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长安林场行政工作总结长安林场行政工作总结doc201*年的工作已经结束,一年来,我场在局党委、行政局的正确领导及各处室的精心指导下,认真贯彻落实二十字方针,坚持改革创新,201*抓管理求效益,经全场职工的共同努力,顺利的完成了各项工作任务现就我场“”年行政工作汇报如下
一、否决指标201*、森林火灾无、工业火灾无、无证生育无、工伤死亡事故无、造林三年保存面积合格率计划,实际、采运蓄积限额不超
1234、利润计划万元,实际完成万元,超计划万元590%98%6
二、一类指标完成情况
7330392.
2762.
2701、上段成本计划元,实际元,节约元、制造费用计划万元,不超
1114.
48114.
440.04/m、多种经营利润计划万元,实际元、伐区作业质量计划分
2102.6实际分、天保工程管理达标实际达标、木材生产自营率计划实际
347.55092204859656100%、造林当年成活率计划实际、中幼林抚育达标、精神文明建设计100%划分实际785%93%
89、万元以上经济损失无
三、二类指标完成情况
90、木材生产计划,实际完成
10、三剩物产量计划吨,实际吨111270m11270m、职工家庭自营经济人均收入计划元人,实际元人
33216204936.
51、合同兑现率计划,实际、原木合格率计划实际33150/3152/、社会统筹保险金个人部分收缴以完成万元、职工(民工)重伤事故4100%100%595%98%无、电量回收率计划,实际
6287.
3197、林政管理计划分,实际888%以上是责任状指标完成情况,以下是具体工作990
一、木材生产、安全生产坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针,落实安全生产整治年的各项措施,狠抓安全生产基础工作,强化重点区域和行业的专项整治和管1“”“理,保持了我场安全生产形式的平稳态势”在采伐生产前,场班子对今秋明春的木材生产作了认真细致的安排和布署,对包保干部和义务安全员明确分工,并与场签订了责任书;对今秋采伐打枝改变方式,要求各工队树倒后用油锯先把悬空的枝丫落实后在进行打枝,这样避免了高处作业的安全隐患,保证安全生产;对楞场装归生产召开了专题会议,针对今年的归装生产人员及楞场管理人员进行安全教育,同时也签订责任书,并实行连坐制用狠和严抓管理,抓落实,因场对安全工作高度重视,使今年安全生产取得了很大成“绩,各环节和各生产工序都未发生安全事故”、采伐生产进入采伐生产期间按照局下达采伐生产任务,召开采伐生产大会,传达局生产会议精神,按照局伐区作业质量标准,结合林场工作实际,制定林场伐2区验收细则,成立林场伐区验收小组,加大对伐区作业质量的管理,加大对合理量材造材的管理对检尺员、量材员进行岗前业务培训,提高业务理论水平与实际工作相结合,优先设计特殊材种,提高木材等内品率,降低次、小、薪材,达到材尽其用,创造最大经济效益在采伐生产工作中,管理干部跟班生产,落实责任,包保工队,与工人同出同归,每天工作在采伐生产一线,严抓量材设计及造材管理抓安全、保质量,确保了采伐生产工作的顺利进行,使今秋采伐生产,伐区作业质量、产品质量有了大幅度的提高,多次得到主管部门的好评
二、营林生产、天保工程、造林按照局造林工作会议精神,结合林场工作实际,及时召开造林工作动员大会,统一思想,提高认识,明确责任,保证质量林1场成立了造林质量检查组织机构,层层包保,逐地块落实,领导包干部,干部包工队在抚育管理中,逐地块落实管护人员,签订责任书,制定奖惩办法,由于措施到位使今年的造林地没有一处进入牲畜造林三年保存面积合格率达到以上90%、天保工程按照局里要求,对管护人员加大了管理力度,使他们每天都能到管护区进行巡山,做好巡山记录,确保了管护林班没有乱砍滥伐现象发生,有效保护2了森林资源
三、林政、防火、林政长安林场辖区三个自然屯,从保护森林资源管理入手,严格执行《吉林市烧柴管理办法》,杜绝买卖木子现象,有效控制了有利用价值的木材做烧柴加1大《森林法》宣传力度,禁止乱砍滥伐、毁林开荒、扩地边子和有林地带放牧现象的发生、防火进入春秋两季防火期,按照省、市人民政府及上森局防火文件要求,按照上森局防火工作会议精神,林场及时召开了联防工作会议,统一安排,全面部2署,加大防火宣传力度,落实责任,层层包保,加强领导干部值班值宿制度,确保上森局年无重大森林火灾发生,经过全场职工共同努力,防火工作取得了较好的成绩52
四、产业开发、多种经营、家庭自营经济现在我局林业产业单一,发展多种经营势在必行,今年林场将组织职工以股份制形式合资建绿化苗木基地同时在种植业,人参、木耳、药材进行引导,在技术方面进行外地考察和请老师来培训,以提高科技含量,尽快让林场职工在多种经营、家庭自营经济初具规模,尽快的发展起来
五、存在不足、成本管理在实际管理工作中,不够细质,管理还有漏洞应从节约每一分钱做起,严抓细管
1、加强职工思想建设职工队伍思想建设做的还不够完善,在今后的工作中,应加强职工政治思想教育
2、加强稳控工作有时未能及时掌握职工的思想动态在今后的工作中,更加深入职工当中,及时掌握职工思想动态,做好稳控工作3
六、年工作安排、认真学习十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,以人为本,构建和谐林区,201*坚决贯彻执行二十字方针
1、要紧紧围绕责任状指标认真抓好林场的各项行政工作,坚持将安全生产、森林资源保护管理和常规工作同谋划、同部署,做到真抓实干,求真务实,务求实效
2、要自始至终地将安全生产工作摆在首要位置,紧密配合局安全处、生产处,以开展安全生产月活动为契机,切实加强领导,明确责任,将安全生产工作部署再3部署,落实再落实“”、要积极发展多种经营项目,帮助指导好家庭自营经济,提高科技含量,加强技术培训,使多种经营和家庭自营经济建康发展,争取在产业开发上有所突破4年我场圆满完成了年度各项工作任务,但成绩只能说明过去,新的一年即将开始,新的挑战即将到来,在新的一年里,长安林场全体干部职工将一如既往,求201*实创新,勤奋工作,真抓实干,为我局经济发展献出最大的力量长安林场年月日扩展阅读长安林场行政工作总结201*1212长安林场行政工作总结.doc201*年的工作已经结束,一年来,我场在局党委、行政局201*的正确领导及各处室的精心指导下,认真贯彻落实二十字方针,坚持改革创新,抓管理求效益,经全场职工的共同努力,顺利的完成了各项工作任务现就我场“”年行政工作汇报如下
一、否决指标201*、森林火灾无、工业火灾无、无证生育无、工伤死亡事故无、造林三年保存面积合格率计划,实际、采运蓄积限额不超
1234、利润计划万元,实际完成万元,超计划万元590%98%6
二、一类指标完成情况
7330392.
2762.
2701、上段成本计划元,实际元,节约元、制造费用计划万元,不超
1114.
48114.
440.04/m、多种经营利润计划万元,实际元、伐区作业质量计划分
2102.6实际分、天保工程管理达标实际达标、木材生产自营率计划实际
347.55092204859656100%、造林当年成活率计划实际、中幼林抚育达标、精神文明建设计100%划分实际785%93%
89、万元以上经济损失无
三、二类指标完成情况
90、木材生产计划,实际完成
10、三剩物产量计划吨,实际吨111270m11270m、职工家庭自营经济人均收入计划元人,实际元人
33216204936.
51、合同兑现率计划,实际、原木合格率计划实际33150/3152/、社会统筹保险金个人部分收缴以完成万元、职工(民工)重伤事故4100%100%595%98%无、电量回收率计划,实际
6287.
3197、林政管理计划分,实际888%以上是责任状指标完成情况,以下是具体工作990
一、木材生产、安全生产坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针,落实安全生产整治年的各项措施,狠抓安全生产基础工作,强化重点区域和行业的专项整治和管1“”“理,保持了我场安全生产形式的平稳态势”在采伐生产前,场班子对今秋明春的木材生产作了认真细致的安排和布署,对包保干部和义务安全员明确分工,并与场签订了责任书;对今秋采伐打枝改变方式,要求各工队树倒后用油锯先把悬空的枝丫落实后在进行打枝,这样避免了高处作业的安全隐患,保证安全生产;对楞场装归生产召开了专题会议,针对今年的归装生产人员及楞场管理人员进行安全教育,同时也签订责任书,并实行连坐制用狠和严抓管理,抓落实,因场对安全工作高度重视,使今年安全生产取得了很大成“绩,各环节和各生产工序都未发生安全事故”、采伐生产进入采伐生产期间按照局下达采伐生产任务,召开采伐生产大会,传达局生产会议精神,按照局伐区作业质量标准,结合林场工作实际,制定林场伐2区验收细则,成立林场伐区验收小组,加大对伐区作业质量的管理,加大对合理量材造材的管理对检尺员、量材员进行岗前业务培训,提高业务理论水平与实际工作相结合,优先设计特殊材种,提高木材等内品率,降低次、小、薪材,达到材尽其用,创造最大经济效益在采伐生产工作中,管理干部跟班生产,落实责任,包保工队,与工人同出同归,每天工作在采伐生产一线,严抓量材设计及造材管理抓安全、保质量,确保了采伐生产工作的顺利进行,使今秋采伐生产,伐区作业质量、产品质量有了大幅度的提高,多次得到主管部门的好评
二、营林生产、天保工程、造林按照局造林工作会议精神,结合林场工作实际,及时召开造林工作动员大会,统一思想,提高认识,明确责任,保证质量林1场成立了造林质量检查组织机构,层层包保,逐地块落实,领导包干部,干部包工队在抚育管理中,逐地块落实管护人员,签订责任书,制定奖惩办法,由于措施到位使今年的造林地没有一处进入牲畜造林三年保存面积合格率达到以上90%、天保工程按照局里要求,对管护人员加大了管理力度,使他们每天都能到管护区进行巡山,做好巡山记录,确保了管护林班没有乱砍滥伐现象发生,有效保护2了森林资源
三、林政、防火、林政长安林场辖区三个自然屯,从保护森林资源管理入手,严格执行《吉林市烧柴管理办法》,杜绝买卖木子现象,有效控制了有利用价值的木材做烧柴加1大《森林法》宣传力度,禁止乱砍滥伐、毁林开荒、扩地边子和有林地带放牧现象的发生、防火进入春秋两季防火期,按照省、市人民政府及上森局防火文件要求,按照上森局防火工作会议精神,林场及时召开了联防工作会议,统一安排,全面部2署,加大防火宣传力度,落实责任,层层包保,加强领导干部值班值宿制度,确保上森局年无重大森林火灾发生,经过全场职工共同努力,防火工作取得了较好的成绩52
四、产业开发、多种经营、家庭自营经济现在我局林业产业单一,发展多种经营势在必行,今年林场将组织职工以股份制形式合资建绿化苗木基地同时在种植业,人参、木耳、药材进行引导,在技术方面进行外地考察和请老师来培训,以提高科技含量,尽快让林场职工在多种经营、家庭自营经济初具规模,尽快的发展起来
五、存在不足、成本管理在实际管理工作中,不够细质,管理还有漏洞应从节约每一分钱做起,严抓细管
1、加强职工思想建设职工队伍思想建设做的还不够完善,在今后的工作中,应加强职工政治思想教育
2、加强稳控工作有时未能及时掌握职工的思想动态在今后的工作中,更加深入职工当中,及时掌握职工思想动态,做好稳控工作3
六、年工作安排、认真学习十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,以人为本,构建和谐林区,201*坚决贯彻执行二十字方针
1、要紧紧围绕责任状指标认真抓好林场的各项行政工作,坚持将安全生产、森林资源保护管理和常规工作同谋划、同部署,做到真抓实干,求真务实,务求实效
2、要自始至终地将安全生产工作摆在首要位置,紧密配合局安全处、生产处,以开展安全生产月活动为契机,切实加强领导,明确责任,将安全生产工作部署再3部署,落实再落实“”、要积极发展多种经营项目,帮助指导好家庭自营经济,提高科技含量,加强技术培训,使多种经营和家庭自营经济建康发展,争取在产业开发上有所突破4年我场圆满完成了年度各项工作任务,但成绩只能说明过去,新的一年即将开始,新的挑战即将到来,在新的一年里,长安林场全体干部职工将一如既往,求201*实创新,勤奋工作,真抓实干,为我局经济发展献出最大的力量长安林场年月日201*1212。