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水电站生产运行管理方案
一、生产运行管理在水电站安全生产中的作用⑴实行专业化的管理,提高水电站安全生产水平⑵提高水电站的运行效率,改善电站后经济运行水平⑶提高电站的设备完好率和自动化水平,减轻运行人员劳动强度⑷提高生产人员技术水平,降低事故率根据本站情况,重点抓好与生产运行相关的组织管理、生产管理、检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作
二、生产运行管理的组织机构
1、生产运行管理的组织机构由于电站是并入电网运行的,业务上必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥根据业主的经济利益和安全生产要求,必须培养精干的队伍和建立健全的管理机构,符合电力系统运行的要求根据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、班组的二级管理体系各值班员行政上接受站长领导,在运行等技术关系上执行系统调度员的调度命令根据本站的情况不再设检修班组,站长负责组织运行人员负责电站内外,机电设备的日常维护、检修和保养所需材料和工具由业主负责提供
2、值班人员任务第1页共53页值班人员在值班时间内对设备运行事务负责,并严格按照规程、制度及上调新来调度员的要求,进行生产活动和运行工作其具体任务是
①按照交接班制度有关规定,接班人员必须提前15分钟进入厂房,由交接班人员介绍运行情况,并由
三、建设生产运行管理的各种制度,并组织实施除遵守国家统一颁发有关法规和行业主管部门统一颁发的规程制度外,结合电站实际和管理经验,建立、健全和遵守各项规章制度,包括
1、设备运行规程它是运行操作、监视和定期检查维护的依据
2、设备检修规程制定各类设备的检修规程,以规范设备的检修工艺、技术要求、验收标准
3、安全管理规程为了运行在值班时能确保人身以及设备安全,电站遵照dl408-1991的规定,结合本站实际制定本水电站的安全工作规程
4、岗位职责制水电站的管理跟其他企业一样,岗位责任制是管理的基本制度,管理工作要靠人来进行、指挥和操作
5、交接班制度运行人员必须严格遵守交接班制度,交接班手续的好坏、彻底与否与安全经济发电有密切的关系,同时分清事故责任带来的不便
6、巡回检查制度第2页共53页巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行状况,并及时处理,防止事故的扩大,并对设备的运行状况做到心中有数
7、设备缺陷管理制度及时发现并排除设备缺陷,保证所有设备处于完好状态,是保证安全生产的基础,是所有运行人员及管理人员必须做好的工作
8、操作严与操作监护制度操作严是根据电站的实际操作制定,是防止误操作的重要保证监护制度是我国发电运行普遍实行的一种基本制度,也是机组人员配置的重要依据
9、工作与制度运行或备用设备以及影响设备运行的检修工作都凭工作票进行,一切未经允许即在设备上工作的情况,值班人员有权制止
10、运行值班人员的法规运行值班人员在运行值班时,应明确肩负的重任,自觉遵守现场纪律,电站根据实际制顶
四、电站的安全管理电站必须形成自上而下的安全生产监督网,在上级安监部门的领导下,根据企业本部、电站、设立的班组组成本站三级安全管理网络
1、开展安全检查和安全管理工作
①召开定期性安全例会
②开展定期性的安全大检查
③开展安全培训活动及定期考试内容第3页共53页
④建立安全统计数据记录
2、作好事故调查分析与统计从事故总结经验,吸取教训,根据生产规律研究制定预防事故的有效对策
3、编制预防事故措施计划预防事故措施计划是以消除电站可能发生事故的不安全因素为对象,为内容制定的
五、电站的生产管理生产管理根据业主要求,制定统一的符合检修规划,根据来水情况力争多发电发好电㈠运行方式的管理在符合安全、经济、合理的原则下
①减少水力损失
②合理的进行水位调整
③合理选择机型及合理配套机组
④开展经济运行,合理进行机组调配,使机组尽量在最佳效率区运行㈡检修计划的编制电站设备检修是提高设备健康水平,使设备经常处于良好的工作状态,保证安全、经济、满发、稳发的重要措施
1、年度检修计划内容
①检修项目列出名称等
②检修性质分为事故检修和计划(正常)检修
③所需要的主要工具和仪表第4页共53页
④检修时所消耗的材料和备品备件
⑤进度安排和完成计划的措施
2、编制计划预算根据检修内容和备品备件的数量提出预算由业主定夺第二篇水电站运行管理制度水电站运行管理制度电站运行管理四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求,切实抓好安全生产,实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平,认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行,努力完成各项生产任务,特制定运行制度⒈严格组织纪律,遵守各项规程制度(运行规程、安全规程及两票、三规、四制)服从指挥,执行命令两票工作票、操作票三规安全工作规程、检修规程、运行规程四制工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度
2.加强对设备的巡视检查,认真做好运行记录,发现设备缺陷和事故隐患,及时判断,正确处理,并报告值班长,由值班长层层上报,做好设备缺陷记录
3.因公使用电话,应记录拨接时间通话内容,双方所在地点和受话人姓名、电话号码,以便备查,私事不得使用值班电话为了保证人身和发电设备、电气设备安全,严禁站外闲人从厂区内通过电站安全规程为了贯彻电业“安全第第5页共53页
一、预防为主”生产的方针,保证电站正常运行,根据电站的设备技术要求,保证发电人员的人身和设备安全,特制定如下规程
1.值班人员必须熟悉设备结构,运行接线和设备运行方式,掌握操作技术
2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行,操作及检查设备时不小于二人(一人监护一人操作)由熟悉设备人员监护,严禁无监护情况下个人操作
3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散头发,扎辫子,当班前四小时不能喝酒,喝酒后严禁上班
4.巡视检查时,必须保证安全距离(10kv—
0.7米,35kv—
1.5米),不能进高压地段,做到巡道畅通,坡道防滑
5.进行开停机,电气设备检修时,必须填写操作票、工作票,履行工作审批手续,并按工作票要求做好安全措施
6.雷雨天气巡视室外高压设备时,必须穿绝缘靴、雨衣,不得靠近避雷针、避雷器,操作时必须佩戴绝缘手套,严禁在雷雨天气检修室外电气设备
7.设备不管带点与否,操作时都应该当作带电体来对待,不得直接接触或超过安全距离(10kv—
0.7米,35kv—
1.5米)
8.倒闸操作时,停电操作必须按照先油开关,后负荷侧刀闸,顺序依次操作,送电时,先负荷侧刀闸后油开关,严禁带负荷拉闸
9.在设备上工作时,做好停电、验电、装接地线,悬挂标志和装设遮拦,所使用的安全工具,必须定期按规定实验合格才能使用
10.严格遵守发电机、水轮机、变压器等主设备运行规程,调整各参数在额定参数下运行第6页共53页
11.特别注意直流电源在正常工作状态,以防事故无跳闸电源
12.学会触电急救法和人工呼吸
13.对模范遵守本规程者,给予表扬;对违反本规程者,认真分析,批评教育,吸取教训,对造成事故者,应按其情节严重性予以经济或行政处分〈三〉运行管理职责
1.经理工作岗位职责⑴要正确执行国家有关政策、法律、法规,集团公司的规定及公司管理标准、技术标准的负责⑵对本电站水电厂、站部门职能、岗位工作标准、工作流程、工作程序的有效执行负责⑶对本电站水电厂安全生产(工作)责任制度的落实责任⑷对本电站水电厂发生的障碍及以上的不安全事件负责⑸对本电站水电厂各项经济、技术指标的完成负责⑹对本电站水电厂工作目标和工作计划的完成负责⑺对本电站水电厂员工综合素质的培养负责⑻对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责⑼对本电站水电厂的外部形象负责⑽对本电站水电厂涉及的保密工作负责⑾对本电站水电厂草拟、审批、办理公文的准确性负责⑿对本电站水电厂造成的不良影响及后果负责
2.主管岗位责任⑴贯彻执行国家有关政策、法律、法规、行业规定及公司管理标准、技术标准⑵向本电站水电厂、站长提出工作报告⑶负责部门技术培训,编制事故演习及技术问答的具体内容和实施方案⑷掌握设备缺陷和异常情况,并制定运行保安全的措施⑸负责技术管理的基本工作,定期修编现场技术标准和管理标准,校和系统图和现场设备标志,拟订各种标准操作票第7页共53页⑹负责新设备的投入运行和设备大小修后的启动试验工作⑺负责国家和上级颁发的有关安全生产法律、法规、规程、制度等在运行工作的贯彻执行⑻协助值长分析处理故障事故,定期进行运行分析,参与对设备的评级和安全性评价⑼负责部门的安全监察工作,对安全生产负责监督运行人员严格执行安全生产的规章制度和指令⑽对事故障碍进行调查分析,并初步定性,向安监部书面报告⑾负责部门的安全技术措施计划的编写⑿组织开展季节性安全大检查,对存在的问题提出整改措施⒀监督审查“双票”的正确性,重大操作的现场监督与指导⒁组织参加班组的安全学习讨论⒂完成本电站水电厂、站长交办的其他工作
3.总值长岗位职责⑴执行公司和本电站水电厂、站各项规章制度⑵主持运行值班工作,完成运行工作任务⑶值班期间电站安全生产的第一责任人⑷执行调度命令,与调度部门的联系和协调⑸责任运行工作安全管理,执行“两票三制”及《运行规程》⑹负责电站事故处理和紧急疏散⑺不安全事件有关资料的收集与报告填写⑻负责运行设备分析,掌握设备运行状况和检修情况⑼安排设备操作,对所辖设备进行定期巡检⑽检查设备缺陷,检查各台帐、记录的录入情况⑾填写《值长交待》、审查《运行日志》及统计数据⑿负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写⒀提交电站反第8页共53页事故演习方案,经批准后组织实施⒁主持运行值班前班后会,参加相关会议⒂负责运行值图纸、资料、仪器、材料计划、工具器、安全用具、防护用品、钥匙的管理⒃完善现场设备、设施标示,推进定置管理和“5s”管理⒄负责制定和执行当班期间每日工作计划,负责督促实施当值培训计划⒅负责组织建立并维护好运行书表台帐⒆负责组织开展班组qc活动和技术革新工作⒇定期对设备进行技术分析、设备状态趋势分析
(21)负责对下级的工作业绩进行考核评价
(22)必要的情况下向运行值长授权
(23)定期向本电站水电厂站长述职
(24)接受本电站水电厂站长和公司职能部门的监督、检查
(25)指导、监督和检查下级的工作,掌握工作情况
(26)制订下级的岗位描述,定期开展述职工作
(27)组织运行值搞好班组建设
(28)完成上级领导交办的任务
4.值长岗位职责⑴执行公司和本电站水电厂的各项规章制度和工作程序⑵接受上级的监督检查⑶服从上级指挥并及时复命⑷负责值班期间所辖人员、设备的安全运行⑸选择合理、经济的运行方式,保障电网电能质量⑹对设备进行操作、调整及巡视检查,发现异常及时处理并向总值长汇报⑺填写操作票,担当倒闸操作的操作人⑻审查操作票,担当倒闸操作的监护人⑼办理工作票许可、终结等手续⑽检查确认设备缺陷,检查各台帐、记录的录入情况第9页共53页⑾负责组织本值人员学习有关规定、制度、技术业务、安全通报,组织进行运行分析、反事故演练、事故预想、考问讲解、合理化建议等活动,搞好本值的技术培训工作⑿贯彻执行“两票三制”及《运行规程》、《安全工作规程》⒀负责实施当班期间每日工作计划,负责制定实施班组培训计划⒁协助完善现场设备、设施标示,推进定置管理和“5s”管理⒂负责记录的保管与交接⒃负责填写当班《运行日志》、《运行方式交接记录》⒄主持运行值班前班后会⒅负责班组图纸、资料、仪器、材料计划、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的管理⒆完善现场设备、设施标示、推进定置管理和“5s”管理⒇参加培训和述职
(21)完善总值长交办的其他工作〈四〉电站运行值班制度
1.严格贯彻执行有关的安全、运行、调度等规程以及公司管理制度
2.负责当班期间发电站设备运行、维护工作,对当班的安全运行负责
3.严格执行交接班制度,监视各种表计和信号指示,正确填写运行记录和运行日志
4.按时巡视检查全站设备,了解设备存在的缺陷和运行中出现的问题,并及时记录并汇报上级领导
5.严格执行“两票”制度,负责接受、审查和办理工作票,正确布置安全措施,准确地进行站内设备的倒闸操作任务和事故处理
6.正确填写电站各类台帐
7.搞好生产厂区的卫生工作〈五〉交接班制度第10页共53页交接班工作必须认真、严格的进行交班人员要为交班人员创造有利的工作条件,并树立一班工作好的工作责任感
1.值班人员应根据批准的值班表按时进行交接班,未经领导同意不得私自调班
2.如已到交接班时间而接班人员未到,交班人员应立即向领导报告,并留在班上继续工作,不得擅自离职,个别原因特殊情况迟到的接班人员,同样应履行交班手续
3.在交接班期间,应尽量避免倒闸操作和许可工作
4.在交接班过程中发生事故应停止交接班,应由交班人员负责处理同时要求接班人员协助处理,事故处理一段后再继续交接
5.在交接巡视检查中发现的设备缺陷及异常情况,由交班人员填写缺陷记录
6.下列情况,不得进行交接在倒闸操作及许可工作未告一段落;在事故处理未告一段落;发现接班人喝酒或精神不正常时,未正式办理交接手续,交班人不得擅自离开工作岗位
7.交接班前,接班人员应提前十五分钟做好接班前的一切准备
8.交接班内容设备运行方式、设备变更和异常情况以及事故处理过程,工具、器具安全情况,本班自行完成的维护工作,各种记录薄等
9.接班人员根据交班内容会同交班人员逐项进行检查10交接班检查后,接班负责人认为无差错,交接班手续正式结束,交接负责人签字
一、运行部职责
1、在项目经理的领导下负责电站的生产运行管理工作
2、负责对电厂各运行班组的管理
3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、安全规程和运行检修规程
4、协助项目经理编制年度生产计划和大修计划,并负责具体实施
5、协助项目经理召集生产工作会议,开展运行分析、事故分折和反事故演习第17页共53页
6、定期进行全面性的巡查,及时掌握设备、设施的运行情况,及时组织设备缺陷处理,努力提高设备完好率
7、负责技术资料的收集,整理和保管、健立建全设备技术挡案
8、认真执行电站各项规章制度,加强对运行、维护人员的管理
9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理
10、负责运维部员工技术培训
二、值长岗位职责
1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务,值长在当班期间为全站安全生产直接负责人,在安全和经济运行上对上级领导负责
2、全厂运行设备均属运行值长管理,任何检修人员及外来人员未经值长许可,均不可在运行和备用设备上工作
3、批准操作票和第一种工作票,审阅检修设备的停复役申请,并与调度员取得联系,做好当值运行值班记录3/28曼维莱水电站生产管理制度
4、值长应主动向运行主任、项目经理汇报当日生产主要情况,包括设备运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不安全情况、主辅设备和保护的变化,调度有关命令等
5、值长应根据当值的运行方式,及时做好事故预想,遇有重大设备缺陷及特殊运行方式和不合理的运行方式,还应向调度员、运行主任、项目经理汇报第18页共53页
6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度,组织安全活动、技术培训、政治学习,检查总结全值工作,并向运行主任、项目经理汇报
三、运行人员岗位职责
1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程;
2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务;
3、全面负责所有设备的各项运行管理工作,认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切换试验等制度;
4、按时正确地记录各表计的指示,并填好各运行表格;
5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作,并对操作效果和质量负责;
6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录,字迹要清楚端正根据监盘的轮流安排,思想集中地担当好监盘和调整工作;
7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷,做好事故预想及处理准备发生异常或事故时,在值长的领导下,根据保护、自动装置动作情况和设备的工况,遵照有关规程果断正确地处理,做好异常、事故的记录;
8、要严守岗位,不迟到早退,不擅离职守,值班期间不做与运行无关的事情;
9、认真执行清洁卫生制度,参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清4/28第19页共53页曼维莱水电站生产管理制度扫工作,经常保持设备场地的整洁;
10、定期开展运行分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作,不断提高自身业务水平
四、检修人员岗位职责
1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程;
2、在上级的领导下,按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划;
3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工作,并做好记录;
4、按照本厂规定的巡检周期和内容,认真开展设备巡检和卫生清洁工作,对设备的状况进行分析判断并做好记录;
5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理并提出整改意见;
6、做好所使用的工器具、试验仪器、仪表的保养和使用前后的检查工作;
7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理活动,不断提高自身业务水平;
8、做好检修及办公场地的清洁卫生工作,搞好安全文明生产;
9、根据设备的情况及检修需要,拟定设备的技术革新、技术改造计划,编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划,报厂领导审批后予以落实或采购;
10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管,及时做好设备更改、异动的登记工作;
11、根据设备的运行情况,制订好大、小修计划,报领导审批;第20页共53页
12、完成领导交办的其他工作5/28曼维莱水电站生产管理制度第二章值班管理制度
一、运行值班人员值班规定
1、运行值守设5个值,采用5值4倒方式,在现地和中控室值班上班时必须提前15分钟进行交接班
2、运行值守人员值班时间规定早班0130——0730中上班0730——1330中下班1330——1930晚班1930——
01303、运行接班人员未到岗履行接班手续时,运行交班人员不得离开岗位
二、值班管理规定
1、全体运行人员必须认真执行电业生产“安全第
一、预防为主”的方针,提高和增强保障安全生产的主人翁责任感和工作责任心,做到安全、文明生产,合理经济安排多发电,全面完成各项生产任务
2、严格贯彻执行安全生产各项规章制度,严格执行“两票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制),认真操作、细心检查设备,严禁无票操作(“安规”规定例外)第21页共53页
3、值班期间,要坚守岗位,严格值班纪律、集中精神、保持头脑清醒,根据系统及设备的具体运行方式、设备状况、气候变化等情况作好事故预想,以提高处理事故的正确性和应变能力
4、必须严格按设备铭牌规定以及运行规程规定的参数运行;在运行或备用设备上进行的一切机械或电气试验工作,必须有方案及措施,并经公司领导批准方可进行
5、值长为现场运行工作的负责人,所有设备的事故处理、安全措施、6/28曼维莱水电站生产管理制度操作、试验、测量、检查及排污等工作,必须由值长统一指挥或许可值班、运行值班人员应做好工作,发现设备有异常情况应及时向当值值长汇报
6、值班期间,为保证设备的安全运行,值班人员有责任制止一切无关人员进入厂房,事故处理时值班人员有责任责令一切无关人员退出现场
7、事故处理时值长有权调动检修维护等有关人员进厂房协助
8、新进人员必须经过考试合格,并经批准,在严格的监护下,才能担任操作人进行倒闸操作
9、任何人不得在值班室和厂房各微机上做与生产无关的事不得在监控系统电脑上私自使用自带的光盘、u盘、软盘等外来存储设备严禁打游戏(包括下棋、打牌)
10、值班电话、调度电话应保持畅通,除生产和工作需要外,值班人员不得随意占用第22页共53页
11、值班人员上班期间不得看与生产工作无关的书籍、刊物、报纸
12、工作票、操作票按规定妥善保管、禁止乱丢,各类记录簿不许乱涂乱画
13、中控室内的公用安全工器具、仪表、备品、备件、锁匙、图纸资料等应妥善保管,爱护使用,不得损坏或丢失
14、运行值班人员上班期间由当值值长领导,统一指挥,随呼随到
15、正常情况中控室内只允许值班人员进入值班,其他人员只能在休息室(除操作需要外)因此,任何人不得随意进入中控室,并严禁与值班人员闲聊
16、当值值长是发令人和工作安排负责人,运行值班人员必须服从运行当值值长的领导和指挥,具体工作由当值值长安排
17、值班期间设备发生事故时,运行值班人员必须服从当值值长的统一指挥,主动参与各项事故处理工作,严防扩大事故,把事故损失减到最低程度随时应将设备运行、保护、信号、仪表指示等情况向值长汇报对出现的事故信号在未得到值长同意时不得随意复归7/28曼维莱水电站生产管理制度
18、运行值班人员上班期间必须认真查看各种记录,了解设备运行方式、设备缺陷情况和检修记录等情况,做到心中有数
19、运行值班人员必须遵守交接班制度,做到坚守岗位,工作认真负责,严格执行各项规章制度第23页共53页
20、控制室里应保持整洁有序,严禁将食物带进中控室大厅;保持工作环境卫生及时处理垃圾,否则,值长有权拒绝接班并报发电主管
21、运行值班人员根据工作需要,必须参加部门有关活动及培训学习第三章交接班管理制度交接班是上、下班之间交流情况,保证生产连续运行的一项重要工作运行人员必须认真做好交接班工作,认真接好上一班,搞好本班,交好下一班
1、交班人员应在交接班30分钟以前作好准备工作接班人员应提前10分钟到岗,按岗位分工进行对口专责检查,了解现场情况
2、交接班前应做好下列工作
(1)、预先做好有关记录、计算、核对有关数据、整理资料、台帐
(2)、核对一次设备状态正确无误
(3)、清点有关钥匙和有关操作工具、仪表及安全用器具
(4)、做好值班区域的清洁卫生工作
(5)、检查本班工作完好,各式记录交待齐全,正确、清楚,字迹端正
(6)、以上各项如有不全或未完成,接班值有权拒绝接班,待交班人员补做合格后再进行交接
3、交接班顺序
(1)、接班人员集中听取交班值长的交班8/28曼维莱水电站生产管理制度第24页共53页
(2)、值长、各岗位专责对口交接
(3)、接班人员分别检查设备运行情况、台帐、工具、钥匙、仪表和安全用具等
(4)、接班人员分别向值长汇报接班情况,接班值长发“接班”令,双方值长正式签字接班,交班值长发“下班”令后,交接班程序完成
4、交班值应向接班人员交待下列内容
(1)、当时运行方式,下一值的工作及注意事项
(2)、设备缺陷及异常情况,事故、故障(包括系统发生的事故情况)
(3)、各级领导的有关通知、指示和命令,值长岗位交接、电力系统、调度员和有关部门指令、命令,以及电网的特殊运行方式,设备停役申请和批复情况
(4)、清点好设备台帐、钥匙、仪表、操作器具完整、无缺,录音设备完好
(5)、介绍本值值班期间的经验,好人好事及发生问题
(6)、搞好清洁卫生,为下一值创造良好的生活及工作场所
5、接班值未发令正式接班前,交班人员一律不得擅离职守,仍应对运行的全部工作负责,并必须回答接班人员提出的问题
6、交接班如遇有重要倒闸操作或事故处理,以及设备重大试验,应在操作或事故处理告一段落后方可进行
7、交接班时发生设备故障时,应立即停止交接班,由交班值处理,接班值人员应积极协助,如交接班双方已经签字则由接班值处理,交班值协助第25页共53页
8、接班后,由于交接不清而产生问题、明显的设备缺陷未被发现等,均由接班值负责
9、接班后,值长应扼要归纳接班内容,简述运行方式,布置当日重点工作和注意事项
10、交接班前二十分钟一般不办理工作票手续(工作急需例外)9/28曼维莱水电站生产管理制度第四章设备巡回检查管理制度
1、运行巡回检查必须遵照安全规程的有关规定认真执行
2、在巡回检查中,凡发现严重危及人身或设备安全时,应正确而迅速判断,尽快处理,如无法处理应立即汇报值长采取应急措施,并报告有关领导与有关人员
3、发现设备异常情况,要仔细观察、认真分析、正确判断、及时汇报、作好详细记录,及时填写设备缺陷通知单
4、巡回检查人员应携带必要的工器具,检查时必须到位,并应做到“六到”
(1)足到(该查的设备要走到)
(2)心到(该查的内容要想到)
(3)眼到(该查的项目要看到)
(4)耳到(异常的声音要听到)
(5)手到(可触及的设备要摸到)
(6)鼻到(异常的气味要嗅到)
5、未经值长批准,任何值班人员无权减少检查次数,否则对遗漏检查所产生的后果,应追究责任第26页共53页
6、巡回检查时除正常项目外还应重点检查
(1)设备薄弱环节和易耗部件
(2)由于负荷的变化而产生的温升、振动、渗漏、结露等部位
(3)设备有隐患或频发性缺陷的部位
(4)设备对热胀冷缩有损坏、影响的部位
7、凡遇下列情况需加强机动性检查
(1)特殊运行方式
(2)设备有重大缺陷10/28曼维莱水电站生产管理制度
(3)新投产和检修后的设备
(4)操作后的设备
(5)事故处理后或受其影响过的设备
(6)自然条件变化(洪水、台风、暴雨、大雪、大雾等)受影响的设备
(7)设备检修期间,可能影响安全检修的辅助设备
8、巡回检查时间每二小时至少检查一次,电站在孤网运行时,每小时检查一次;如机组均没有发电时,可间隔4小时巡检一次,集水井2小时巡检一次
9、运行人员对各部巡检结束后应将情况填写在巡回检查记录簿上和值班记事簿上,并汇报值长
10、列为定期检查项目不属于正常性巡回检查的设备,由岗位专责按规定的定期工作日检查
11、值长每班应进行最少一次巡回检查,检查时间自定,对设备发生严重的缺陷或带异常运行的设备,值长应到现场了解,作出决定,并对检查情况和注意事项在巡检簿和值班记事簿上交待值长巡检应在现场巡检记录本上签字第27页共53页
12、巡回检查人员应由经批准的当班人员进行第五章设备缺陷管理制度
1、设备缺陷管理制度,是及时发现并尽快地消除设备缺陷,把事故消灭在萌芽状态,并保证设备正常健康安全稳定运行的重要环节能够使电站的设备安全可靠、满发多发、稳定经济地运行,从而提高电站的经济效益
2、设备缺陷是指运行设备存在着影响人身和设备安全与经济运行的异常现象设备缺陷分为“紧急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”11/28曼维莱水电站生产管理制度紧急缺陷对人身、电网或设备有严重威胁,随时可能酿成事故,必须立即进行处理的缺陷;重要缺陷对设备使用寿命和安全有一定影响或可能会发展成为对人身或设备有危险,虽可允许继续运行一段时间,但应尽快安排处理的缺陷,要求在24小时内安排处理;一般缺陷对设备或安全威胁不大,且不致会发展为重要缺陷,尚能继续运行,要求在一个星期内安排处理的缺陷
3、运行人员应按照规定(包括定时、机动性和特殊性巡视)认真进行设备巡回检查发现设备缺陷及时汇报、交待并做好记录,填写“设备缺陷记录”和“设备缺陷通知单”发现紧急缺陷必须立即汇报值长,由值长通知有关部门,并向上级主管领导汇报;发现重要缺陷应在1小时内通知有关单位;第28页共53页发现一般缺陷应在24小时之内(由中上班)通知有关责任单位处理
4、设备紧急缺陷,运行人员必须采取应急措施,防止扩大,同时做好事故预想,加强机动性检查,直至该缺陷得到处理为止维护工程师必须马上组织检修处理,运维部有关领导应予掌握和督促
5、设备重要缺陷,运行人员应采取应急措施,防止扩大,同时做好事故预想,加强机动性检查,直至该缺陷得到处理为止维护工程师应及时组织检修处理,运维部有关领导应予掌握和督促
6、设备一般缺陷,运行维护人员要积极处理,一时不能处理的要说明原因,及时向项目总工汇报,由项目总工列出检修计划,提出防止缺陷扩大的措施交运行人员
7、运行人员必须掌握设备存在的缺陷及设备带病运行中的注意事项设备带病运行时,运行人员应加强检查巡视,密切监视缺陷发展状况
8、另行安排检修人员处理设备缺陷时,运行人员要积极配合,尽快做好必要的安全措施,为检修人员开展工作创造条件
9、项目总工应根据有关规定严格执行检修周期,组织和督促运行维护12/28曼维莱水电站生产管理制度人员对设备进行定期维护、检查,加强管理运行维护人员对设备技术状况应做到心中有数,对存在的缺陷采取有效防范措施,设法尽快消除第29页共53页
10、项目总工必须经常向运行人员了解设备缺陷及运行情况对设备缺陷的处理情况应及时告知当值运行人员
11、检修人员须建立设备缺陷记录台帐,对设备缺陷应有完整详细的记录,包括缺陷发现时间、处理时间、处理情况及处理人等内容缺陷处理以后应及时向运行人员交代缺陷处理情况并注销
12、对暂时不能消除的重大缺陷,运维部领导要会同有关运行、检修人员,提出防止缺陷扩大和预想事故发生的处理方法和措施
13、对发现的设备缺陷,拖拖拉拉,推卸扯皮以至得不到及时处理,将按运维部有关规定处理对由于不及时处理已发生的设备缺陷而发生扩大事故者,将追究各级领导和有关运行、管理人员的责任第六章设备定期切换试验管理制度为了保证设备正常运行以及保证备用设备、自动装置、信号装置、安全装置能正确可靠发挥作用,使其经常处于完好状态,运行人员必须做好设备定期切换试验工作各项设备定期测量、试验、切换后,其结果应及时记录在有关记录簿上发现问题,要及时汇报,并联系检修人员处理设备定期切换、试验的内容、条件及时间规定如下
1、厂用电切换试验试验条件厂变低压侧电压正常,机组在备用状态及没有其他一些影响厂用电正常切换的因素试验时间每月15日早班
2、事故照明电源切换试验试验时间每月15日早班13/28第30页共53页曼维莱水电站生产管理制度
3、避雷器动作次数、泄漏电流记录记录时间每月
10、
20、30日中上班
4、低压贮气罐、空气过滤器排污排污时间每月
10、
20、30日中上班
5、各油槽油位记录要记录的油槽油位
1、
2、
3、4号机水导、下导、上导油槽,
1、
2、
3、4号调速器油压装置集油箱,
1、
2、
3、4号碟阀油压装置集油箱记录时间∶每月
5、
10、
15、
20、
25、30日(若本月没有30日则最后一天记录)中下班
6、低压空压机压缩机油油位记录第31页共53页记录时间每月
10、
20、30日(若本月没有30日则最后一天记录)中下班
7、应急备用柴油发电机组维护每月15日中上班对备用机组进行启动试验(每次启动15分钟),测量电池电压,检查电池电解液,充电1小时第七章工作票制度工作票制度应严格按《电业安全工作规程》执行
1、工作票的审查
(1)、工作票的签发人、工作负责人、许可人和工作人员应符合安规有关规定及电站批准的人员名单
(2)、工作票上所填写的安全措施应完备无漏,并符合规程及现场的要求
(3)、工作票格式填写、时间、地点、任务及编号,应正确清楚
(4)、值班员(许可人)在签出工作票前应经值长同意,第一种工作票还14/28曼维莱水电站生产管理制度应经值长审查批准签名后方可签出
2、工作票开工前需做到
(1)、工作许可人会同工作负责人到现场交代所做的安全措施和注意事项
(2)、工作负责人核对安全措施完备,没有疑问时,双方签名
(3)、开工后工作票留一份给运行,另一份由工作负责人随身保管
3、工作负责人中途因故变更,需办理变更手续第32页共53页
4、工作票的有效时间,以批准的检修期为限工作票至预定时间,工作尚未完成应由工作负责人办理延期手续
5、工作结束前如遇到下列情况,应重新签发工作票,并重新许可工作的审查程序
(1)、部分检修设备将加入运行
(2)、值班人员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施,制止检修人员工作并将工作票收回时
(3)、必须改变检修与运行设备的隔离方式或改变工作条件时
6、凡其它单位来厂做试验和检修工作或外包工作项目,按制度应办理工作票的均应办理,并有专人监护外单位人员一律不得担任本项目工作负责人,更不能签发工作票,否则不允许进行工作
7、在电站明火禁区内进行动火作业,应增开动火工作票,并按动火有关规定执行
8、工作票终结应做到
(1)、检修工作完毕,值班人员应与工作负责人到现场进行有关交待工作负责人应向值班人员交待检修项目、发现问题、处理结果、试验情况和存在的问题、设备变更状况,可否运行及注意事项值班人员应审查主要检修质量指标和运行操作性能是否合格,有疑问应及时向工作负责人提出工作负责人与值班人员共同检查设备技术状况,检查有无外部遗留物件,场地是否清洁,做好必要的现场交待15/28曼维莱水电站生产管理制度第33页共53页
(2)、在工作票上填终结时间,需双方签名终结,由值班人员在工作内容处盖“已执行”章
(3)、已执行的工作票应保存一年
9、设备的异动和技改项目,须凭按规定办理审批手续的《设备异动申请单》方可签出工作票,工作结束后,工作负责人必须对一次设备异动及主要性能变化,继电保护自动装置工作情况记入运行有关记事簿,并改好相应图纸,否则运行值班人员有权拒绝签收工作票
10、工作票签出或终结,值班员均应向值长汇报,并将工作情况及时详细地记录在值班记录簿上
11、事故抢修可不用工作票,但应做好必要的安全措施,向检修负责人交待清楚后,方可允许工作检修工作结束后,检修负责人仍必须向运行值班人员交待检修结束,上述所有情况全部登记入簿
12、电气第一种工作票与设备大小修的机械工作票在工作前一日交给值班人员,特殊情况或临时工作可在工作开始以前交给值班人员第二种工作票应在进行工作的当天预先交给值班人员,如涉及到主设备较大操作或措施复杂的第二种工作票应开工前一天交给值班人员
13、工作票签出和签收中的安全职责和注意事项不得违反安规的规定第八章操作票制度操作票是保证安全的重要措施,凡涉及三步以上操作任务均应填写操作票第34页共53页
1、填写操作票应做到“三审核”、“三对照”、“三考虑”三审核操作票由操作人填写后进行自己初审,监护人审核,值长审核三对照填写时应对照规程及有关系统图、二次回路图,对照实际设16/28曼维莱水电站生产管理制度备的标志编号三考虑要考虑一次设备改变后对二次回路、继电保护、自动装置的影响;要考虑设备进行检修、试验及二次回路工作对运行设备的影响;要考虑运行方式改变时,对设备安全、经济运行、事故处理的灵活性,近区及厂用系统的影响,以及继电保护整定值是否要求相应变更
2、填写操作票,应使用设备统一名称、编号和术语,字迹要清楚
3、一份操作票只允许填写一项操作任务
4、操作票字迹必须端正、不得有涂改、漏错字
5、已执行的操作票应盖上“已执行”章,作废的操作票应盖上“作废”章,不得撕掉,操作票应保存一年
6、下列情况可以不用操作票
(1)、事故处理;
(2)、拉、合开关的单一操作;
(3)、拉、合接地闸刀或拆除全厂仅有的一组接地线;
(4)、正常开停机、并网、解列;第35页共53页
(5)、各项定期工作和辅机维护试验工作;
(6)、直流接地、寻找接地点;
(7)、工作票许可前补做的安全措施;
(8)、三步及以下的简单操作
7、不用操作票的操作,操作完毕后应向发令人逐项汇报,并将操作内容记入值班记录簿
8、设备检修时,需做的补充措施不能续写在原停役操作票后,应另行填写操作票,并履行操作票制度
9、开始操作前要核对主接线图,核对设备名称、编号和位置,并正确无误,操作中应严格执行监护复诵制度
10、本制度若与有关安全规程不符的,按安规执行17/28曼维莱水电站生产管理制度第九章设备操作管理规定
1、任何操作都必须根据值班调度员或值长命令,受令人复诵无误后执行
2、所有倒闸操作都必须遵守“六要八步”六要
(1)、要有考试合格并经上级领导批准公布的操作人员名单
(2)、现场设备要有明显标志,包括命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置的指示以及区别电气相别的色标
(3)、要有与现场设备和运行方式符合的一次系统模拟图(或计算机模拟系统图
(4)、要有现场运行规程、典型操作票和统一的、确切的调度操作术语第36页共53页
(5)、要有确切的调度指令和合格的操作票(或经单位领导批准的操作卡)
(6)、要有合格的操作工具、安全用具和设施(包括对号放置接地线的专用装置电气设备应有完善的“五防”装置八步
(1)、操作人员按调度预先下达的操作任务(操作步骤)正确填写操作票
(2)、经审票并预演正确或经技术措施审票正确
(3)、操作前明确操作目的,做好危险点分析和预控
(4)、调度正式发布操作指令及发令时间
(5)、操作人员检查核对设备命名、编号和状态
(6)、按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作,确认设备状态变位并钩票18/28曼维莱水电站生产管理制度
(7)、向调度汇报操作结束及时间
(8)、做好记录,并使系统模拟图与设备状态一致,然后签销操作票
3、正常操作程序
(1)、值长每次只下达一个操作任务
(2)、接受任务者复诵一遍,确认无误后,操作人(拟定人)根据设备状态,查对模拟图板及图纸,按操作内容逐项清晰填写操作票
(3)、经“考虑”、“对照”、“审核”后,操作人、监护人签名,交值长审批第37页共53页
(4)、操作预想和操作准备,考问提示后拿好所需的钥匙、操作用具、安全用具、标示牌等
(5)、值长发布正式操作命令,监护人复诵清楚记下操作开始时间,进入现场
(6)、现场操作前,操作人、监护人根据操作项目核对实物命名、编号和实际运行状态,以及信号灯、表计指示状况
(7)、监护人按票逐项、逐字清晰唱读操作内容
(8)、操作人按同样要求复诵,并用手指点对象做假动作
(9)、监护人认为正确后即可下达“对,执行”的命令
(10)、操作人进行实际操作,经双方检查操作质量(如表计指示、信号灯指示、开关闸刀位置等)正常后,监护人在操作票该项前打勾,逐步操作直至完毕
(11)、每项打勾后,针对操作项目悬挂或收回标示牌、接地线放指定位置
(12)、逐项更改模拟图板,记录操作完毕时间
(13)、加盖“已执行”章,记录有关数据,汇报值长
4、在决定操作前,应充分考虑对系统运行方式、周波、电压、继电保护和自动装置的整定等影响
5、重大系统正常倒闸操作,应尽可能避免在下列情况下进行,但调度命令除外19/28曼维莱水电站生产管理制度
(1)、值班人员在交接班过程中;第38页共53页
(2)、系统高峰负荷及大风、大雨、雷雨时;
(3)、系统薄弱、设备异常及事故处理时
6、操作中,如有疑问存在应暂停操作,立即汇报值长,待弄清原因后再进行操作
7、监护人、操作人在操作中不得擅自更改和增减操作内容或交换操作步骤
8、任何操作原则上应由二人进行,一人操作,一人监护,但由于人员欠缺无条件时,在较简单的操作,可允许一人操作,但应自唱自复做假动作
9、为了保证操作的正确性,对调度发令和值长用电话发布的重要操作命令均遵守发令、复诵、录音、记录、汇报等制度,使用统一的调度术语和操作术语
10、在任何情况下,严禁“约时”倒闸操作
11、操作术语断路器——“断开”、“合上”隔离开关、接地开关------“拉开”、“合上”继电保护——“投入”、“退出”熔丝、压板——“放上”、“取下”阀门——“开”、“关”或“开启”、“关闭”小开关——“切开”、“合上”设备运行状态——检修状态、冷备用状态、热备用状态、运行状态设备运行状态转换——xx设备由xxx状态转为xxx状态
12、操作发令和汇报方式第39页共53页
(1)、电话发令和汇报,必须先互通姓名
(2)、发布正式命令为执行×××操作任务发令时间×时×分
(3)、汇报完成任务为×时×分,×××操作任务执行完毕20/28曼维莱水电站生产管理制度
13、倒闸操作的原则不得违反安规的规定第十章运行分析制度
1、运行分析工作主要是对机电设备运行状态进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性的制定防止事故措施
2、运行分析的次数规定如下⑴、综合运行分析,公司每季1次,电站每月1次⑵、专题运行分析,结合当时的严重不安全局面,不定期的进行
3、综合及专题运行分析内容如下⑴、综合运行分析是指分析本站安全运行、经济运行及运行管理中影响安全、经济的因素及可能存在的问题针对其簿弱环节,提出实现安全、经济运行的措施其主要内容如下系统结线方式、继电保护及自动装置的配置、设备完好率、保护或断路器正确动作率、两票合格率、事故、障碍、异常运行、重大设备缺陷、预防性试验结论及劣化趋势,仪表指示、规章制度执行情况、设备运行可调小时、最大及最小出力、耗能指标完成情况、电压质量、培训计划完成情况及效果、记录填写、资料管理、文明生产等第40页共53页⑵、专题运行分析则针对在开展综合运行分析中发现的突出问题,进行专门深入、细致的分析
4、应按规定向上级有关部门呈报可靠性管理的报表第十一章设备异动管理制度21/28曼维莱水电站生产管理制度
1、机电设备的异动,按照在生产过程中的重要性,分为重大设备异动和一般设备异动重大设备异动包括
(1)、全站一次、二次系统的改变;
(2)、凡属主设备系统的改变;
(3)、继电保护及自动装置接线有原则性的改变;
(4)、主设备型号、重要结构和特性的改变;
(5)、辅助设备新装、拆除或改装对设备布置有重大改变的一般设备异动包括
(1)、不属于上述重大设备异动项目者;
(2)、辅助设备,包括油、水、风系统的变更,而不影响发电设备出力、安全及效率者;
(3)、凡主设备的个别部位进行异动,而不影响设备特性者
2、重大设备异动由检修人员报运行部审查后交上级领导批准,一般设备异动由检修人员报运行部审查批准
3、设备异动申请单一般应在一星期前提出,特殊重大的设备异动至少提前一个月提出第41页共53页
4、凡因检修中设备变动,检修人员必须预先填写“设备异动申请单”,运行部审批后执行执行前送一份运行当值,送一份运行部,一份自己留存异动执行后,由检修人员及时修改图纸,运行工程师及时修改运行操作规程第十二章发供电设备停、复役制度
1、设备停复役管理制度是搞好设备检修,提高设备健康水平,确保安22/28曼维莱水电站生产管理制度全发供电的重要制度,是管理的重要手段
2、凡属调度管辖的设备须停役检修时,主要设备大修应于开工前五个工作日上报检修申请,小修及一般性计划停役应于开工前两个工作日上报检修申请,节日检修应提前十五天提出申请调度管辖的设备检修申请单由检修班组填写,由项目总工申请,调度批准;本厂管辖的设备检修申请单由检修班组填写,维护工程师提出申请,项目总工批准即可
3、无论何时处理缺陷时影响机组出力的,必须经项目经理同意,再由运行当值值长向调度口头申请,同意后方可工作一般情况不影响机组出力的,利用系统负荷低谷时段处理缺陷,由运行当值值长向调度口头申请,同意后即可工作,事后汇报项目经理
4、运行值长接到检修申请批复后,即通知项目经理、项目总工和检修人员,检修第一种工作票必须于开工前一天送交中控室
5、设备转入检修状态后,属检修设备,对无需中间操作的由检修负责,如中间需要进行操作配合的,检修人员应口头或书面向运行当第42页共53页值提出,届时详细告之操作内容、时间、措施,便于运行了解操作意图
6、停役设备进入试验阶段,工作票暂时回收,不送复役单试验工作使用试验工作票,常规试验按“水轮机发电机启动试验规程”进行,特殊试验项目检修人员必须编制试验方案经电站有关领导批准后实施试验方案内容包括试验目的、项目、程序、安全措施、注意事项及必要的结线图、人员组织等运行当值接到试验方案后,应事先熟悉内容,作好准备,按时配合操作
7、主要设备大小修,必须由项目经理组织检修、运行人员验收,验收合格后清扫场地,做到工完场清,工作票全部终结,然后送交复役单,当值值长确认无人工作后,方可安排复役操作
8、停役申请单一式二份,自存一份,一份送交运行当值,设备停役时间调度如有更改,运行当值应及时通知申请单位
9、检修工作需延期的,检修人员必须在检修时间没有过半之前,向运行当值提出延期复役申请属当值值长调度的设备由当值值长批准,属调23/28曼维莱水电站生产管理制度度的设备当值应立即向调度提出申请,并通知项目经理、项目总工
10、在运行中发现设备紧急缺陷,需要检修处理,而又不能按规定时间办理申请手续时,可口头向调度提出设备紧急缺陷处理申请
11、事故检修可不用申请单,但抢修时间超过8小时,必须补办检修申请手续第43页共53页第十三章档案归档制度电厂在生产管理活动中直接形成的文字、图表、声像等不同形式的历史记录要归档归档的范围和保管期限作如下规定
1、设备大小修项目、技术措施、技术质量标准、安全措施、各项试验记录、大小修的总结报告收集齐全、签名归档
2、由施工单位完成的工程,需要有准确系统的竣工图、施工记录、施工报告、质量验收报告,由施工单位向电站移交
3、电站设备的厂家说明书、图纸、出厂证明书、合格证等在设备开箱时,由电站有关部门当场检查、验收、归档,没有的应向厂家索取
4、每月的电气、水机运行各类值班记录、技术记事、异常记录以及有关设备改进运行技术措施等,于下月初交运行部归档
5、运行部每年一月份向电站档案室移交上一年度的各种技术档案资料
6、归档要求归档的文件材料要完整系统,字迹、图样清晰,不得用圆珠笔和铅笔书写,均用碳素墨水书写第十四章现场管理制度24/28曼维莱水电站生产管理制度为加强员工职业道德素养,提高企业员工形象,结合运维部实际,特制定本制度
1、本制度适用于中国水电喀麦隆曼维莱运维部所有员工第44页共53页
2、本制度坚持教育与处罚相结合的原则,进行运行操作、劳动纪律、员工职业道德的管理
3、出勤纪律
(1)、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工;
(2)、参加各种会议或活动需提前五分钟进入会场或活动现场,不得无故迟到、早退、缺席;
(3)、请假、出差按公司相关管理制度执行
(4)、倒班人员未经运行工程师批准,不准代班,私自代班作旷工处理
(5)、加班按公司相关制度执行
4、上班期间需穿工作服,戴安全帽(中控室可不戴安全帽),佩戴工作证(视公司管理情况定)
5、工作纪律
(1)、做好上、下班交接工作,认真做好各种运行记录,做好责任区域清洁卫生
(2)、上班期间不得擅自离岗、串岗;不得会见与本职工作无关的客人;不准嘻笑打闹、吃零食、打瞌睡
(3)、厂区值班室内严禁打牌、下棋、玩私人电脑
(4)、严禁使用中控室电脑上网,玩游戏
(5)、严禁在中控室电脑上使用私人u盘或移动硬盘
(6)、上班期间不得无故外出或办理与工作无关的事
(7)、中控室电话必须确保畅通,不得利用中控室电话打私话、聊天
(8)、未经上级同意或未办理相关手续的,不得将生产物资、办公用品、技术资料等带离工作场所或占为私有
(9)、不得盗窃、损坏公司财物第45页共53页
(10)、服从公司管理,积极、主动完成各项工作任务25/28曼维莱水电站生产管理制度
6、安全纪律
(1)、厂区内禁止赤脚、赤膊、穿拖鞋、穿短裤,禁止女员工披长发、拖长辫、穿裙子、穿高跟鞋、围围巾,长头发必须戴在安全帽内
(2)、禁止酒后上班或在工作时饮酒
(3)、严禁违章指挥和违章作业,员工要按章操作,尽职尽责,切实保证设备、器具、用品的安全完好
(4)、不准私自携带易燃、易爆、有毒、有害和有腐蚀性的物品进入工作场所,严禁在厂房内吸烟或擅自使用明火
(5)、电站员工不得借故无理取闹、或汹酒,严禁起哄、闹事、打架、斗殴、赌博、或观看传播淫秽物品,严禁吸毒、贩毒
7、奖惩
(1)、运行员工当月工作表现满分为100分,员工奖惩实行奖扣分制;由运行部建议运维部实施考核
(2)、工作奖罚遵循实事求是、公开、公平、公正的原则进行
(3)、对员工工作勤奋、忠于职守、认真负责、事迹突出的,对重大突发事故和可能发生的意外事故做到妥善处理、防患于未然,使公司利益免受重大损失的,运行部将建议公司给予精神鼓励或一定的物质奖励
(4)、对违返本制度的,视情节轻重,运行部将按考核细则进行考核扣分第46页共53页
(5)、对故意违返纪律,或屡教不改的;对拒不配合调查、阻挠调查,或作伪证、假证,隐瞒事实真相,混淆视听的;对不按正常组织程序反映情况,甚至无理取闹、有过激行为的;拒不执行处理结果,造成不良影响的,将给予从重处罚
8、本制度由运行部负责组织实施第十五章卫生管理制度26/28曼维莱水电站生产管理制度为了搞好安全、文明生产,建立良好的生产秩序,创造一个文明整洁舒适的工作环境,特制订本制度卫生要求
1、设备表面没有灰尘、蛛丝、虫子、污渍、油渍等;
2、地面无杂物,各种生产器具摆放整齐;
3、中控室、休息室的桌、台、柜及物品摆放整齐、清洁;
4、卫生间便池、洗手池无污渍,地面整洁;
4、窗台上无虫子、蛛丝、杂物等,窗户玻璃应清洁透明;
5、建筑物墙面无蛛丝、虫子;
6、机组周围栏杆、楼梯栏杆应清洁,无蛛丝、虫子以上卫生工作由各值(班)长负责实施,由运行部负责监督、考核第十六章岗位培训制度为了适应电业生产的需要,不断提高运行、检修人员的岗位业务素质,结合本项目的实际情况,特制订本制度
一、运行人员岗位培训制度第47页共53页
1、运行人员应充分利用生产空闲时间,进行技术业务学习,各值每倒班不得少于2小时,各值值长负责组织,主要的学习内容如下
(1)电业安全工作规程、运行规程及各类技术文件、资料等,学习中应理论联系实际
(2)新投运或更改设备的结构原理、参数、性能、运行操作方法
(3)季节变化对运行设备的影响,易发生的事故及其预防措施等
2、针对本值人员的技术薄弱环节和设备存在的问题,采取值长出题或提问的方式,每人每月至少有技术问答一题,考问讲解一题
3、根据季节特点和现场设备的缺陷等情况,各值每月做好一篇事故预27/28曼维莱水电站生产管理制度想,预想可能发生的事故或异常情况,做好预防和处理对策
4、根据设备、管理等暴露出来的问题,及时进行分析,采取对策,提出建议,各值要做好每月一篇运行分析
5、各值要每月进行一次反事故演习
6、每年由运维部里组织一次安规、运规、管理制度的考试
二、检修人员岗位培训制度
1、检修人员应充分利用生产空闲时间,进行技术业务学习,并每周开展一次安全学习活动,不得少于2小时;
2、每人每周至少有技术问答一题;
3、每年由运维部组织一次安规、检修规程、管理制度的考试第48页共53页
三、所有检修、运行人员因故脱离岗位三个月以上时,必须经安规及相关的业务知识考试合格后方可重新上岗
四、新进厂人员必须经过三~六个月的培训实习并经应知、应会考试合格,取得上岗资格后,方可上岗当班28/28第五篇水电站大坝运行安全管理规定水电站大坝运行安全管理规定水电站大坝运行安全管理一直是我国电力安全生产管理的重要组成部分为了进一步加强水电站大坝安全监督和管理工作,根据国务院1991年3月22日发布的《水库大坝安全管理条例》,电监会在原电力工业部颁发的《水电站大坝安全管理办法》的基础上,制定并颁布了《水电站大坝安全管理规定》(电监会令3号令),于2005年1月1日起施行
1.大坝安全管理责任
(一)大坝建设中的责任水电站大坝在建设过程中的安全管理,由项目法人负责对于坝高70m以上的高坝或者监测系统复杂的中坝、低坝,项目法人应当按照国家有关规定,组织有关单位对水电站大坝监测系统进行专项设计、专项审查;在工程竣工验收时,进行专项检查验收水电站大坝监测系统的专项检查验收报告应当报送国家电力监管委员会大坝安全监察中心(以下简称大坝中心)备案水电站大坝工程的项目法人应当按照国家有关规定,在施工期和首次蓄水期对水电站大坝进行监测和分析,在水电站大坝蓄水和工程第49页共53页竣工时进行安全鉴定,并将水电站大坝有关监测分析资料、安全鉴定报告、工程竣工验收报告以及有关专题报告,报送大坝中心备案
(二)大坝运行中的责任水电站运行单位的主要负责人对本单位水电站大坝的安全运行负责水电站运行单位应当履行下列职责
1、遵守国家有关安全生产的法律、行政法规以及有关的技术规程、规范;
2、编制水电站大坝安全管理年度计划和长远规划,建立健全大坝安全管理规章制度,并认真执行;
3、负责水电站大坝日常安全运行的观测、检查和维护;
4、负责对水电站大坝勘测、设计、施工、监理、运行、安全监测的资料以及其它有关安全技术资料的收集、分析、整理和保存,建立大坝安全技术档案以及相应数据库;
5、按照有关规定开展水电站大坝工程建设项目安全评价和定期检查、特种检查、大坝安全注册的相关工作;
6、定期对水电站大坝安全监测仪器进行检查、率定,保证监测仪器能够可靠监测施工期和运行期的安全状况;
7、组织实施水电站大坝的补强加固、更新改造和隐患治理,组织实施病坝、险坝的除险加固;
8、负责水电站大坝险情、事故的报告、抢险和救护工作;
9、负责水电站大坝安全管理人员的培训和业绩考核
2.大坝安全监督管理责任第50页共53页
(一)电监会负责水电站大坝安全生产的监督管理,主要职责是
1、监督检查水电站运行单位贯彻执行安全生产法律、行政法规、规章和技术规程、规范的情况;
2、监督检查水电站大坝的安全状况,发现存在事故隐患,责令水电站运行单位立即排除;
3、参加水电站建设工程竣工验收;
4、督促检查水电站运行单位对水电站大坝进行补强加固、隐患治理以及对病坝、险坝进行除险加固;
5、法律、行政法规规定的其他职责
(二)大坝中心负责水电站大坝安全技术监督服务工作,主要职责是
1、办理水电站大坝安全注册;
2、指导水电站运行单位对水电站大坝进行安全检查;
3、指导水电站运行单位对病坝、险坝进行除险加固,及时消除水电站大坝事故隐患;
4、组织对水电站大坝的定期检查和特种检查,提出定期检查审查意见和特种检查报告,报电监会备案;
5、负责水电站运行单位大坝安全管理人员的培训;
6、建立并管理水电站大坝安全监察数据库和档案库;
7、参加水电站大坝补强加固的设计审查及竣工验收,参加水电站大坝附属设施更新改造的设计审查及竣工验收,参加水电工程蓄水验收和竣工验收等工作
3.大坝安全检查和评级第51页共53页水电站大坝安全检查分为日常巡查、年度详查、定期检查和特种检查
(一)日常巡查日常巡查由水电站运行单位负责水电站运行单位应当组织专业技术人员对水电站大坝进行经常性的巡视检查,对巡视检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人巡视检查及处理情况应当以文字、图表的方式记载保存
(二)年度详查年度详查由水电站运行单位负责水电站运行单位应当在每年汛前、汛后或者枯水期、冰冻期组织专业技术人员对水电站大坝进行详细检查,提出水电站大坝安全年度详查报告,报大坝中心备案年度详查应当包括下列内容
1、对监测资料进行年度整编分析;
2、对运行、检查、维护记录等资料进行审阅;
3、对与水电站大坝安全有关的设施进行全面检查或者专项检查
(三)定期检查定期检查由大坝中心负责定期检查一般每五年进行一次,检查时间一般不超过一年新建工程的第一次定期检查,在工程竣工安全鉴定完成五年后进行已运行40年以上的大坝,大坝主管单位应当结合定期检查进行全面复核鉴定;对有潜在危险的重要大坝,大坝主管单位应当根据现行技术规程规范,及时进行安全评价
(四)特种检查第52页共53页特种检查由水电站运行单位提出,大坝中心组织实施发生特大洪水、强烈地震或者发现可能影响水电站大坝安全的异常情况,水电站运行单位应当向大坝中心提出特种检查申请
(五)安全等级水电站大坝安全等级分为正常坝、病坝和险坝三级根据设计、坝基良好程度、运行稳定性、是否存在塌方或者滑坡等隐串患或事故迹象等来确定
4.大坝安全注册制度水电站大坝运行实行安全注册制度电监会主管水电站大坝安全注册工作,大坝中心负责办理水电站大坝安全注册具体事务
(一)注册时间新建水电站大坝完成工程竣工安全鉴定一年内,或者水电站大坝完成首次定期检查半年内,水电站运行单位应当向大坝中心申报水电站大坝安全注册
(二)注册条件
1、新建水电站大坝具有建设工程项目安全评价报告、工程竣工安全鉴定报告;已运行的水电站大坝具有定期检查报告和经电监会备案的定期检查审查意见;
2、有完整的水电站大坝勘测、设计、施工、监理资料和运行监测资料;
3、有健全的水电站大坝安全规程制度、职责明确的管理机构和符合岗位要求的运行人员
(三)注册等级水电站大坝安全注册等级分为甲、乙、丙三级第53页共53页。