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档案管理年度工作总结档案管理年度工作总结「篇一」不知不觉间,我从事我社档案管理工作已经有将近五年的时间了在档案管理工作中,发现了一些档案管理工作中存在的问题我把这看成是提高自身对信用社风险管理工作的认知能力的一种实践和学习在这几年的时间里,在领导的支持和同事们的热心帮助之下,通过自身的不懈努力,我把今年以及往年的档案都整理了一遍,对该完善的手续进行了较为严密的完善,但也仍然存在着可以改进的方面,我相信这些经验的积累会大大有利于未来工作的进行回顾过去的一年,现将工作总结如下
一、工作总结在接手档案管理到现在的时间里,先后对年度至今的贷款档案进行了归类20xx整理在此基础上,也翻阅了往年的贷款档案,努力在领导和同事的帮助下发现了其中存在的问题,并对问题进行了整理归类,这些问题目前已都得到妥善解决,也树立了我自己进一步工作的信心
二、在工作中主要存在的问题有、开始由于对档案工作不是很熟悉,没有马上就做到得心应手之后通过抽时1间请教以前管理过档案的同事和对存在疑问的问题的了解,结合自身工作的经验和对客户情况的掌握,我弄清了相关的问题,并且据此对岗位的重要性有越来越深的认识在年月调到总公司管理企业档案工作为了能更好地做好企业档案管20xx11xx理工作在工作之余上网学习相关《档案法》和《广东省档案条例》希望依法治档同时认真学企业下发《保密管理办法》xx、为了能更好为担保公司和小额贷款公司发展服务分别参加了以下培训2xx⑴参加了清远市人行银行举办《年金融统计制度培训会议》知识培训;20xx⑵参加了总公司举办《新制度新知识培训》(公司相关管理制度等知识)和《档案管理办法实操要点培训》
二、强化职能努力提高服务水平奋力做好台前接待工作前台工作是需要有耐心和责任心岗位热诚、积极工作态度很重要接待人员是展现公司形象第一人在工作中我严格按照公司要求工装上岗热情对待每一位来访客户并指引到相关部门为领导提供了方便也为客户提供了方便接电话时做到耐心听客户询问并力所能及作出相应解答主要接待了企业召开《企XX管会议》、《企业行政会议》、《企业首届羽毛球大奖》颁奖仪式等等XX XX
三、忠于职守勤奋工作努力推动各项工作认真做好本职工作不论是领导交待任务还是同事、企业各分公司人员以及外XX来人员办事我时刻提醒要诚恳待人端正态度积极想办法无论大事小事都尽最大能力帮助并以“爱岗、敬业、踏实、勤奋”工作原则去做好每一件事每个同事都有我值得学习地方平时严格要求、在档案管理中,我发现以前的档案整理不够规范到位,给档案的备查工作造2成了一定的隐患,档案填写中还存在着比较大的随意性我认识到这些问题的存在会给我社的风险管理工作造成不便,我告诫自己,档案管理自始至终是非常需要耐心和细致作为保障的工作,不打无准备的仗,耐心细致的心理状态必须是首要的在自己能力的前提下,努力综合领导同事的力量解决存在的问题,形成一个广泛而有力的体系来努力保障工作的规范性和有序性,减小工作的难度,使工作更容易成功、在工作初期,对工作认识不够深刻,操作中缺乏全局观念,对社内档案管理3缺少认识和分析,没有把实际工作上升到全局的体系中来通过这一年脚踏实地的工作,我认识到每个岗位都是非常重要的环节,作为整个工作链条的一部分,都是至关重要的档案管理工作虽然有些枯燥,可是却是信用社工作中至关重要的一环,对贷款过程的一种忠实反映和记载,直接影响到信用社最终的经济效益基于以上的认识,奠定了我工作的信心
三、工作心得及工作重心在这一年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任自己和他人的基础上,思想统一,步调一致,这样我们在工作中才能发挥好链条作用,一环紧扣一环,进而最终形成强大的全力、合力,我社业务和风险管理工作的新局面在以往工作中,是一个适应性的过程,在这个过程中,我了解了以前的档案中存在的问题,探索了解决的办法,经过同事之间互相提醒和补充,大大提高了工作效率,使我快速适应了档案管理工作的节奏,保证了信息处理的及时、有效和清晰在本年度的工作中,我非常清晰的看到,细致、专注、耐心、实事求是会给我们的工作效益带来更大的提高我会在日后的工作中,尤其是档案工作中,始终以提高我社资产安全性和经济效益为努力方向,继续努力秉持细致、专注、耐心、实事求是的工作态度,不断提醒自己保持进取的意识,把以后的工作做得更好档案管理年度工作总结「篇二」这学期汉语言文学专业开了档案管理学的课程刚开始认为也是一门只会在“纸上谈兵”的课程,没什么实践性,老师也在第一节课上说了这是一门比较枯燥的课程然而,随着课程的逐渐深入,特别是老师安排的一次见习和一次参观学习,让我们越来越觉得这门课程的可读性很高档案管理是一项基础的工作,也是一项非常重要而且需要付出很多心血、耐心、严谨的工作只有把档案做得规范、科学才能完成好档案工作,也才能使一个单位企业机关的各项工作得到保障所以档案从它的接收、分类、整理装订等各项工作都得非常小心仔细在档案的接收工作中,我明白了即使是简单的文件够要经过很复杂的程序,比如要对档案的实时接收、逐年接收还是定期接收进行分类,而且还得要求签字、移交目录等从老师的课上,我还学习到了即使档案需要被撤销,也不能草率了事它需要把档案移交给撤销机关接进馆要求整理档案,全部档案仍属于原机关,并应全宗移交档案馆或者由一个机关代管,不得分散在见习整理档案时,档案都是保持着文件之间的历史联系,充分利用原有的整理基础,这样的话就便于保管和日后的查阅利用在参观武夷山档案馆时,我学习到了很多课堂上没有的知识,一进馆,孔馆长先是为我们介绍了武夷山档案馆的基本情况,接着就是参观档案馆保存档案的方式很特别,用的是檀木的箱子以及滚动式的铁皮箱,里面放有干燥剂,值得一提的是,每个房间没有窗户,只有一个小的通风口,灯具也是比较暗淡,有设有温度计和湿度计,很好地保护了档案档案馆的档案资料特别丰富,时间跨度较为久远,保存的也较为完整让我很意外的是看到了以前没见过的死亡档案,据了解,是一些公职人员逝世后,对其生前档案资料的记录保管到了顶楼的时候,我们发现一些工作人员在修补一些意外遭虫蛀的档案,用的是毛边纸,这一特殊的纸质通过这次参观学习,能很直观地把老师课上所教授的知识展现在眼前,而且也学习到了一些课上没有的知识,很是受益匪浅啊!档案管理学是一门非常实用的课程,它和我们专业是息息相关的,无论我们是从事教师公职还是企业的行政文职,它对于我们都是很实用的,而且一学就是终身受用,这让我们也领先了别人一步,而不至于到时一头雾水!档案管理年度工作总结「篇三」年居民健康档案列入公共卫生服务项目第二年,积极开展社区卫生服务,20xx做好这项工作,才能更好地了解和掌握我辖区居民基本健康状况及其变化趋势,做出正确的社区诊断并制定针对性的社区卫生干预措施,从而更有效地为居民提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导服务为此,我们做了大量人力物力投入,使居民健康档案工作取得明显的效果,现总结如下
一、成立组织加强领导一是加强领导,成立组织机构中心领导班子高度重视此项工作,为加强对健康档案工作的领导,专门成立了由中心主任为组长、副主任为副组长,中心医务人员为成员的居民健康档案领导小组,成立以各村卫生室村医及各社区卫生服务站医务人员为成员的居民健康档案建档整理队伍,明确职责,形成了层层抓落实的工作体系
二、做好健康档案的各项工作年我中心圆满完成上级下达的健康档案建立整理工作任务,认真录入整理20xx电子健康档案,截至目前为止共建立档案份为保证按时、按质完成居民健65689康档案,我们先做好计划安排,采取多种建档方式,根据具体情况灵活应用由村卫生室村医及社区卫生服务站医务人员负责健康档案信息采集、收集、整理工作,采取分工协作,边建档边整理坚持居民自愿与积极引导、循序渐进的原则,从慢性病人、老年人、孕产妇等重点人群入手,逐步扩展到一般人群,分步骤、分阶段进行农村居民健康档案的组织、实施工作建立起真实、完整、连续、可用的健康档案,每月做好统计工作,层层分析,及时上报工作进展情况档案管理年度工作总结「篇四」年底我有幸得到公司各位领导的信任,竞聘成为企管部的副部长,这是一次非常难得的机遇,同时对我也是一次严峻的考验,我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战,所以在我担任企管部副部长的这一年当中,我努力学习,积极开拓进取,扎实勤奋的工作,逐步开始承担企管部更多的工作业务,在这一年当中,我更加深切体会到企管部的职责所在,企管部既是管理部门,也是执行部门,在公司中起着统筹与承上启下的作用,是公司运转的一个重要枢纽部门我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作,除此之外,还积极完成了上级领导交派的其他工作任务,现在我将的工作总及年的20xx工作计划汇总如下,望各位领导能够给我的工作提出意见或建议
一、绩效考核、绩效考核方案的制定与实施1企管部秉承我公司年的管理方针“精细管理,品质提升,技术创新,提高效16益”,从年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案,经过个162-3月讨论、修改,于月份制定并完成了绩效考核方案,并于月份开始实施,从455月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查,并提出了考核报告、企管部对各部门的考核情况如下2企管部对各部门共计考核元,其中对长安厂区生产部考核元,对11316015408双天厂区生产部考核元,对长安厂区质检部考核元,对双天厂区质检部323054112考核元,对供应部考核元,对销售部考核元,对技术部考核70168048379901725元,对各部门的考核金额分布情况如下图从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大,主要是因为在月份对销11售部应收账款一项考核就高达两万八千多元,所以企管部主要还是以生产部考核为主,其次为质检部、供应部、技术部从考核分布图中可以分析出,企管部对质检部、技术部考核较少,没有对财务部、企管部的考核,所以这是需要企管部在年需要改进的地方,要加强对质检部、20xx技术部、财务部、企管部的考核、两厂区生产部考核3企管部在主要对生产部的生产计划、管理、安全管理、物料管理、质量管理、5s设备管理等几个方面进行了核查,共考核长安厂区生产部元,考核双天厂区15408生产部元,对生产部各项目的考核分布情况如下32305从两厂区生产部考核分类汇总分析得出,双天厂区总考核金额将近长安厂区的2倍,且在各个分类项目中也均高于长安厂区,基本也在倍左右,因为两厂区在管2理上存在某些客观因素,比如场地限制、车间数量不同、车间工人数量不同、产量不同、企管部在两厂区工作时间不同等等各方面的原因,所以双天内厂区考核金额比长安厂区要多从两厂区考核金额的分布情况来看,双天厂区在现场管5s理、安全管理方面、质量管理方面有待全面提高,长安厂区生产部在现场管理、5s质量管理方面有待提高所以企管部将在年加强对两厂区生产部现场管理、质量管理的监督与指20xx5S导工作,同时要提高对两厂区生产部物料、流程卡管理、设备管理的检查力度,尤其要加强对双天厂区安全管理方面的监督检验企管部在带锯条消耗和乙快消耗上进行了专项考核,其中带锯条考核项目奖励双天厂区元,奖励长安厂区元,乙快消耗考核项目双天厂区基本达到标准,274346考核长安厂区元企管部计划在提高带锯条的考核指标,另外增加其他171020xx项目的专项考核,比如油漆消耗、辅助材料消耗、丝绵消耗、工具消耗、柴油消耗等等、两厂区质检部考核4企管部主要对两厂区质检部质量控制、日常检查、数据管理、量具管理、产品质量追溯等方面进行了检查,其中对长安质检部考核元,对双天质检部考核51837016元对两厂区质检部考核的主要项目及金额如下表通过比较得出,双天厂区在质量控制方面被考核的相对较多,质量控制方面主要涉及的是产品入库合格率,但双天厂区整体喷涂质量并不比长安厂区相差太多,所以可以分析出长安质检部喷涂作业质检员以及销售部终检对产品质量的把控没有双天厂区严格,所以在年企管部要加强对长安厂区质检部质检员及销售部终检20xx的检查考核力度,督促其提高责任心及检验标准另外,从图中可以看出,长安厂区产品质量追溯情况与双天厂区比较相差较多,所以企管部将在年要求长安厂区质检部加强产品质量追溯的管理工作,同时20xx要加大力度检查双天厂区产品质量追溯管理工作、供应部考核5企管部主要对供应部采购计划、物料延误、物料一检合格率、供应商管理、库房管理等方面进行了检查,共对供应部考核元
8048、销售部考核6企管部主要对销售部的发货计划、发货任务、货款回收任务、市场调查分析、三日入库计划符合率、售后服务管理、业务员考勤管理、车辆管理等方面进行了检查,共对销售部考核元
37990、技术部考核7企管部主要对技术部产品开发设计、评审、技术文件管理、员工管理情况进行了检查,共对技术部考核元1725
二、安全生产标准化、特种设备及人员管理1企管部负责完成了主要负责人、安全管理人员资格证的复审及换证工作,完成了两厂区共台叉车及双天厂区台天车的年检工作,另外又完成了名叉车操作6132人员取证工作、安全检查2企管部基本上至少每个星期对两厂区生产部进行一次安全检查,并且形成了隐患整改通知单,要求各部门回执,所以说在厂区检查这一项基本上可以达到安全生产标准化的要求,但在车间检查以及班组检查方面,各车间完成的都不理想、安全教育3在安全教育方面我自我提出检讨,企管部对各车间员工安全教育做的较少,导致各车间管理人员及操作人员安全意思淡薄,这也是我公司出现多次工伤事故的一方面原因,所以企管部计划在年切合公司实际情况制定安全培训教育计划,切20xx实提高员工的安全知识及安全意识、事故管理4我公司双天厂区发生工伤事故起,长安厂区发生工伤起,今年我公司屡次227出现工伤事故,对于我来说,作为安全管理人员深深地感到惭愧与内疚,同时对受伤员工造成了伤害也给公司造成了一定的损档案管理年度工作总结「篇五」走过再回首思考亦多感慨亦多收获亦多“忙并收获着累并快乐着”成了20xx心曲主旋律常鸣耳盼对我而言年工作是难忘、印记最深一年工作内容转换连带20xx着工作思想、方法等一系列适应与调整(包括工作上适应与心态上调整)压力带来了累感觉累中也融进了收获快乐一年里在各位领导支持下在所各位同志密切配合下爱岗敬业恪尽职守作风务实思想坚定较好地完成了本职工作和领导交下来其它工作现简要回顾总结如下
一、强化形象提高理论和业务素养、工作中坚持一边工作一边学习只有不断学习才能更好提高遵守内勤人员职责1努力工作认真完成领导交办各项工作任务同时做到一是向书本学习坚持每天挤出一定不断充实端正态度改进工作方法;二是向周围同事学习工作中我保持谦虚谨慎、虚心求教态度主动向领导、同事们请教学习他们任劳任怨、求真务实工作作风和处理问题方法;三是向实践学习把所学知识运用于实际工作中在实践中检验所学知识查找不足提高防止和克服浅尝辄止、一知半解。