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管理制度修改稿第一条主要内容与适用范围
1.为进一步完善公司规章制度,特制定本制度;
2.本制度的各项条款是员工遵守公司劳动纪律的行为准则;
3.本制度适用于公司全体员工第二条.员工考勤管理
1.员工被公司入用后,由劳资部门发放其考勤卡;
2.员工在上班、下班时各打一次考勤卡;作为出勤证明
3.本公司实行一级考勤管理;
4.如遇上班时间请假、放班的,出厂时均必须打卡
5.考勤卡遗失、损坏,应及时补办,每次收取工本费20元;第三条作息时间
1.日班—730上班,1600下班;
2.早班—600上班,1400下班;
3.中班—1400上班,2200下班;
4.夜班—2200上班,600下班第四条违纪情节与处罚
1.有迟到情节者,依下列规定处理
1.1上班时间迟到五分钟至十分钟,(包含五分钟)处罚10元人民币;
1.2上班时间迟到十一分钟至二十分钟,处罚50元人民币;
1.3上班时间迟到二十分钟至三十分钟,按半天事假处理;
1.4偶遇突发事件经核准,按请假处理
2.有早退情节者,依下列规定处理
2.1下班时间提前一分钟至五分钟打卡,处罚10元人民币;
2.2下班时间提前六分钟至十分钟打卡,扣除50元人民币;
2.3下班时间提前十一分钟至十五分钟打卡,按半天事假处理;第1页共45页
3.有旷工情节者,依下列规定处理
3.1未经请假或假期休满未续假而不到工者,以旷工论处;
3.2旷工1日扣除当日工资,并处以200元罚款;
3.3一个月内累计旷工3天,按解除劳动关系处理;
3.4委托、代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明,双方均以旷工论处;
4.遇有下列情形时,依下列规定处理
4.1上班打卡记录不完整的,若无正当理由,可以旷工论处;
4.2因卡钟失灵无法打卡时,由门卫加盖上下班时间章;
4.3打卡时未能找到考勤卡的,应在门卫处登记确切时间,由部门主管签证认可第五条请假规定
1.事假
1.1凡员工因私请假,按事假处理;应事先填写《事假请假单》,写明请假事由、请假时间、请假天数;交由部门主管审批,部门主管同意后再报分管副总审批;分管副总同意后再报总经理批准,并报劳资部门备案上述程序完成后视为准假
1.2部门主管准假权限一天;副总准假权限二天;三天或三天以上由总经理批准如无特殊情况,员工请事假一次不得超过三天,请事假三天以上者按辞(离)职处置
2.年休假
2.1劳资部门应在每年初做好年休假的统计核准工作,合理安排和错开员工的休假时间,以免集中休假给正常工作与生产造成影响第2页共45页
2.2凡享受年休假的员工应将本年度休假的时间和天数到劳资部门核实、登记;同时应合理安排并正确处理好假期与工作的关系;享受假期但又不影响工作的正常开展
3.婚假、产假、丧假、探亲假等
3.1凡国家法规有明文规定的假期,其享受的天数按国家法规规定执行
3.2上述假期原则上不得分拆使用,特殊情况必须事先获得公司的同意第六条其他规定
1.任何员工请假,手续应事先办理,如遇特殊情况,应电话向部门主管请假并说明情况,可委托他人办理或假期休完后上班的第一个工作日予以补办手续;2放班应由车间主管填写《放班单》,并报分管经理审批;第七条附则
1.本制度由劳动工资部门提出并起草;
2.本制度经总经理批准实施;
3.本制度如与国家法规相悖,以国家法规为准;加班管理制度第一条主要内容与适用范围
1.本制度根据《劳动法》以及有关劳动和社会保障局相关规定制订;
2.本制度规定了本公司的有关加班管理的办法;
3.本制度适用于公司在职人员第二条加班管理
1.原则上不得在下列节假日安排加班
1.1国家规定的法定节假日;
1.2国家规定的其他节假日;第3页共45页
2.加班形式
2.1正常工作日延长工作时间即加点;
2.2休息日安排员工工作即加班;
2.3法定休假节日安排员工工作即加班
3.有下列情形之一的,原则上可以安排加班;
3.1发生自然灾害或不可抗拒的因素,需要紧急处理的;
3.2生产设备、设施、交通运输工具等发生故障,影响生产必须及时抢修的;
3.3必须利用休息日和法定休假节日进行设备检修保养的;
3.4为完成主机厂或客户下单的紧急生产任务的;
3.5要货计划大于排产能力确需加班加点的;4有下列情形之一的,原则上不得安排加班;
4.1生产能力≧要货计划的;
4.2无特殊原因未完成生产计划的;
4.2《加班申请》未经批准的;
5.加班审批程序部门申请→分管副总审核→总经理审批→劳资部门备案;第三条加班工资的计算标准
1.安排员工延长劳动时间加点的,按照工资标准的150%支付工资;岗位工资÷
21.75天÷8小时×实际加点时间×150%;
2.安排劳动者在休息日加班的,按照工资标准的200%支付工资;岗位工资÷
21.75天×200%
3.安排员工在法定休假节日加班的,按照工资标准的300%支付工资第4页共45页岗位工资÷
21.75天×实际加班天数×300%
4.员工的加班、加点的统计方法有1小时算1小时;满8小时为1天;第四条其他规定
1.填写《加班申请单》要说明加班原因,加班人数和加班时间;
2.《加班申请单》作为计发加班工资的依据;
3.加班人员应按照考勤制度规定打考勤卡;
4.凡休息日出差或在外培训等,视为加班但均不计发加班工资;第五条附则
1.本制度由劳资部门提出并起草;
2.本制度如与国家法规相悖,以国家法规为准;
3.本制度经总经理批准实施;调休管理制度第一条主要内容与适用范围
1.本制度规定员工实施调休的管理办法;
2.调休是指有加班的员工在生产任务少时给予同等时间的休息;
3.调休亦可由员工自行安排;
4.本制度适用于公司计时人员第二条调休管理
1.调休与放班
1.1员工旷工不得用加班时间抵消(冲减);
1.2由公司统一安排的生产性放班或由部门领导指定轮休的,可以用加班时间抵消(冲减);第三条结算时间和方法
1.结算时间
1.1员工工作时间多余部分(公司欠员工),公司在每年年底以货币形式结付给员工;
1.2员工工作时间不足部分(员工欠公司),,员工应在公司的组织下适时还班第5页共45页员工调休的统计方法有1小时算1个小时;休息一个班(即8小时)为1天;
2.结算方法
2.1员工月工作时间的多余部分,公司应按相关规定予以支付;
2.2员工月工作时间的不足部分=岗位工资÷月工作天数×抵消(冲减)日数;
2.3员工调休时,工作餐不予以享受,但一般情况下不影响到一次性奖金的发放第四条其他规定
1.员工放班应由部门主管根据生产实际情况确定并提出,报分管副总审批,报人事部门备案;
2.劳资部门建立“欠班、还班工时档案”,并每月与建档员工进行核准;
3.员工调休应提前一天向部门主管申请;第五条附则
1.本制度由劳资部门提出并起草;
2.本制度如与法律法规相抵触,以法律法规为准
3.本制度经总经理批准;员工奖惩制度[总则]第一条为了调动员工的工作积极性和创造性,维护公司正常的生产、工作秩序,集聚全体员工的正能量,规范员工的行为准则,特制订本办法第二条本制度要求员工遵守国家的法规、法令;遵守公司各项规章制度;遵守职业道德;努力学习和掌握本职工作所需要的文化知识和工作技能;团结互助、友好协作,完成各项生产(工作)任务第6页共45页第三条本制度的制订原则是
1.有章可依,违章必罚,有奖有惩,奖惩严明;
2.鼓励先进,奖勤罚懒,提升正气,严肃厂级;
2.精神鼓励与物质奖励相结合,教育与惩罚相结合第四条本办法适用于公司所有员工[奖励]第五条奖励与表彰
1.员工具有下列情行之一的,可予以奖励
1.1能完成重大或特殊交办任务的;
1.2能以公司利益为重,任劳任怨,保质超产完成生产(工作)的;
1.3为公司集聚能量,提升正气,行为规范有带头榜样的;
1.4拾物不昧(价值500元以上)的;
1.5有显著的善行佳话,为公司获得荣誉的;
1.6对生产技术工艺或质量管理有合理化建议,经采纳施行有成效的;
1.7小改小革达成节约物料或对废料再利用,著有成效者的;
1.7发现重大隐患,积极主动采取有效措施防止事态恶化的;
1.8对发现危害公司利益的行为,能挺身而出揭发或制止的;
2.员工有下列情行之一的,可予以表彰
2.1对公司有特殊贡献的;
2.2为公司服务满10年(以上),工作无差错的;
2.3被评为“年度先进生产(工作)者”荣誉称号的;第六条奖励的程序第7页共45页
1.部门根据奖励规定提出奖励意见→经劳资部门审核→报总经理批准;
2.先进生产(工作)者评选,由公司评选先进领导小组审核批准[惩处]第七条处罚
1.有下列事情之一的,可处以罚款
1.1工作时间擅离岗位,玩忽职守的,每次罚款50元;
1.2在禁烟场所吸烟的,每次罚款50元
1.3故意损坏公司财物的,每起照价赔偿;
1.4遗失或过失损坏生产工具的,按原价酌情赔偿,不得低于50﹪;
1.5因个人过失致公司经济损失的,按损失的经济价值酌情处罚;
1.6违反安全操作规程,且不听从劝阻的,罚款100元;
1.7违反规定乱倒废水、废油造成环境污染的,罚款200元;
1.8不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班的罚款100元;
1.9未经准许,擅自带外人进入车间的,罚款100元;
1.10在工作时间内从事私活的,每人\次罚款100元;
1.11违反公司明文规定的相关情节的,罚款100元;
1.12违反工艺纪律造成报废,情节轻微的,罚款200元;
2.有下列情形之一的,可以予辞退
2.1经实践证明不能胜任本岗位且不服从换岗的;
2.2上班时间酗酒滋事的;第8页共45页
2.3在工作场所故意损坏公司财物,发泄私愤的,情节严重的;
2.4经常无故不完成生产(工作),消极怠工,造成极坏影响的;
2.5在工作场所打架斗殴,情节特别严重的;
2.6对同事恶意攻击、诬害、伪证,制造事端的;
2.7煽动、挑唆员工怠工、罢工,造成恶劣影响的;
2.8因疏忽致机器设备或物品材料遭受重大损失或伤害他人者
2.9泄漏、出卖公司核心机密或关键技术文件的;
2.10故意损毁、涂改重要文件致使公司蒙受重大经济损失的
2.11在公司内聚众赌博的;
2.12偷窃或侵占公司财物的;
2.13在公司外兼职并从事与本公司同类业务的;
2.14携带或在公司内私藏违禁品的;
2.15以公司名义在外招摇撞骗,致公司经济遭受损失的;
2.16屡次违反禁烟规定(三次)的;
2.17公安部门给予刑事处罚的;第十条惩处的程序相关部门提出惩处意见→人事部审核后→报总经理批准后实施;第十二条附则
1.本制度由办公室提出并起草;
2.本制度经职工代表讨论通过;
3.本制度经总经理批准实施;
4.本制度如于法律法规相悖以法律法规为准;门卫管理制度第一条主要内容与适用范围第9页共45页
1.为加强公司安全保卫工作,控制外来人员和车辆进出,控制公司内部人员和物资进出,严格考勤管理特制定本制度;
2.本制度规定了门卫管理各项工作的具体办法;第二条门卫的职责
1.保持仪容仪表整洁,保持门卫室整齐干净,要精神饱满,提高警惕,不许擅自离岗;
2.上班时间要管好厂门,发现问题应当场处理;不能处理的要及时向办公室汇报;
3.外来人员和车辆进入公司,要办理登记手续,凡车辆要填写《车辆登记表》;访客要填写《访客登记单》;
4.物品外出必须持办公室出具的《出门证》,无《出门证》一律不得放行;
4.对员工的考勤打卡情况实行监督,严格按考勤管理制度执行;
5.发现有违纪现象要及时记录并上报办公室或劳资部门;
6.下班后要对厂区进行巡视,确保厂区的夜间安全,保持电话线路畅通,发生紧急情况应及时拨打“110”;并同时向有关领导报告;
7.值班门卫需认真做好《外来人员登记表》、《出入厂证》、《车辆进出登记表》、《值班记录表》、《信件收发登记表》的记录;第三条人员、车辆、物资出入厂管理
1.外来人员因业务联系需进入公司,要填写《会客单》,要写明受访部门和受访人,并
2.佩戴《访客证》;离开公司时,受访人应在《会客单》上签名;
3.凡因私访客,不得进入公司,可在门卫处接待;第10页共45页
4.送货车辆应出示送货单,以行驶证换取《入厂通行证》,并停在指定地点卸货;
5.任何物品出厂,凭办公室开具的《出门证》,门卫查对车上所携物品与送货单上物品一致时予以放行;
6.外来车辆、物品出入厂时间入厂每日上午730时至下午4时;出厂限每日下午5时前;
7.遇特殊情形,相关部门应事先通知门卫,并在办公室办理出厂手续,门卫核实后放行;
8.访客进入公司生产场所禁止摄像拍照,除总经理特准者;
9.出入厂管理如有异常情形,门卫应即报办公室管理员第四条附则
1.本制度由办公室提出并起草;
2.本制度经总经理批准实施;
3.本制度自2015年10月日颁布实施;第二篇病案管理制度修改稿病案管理制度第一节病历书写人员规定
一、本院注册的住院医师按要求书写分管病人的入院记录、首次病程记录、第一次上级医师查房记录及其他各种病程记录,服从上级医师的指导意见,及时改正不足之处对进修医师和实习学生书写的病程记录进行修改若为新分配来院工作的医师在取得医师资格证书和注册前书写的病历需有注册的医师签名确认第二节病案质控规定第11页共45页
一、科主任对全科病历质量负责对住院病人的各种病程记录提出修改意见并督促检查
二、主治医师对所分管的医疗小组的病历质量负责及时对下级医师书写的病历及病程记录等内容进行修改审阅,严格把好质量关,督促其提高病历书写质量在病历归档前,认真检查病历质量内容,杜绝丙级病历
三、科室质控员由主治医师职称以上人员担任负责对本科室归档病历进行质量控制,对不符合住院质量标准的病历提出修改意见,要求其及时重新书写
四、加强医院病历的环节质控,由医务科组织有关的质控人员定期和不定期随机抽查各病区在架的病历质量,有关
二、具有执业医师资格的进修医师试用3个月后,经医
三、实习学生书写完整病历和患者住院期间的病程记录务科组织科室考核合格,给予处方权病案质量检查情况在科主任例会上通报质量出现缺陷的病区须制定其改进措施
五、病案室质控员对每一份归档病历的质量进行检查,发现病案的缺陷内容,即通知有关临床科室,并限3天内修改完毕
六、在架病案书写质量为每月医疗综合考评的主要内容,考评结果与科室效益工资挂钩
七、医务科每季度对归档病历进行抽查评分,病历质量分为甲、乙、丙级,病历质量结果与医务人员的职称晋升相结合第三节病案室管理人员职责
一、在医务科领导下开展工作第12页共45页
二、负责集中和管理全院住院、留观病历每天到病区收回已出院病历,当面清点;不符合归档要求的病历,病案室工作人员拒绝签收归档出院病历应在患者出院后5天归档,死亡病历应在患者死亡后7天内归档
三、负责出院患者病历的整理、核查、装订、登记、编码、入录、保管和供应工作装订时要按正确顺序对收回的病历进行装订,写好封面分类上架保存
四、负责病案的院内借阅工作和经医务科同意的院外人
五、严格执行卫生行政部门的有关病案管理法规和本院员借阅、摘录、复印病案的接待工作,并做好登记病历管理制度,积极向主管部门提出改进病案管理工作的意见和建议
六、维护病案安全、保守病案秘密
七、遵守劳动纪律、坚守工作岗位,积极为临床服务
八、爱护病案室公共财产,节约用水用电做好防火、防盗、防潮、防霉、防蛀、防鼠等工作第四节病案查阅、借阅制度一院内病案查阅借阅制度
(一)除院领导、医务科、医务科、护理部和患者住院(留观)所在科室对患者实施医疗活动的医务人员外,其他任何人不得擅自借阅、查阅病历
(二)、病历借出只限于患者复入院、病例讨论、临床教学、科研
(三)、查阅、借阅病历,须填写《病案资料复印、查阅、借阅申请表》,须说明借阅、查阅原因,经所在科室主任签字同意,报医第13页共45页务科审批同意后到病案室进行相关手续的登记和办理,方可查阅,非主管医生不得查阅不相关患者病历查阅病历十份以上须提前3天预约
(四)病案管理员要建立借阅登记专册并妥善保管,借阅及归还时由借阅人及病案管理员签名
(五)、借阅时间为3天,借阅者应按时归还因特殊原因暂不能归还者,需由借阅者本人到医务科办理延期手术,并在病案室留档
(六)、因科研、教学需要查阅病历的,需科研科审核,经医务科同意后查阅阅览病历只能在病案室进行,不得将病历带离病案室,阅后立即归还
(七)、查阅、借阅病历不得泄漏病历内容及患者隐私借阅者对借出的病历应妥善保管和爱护,不得涂改、转借、拆散、撤取和丢失病案管理员对归还的病历经认真检查、核对无误后方可归档第五节病案保管制度
一、病历包括门(急)诊病历、急诊留观病历和住院病历,是指医务人员在医疗活动中形成的文字、符号、图影像、切片等资料的总和
二、凡在我院就诊的患者,普通门诊、急诊病历由患者本人保管;住院病历和急诊留观病历由我院保管,其中,住院病历自患者最后一次出院之日起保管30年,留观病历自患者最后一次出观之日起保管15年
三、患者住院(留观)期间,其住院病历由所在病区(急诊科)负责集中、统一保管;出院结算时交由住院处保管;结算完毕后,由第14页共45页医疗服务中心人员送回各科室进行质控,病案质控期间,由各科室负责保管
四、住院、留观病历因医疗活动(指到各科诊疗或检查)或复印等需要带离病区、急诊科时,应当由该病区工作人员负责携带和保管,不得让病人及家属随意翻阅
五、病案室负责住院、留观病历的回收、整理、装订、登记、疾病和手术的编码、编号、入录、归档、保管工作
六、病案管理员要做好防盗措施,上班时间病案室不得
七、除病案室管理员外,其他任何人不得持有、复制、索要病案室钥匙无人,离开病案室必须锁门、关窗、切断电源
八、除工作需要外,其他任何人不得进入病案室进入病案室人员应在病案管理员指定的区域内活动,严禁在病案室内聊天、喧哗、吸烟、随意走动及私自取阅病案
九、未归档病案带离科室时,须经本科室负责人同意并
十、病历的封存由医务科按卫生部《医疗机构病历管理规定》和《医疗事故处理条例》的要求执行,封存的病历由医务科负责保管解封后的病历由医务科交病案室保管第六节复印病案资料的规定
一、允许患者复印的病案资料包括住院志、体温单、医嘱单、化验单(检验报告)、医学影像检查资料、特殊检查同意书、手术同意书、手术及麻醉记录单、病理资料、护理记录、出院记录
二、复印病案资料需要提供的证明材料
(一)申请人为患者本人的,应当提供其有效身份证明;第15页共45页
(二)申请人为患者代理人的,应当提供患者及其代理人的有效身份证明若没有患者本人有效身份证明,经由主管医生及其上级医生审核后提供书面证明并签名
(三)申请人为死亡患者近亲属的,应当提供患者死亡证明及其近亲属的有效身份证明、申请人是死亡患者近亲属的法定证明材料(身份证+死亡证);
(四)申请人为死亡患者近亲属代理人的,应当提供患者死亡证明、死亡患者近亲属及其代理人的有效身份证明,死亡患者与其近亲属关系的法定证明材料,申请人与死亡患指定1名科室职工携带和保管者近亲属代理人关系的法定证明材料;
(五)申请人为保险机构的,应当提供保险机构合同复印件,承办人员的有效身份证明,患者本人或其代理人同意的法定证明材料;患者死亡的,应当提供保险合同复印件,承办人员的有效身份证明,死亡患者近亲属或者其代理人同意的法定证明材料合同或者法律另有规定的除外;
(六)公安、司法机关因办理案件需要查阅、复印或者复制病历资料的,应当提供采集证据的法定证明及执行公务人员的有效身份证明
三、病历资料复印程序
(一)临床科室审核由患者或代理人提出申请,主管医生应认真核对申请人证件的真实性、合法性,并请申请人填写《病案资料复印、查阅、借阅申请表》(在oa网上下载),经核对无误后,主管医生及其上级医生须在申请表上签名确认第16页共45页
(二)医务科审核申请人凭申请表到医务科审批,经批准后在病案室由病案室管理人员进行核对并复印相关的病历客观资料,必要时加盖病案室章申请表在病案室保留一年时间简易程序
(一)若患者仅要求复印化验单、医学影像及其他辅助检查资料、病理报告等医学检验资料,可按简易程序执行由患者或其直系亲属提出申请,填写《病案资料复印、查阅、借阅申请表》,主管医生及上级医生审核后签字,前往病案室复印
(二)主管医生接到患者复印病历的申请后,应认真审查该病历,并报告上级医生审阅后及时提供病案所在科室指定专门人员(本院医生和护士,不得由进修或实习医生)到医务科及病案室复印病历一律不得带出医院
(三)复印收费复印收费标准按《广东省物价局、广东省卫生厅关于医疗机构为患者复印资料收费的通知》执行,复印费用包括复印纸张、病案调用、拆装费用、复印机及人工成本等构成第三篇微机教室管理制度(修改稿)烟台开发区高级职业学校数控模具科计算机机房管理制度计算机机房(以下简称“机房”)是教学科研的重要基地为了保证教学工作的顺利进行,提高教育教学质量,提高机房的管理水平,能长久、有效、充分地发挥和利用学校现有的计算机资源,延长计算机及相关设备的使用寿命,同时为保证计算机安全运行,维护正常的教学秩序,让教师、学生能在干净、整洁的环境中工作、学习,特制定以下管理制度第17页共45页
1.学生上机必须服从教师和机房工作人员的管理,遵守机房各项规章制度,在教师的管理监督下上机
2.除教学人员用机、学生上机外,非经主管人员许可外人不得进入机房,不得擅自用机,违者后果自负进入机房后不得随意乱动与自己上机无关的设备、仪器、开关等,以防造成人身伤害或者设备损坏
3.学生上机必须在上课前有秩序地进入机房,机房内严禁大声喧哗、跑动、打闹,以保证安静良好的学习环境为了保持室内整洁和设备的安全,禁止在机房内吸烟,乱丢纸屑,随地吐痰,不准带入零食、饮料、吃东西,不准在桌、椅、墙壁上乱涂乱画,违反者视情节轻重给予相应处理上机期间,不得擅自离开机房;如需暂离机房必须向老师请假,获准后方可离开
4.严格执行设备操作规程,实行岗位责任制,上机必须对号入座,座位固定后,不得擅自调换座位,学生上机如确有原因需更换机器,必须征得教师同意后按指定位置上机使用前先检查设备完好情况,若发现设备故障,应及时向老师报告情况教师应详细记录设备故障情况,妥善进行处理对违反操作规程者,教师和机房管理人员有权批评制止和停止其使用机器,对违反操作规程不听劝告造成不良后果者要追究其责任
5.上机者必须遵守安全操作程序,不准破坏性操作,不准乱设口令和修改机内配置参数,不准删除系统文件发现异常情况,及时向管理人员报告
6.爱护机器设备,如遇计算机故障应立即报告指导教师,等待重新安排和调整用机,严禁自行搬动、拆卸、交换任何设备,不得随意第18页共45页改变主机箱的摆放位置,不得擅自改动机件设备联线不得私自拆卸搬移设备
7.在操作过程中,严禁随便拔插各类插头;严禁用力击打鼠标、键盘,不得用力压键盘和键盘托,不得用脚蹬电脑桌对违反操作规程引起的设备损坏,要按原价赔偿
8.未经机房工作人员许可,上机人员不得随意携带任何机房物品、设备、部件离开机房,否则视为偷盗并将严惩
9.上机人员不准使用各种光盘、磁盘、u盘、mp
3、mp
4、手机存储卡等存储媒体,严防计算机病毒进入机房确有需要者必须经教师或机房管理人员同意,然后经杀毒处理,检查通过后方可使用凡发现违规者一律停止上机
10.禁止学生在机房玩游戏、访问不良网站、进行黑客活动及其他违法乱纪的行为对违反规定者,视情节轻重分别给予处置
11.上机人员不得利用计算机进行聊天、玩游戏、看视频、听音乐等娱乐活动;不得做与学习无关的事情
12.不得有违反校规校纪和国家法律法规的行为严禁利用互联网危害国家安全、泄露国家秘密;不得侵犯国家、社会、集体及他人的合法权益;严禁查阅、传播、制作封建迷信、淫秽色情、赌博暴力等有害信息;严禁利用互联网对他人的信息进行删除、更改,严禁传播计算机病毒等破坏性程序
13.不得自带各种软件上机使用,不准安装和玩游戏,未经允许不得拷贝机内软件,严禁私自删除或下载机器中非本人使用的文件,不第19页共45页得将无关数据存入计算机及服务器上的个人磁盘空间,严禁删除、修改他人的计算机数据,严禁设置密码,影响他人用机
14.上机者不得私自接电源、拉线路,严禁乱动电闸和消防器材,机房内严禁使用明火不得在机房内给手机等充电
15.上机人员在上机前要检查机器、软件、电脑桌、凳子等是否正常,不正常的要报告老师如果有问题不报告,要承担责任
16.上机人员在上机期间发现计算机有软、硬件出现问题或者异常现象,如机器故障、网络故障、病毒现象等,应及时通知机房管理人员,并在登记薄上登记;机房管理人员对登记有问题的计算机应及时安排修复对私自处理者要追究责任
17.若因非正常使用而造成设备损坏的,须按价赔偿凡因操作不当或故意违规操作造成机件损坏的,除照价赔偿机件外,还要视情节轻重核收维修费并给予处罚
18.学生违反机房管理制度的,将按照学校管理规定予以严肃处理;造成损失者,必须赔偿损失并追究相关责任
19.必须遵守操作规程,按正确步骤开关机器操作完成后应正常退出所使用的软件,正确关闭计算机上机完毕,将桌凳、键盘、鼠标等复位放好,并做好机位周围的清洁工作认真填写《机房上机记录表》后,方可离开
20.下课时必须关好电脑,检查机房窗户,关好、扣好门窗及关好门,切断电源对电、门、窗等问题应及时与机房管理人员联系;每天上机完毕,应及时加锁,做好机房的安全防卫工作,在整理机房完毕后方可离开第20页共45页
21.每天中午和下午上机结束后,要打扫机房卫生;每周至少进行一次大扫除,以保证机房整洁和良好的运行环境第四篇请假管理制度(2017年修改稿)请假管理制度(2017年修订稿)
一、总则
1、适用范围本规定主要适用于中心管理部门员工造价公司,设计部门,其他部门、公司和项目需要在新大楼定点办公的员工可参照执行
2、请假类型年休假、病假、事假、生育假、婚假、丧葬假等
3、请假天数病假、生育假、婚假、丧葬假假期天数包括法定节假日和公休日在内;事假、年休假天数均不包括法定节假日和公休日享受年休假待遇的员工,请假时优先使用年休假
二、请假手续
1、请假流程请假应填写《工程咨询中心请假申请表》(详见附件1),经相关领导审批后,管理部门员工提交综合部存档备案(如有请假证明材料,应一并提交),其他部门由本部门存档备案,作为每月考勤和年底考核的依据
2、审批流程中心管理部门员工请假时间为1天(含1天)以内的假期,由部门领导审批,提交综合部备案;1天以上的假期,先由部门领导审核,再提交中心领导审批,并提交综合部备案部门领导请假应由中心领导批准
3、请假规定请假手续应事前履行请假时需安排好本职工作第21页共45页1如因病重或急事不能事先请假时,可委托他人代为请假再后补请假手续,未及时补全请假手续的一律按旷工处理请假前如有未能提交的证明材料,应于销假时一并补齐
二、年休假
1、年休假规定按公司相关规定执行
2、年休假原则上只限当年有效,如确因工作原因本年不能休假的,经中心领导批准可次年安排
3、中心管理部门员工应休未休年假报酬申领程序
(1)次年元月,员工本人提出休假申请
(2)综合部确认员工上年度应休未休年假,提交中心领导审批
(3)员工将中心领导批准的申请提交综合部存档备案
三、病假
1、所有病假需提供《工程咨询中心请假申请表》和医保定点医院或医疗机构的就医证明
2、未提交《工程咨询中心请假申请表》的认定为旷工,按旷工相关规定处理;未提供医保定点医院或医疗机构的就医证明的认定为事假,按事假请假的相关规定处理
四、事假
1、事假为无薪假
2、员工参加子女家长会的,持学校出具的家长会通知可给予事假半天,不扣工资
五、生育假
21、产前检查假女员工进行产前检查,按实际情况给予假期第22页共45页
2、产假符合政策生育的女职工生育原则上享受158个日历天天的产假,男职工享受15个日历天的护理假
3、女员工产后婴儿1周岁哺乳期内,给予每天1小时哺乳时间
六、婚假
1、员工符合婚姻法规定的年龄(男22周岁,女20周岁)登记结婚,首婚可申请13个日历天的婚假首婚以外无婚假
2、婚假自结婚登记之日起一年内有效;如因特殊情况一年内不能休假的,经中心领导批准可次年安排
3、新调入员工申请休婚假,需提交原单位婚假未休证明
七、丧葬假职工的直系亲属(本人父母、岳父母或公婆、配偶、子女)亡故时,给予5个日历天的丧假非直系亲属亡故无此假
九、旷工
1、对经查实弄虚作假、恶意串通、伪造病假证明或以看病为名办理私事的员工,按旷工处理
2、未请假或请假未批准,擅自离开工作岗位或不上班的院,按旷工处理
十、请假薪资规定
1、员工在年休假、婚假、丧葬假期间工资正常发放
2、员工产前检查假不扣工资产假期间工资标准结合公司相关规定和实际工作情况执行3第23页共45页
3、员工事假以天或半天为计算单位每天扣薪标准是月工资/
21.75天;每半天扣薪标准是月工资/
21.75天/2每年因事假累计超过一个月,年终奖不予发放
4、员工在病假期间的待遇
(1)当月病假累计5天以内,不扣发工资;病假累计5天以上,只发基本工资
(2)累计病假达30天,只发贵阳市当年最低基本工资
(3)病假累计30天以上的,按照劳动法规定和《贵州省建筑设计研究院员工假期管理办法(征求意见稿)》相关规定执行
5、旷工按事假每天扣薪标准的三倍执行
6、员工请假期间餐补均不发放
7、员工每月请假累计超过10天,当月所有补贴(餐补、电话费等)均不予发放
十一、综合部每月15日统计上月16日至本月15日员工请假情况,编制请假报表,公示请假情况
十二、本规定自发布之日起生效,由综合部负责解释和监督实施4第五篇生产考核制度修改稿)甘肃敦煌种业油脂有限公司考核实施细则根据公司《员工绩效考核办法》,结合各部门岗位具体工作实际,特制定考核实施细则
一、考核目的第24页共45页通过考核监督日常各岗位职责履行情况和工作落实情况,进一步提高工作执行力,为月度考核提供依据
二、考核职能管理部门
1、劳动纪律由行政部会同各部门进行考核
2、现场管理、环境卫生由行政部、安全保卫部负责考核
3、质量、计量由品控部负责对各部门、车间和班组的质量、计量进行考核
4、工艺指标由品控部负责对各部门、车间和班组生产过程工艺指标控制进行考核
5、安全由安全保卫部负责对各部门、车间和班组安全工作进行考核
6、生产过程管理由生产部负责,对各值班主任、车间主任进行考核
三、考核程序
1、考核遵循上一级负责对下一级考核的原则班组长负责班组人员的考核、车间主任负责班组长的考核、部门负责人负责部门员工的考核,分管经理负责分管部门负责人的考核
2、考核结果由各职能部门负责人进行汇总,于每月28日前以书面形式报公司考核组
3、生产系统1
(1)车间一般员工考核车间主任(班组长)负责对本车间(班组)成员当日的生产任务、工艺指标完成情况、设备运行状况和劳动第25页共45页纪律进行考核打分,报值班主任审核签字,月底依此对员工进行考核汇总打分,报车间主任审核通过后,报公司考核组
(2)车间班组长考核值班主任负责,对本班班长当日的生产任务、工艺指标完成情况、设备运行状况和劳动纪律进行考核打分,月底会同车间主任对班长进行考核打分,报生产部长审批,报公司考核组
(3)值班主任、车间主任、生产统计考核由生产部长按当月生产任务、个人工作表现、管理能力、安全生产各项指标完成情况进行月底考核打分,报公司主管生产领导审批报公司考核组
四、考核内容及考核标准
(一)劳动纪律
1、无特殊原因,每迟到或早退一次处以20元的经济处罚
2、不履行请假手续未上班者视为缺勤,按旷工对待
3、上下班无故不签到或代签,一次罚款20元
4、病事假检修期按公司审批程序执行,生产期没有特殊原因一般不准请假,确需请假的需提前请示主管领导同意,当月请假累计超过5天的,当月劳动纪律考核项不得分,工资和补助按按出勤进行核算,当月请假超过15天的,不发绩效工资和奖金
5、脱岗、串岗或睡岗,发现一次罚款50元工作时间无故在宿舍、餐厅或者其它办公室逗留,视为串岗或脱岗;酒后上岗,劝其离岗,按缺勤对待
6、无故不参加公司各种会议和活动,一次罚款50元,迟到、早退一次罚款20元第26页共45页
7、上班期间不得玩手机、游戏,干与工作无关的事情,否则,视情节轻重处以20-100元的经济处罚
28、严禁在公司内、宿舍内喝酒闹事、聚众赌博、打架斗欧,否则处以200-1000元的经济处罚,情节严重的交由司法机关进行处理
(二)现场管理、环境卫生
1、区域卫生不合格,对部门负责人或责任人一次扣月分2分,情节严重的处以50-200元的经济处罚
2、工作现场管理混乱、堆放杂物,限期整改一次,整改不及时或落实不到位,处以部门、车间负责人或责任人月分2分,情节严重的处以50-200元的经济处罚
3、生产车间卫生规范
(1)妥善保管个人物品,不得在工作现场、办公室内乱摆乱放,检查不合格扣责任人月分1分
(2)进入车间必须穿戴整洁、整齐(工作衣、裤、帽),禁止穿高跟鞋、戴首饰、涂指甲油上岗,工作服干净、整洁,检查不合格扣责任人月分1分
(3)严禁在车间内清洗衣物,晾晒个人物品,发现一次扣责任人月分1分
(4)保持生产现场干净、整洁,所有工具、备品备件、洁具摆放有序,车间内指定固定地点,整齐摆放,严禁乱摆乱放,检查不合格,扣班长或车间主任月分各1分
(5)各车间防鼠板不得随意拆除,违规一次扣班长或车间主任月分1分第27页共45页
(6)定时安排对车间内墙面进行清理,检查不合格扣班长或车间主任月分1分
(7)、每班不定时对地面、生产设备、容器、管道进行清理、随时保持干净无污垢,并作为交接班内容之一,检查不合格扣当班责任人月分1分
(8)清洗设备、工具和检查、维修设备,不得污染产成品,否则罚款50—100元
(9)各车间垃圾集中堆放在垃圾车内,每班定时清理倒至3厂区垃圾堆放点,乱堆、乱放、乱倒垃圾者,一次扣责任人月分1分
(10)生产线停机一周内,各车间应将设备、容器、管道、地坑内的所有物料清理干净,车间内不得有异味,否则对车间进行50-200元的经济处罚
(11)各车间要认真填写生产过程记录和交接班记录,并妥善保管保持整洁,出现缺填、漏填、错填、缺失、不整洁的,一次扣责任人月分1分
(12)中小包装车间
(三)质量、计量
1、凡由于成品粕蛋白、粕残油、粕残溶、粕色泽和成品油过氧化值、酸价、色泽等指标不合格而造成产品无法入库的,均视为质量事故,视情节轻重对当班处以50-200元的经济处罚棉粕蛋白须控制在
41.5%—
45.5%之间,低于
41.5%视为不合格产品蛋白达到
41.5%以第28页共45页上,但不符合生产要求,视为不符合产品,一次扣预榨车间当班责任人日分10分
2、各种生产计量数据必须准确、真实、有效,出现虚报、谎报、弄虚作假等行为,视情节轻重处以50-200元的经济处罚
(四)工艺指标预榨车间
1、壳中仁指标≤
0.3%,每超
0.1%扣当班责任人日分20分,连续三个批次指标超过
0.5%,对车间罚款100—200元(原料水份≤12%)
2、每班要及时对除尘系统进行检查和清理,清理不及时造成风管堵塞,扣当班月分2分
3、棉壳添加土绒均匀,添加不均匀,影响产品质量,扣当班责任人月分2分
4、蒸炒温度严格控制在105℃—120℃之间,超过正负5℃以上扣当班责任人日分10分
5、熟料因蒸炒过度色泽过深时,不得直接排入榨机,必须4与色泽正常的料进行掺兑,避免影响粕色泽,否则造成粕色泽深,对当班责任人月分2分
6、预榨饼呈瓦楞状,饼不成型,不得进入浸出工序,否则发现一次,扣当班责任人月分2分
7、预榨饼残油不得高于14%,每超
0.2%扣当班责任人月分1分
8、每次检修时,对刮板、绞龙及各下料镏子进行清理,清理垃圾不得倒入刮板,违反一次对责任人罚款50元第29页共45页
9、粕残油指标≤
0.9%,每超
0.1%扣当班责任人日分20分,超过
1.5%视情节轻重进行经济处罚(浸出车间、预榨车间各占50%)
11、严禁将车间垃圾直接倒入输料刮板,违反一次罚款50元浸出车间
1、浸出器温度控制在50℃—60℃之间,超过正负3℃扣责任人月分1分
2、蒸脱机顶部气相温度控制在70℃—80℃之间,超过正负3℃扣责任人月分1分
3、汽提塔温度控制在115℃—135℃之间,超过正负3℃扣责任人月分1分
4、吸收塔温度控制在35℃—42℃之间,超过正负5℃扣责任人月分1分
5、解析塔温度控制在105℃—120℃之间,超过正负3℃扣责任人月分1分
6、粕残油指标不得高于
0.8%,每超
0.1%扣当班责任人日分10分,超过
1.5%视情节轻重处以50-200元的经济处罚
7、粕水分控制在10%—
12.5%之间,超过
12.5%或低于10%扣日分20分,超过13%视情节轻重处以50-100的经济处罚
8、毛油残溶不高于700ppm,每超过100ppm扣日分10分,超过1500ppm,视情节轻重处以50—100元的经济处罚
59、每次检修时,对刮板和下料镏子进行清理,清理的垃圾不得倒入刮板,否则发现一次罚款50元第30页共45页
10、棉粕色泽过深和水份超标,车间在第一时间通知粕库保管员进行单独码放(由生产部安排掺兑),隐瞒不报的,一次罚款100元
11、严禁将车间垃圾倒入输料刮板,违反一次罚款50元精炼车间
1、预榨油脱溶塔温度严格控制在120℃—125℃之间,浸出油控制在130℃—135℃之间,每超过正负3℃扣月分1分
2、反应罐温度控制在50℃—55℃之间,每超过正负3℃扣月分1分
3、离心机温度控制在85℃—90℃之间,每超过正负3℃扣月分1分
4、二级油红色泽≤4,每超过
0.1扣当班责任人日分10分
5、过氧化值控制在3以内,每超
0.2扣当班责任人日分20分
6、二级油酸价控制在
0.25以内,每超
0.01,扣日分20分
7、精炼率预榨、浸出混合毛油96%,二级棉油98%每超
0.1%扣当班责任人日分10分,(班长占40%、主操占30%、副操占30%)
(五)安全管理
1、公司全年重大安全事故目标为“零”,发生人身意外、火灾等安全事故,实行责任追究制,安全生产实行一票否决制,部门负责人不得评为年度先进
2、对各部门检查提出的安全隐患问题,要求限期整改,限期不整改或整改落实不到位的,处以部门或车间负责人50-500元的经济处罚
3、违章指挥、违章作业,对责任人进行100-300元的经济处罚第31页共45页
64、安全事故发生安全事故或发现重大安全隐患要在半小时内上报公司及时处理,隐瞒不报或不按程序在规定时间上报的,视情节轻重,对责任人进行100-500元的经济处罚
5、保卫人员要认真履行值班巡查职责,做好进出人、财、物登记、检查,发生丢失事件,按造成损失的5-30%进行经济赔偿私自放行,发现一次罚款20-50元
6、值班人员要按时值班,认真履行值班巡查职责,不按时到位值班,不认真履行值班职责,一次罚款100元
7、员工进入生产现场必须配戴好安全帽,进入工作现场不戴安全帽,发现一次扣月分20分
8、厂区内吸烟,发现一次罚款200元
(六)生产过程管理
1、交接班必须严格履行车间交接班制度,若发现不按车间交接班制度进行交班,按如下规定进行考核
(1)交接班时,交班人不在现场,扣月分1分,接班人不准时在现场接班,扣月分1分
(2)接班时,无故停止下料,蒸锅料位在四层以下或无故单机走料、料位低、蒸炒不透,或榨机不出油,扣当班操作工月分2分,扣当班班长月分1分
(3)交班前,浸出器不渗透,汽提塔超过135℃,蒸脱机汽提塔温度超过90℃,粕色泽深扣当班操作工月分2分,扣当班班长月分1分第32页共45页
(4)交班时,发现存料箱、一封、二封绞龙和分水池有跑溶现象视为工艺事故,处以50-200元的经济处罚
(5)交班时,发现过滤机夹渣,不出油扣当班操作工月分2分,发现跑油一次,视情节处以50-500元的经济处罚
(6)交班时,发现锅炉压力不够,水位不正常,仪表控制柜显示表和实际不符,扣当班司炉工月分2分
(7)交班时,不认真做记录,扣当班班长月分2分
72、均衡生产均衡生产是保证生产稳定,完成生产任务的关键,若在正常生产下出现以下情况,按如下规定进行考核
(1)不按下达的生产任务均衡下料,前半班赶料,后半班减料,给设备造成负荷不匹配,扣当班操作工月分2分;扣当班班长月分1分
(2)为了本班利益,抢着出油,使炒锅料位和料坯不能达到工艺效果,给下工序造成负担过重,造成工艺损失加大,扣当班操作工月分3分;扣当班班长月分2分
(3)若因抢料、赶料造成设备事故、产品质量,壳中含仁、粕残油超标,将视为违反工艺纪律,对责任人处以50-200元的经济处罚
3、设备管理
(1)车间操作工要每天定时、定点、定量对设备进行维护、保养检查,发现一次设备缺油,或不按要求加油或进行设备维护,造成设备事故,处以责任人50-200元的经济处罚;车间主任设备责任划分不明确的,处以50元的经济处罚第33页共45页
(2)发现设备故障或隐患,要及时报告班长或值班主任进行处理,不能把问题向下一个班交,否则扣当班责任人月分3分
(3)违章操作设备、违章启动设备,造成设备损坏的,视造成的损失大小,对责任人处以50-500元的经济处罚
(4)维修工、电工除处理设备故障外,每天接班后对生产设备进行认真检查一遍,并做好记录不按制度检查和记录,一次扣月分2分如属于检查不到位造成的设备事故,根据情节轻重,处以50-200元的经济处罚
(5)设备发生事故后,维修工、电工应在10分钟之内赶到工作现场处理,超过5分钟不到现场,扣月分2分,超过30分钟不到,视情节轻重处以30-100元
(6)发生影响生产的大的设备责任事故,视停机时间长短和情节轻重,对当班责任人处以50-200元的经济处罚,停机28小时处罚50元、停机4小时内处罚100元、停机一个班200元处罚因操作原因造成设备事故,根据事故大小加倍处罚
4、生产管理
(1)对上级安排的工作和生产任务,要无条件服从和落实执行,做到政令畅通,若发现不执行,视情节轻重,扣责任人50-200元,情节严重的,报公司处理
(2)弄虚作假影响生产的,对当事人和车间主任处以50-200元的经济处罚,情节严重的报公司处理
5、各车间主任考核内容月终盘点第34页共45页
(1)壳中含仁指标合格率达不到85%,扣预榨车间主任月分3分、值班主任月分2分
(2)粕残油指标合格率达不到90%,扣预榨车间主任月分3分、浸出车间车间主任月分3分、值班主任月分2分
(3)粕水份指标合格率达不到90%,扣浸出车间车间主任月分3分、值班主任月分2分
(4)棉粕产品入库蛋白符合率要求达到85%以上,每低1个百分点,扣预榨车间主任月分1分、值班主任月分1分
(5)毛油出油率低于原料含油的94%,扣预榨车间主任月分5分、浸出车间车间主任月分3分、值班主任月分3分
(6)月底完不成下料任务,扣预榨车间主任月分5分、值班主任月分5分
(7)预榨毛油精炼率
96.5%以上,浸出毛油
95.5%以上,二级棉油98%以上,完不成当月精炼率,扣精炼车间主任月分5分、值班主任月分5分
(8)锅炉供汽不正常影响生产,扣机电车间主任月分1分、锅炉主管月分2分;出现电器故障不能正常供电影响生产,一次扣电器责任人月分2分
6、剥绒生产过程管理
(1)光籽质量剥绒后的光籽含绒≤3%,每超
0.5%,对当9班责任人扣月分2分第35页共45页
(2)下料量毛籽200t/日、二毛籽280t/日下料量完不成扣车间主任月分5分,三班长各扣月分3分(因剥绒车间下料无计量按月计算)
(3)车间发生一次设备打火或摩擦起火,造成停机2小时,对车间经济处罚100元生产统计
(1)每天按时上报生产统计报表,不按时上报,一次扣月分
0.5分
(2)上报的生产统计报表数据出现一次误报或错报,扣月分1分
(3)按时完成上级安排的其它任务,工作不延误,否则扣月分1分
(七)业务部考核业务员
1、业务员要严格遵守公司采购制度,严把采购质量关,防止营私舞弊,特别是原料采购,调运回质量不合格的原料,除按公司规定退回原料外,视情节轻重,按《公司业务员行为规范》相关规定,一次处以200-500元的经济处罚
2、严格执行原料调运程序,运输合同、调运单、供方过磅单等手续齐全,调运单必须由业务人员亲自填写数量、车号、签字,并注明运费单价,缺一视为无效手续发现一次扣月分
0.5分原料保管
1、原料必须分类、分区堆放,每垛数量必须详细准确,若造成每垛数量混乱不清,帐实不符,扣月分1分第36页共45页
2、原料交接必须严格按照《原料交接程序》执行,每垛交接原料必须在本垛加工之前办清交接手续,并由交接双方签字确认,若不按要求交接或交接数字不清每次扣月分
0.5分
3、负责每天对原料进行温度、发热、霉变等质量变化抽查10监测,并做好相关记录,每少一次扣月分
0.5分监磅员
1、维护好进场车辆秩序,对每车过磅车辆进行认真仔细检查,重车过磅后在码单上填写车号,产地、供方数量,若不按程序操作,一次扣监磅员月分
0.5分
2、空车皮重过完后,与原料保管、过磅员在磅单上签字,方可视为入库程序完备,原料入库有效,若敷衍了事不按程序操作,一次扣监磅员月分
0.5分成品保管(粕、壳)
1、成品保管要做好成品入库的清点工作,办清各种产品的入库手续,必须严格按照程序操作,若验收不清,帐实不符,一次扣月分1分
2、入库产品合格率必须达到100%,若因工作责任心差,不按程序操作造成短绒、棉粕不合格产品入库,发现一次扣月分1分
3、入库产品必须分类码垛,垛号清楚,数量清楚,成型垛必须覆盖蓬布,防止风吹日晒、雨淋,造成损失一次处以50-300元的经济处罚第37页共45页
4、成品保管员应严格按照品控部出据的化验结果,对棉粕按蛋白分垛码放,并用明显标志牌标明品种、数量(件数、吨位)不按要求执行,发现一次罚款20元
5、成品棉粕垛应采用五字垛码放,层次分明,有棱有角,码放不整齐,罚款50元
6、成品棉粕装袋质量控制在65公斤(上下误差5公斤),缝口严密,不得泄漏,袋口与包装线距离5厘米左右,超过误差范围对成品保管每袋罚款5元
7、成品棉粕袋口必须装订棉粕生产标签,每缺少一个对成品保管罚款1元
8、对水分和色泽超标的棉粕,成品保管员要单独码放,由生产部掺兑合格后再验收入库码垛,若混入合格棉粕垛内视情11节,一次罚款100—300元
9、对蛋白不合格棉粕,单独码放,待公司审议后再处理若混入蛋白合格棉粕垛内视情节一次罚款100—300元
10、督促装卸工及时清理粕库除尘系统,清理垃圾倒入厂区垃圾堆放点,不得掺入棉粕袋内,违规一次罚款50元
11、货棚外的棉粕垛要进行下垫、上盖(篷布不得泄露),四周用沙土围堵避免雨水进入棉粕垛内,保持排水沟畅通无阻,防护措施不到位,发现一次扣月分
0.5分,情节严重的罚款100—500元
12、棉粕装车前,成品保管必须提前一天通知品控部取样检验,根据检验结果发货,不得将蛋白含量不同的棉粕混装发货,因没有提前通知品控部,造成的出库损失由保管员承担第38页共45页
13、保管员要监督棉粕装车,严禁包装破损的棉粕袋装车,否则发现一袋罚款5元
14、发货后要及时更改棉粕垛标志牌数量,并做好记录,不检查或没有相关记录,一次扣成品保管员月分1分
15、成品保管员应每天巡回检查各棉粕垛,定期取样检验,发现问题及时处理汇报,并做好检查记录,不检查或没有相关记录,一次扣月分1分成品油保管
1、与生产车间做好当日产品入库手续,在入库过程中,接到品控部门出据的产品合格通知单方可入库,并监督入库数量是否准确,认真做好帐目,做到帐实相符,否则一次扣月分
0.5分
2、对不合格的油拒绝入库,不合格产品入库视为质量事故,按公司质量事故处理业务统计
1、负责对原料收购车辆入场简易编号,负责原料、成品数量的统计汇总,编制统计报表,对统计数据的真实性和准确性负责,否则一次扣月分1分
2、对各片区提供的统计数据进行审核监督,发现有误时应12查询纠正,并向领导汇报,若询私舞弊,知情不报,一次处以50-100元的经济处罚,情节严重的调离工作岗位车辆计划员做好各种费用的结算工作,并做好相关记录,及时清理来往的各种票据,负责租用罐车、领货凭证的传递等手续办理工作,出错或延误一次,处以20元的经济处罚第39页共45页材料采购员
1、严格按采购程序进行采购,并做好相关记录,不按程序采购、审批手续不齐全,一次处以50-100元的经济处罚
2、急需物品必须及时采购并保证采购质量,按公司报销制度及时结清费用,发现采购质量问题,视情节轻重,一次处以50-300元的经济处罚
(八)品控部考核原料化验员
1、检验结果要真实、准确化验结果误差每超
1.0%,扣月分
0.5分
2、及时填写各检验数据,漏填或填错,一次扣月分
0.5分
3、未及时送出化验通知单,扣日分10分
4、每天下班前填写报表记录,一次未填,扣月分1分
5、检验过程中发现结果差异性大,及时通知取样员抽样复检,不通知取样扣月分
0.5分
6、对业务部送来的样品及时进行检验,并将结果通知业务部领导,未及时检验或送报,一次扣月分
0.5分
7、负责样品的收集,摆放(包括棉粕及原料)未按规定要求摆放的,扣日分10分
8、负责室内外清洁,一次不做或不彻底,扣月分1分原料取样员
1、严格按取样程序取样,违规一次扣月分1分
2、取样后15分钟内将样品送到检验室,超时一次扣月分1分13第40页共45页
3、原料卸车过程中,检查原料质量情况,发现问题及时抽样检验并汇报,违规一次扣月分1分
4、抽取样品和原料保管员共同进行,做到具有代表性,违规一次扣月分1分
5、每天及时传递检验结果和数量、原料产地票据,违规一次扣月分1分
6、每周与原料保管员对库存原料进行普查,一次不做扣月分1分成品化验员
1、定期对大罐成品油进行全分析,并及时向主管领导及相关部门上报分析结果对每批出厂的成品油进行质量检验,作好记录,质量不合格坚决不予出厂,违规一次,扣月分2分
2、负责所有试剂的配制及标定,并做到认真、准确要求试剂配制应适量,既不能造成浪费也不能影响生产如因为试剂的原因而影响化验结果和正常生产,一次扣月分1分
3、负责白土的试验,并及时出具检验结果,违规一次,扣月分1分
4、负责对入库棉粕的检查、记录,对销售棉粕的质量检验,质量不合格棉粕,坚决不予出厂,违规一次视情节处以扣月分2-10分的处理
5、负责原煤的全分析并及时反馈分析结果,出错一次,扣月分1分
6、负责化验室其他日常事务,如小票、记录的领用、材料的领用等,如因疏忽耽误工作,一次扣日分1分第41页共45页
7、负责按规定对中小包装车间生产过程的检验,违规一次扣月分1分
8、负责按规定对中小包装车间产品的出库检验,违规一次扣月分1分
9、负责按规定做好调和油的配置工作,违规一次扣月分1分
1410、及时做好药品管理工作,并做好记录,违规一次扣月分1分生产过程质量化验员
1、按规定对各工艺指标随机取样化验,漏取一项,扣日分10分
2、快速准确地检验生产过程中的各项指标,并将检验结果及时送达各车间工序,漏送或不及时送达,一次扣月分1分
3、样品须具有代表性,真实性,不按规定取样,一次扣月分1分
4、对本班所产成品粕详细记录,一次记录不清楚或不真实扣日分10分
5、化验数据要准确、真实,发现数据错误一次扣月分
0.5分对公司造成重大损失的按公司规定进行经济处罚
6、发现生产中的质量问题及异常情况,及时向主管领导及值班主任汇报,一次不汇报扣月分1分
7、认真、仔细填写化验报表及其他相关记录,要求记录整洁、完整,不得漏填或涂改,发现一次扣日分10分第42页共45页
8、负责及时制作蒸馏水,一次不做或迟做影响做样,扣月分1分
9、负责室内、外卫生的清理及保持,未按规定清理的,一次扣月分1分
10、严格按规定使用和操作精密仪器,使用后要认真保养和维护,因使用不当造成损坏的,一次扣月分
0.5分
11、每班抽查复检上班一个样品,并做好记录,违规一次扣日分10分
12、严格遵守交接班制度,进行书面交接,因交接不清对生产造成影响的,一次扣交接双方月分各1分
13、负责残溶的检测,要求及时对浸出毛油、成品油进行残溶检测,并反馈检测结果违规一次扣月分1分违规一次,扣月分1分
1514、负责夜班中小包装生产过程的检验和记录,违规一次扣月分1分违规一次扣月分1分
15、负责协调做好本班发生的其他工作,一次不及时扣月分1分违规一次扣月分1分仪表工
1、每15天对翻板计量称进行校检一次并做好记录(保证计量准确),一次不做扣月分1分
2、每天对毛油和成品油计量称进行检查、维护(计量准确),并做好记录,一次不做扣月分1分第43页共45页
3、定期检查和维护公司所有的计量器具、仪器、仪表的运行情况(包括校验标志),并做好记录,漏查一次扣月分1分
4、根据地磅秤运行情况,对地磅秤进行定期检查、维护,并做好相关记录,发现问题处理不及时,一次扣月分2分
5、负责计量室内外卫生清洁,一次不做扣月分1分
(九)行政办公人员日常行为规范行政办公人员包括办公楼各部门工作人员
1、及时向负责人上报汇报工作进展情况和完成情况,不主动汇报,一次扣月分1分
2、起草文件、资料成稿率低于90%,一次扣月分1分
3、办事拖延,视情节轻重,一次进行50-100元的经济处罚
4、工作敷衍了事,完成质量不高,一次扣月分1分情节严重的,一次给予50-100元的经济处罚
5、不按标准和要求排版打印,发现一次扣月分1分
6、下班离人后及时关闭电脑、复印机电源,关紧水阀,文印尽量双面打印,节约用纸浪费资源,发现一次扣月分
0.5分
7、及时整理办公室和办公桌物品,保持办公桌、室内干净、整洁不及时整理,乱摆乱放,一次扣月分1分
8、报表报送准确及时,不及时报送或报送数据出错,一次扣月分1分
9、不服从部门管理,工作不配合、无故不接电话、通讯不16畅,一次进行50-100元的经济处罚第44页共45页
10、带头做好行政办公人员的表率,工作积极主动,遵守公司规章制度岗位工作职责履行被动,不主动计划,工作经常初步督促,扣月分1-5分
11、日常工作有日志,每月28日前报送当月工作总结不按时报送当月工作总结,扣月分1分
12、按时完成领导交办的其它工作,延误一次扣月分2分
13、责任区域卫生、办公室卫生不合格、不按时做卫生,一次罚款30元,情节严重的处以50-200元经济处罚
14、办公现场乱摆乱放、个人物品乱摆乱放,检查不合格扣月分1分,情节严重的处以50-200元经济处罚
(十)各部门负责人
1、部门负责人负责将本部门工作任务详细分解,责任到人,并督促抓好落实,确保部门工作计划的全面完成没有及时分解,责任到人,影响工作按时完成,一次扣月分1分
2、当月部门分解的重点工作完成情况圆满完成占满分、基本完成占分值的90%、未完成且已尽力占分值的80%、未完成且未尽力占分值的70%、未完成、未执行不得分
3、按时报送各类工作计划、总结、汇报资料不按时报送一次扣月分1分
4、领导交办事项要有反馈,按时限、保质保量完成,否则一次扣月分5分
5、部门人员得分情况作为主管经理对部门负责人的打分参考二〇一四年三月十三日第45页共45页。