文本内容:
品保部绩效考核表姓名职位量化项目考核指标分值计算方法考核结果按检验计划实际完成的检验笔数/检验计划应完成的总检验的及时率95%10笔数X15检验的准确率98%10准确的检验次数/检验的总次数X10质量报告提交及时率规定时间内实际提交报告总数/规定时间内应提交报告1095%总数X15工作内容客户投诉〈2件10客户投诉〈2件得满分,每增加一笔投诉扣3分质量问题跟进处理的及10及时处理的笔数/应处理的总笔数X10时率95%月度检查项目合格数/月度检查项目的总数文件整理和记录填写及10时率100%X10编制运行维护按计划执质量体系10实际完成百分比/计划完成百分比X10行计量器具计量设备日常管理95%10(送检,维护,台账管理)实际完成数/总数X107s小组检查考核月度总得分/100X5,合格率为7S7S执行合格率95%1094%以上得满分临时交办事临时交办事项完成率10及时完成的项目数/临时交办事项总数X10项加分减分分数总计审核:考核人:日期日期:。