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安全生产管理制度内容平安生产管理制度内容
一、平安操作规程平安操作规程是生产工人操作设备、处置物料、举行生产作业时所必需遵守的平安规章平安操作规程应包括以下内容1作业前平安检查的内容、办法和平安要求平安操作的步骤、要点和2平安注重事项作业过程中巡查设备运行的内容和平安要求作业场34所、作业位置、个人防护的平安要求作业结束的现场清理5
二、基本的平安管理制度为保证国家平安生产方针和平安生产规矩获得仔细贯彻,在管理与平安生产有关事项时有一个行为准则,企业应建立基本的平安管理制度,主要有职工平安守则平安生产教导制度123平安生产检查制度危急作业审批制度特种设备、危急性大的设备、45危急化学品运送工具和动力管线的管理制度职业卫生管理、职业病6危害因素监测及评价制度劳动防护用品发放管理制度三同时〃评78“审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同平安评审制度危急9化学品包装物管理制度危急化学品装卸、储存、运送和废弃处置平10安规章危急化学品销售管理制度危急化学品生产、储存装置平1112安评价制度平安制度的建立与健全是企业平安生产管理工作的重要内容,制度的制定是一项政策性很强的工作,制定平安制度时要注重以下问题、依法制定,结合实际企业制定平安制度,必需以国家法律、规矩和1平安生产方针政策为依据要按照规矩的要求、结合企业的详细状况来制定平安生产责任制的划分要根据企业生产管理模式,按照“管生产管平安,谁主管谁负责〃的原则来确定、有章可循,连接配套企业平安制度应涵盖平安生产的方方面面,使2与平安有关的事项都有章可循,同时又要注重制度之间的连接配套,防止浮现制度的空隙而无章可循或制度交错重复又不全都而无可适从、教导先行、提升落实自觉性制度的条文只是提出了行为的规范、操1作的要求,即规定怎么做、而“为什么要这么做〃,普通是不行能在条文中作具体的解释要把一件事做得好,那就必需使做事的人明了为什么要这样做,从而发挥其主观能动性、检查催促、严格落实制度是从整体、长远利益考虑而制定的,对个2人的某些利益与自由必定会产生一定的限制与约束,因而不行能每一个人都很自觉地落实要利用检查,了解落实状况并催促不落实或不仔细落实的人改正,以保证制度的贯彻、维护其郑重性。