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文本内容:
仓库管理制度6S
一、目的规矩现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规矩化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性
二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S”管理现场
三、6s含义
1、整理(SEIRI)工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西目的腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所
2、整顿(SEITON)把要用的东西,按规则位置摆放整齐,并且做好标识进行管理目的工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品
3、清扫(SEISO)将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态目的稳定品质,减少工业伤害
4、清洁(SEIKETSU)将整理、整顿、清扫进行到底,并且且制度化、规矩化目的创造明朗现场,维持上面3s成果
5、素质(SHISUKE)关于规则了的事,大家都要遵守执行目的培养有好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神
6、安全(SECURITY)重视职工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然目的建立起安全生产的环境,一切的工作应建立在安全的前提下
四、目标
1、“两齐”库容整齐、堆放整齐
2、“三清”数量、质量、规格清晰
3、“三洁”货架、货物、地面整洁
4、“三相符”帐、卡、物一致
5、“四定位”区、架、层、位,关于号入座
五、仓库区域划分
1、仓库根据空间划分为生产库、成品库、原料库,各组班长将所负责的区域划归给个人
2、区域划分依照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则
3、个人负责的区域必需有明确的界线,不允许与他人区域交叉
4、个人关于自己所负责区域的6s执行情况负全部责任,班长关于本管理区的6s执行情况负全部责任
六、6s小组为了保证6s活动顺利,并且且不断改进,成立6s小组,组织结构如下:职务职.责人员
1、6s管理规则的制定
2、6s管理规则的执行
3、6s活动的推动组长
4、6S的职工培训
5、6s检查
6、6S的执行评定
1、由各主管处长组成
2、执行仓库的6s管理规则
3、关于本部门的职工进行6s培训
4、关于本部门的区域6s进行检查组员
5、每月依据检查结果关于本部门各职工的6S执行情况打分
6、本部门中若有与6S标准不符的情况,即时给出改进措施并且付诸行动
七、执行标准
1、区域与标识1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识2)货架上的区域号码应准确、牢固3)外包装箱上的标识必需清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必需与箱内的实物一致4)高库位的托盘右下角必需贴有该库位的库位号
2、整理1)高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等)2)货架上的货物放置应遵从如下原则A、同一类型或同一项目的货物集中放置B、重量依照由重到轻的次序C、取用频次由多到少3)同一种零件只有一个非整包装4)破损的包装应即时修补或者更换5)托盘中除存储物品外不得有任何杂物6)区域内不得存放非本区域的货物7)消防区域内无杂物
3、整顿1)各区域中货物占用的托盘必需平行、同向码放,不得歪斜排列2)码放在托盘上的货物,原则上不允许超出托盘,货物码放应整齐,不许斜放3)同一托盘中的同一种货物要码放在一起,并且且确保有一箱的标识冲外4)一层(含)以上库位上的木托盘朝向通道的部分,应部分超出货架横梁,确保木托盘均衡的压在货架上5)一切包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必需封闭(胶带)6)通道中备料暂存物料的托数原则上为4托,不允许超过5托,且暂存的物料需靠通道的一头码放
4、清扫1)存储的货物干净无灰尘、水渍等2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾3)消防器材整齐洁净
5、清洁1)现场的各类工具必需定位、定人管理,并且按时清洁保养
6、素质1)工服、工帽穿戴整齐,契合公司要求2)遵守仓库管理规则的各项规章制度3)注意节电节水
7、安全1)除正常工作接触的相关人员外,要杜绝其他闲散人员在仓库中逗留2)仓库内严禁吸烟和禁止明火3)仓库中的电器要严格依照使用规矩进行操作,不准私自接电线和使用电器用品4)每日下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭,仓门是否上锁5)每周检查消火栓、灭火器,发现问题立即处理
八、6s检查办法
1、每周二和周五16006s小组关于仓库的6s情况进行检查,检查表详见附表
2、检查完毕后,公布检查结果(汇总各检查员的结果)
3、各部门就出现的问题给出改进措施即时间
4、各部门每天依据该检查表关于本管理区进行检查,并且记录检查结果
九、实施该规则自下发之日起实施附表仓库6s检查表仓库6S检查表检查日期:检查人:管理区:得分总计:分分数标区域负责检查项目扣分扣分原因类准人区域1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识4与标2)货架上的区域号码应准确、牢固4识3)外包装箱上的标识必需清晰、牢固,标识中的零件名称、4规格、数量必需与箱内的实物一致4)高库位的托盘右下角必需贴有该库位的库位号41)高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等)42)包装破损无修补或者更换4整3)同一种零件只有一个非整包装4理4)托盘中除存储物品外不得有任何杂物35)区域内不得存放非本区域的货物36)消防区域内无杂物31)各区域中货物占用的托盘必需平行、同向码放,不得歪3斜排列2)码放在托盘上的货物,原则上不允许超出托盘,货物码3放应整齐,不许斜放3)同一托盘中的同一种货物要码放在一起,并且且确保有3整一箱的标识冲外顿4)一层(含)以上库位上的木托盘朝向通道的部分,应部3分超出货架横梁,确保木托盘均衡的压在货架上5)一切包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必需封闭3(胶带)6)通道中备料暂存物料的托数原则上为4托,不允许超过35托,且暂存的物料需靠通道的一头码放1)存储的货物干净无灰尘、水渍等3清扫2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾33)消防器材整齐洁净41)现场的各类工具必需定位、定人管理,并且按时清洁保4清洁养1)工服、工帽穿戴整齐,契合公司要求4素质2)遵守《仓库管理规则》的各项规章制度43)注意节电节水41)除正常工作接触的相关人员外,要杜绝其他闲散人员在3仓库中逗留2)仓库内严禁吸烟和禁止明火4安3)仓库中的电器要严格依照使用规矩进行操作,不准私自4全接电线和使用电器用品4)每日下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭,仓门4是否上锁5)每周检查消火栓、灭火器,发现问题立即处理4总计100。