文本内容:
店长日常行为标准、店内人员包括本人无迟到、早退、旷工现象
1、所负责店面的系统输入无误,(有一个店员有一项输错此项2奖金为)
0、团队人员上班期间仪容仪表符合要求(要求标准参照35s5S规定有一人不合格此项奖金为)
0、每日积极组织店内人员开晨会、夕会
4、店面产品陈列和卫生符合要求(如人力资源检查每店有55s不达分的,此项奖金为)
900、准时参加公司会议和各项培训,不迟到,不抱怨,乐分享,6善应用、个人业绩保持在团队前两名之内
7、认真培养每一个员工,新员工自己带(不合适人员提前告8知人力资源,已过一个月试用期的员工如流失一个,此项奖金为)
0、每日下班前报告本店当日个人业绩给客服,每周日晚上核9对汇总本店本月号之当周销售总数据给客服
1、每月号核对汇总销售.收款数据给财务,并保证报表按102时上交和无误,慕思店长还要负责给工厂每月号前传当月的终5端客户资料,保证准时、真实、无误备注:第1页共2页、如以上条全部做到为满分,日常管理奖金就是元,110500如上述条中每一条的任一项做不到时,就为分减掉元,此10050项奖金减完为止、如连续三个月此项得分都在分以下,将取消本人的店长260资格,也不在享有此项奖金和岗位津贴第2页共2页。