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关于开展二一五年度评优及表彰活动的通知年我们经过了一年辛勤忙碌的工作,即将迎来新的一年这一年里我们共同经历了市场的艰辛,也尝到成功的喜悦,更见证了团队的力量在此过程中涌现了一批先进团队和先进个人,正是由于他们的率先垂范、爱岗敬业、勇2015于创新、积极奉献的杰出表现和带头作用,推动了公司的发展,为弘扬正气,激励先进、树立榜样、凝聚精神,同时也为了公司的企业文化与核心竞争力的打造、沉淀,经公司研究决定开展评优及表彰活动,特通知如下:
一、评优奖项设置及各奖项区域分配名额、年度评优共计设置十二个奖项,分为团队和个人奖励;、团体奖项包括销售冠军奖、卓越团队奖,深圳武汉每个奖项各评选个团队;
1、管理者奖项杰出领导奖,深圳武汉各评选名
21、个人奖项包括优秀服务代表(名),从基层员工及司机中评比产生,深圳武汉各评选名;成本管31-2控能手名,从操作关键岗位中评比产生,深圳武汉各评选名;45-62-3最佳正能量奖、最佳新秀奖、最佳贡献奖、最佳敬业奖、最忠诚奖、最佳执行力奖、最佳蜕3-41-2变奖每个奖项各评选名,深圳武汉每个奖项各分得一个配额
二、评优对象范围
2、集体奖项参评范围公司各部门、各网点及部门下设的小组,奖项名称;、个人奖项参评范围符合各个奖项司龄要求的公司在职的全体员工,详见下表;
1、杰出领导奖要求为入职一年以上的经理(含)以上级领导2
三、评优机构3本次评优工作遵循公正、公平、公开和好中选优、优中拔尖”的评选原则;深圳武汉两地的行政部负责组织实施,接受各个部门各个岗位的对本次评优的申诉、投诉,在由总经理带领的总经办及各部门负责人成立评优工作小组,负责评优工作的仲裁和审批
四、各奖项评选标准之关键要素奖项名称司龄或队龄评选关键词奖励标准获奖名额销售时车奖月以上年度业绩指标完成率及年度增长率综合排名第一元团队
6、团结协作、为目标共同努力、部门成绩突出、离职率低、50001卓越团队月以上元团队、以业绩、利润及上级推荐综合排名1630002在领导岗位做出卓越贡献;为人才储备做出公认成果;具德才兼备的一致推杰出领导奖一年以上2元名崇极具影响力;为公司培养了得力人才的功绩20002-3优秀服务代表月以上以客户为导向提供专业、周到的服务;获得较高的客户满意度元名68005-6成本管控能手月以上健全内控、成本控制元名最佳正能量奖6月以上极具好精神、处处乐观、从不消沉、激情满怀600元3-4名最佳新秀奖6月内团队认同、适应突出、迅速融入、成长快速600元2名元具有和其他部门及合作方配合支持的显著案例;甘当配角、尽心尽力、摆正最佳贡献奖3-月6以上6002名位置、全心全意为大家服务60062元永担重任,具有时刻不松懈坚守职责的长期行为;压力面前不气馁的精神;站最佳敬业奖月以上名在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁的境界60062最忠诚奖月以上坚守原则、富贵不移、信守承诺、忠诚不渝元名最佳执行力奖月以上高度服从、毫不推脱、立即行动、信守承诺元名6600266002最佳蜕变奖月以上基础溥弱、决定改变、不懈行动、刮目相看元名
五、评选流程
66002、推荐(年月日前)1201618各部门于年月日前推选名单及推荐表,提交行政部(深圳报苏波处,武汉报庞涛处);
201618、确定初选名单(年月)2201619-10H行政部协同由总经理、副总经理及部门负责人组成的评审小组对推荐名单进行讨论、筛选,确定初选名单;、确定复选名单(年月日)32016111-12行政部年月日下班前对初选结果进行内部公示,接受投诉,于年月日确定复选名单,20161102016112汇总所有资料向总经办汇报,交总经办审核确定最终名单;、公示复选名单(年月日)42016113-14年月日人事行政部向全公司公示总经办确定的最终各类奖项名单及团队2016113-14
六、注意事项、各部门应认真严肃地进行审核、评选,做到公平、公正、公开;
1、各部门应根据评选在、名额分配情况和评选条件,组织好内部评优和推荐工作;2
七、表彰年会庆典上对获奖人员及团队进行表彰如有疑问,请及时与人事行政部联系特此通知!深圳市鹏盛达运输有限公司行政部2015-12-30。