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如何看待最多跑一次学习最多跑一次精神心得月日中午石总组织全体人员进行学习最多跑一次的精神会议何为最多跑一次就是通过一窗受理、集成服务、一次办结的服务模式创新,671220“”让企业和群众到政府办事实现最多跑一次的行政目标直白的说就是去政府办“”——“”事,最多只需跑一次通过这项工程的展开,不仅提高了政府的办事效率,还增强“”了政府的公信力浙江政府实施这项工程后的政绩体现非常的突出关于公司在这个市场经济尤其严峻的情况下,我们更应该学习别人优秀的管理经验并且运用到我们自己的管理中来随着公司的壮大,上下步调一致显得尤为无力公司实行公文流转制度也并未达到公司的期望,显得心有余而力不足浙江省政府在实行这项工程时要求各级各部门从群众生产生活最紧密的领域和事项做起,反逼各级各部门减权、放权、治权同时也采取制度逼着上下级的统一将最多跑一次的工程落到实处,若单是上级喊着口号下级并未落到实处,浙江政府也不能交出这样漂亮“”的成绩单,这里我们也可以借鉴一下他人成功的方法及经验公司办理制度一切去繁从简,将一些显得多余的繁琐流程去掉这样不仅能为公司节约人力物力及财力办事者还能将更多的精力放在工作上面顾客就是上帝在这个经济市场经济饱和的年代,这句话显得尤其重要在相同的条件下,我们提供比竞争者更优质的服务或许就能赢得顾客的青睐处理好后期的“”关系还能给我们带来新的顾客资源关于自己干工作之前先是计划一下,别像无头的苍蝇一样乱撞乱闯这样不仅工作完成得不好,而且精力也耗费了到工作岗位上负责尽职,督促好施工队,发现问题并及时指正经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程检查工程质量和技术安全措施公司就是我们自己的家要拥有强烈的主人翁意识,曾有人说过节约出来的每一分,都是纯利润为公司节约把公司的事当成自己家里的事在同事及合作伙伴“的相处中,懂得换位思考发生争执与利益的冲突下,多站在对方的角度思考同”事之间相互协作,相互服务营造一个良好的工作氛围服务方面抱着服务至上的态度与甲方工作人员和施工队相处,与其及监理增进感情拉近关系,便于我们后期工作的开展领导安排任务不推诿,必须要有良好的执行力,不仅干而且还要干好遇到困难不退缩先自己解决,自己解决不了就和同事及领导协商解决,坚信办法总比困难多遇到问题多与领导沟通,不积压问题提高工作效益最重要的是我们不做井底之蛙不安于现状,人生就是掉坑里爬起来接着又掉进另一个坑里的恶性循环,在坑里呆着纵然舒服但是你只能看见井口大的天空哪怕知道爬起这个坑还会掉进下一个坑但是只要爬起来的那一刹那我们就能看见不一样的天空、风景、这世界的一切美好只要我们每一天过着充实的生活,朝着理想勇往直前百折不挠的奋斗着,不放荡不羁,不庸庸碌碌,只要动力十足,每天做着有意义的事竭尽所能用尽全部力气,就能信誓旦旦的面对苍天大地,自己的颜面同样会容光焕发的最后非常感谢公司组织的这培训,让我从中明白了自身还存在许多的不足及改进的地方在日后的工作中改正工作态度以拎清楚,想明白,怎么做的工作思路去完成工作即使在市场经济异常严峻的情况下也要同公司一起共度难关,迎接更美好的“”明天。