B
44、某招标计划于2022年2月5日创建招标任务,应在()填报月度招标计划A、2月1日B、1月30日C、1月25日D、2月25日正确答案C
45、询标后需要在云筑网对()开启调价A、所有有效投标单位B、拟中标单位C、部分有效投标单位D、中标单位正确答案A
46、劳务及专业分包开标,招标小组成员参与人数为()人以上的单数;标的额2()万,需要邀请公司总部参加A、3;200B、5;200C、5;500D、3;500正确答案C
47、物资设备合同价格上浮需审批至()A、二级单位总经理B、公司总经理C、公司物资管理部经理D、公司总经济师正确答案B
48、物资招标巳500万废标需审批至()0A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、公司总经济师D、二级单位总经济师正确答案C
49、某项目施工过程中,因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用,应由()组织更新。