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烟草局驾驶员个人工作总结烟草局驾驶员个人工作总结「篇一」转眼间到烟草专卖局工作也快两个月的时间了,在这断时间中我主要工作分为以下四个方面一是认真学习专卖内部监督管理的工作规范、如何具体开展内部监管,以及专卖的相关法律法规等内容;二是初步掌握内部专卖监督管理信息系统的操作流程,具体的操作方法,协助同事做一些预警的调查处理工作;三是协助同事做好对各个中队内管工作监督考核以及培训的工作,同时在丁科长的带领下制作了基层服务中队内管自查报告演示的为各中队开展内管工作做了有效PPT,性的指导;四是积极参加《吴烟之声》的编辑工作,在工作之余通过行业内部网站、行业内部人员投稿等渠道来收集、整理、筛选各类可用资料并在同事的共同努力之下进行报纸排版的学习与制作;虽然只有短短的两个月,但是我收获颇丰,感触至深刚刚走出“象牙塔”的我,更多的是要认真学习烟草专卖管理各个方面的知识,通过具体工作的磨练和实践,使所学的理论知识得到巩固、提高和完善,真正检验出自己的实际水平,更好的掌握本职工作俗话说勤能补拙,业精于勤今后的工作中我将坚持以“戒浮戒躁,恒心恒行,至诚至善,共建共享”的企业精神为指导,团结一心,克难奋进,敢于担当,终端监管作为专卖工作首位,区局通过全方位清查、高压打击,不断巩固市场基础,维护市场秩序月共计查获终端案件起,其中持证户案件起(持证户X—XX XXX XXX双五万案件起)一是严打大户不松懈始终将违规大户作为重点管理对象,采取白X+黑,的工作方式,开展分小组、分区域的特殊时段检查,逐户分析定位,暗中监控,x+x一查到底全年取缔违规大户户,实施停业整顿户二是无证清查贯始终全面XXX清理辖区无证户经营情况,逐户建档,实时更新,通过分批入网、强制取缔、有效劝退等方式逐步解决辖区无证经营问题,使辖区内无证公开摆卖的现象得到明显改善,年底辖区无证户转化率达到三是专项整治有成效今年以来,区局紧跟市局步伐,XX%有计划地组织春季清查、夏季扫除、物流寄递、校园周边规范等专项整治行动,并切实加强市监、综治、公安、交管等部门多方协同,有力整肃了终端市场秩序,固牢基础防线
二、持续锲而不舍严控物流园区物流监管作为专卖工作重点,区局审时度势、转变思维,通过调整监控区域、划分监管重点、加大检查频次来提升案件查处力度今年以来在物流运输环节成功查获案件起一是发挥主观能动性将案件任务逐级分解,责任到人,充分调动稽查员XXX发现线索、主动查办的积极性,利用有限的人员,合理分工,密切配合,使有限资源最大化,提高案件查办精准度二是加强多方联动性以物流寄递专项整治行动为契机,进一步加大对运输环节涉烟违法行为的打击力度,通过建立案件通报、信息共享、公安提前介入等工作机制,两部门根据实际情况,安排常规检查、错时检查和与交警、特巡警的联合检查,形成烟草市场强大的整治合力三是确保行动有效性基于全市情报网的健全共享,区局着力加强与各部门的密切配合与行刑衔接,积极扩大大要案件查处效能,今年分别与稽查支队、县局联合查办一起网络案件X
三、坚持稳扎稳打严抓基础管理着眼提高专卖基础工作管理水平,提升工作效率,通过重组队伍、选拔人才、强化考核等方式,持续增强队伍能力素质,使各项基础工作得到充分发挥一是强化行政许可后续监管修定合理布局规划,着眼宽进、严管、效率,进一步提高许可证的管理水平截止月底新办许可证个,变更个,补办个,歇业个;持续开XX XXX XXX XXX展校园周边零售户的清理工作,通过不断宣传教育,给予支持工作的零售户适当放宽政策,目前校园周边零售户取缔率二是提升案件处理质量通过细化职责分工,XXX%修改《案件处理规范管理办法》,建立案处小组专人制作、高效审核、实时处置三位一体案处模式,切实提升案件处理工作的质量和效率三是提高专卖队伍素质持续加强专卖队伍建设,以专卖技能鉴定竞赛为契机,邀请行业专卖讲师向队伍授课,每周组织技能竞赛培训,有效提升队员业务技能,并不断丰富培训手段,适时组织法律法规培训和管区熟悉度测试,考训结合,提高效率
四、深入推进内部监管规范开展为进一步规范经营秩序,区局狠抓内部专卖监督管理,多角度、分级别针对预警X信息监管、卷烟流通监管、卷烟销量排查、市场价格采集等方面开展监督检查确保市场规范有序一是建立预警档案,深入分析筛查将预警涉及到的零售户信息、内部人员信息、品牌信息、订货信息、违规情况等进行登记、分析、筛查,通过实地走访,核实比对零售户地址、店招、订货电话,月,处理预警起,实地走访率达X—XX XXX问题发现率达二是严管真烟外流,仔细核查研究通过比对订货单据、结算XX%,XX%方式,跟踪送货车辆等,对涉及卷烟外流的零售户进行的核查,月,均属零售户X—XX正常售出,排除外部收购等情况三是强化协作机制,三管齐下监管内管、专卖、营销多方协同、分级走访、共享信息、跟进落实,将不规范经营现象扼杀于萌芽
五、逐项梳理工作中存在的问题一是职能转型尚有不足今年是深化改革和提质增速的重要一年,专卖工作挑战面临前所未有的高度与深度,但个别专卖人员的心理素质与认识还不到位,转变不彻底,前进步伐相对滞后二是基础工作不够扎实基础信息的维护存在不及时的情况,对终端市场的清查还不够全面,存在偏差;真烟抄码工作积极性不高,存在码段类型上报错误等问题三是信息化使用存在不足使用信息化手段接受监督的意识不足在执法记录仪的使用、上传、维护方面不够及时,存在上报延迟的问题在手持终端的使用上积极性不高,同时信息应用监管上也存在统计不及时、交接滞后等问题
六、明年工作计划
(一)严管市场、比武促转型按照大户整治和市场监管工作要求,始终保持对违法违规大户治理的常抓不懈,保持定期夜查、高频检查和联合检查力度,强化线索分析与深挖调查,全力遏制违规大户扰乱市场的行径,进一步治理无证经营,维持卷烟市场的稳定向好另一方面加快职能转型,通过开展队伍整风、业务测试、比武练兵等方式,将工作重心进一步从三烟查缉转变为市场管理,引导稽查员更好地发挥市场管理员作用,提升工作执行力和工作效率,将各项工作推上一个新的台阶
(二)内外兼修、突击精品案针对重大案件侦破能力不足、证据固定困难等具体问题,将以内外兼修来突破瓶颈、以量变换质变一是强化与公检法的深入联系提高询问的延展性、调查的深入性和执行的果断性,缩短重大案件和网案的调查周期,提高成效二是切实提升内部办案的能力水平通过做精做细、个案突破为切入点,进一步提高发现线索的敏锐性和整合力,培养经营案件的耐心与方向,提升固定证据的技巧与实力,从而培训一支能以自主办案、有效借力、深入打击的高素质办案队伍
(三)规范许可、夯实一体化按照放管服工作要求,通过内部调整、强化培训、迅速适应、切实做好政务服务加强举报投诉和社会舆情的监督和处理,刚柔并济、以理服人、以法治理,为建设新时期的法制烟草尽职尽责
(四)队伍建设、加强真本领按照上级局要求,加强人员的思想教育和业务培训工作,使专卖队伍心往一处想、劲往一处使,开动脑筋、拓宽思维,对各业务流程进一步调整细化,提升业务水平通过制度管理、严格考核对专卖各岗位人员的履职尽责情况进行评定,促进专卖人员的学习和提升烟草局驾驶员个人工作总结「篇五」一学习意识不强,工作能力有待于提高由于日常工作习惯于埋头于具体的事务,一定程度上忽略了学习提高虽然能够积极参加单位组织的各类学习培训活动,但是利用业余时间学习的情况较少,主动学习、自觉学习的意识不强学习的方式方法也有待于改进,重视总结自身工作经验,却忽略了汲取兄弟单位有关安全卫生管理、后勤服务等方面的先进做法;重视学习上级的文件和相关法规政策,却忽略了学习企业管理与后勤服务方面的先进理论这种状况导致自身工作能力受到局限,视野不够开阔,思路不够灵活,缺乏创新能力比如,新时期如何创造性地开展法律法规培训,如何以优质的后勤服务提高干部员工的满意度,如何以科学管理应对社会治安的复杂形势等,对这些问题,缺乏深入的思考研究,也缺乏新颖有效的措施在实施十二五规划、转变发展方式的新时期,国家和行业出台的新法规越来越多,理论界有关安全管理、后勤服务、培训方法、行政管理、企业管理的新理念层出不穷,而企业界有关适用于安全管理、卫生管理和教育培训的新产品也越来越多,自身对这类内容还缺乏详尽的了解,自身的学习与工作能力与上级要求还有一定差距,还不能完全适应新时期的需要二工作业绩有差距,服务质量有待于提高工作中能够坚决落实上级政策和指示,能够努力地完成上级交付的各类任务,树立了争先创优的意识,也取得了一定的成绩,得到了上级领导的积极肯定和鼓励,但是与周围优秀的同志相比,还存在一些差距;安全卫生管理、后勤服务、员工培训以及法规宣传等方面取得的成效,与先进兄弟单位相比也有一定差距,各项工作的成绩不够突出,亮点少,未在业内发挥示范功能在今后的工作中,安全教育工作有待于进一步加强,干部员工安全意识有待于进一步提高在卫生方面,某些时段个别地方出现了死角,监督检查为做到全面、全覆盖,精细管理意识有待于加强三创新意识不足,工作作风有待于改进提高执行力离不开强烈的执行意识和较高的执行能力,由于创新意识不强,创新能力不足,一定程度上影响了执行效果,有些时候未能达到高标准的要求虽能扎扎实实开展工作,但是埋头实务的时候多,思考的时候少;执行任务的时候多,创造性地开展工作的时候少;运用常规性思路解决问题的时候多,创新的点子少对分管的安全人员、卫生人员等注重严格管理,但关心不够,个别人员提出的.合理要求,未能酌情照顾,服务一线职工方面做的欠位努力结合“创先争优、永攀高峰”的要求,在今后我将正视自身的不足,改进缺点,全面提升思想水平和工作能力,具体要做到以下几点一加强学习,与时俱进提高工作能力要真正树立终身学习理念,充分一切可能的机会充电,以便适应新形势对岗位工作的需要首先要注意学习研究新法规、新政策,把握内容精神实质,为做好培训工作打下基础其次注意学习安全管理、后勤服务、培训方法、行政管理、企业管理等方面新理论、新观点,并运用到实际工作,以便提高创新管理能力二改进工作作风,持续不断提高服务质量要注意提高对公司机关的服务质量,积极向领导建言献策;要注意及时与机关员工进行沟通,深入了解员工对后勤服务、培训学习、安全、卫生等方方面面的要求,主动帮助其排忧解难,并吸纳干部员工的合理化建议,运用到实际工作中,提升服务质量,提高干部职工的满意度;要注意加强与公司下属单位员工、参训人员的交流,深入这类群体了解情况,在学习上、生活上和工作上给予力所能及的帮助,以人性化的服务温暖其心灵,激发其工作的热情总之,要采取有力地措施,确保服务质量有明显的提高三实施精细管理,力争创造优异成绩“细节决定成败”要关注工作细节,从做好每一件小事入手,认认真真抓好各项工作,争取在所负责的工作中出现若干亮点要注重进一步完善培训、安全卫生管理、后勤服务等方面细节性措施、制度等,以精细化的管理和精心细致的工作态度,力争创造优异成绩,为集体争得荣誉以上就是我的个人工作总结针对以上自己所出现的问题,我会在以后的实际工作中努力改正,把自己的本职工作做到最好请各位领导批评监督积极主动地做好本职工作,在工作中真正发挥出自己主人翁的精神,创造性地开展工作,高效准确地完成工作,实现自我的价值,争做合格吴烟人,为吴烟事业发展贡献自己的一份力量,我坚信烟草的将来一定会更美好!烟草局驾驶员个人工作总结「篇二」年即将过去了,这一年的时间说快也快,这一年也是我烟*集中电话访销的20xx xx初期阶段,是具有创新的一年!电话访销,作为一种新型的烟*销售模式,节省了人力,提高了效率,同时提供了过去运营模式中无法实现的功能,极大方便了销售和管理工作作为一名电话访销员,我接触此项工作也仅有半年时间,回顾总结前面的工作,大概有如下几点
一、努力学习,进入角色烟*行业对我来说原来是一个陌生的行业,而电话访销对我来说更是一个陌生的职业,初一接触,我必须努力学习专业知识,尽快进入状况电脑操作对我来说自然不在话下,但我要熟悉烟*行业的特点,了解电话访销员的工作职责实行电话访销的其主要目的,一是以较低的经营成本方便快捷地与零售户电话订单,使经营户对我们烟*产生信任和依赖,起好桥梁和纽带作用;二是用最快时间为零售户提供的优质的订货服务因此,访销员要紧紧围绕公司当前的总体安排和工作部署进行访销,不能有私心,要有团结合作的“蜜蜂”精神,同时尽可能为零售户提供完美的服务,赢得零售户的信任和满意,使我们的“双赢”尽快上轨有了这些认识,使我明确了工作目标,给自己有了一个定位
二、礼貌耐心,认真对待每个电话作为一名电话访销员,在接通零售户的电话后,时刻要注意规范自己的访销用语、处事态度,因为它对此次订货的成功与否起着关键作用首先,我从开场白到订货结束自始至终的言语礼貌是不可缺少的其次,我对由于零售户年龄层次、文化素质等方面的参差不齐,加之电话交流的局限性,所产生的在沟通上的困难,从不心烦急躁,甚至埋怨挂断,而是始终礼貌待人、耐心解答,要做到百拨不厌、百听不倦、百问不烦,给零售户建立了一个美好的印象,也为公司保持了一个完美的形象
三、遵守各项规章制度,努力完成访销任务认真学习公司的各项规章制度,服从工作安排和管理,严守纪律同时,坚持“客户至上”,统筹兼顾,缓解供需求矛盾,做到紧俏货源的合理分配、名优卷烟的宣传以及卷烟消费结构的提高,最大程度的在满足客户需求的同时也让我们的利益达到最高为了使货源能给经营户更合理的分配,让经营户在最大程度上的满意,我们现在实行了半月轮访制,每半个月换一次访销路线,这为我们下一步的“滚动式”访销奠定了良好的基础追求卓越,是我们永恒的目标经过近半年的烟*访销工作,也发现了我很多的不足之处,在今后要不断完善和改进,做到扬长补短新的一年,我将继续努力,做好访销工作
一、更新观念,增强服务意识作为电话访销员,我们直接面对的是零售户零售户作为烟*商业企业与消费者的中介,它可以直接反馈消费者的消费倾向,有助于我们划分不同的消费群体所以我们的任务不仅仅是访销与订货,还要宣传产品、维系与零售户的关系、进行售后服务,增强服务意识要像其他优秀的服务行业一样,以零售户为“上帝”,摆正自己的角色,尤其成为成员后对烟*业的卷烟专卖的影响,我们要逐步扭转烟*职工内部和社会上对烟*wt行业是“官商”的认识作为烟*人,我们应有感为人先的“蜘蛛”精神,加强与零售户的交流和沟通,听取他们的意见和需求,不断地改善自身的工作,只有这样,才能使相互间的关系变得融洽
二、加强自身学习,提高业务素质作为电话访销员要具备敏捷的思维应变能力、高效的工作节奏、过硬的业务知识、娴熟的访销技巧这些也只有通过其自身不断的勤奋努力、狠下苦功才能得以锻炼和提高我认为在今后要做到一要“勤学习”,电话访销员不能仅满足于已掌握了卷烟营销业务知识和电访基本技能,还要加强对统筹知识、语言技巧、心理学等边缘学科的学习,不断提高访销水平同时,根据不同的时期紧急“充电”,如新品牌上市,就需要“突击”学习,对新品卷烟的口感、价格、包装、档次等熟练掌握二要“勤思考”在访销过程中遇到访销工作流程、方式方法上存在的一些问题和零售户反映的一些好的建议,要充分利用我们目光锐利的“老鹰”精神,勤于思考,具有一定的市场洞察力,勇于创新,认真对问题进行分析研究,查找原因,做好整改,不断提高访销成功率,做到精细化和标准化
三、尽职尽责,真诚工作“真诚到永远”由于电话访销工作特点,更需要真诚的心态为零售户服务,只有真诚才能得到业户长期的认可、支持和信任真诚交流,信息互动,认真打造诚信烟*网络,让真诚感动客户,从而赢得市场,赢得信任,赢得效益本着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的原则,为客户提供快捷高效的服务,继续推进沟通多元化,服务个性化,结算快捷化和配送智能化以客户为中心,使真诚成为我们的营销法宝,有力推进晋中烟*的持续发展我相信,晋中烟*在能力强、高素质领导的带领下有辉煌的昨天,更会有灿烂的明天!同时今后我将会在各级领导的关心指导,同事们的热情帮助,再加上我个人的努力,将继续立足本职工作,踏踏实实,兢兢业业,从我做起,从小事做起,从实事做起,尽自己最大努力,为客户提供接近完美的服务本着“客户的需求是我们永恒的追求”为目标争做一名优秀的电话访销员!烟草局驾驶员个人工作总结「篇三」这一年的时间中在公司和部门领导的带领下,年即将过去同事们帮助和支持下,同时通过自己努力的工作,也有了一些收获,临近年终,有必要对自己的工作做一个总结,目的于总结经验,提高自己,以至于进一步做好来年的各项工作烟草营销是烟草行业工作在最前沿的营销人员,起着承上启下的重要作用,企业和广大消费者之间的桥梁和纽带,生产厂家品牌的直接推介人和宣传员,开拓市场的急先锋和先行者因此,作为一名烟草营销人员在实际工作中必须对烟草行业和营销工作有一个全面的解,为做好烟草营销工作和提高企业经济效益打下良好的基础现将年烟草的营销工作总结如下
一、烟草行业的认识中国烟草是一个实行专卖制度和“统一领导,垂直管理,专卖专营”体制的特殊行业,多年来为国家做出了突出的贡献,但目前的形势也不容乐观一是国内买方市场全面形成,消费者对产品的选择居于主要地位,所要解决的矛盾主要是有效需求的问题;二是入世以后,国内市场国际化日趋显现,中国的市场将逐步对外开放,烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争;三是控烟运动在不断推进,烟草的发展将受到进一步的制约等问题看到行业蓬勃发展的同时,也要居安思危
二、营销工作从营销的角度来讲,烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变,即由“坐商”向“行商”转变卷烟产品是一个特殊的产品,感觉和文化色彩高于理性的辨识,产品本身就是对消费者的服务,这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程,把服务作为产品本身的重要内容,把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段-)对烟草营销工作的感悟一要不断创新工作方法著名管理大师德鲁克在管理任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是市场销售和创新创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门,但在营销体系中更显得直观重要创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝任何一个企业,没有不断的永续创新,企业就不能发展和生存,甚至走向倒闭的危险境地所以,一个优秀的烟草企业营销工作者,必须具备的极具活力的创新精神,热爱自己企业如生命的神圣责任感,实际工作中脚踏实地,一步一个脚印的开拓烟草营销工作,创新性地去研究营销方法,只有自己研究出的方法才能铭刻于心,才能使自己对烟草营销工作有更深的认识,才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献二要善于剖析与总结实际工作中,烟草营销人员常年活跃在访销一线,面对千差万别,形形色色的广大业户和广大消费者,由于烟草行业的营销人员的素质高低不同,工作效果各有千秋,难免出现这样或那样的偏差,所以,一名优秀的烟草营销人员,必须善于剖析与总结,吸取成功的经验与教训,坚定信心,认清形势,科学判断,不断总结,不断提高,使自己成为烟草行业的市场营销行家里手三要善于观察和汲取经验一个人的知识和水平是有限,光靠自己是不够的要想真正搞好烟草营销工作,烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法,详细观察业界动态,竭力打造学习型烟草营销人员古为今用,洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性,尤其是对烟草营销人员来讲,要善于吸取经验,提高自己的理性思维,不断把烟草营销工作推向新的台阶烟草营销人员是烟草行业光荣的一员,时代赋予了其神圣的责任,忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质,忠诚地为企业服务是其第一行为准则,所以,必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益,践行“两个利益至上”原则,最大限度地发挥烟草营销人员的积极性二)当前国内卷烟营销现状及趋势分析中国烟草行业卷烟营销,已经经历了多年的发展经营模式从早期的大量坐销20批发、少量门市批发到访销配送、访送分离,再到电话订货、电子结算等经过历次变迁,中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善,并正在由以“为中心向以客户为中心转变年,全国开始农村卷烟零售网络的建设,19941997年,全国城市卷烟零售网络建设拉开帷幕目前为止,全国的卷烟流通,已形成以省级烟草专卖局(公司)为管理主体,州市级烟草专卖局(公司)为经营主体的格局全国各地市级烟草公司已基本完成了多万个卷烟零售户的网络建设电话订货、电470子结算的经营方式,已涵盖所有的城市卷烟零售户,以及农村部分卷烟零售户随着经营模式的转变,对卷烟经营客户的定位也随之转变此前,无论是工业企业,还是商业企业,都仅仅是把客户当作销售的对象,随后又上升为服务的对象随着行业形势的变化,客户作为工商企业赖以生存和发展的资源,受到重视的程度越来越高从国家局连续出台的几项政策中,可以看出对营销终端的重视如两个利益至上”原则,由于烟草行业的特殊性,国家烟草专卖局提出国家利益和消费者利益是烟草工作的出发点和归宿点,国家利益最终要通过消费者利益的满足才能实现,离开了消费者的利益,国家利益不可能变成现实;三个满意”工业企业在经营运行中,要以消费者为中心,以烟草公司、卷烟零售户为纽带烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向工商职责划分,全国烟草实施了又一次重大改革工商分离,工业主要负责卷烟的生产,商业负责卷烟的流通这为中国烟草大企业、大品牌、大市场的形成奠定了基础建立以州市级烟草公司为经营主体的卷烟流通模式三)控烟公约生效对烟草营销产生重大影响随着消费者健康意识不断提高,反吸烟浪潮逐渐高涨,西方发达国家吸烟人口呈下降之势随着《烟草控制框架公约》生效和中国批准加入《公约》卷烟的广告宣传等将受到严格的法律限制公约》中明确要求烟盒包装上扩大健康警语面积,卷烟包装需要进行新的设计,以符合《公约》规定其次,公约》对烟草广告和促销进行了严格的限制烟草广告和促销途径越来越少,推广产品的途径受到限制当前,要认清形势,努力做到以客户为中心,以市场为导向,烟草专卖专营的体制之下,积极探索卓有成效的市场营销道路通过深入细致的市场调查和研究分析进行市场细分,一方面结合自身的优势;另一方面加强与零售商的合作,科学而合理地利用专卖专营,保证商业渠道的通畅及其功能的发挥大力加强营销培训,改变我思想观念,丰富我营销知识,提高我营销技能,使我能更加清醒地认识到当前卷烟销售的形势和市场营销工作的重要性四)加强对零售终端的控制与培训零售终端直接接触消费者,零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用大型消费品厂家几乎无一例外地将竞争触角延伸到零售终端尽管烟草销售渠道的唯一性制约了卷烟企业对零售终端的直接影响力,但是所有大的卷烟企业都在积极服务零售终端,影响零售终端,利用零售终端所以,通过一定形式和渠道,对零售终端进行培训,帮助他认识企业,认知品牌的同时,使其掌握更多的商业零售知识,以建立长期互信的伙伴关系烟草营销领域,深度营销指的就是关注终端,让消费者从零售终端接触产品,认知;并接受品牌所以,零售终端是传递品牌文化的主阵地对终端进行一定形式的培训和交流,当前卷烟营销的重要内容市场的稳定和发展必须有高质量、高效率的营销体系的支持营销体系中最核心的三大功能是跟踪调控、品牌推广和交流服务对内培训应始终贯穿于这三大功能之中培训就是要调动员工的积极性、挖掘出员工的潜力有两个因素使员工能够做好工作技巧和态度通过培训,员工得到技巧,通过激励,员工可以建立他去做好工作的意愿营销人员的基本目标是推销产品,建立商誉和良好的客户关系,维持高效率的工作市场营销是一项复杂的系统工程涉及到因素和内容很多如何让我营销队伍和人员更加全面系统地掌握营销理论知识,丰富他营销技巧,有利于更好地开展工作团队精神的构建是市场营销活动的重要内容,要取得更大的市场和广泛的品牌传播,需要互相帮助、互相支持、互相关心、团结、向上,加强群体意识和协作能力可以说营销活动中的每一件事都必须认真对待,并加以贯彻、落实市场营销活动很复杂,受环境因素的影响很大环境一旦发生变化,就必须及时调整和改变营销策略,甚至重新制定营销战略故而,必须对国家的经济政策、行业政策和行业发展趋势作系统的解关注终端、抓住终端、谁能与终端形成良好、互信的合作关系,谁就能通过终端,把握复杂的动态市场对外培训,就是为了直接向终端传递品牌的优势和价值理念,有利于消费市场的培育及消费文化的普及烟草局驾驶员个人工作总结「篇四」年,区局切实贯彻稳状态、强管理、树标杆的工作方针,根据今年全市系统XXXX X坚持稳中求进的工作部署、坚持高质量发展战略的工作要求,加强内管外打,全力推进市场工作与管理基础月共查获各类涉烟违法案件起,其中万元以上案件XX XXXXXXX起现将全年工作总结如下
一、保持高压态势严管终端市场。