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物业公司财务年终总结物业公司财务年终总结「篇一」篇一在竞争猛烈的市场中,在老总的指导下,我公司年销售业绩比上年同期有着20xx大幅度的提升,也是公司进展迅速的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司年财务事情总结如次20xx
一、公司的销售业绩销量始末保持稳中有升,本年总计销售万元,与上年比拟上升%,从而确保了公司在这个地域这个行业中的商业地位,为明年的销售起了个好的初1步
二、公司的内部管理较昔年有进一步的提升在内部管理上,公司的职员结构作了合理的调整和增加,为各部门事情的开展供给了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质获得更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公装备上,不断的更新设施装备,切实做到了为员工创造了个杰出的事情环1境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供给了有力的保障
三、财务管理事情上,做好财务事情规划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产物的增多,在无形中增加了财务的事情量,对财务事情提出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上拟定了一些办法,主要办法有用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时:为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行、增强财务服务意识4年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务xx管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变,要求公司的.财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度xx为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持、预算管理得到稳步推进5一是细化预算内容根据各分、子公司年及年明细账详细分析了收入、成本xx xx与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的年全面预算奠XX定基础;二是提高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好年全面预算工作积累了经验XX、充分利用税收政策6充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了物流公司、运输xx XX公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公xx XX司减免年度企业所得税合计万元、营业税万元的税收优惠政策的批复以XX
177.
2929.48及年度物流公司、运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性的经xx xx xx济收益
(二)审计方面的工作、全面迎接国家审计1为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对年至XX年月日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热xx1231点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置、财务的审计、监督岗位2我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》3为了更好地履行总经理赋予的职责,加强集团公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求4继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财1务管理的职能作用在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为年目标考核的主要xx指标来考核全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加2强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险随着3集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展
二、存在的问题年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出XX的问题,主要表现在、是需要加大制度建设的力度;
二、是加强对分、子公司的财务管理;
三、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;
四、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进
三、XX年财务审计部工作的初步思路年年是我司的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我司的XX长远发展至关重要从财务审计部角度,我们认为主要从以下几个方面开展工作-增强服务一是加强对各分、子公司的服务我司下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性,作为财务审计部,我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现财务管理个性化二是加强对集团公司领导服务集团公司作为现代企业,财务审计部必然成为企业管理的核心部门,为集团公司XX领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务审计信息,为领导决策作好保障三是加强对上级主管部门的服务按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务四是加强对相关职能部门的服务收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息二加强管理一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司财务部审批,加强制度执行情况的检查二是加强对资金管理作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值三是加强财产管理坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保国有财产的不流失四是加强对委派会计的管理针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题,财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去
(三)有效监督加强制度执行的监督,加强对预算的执行的监督,加强资金使用的监督随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后,集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督,确保经济运行有效、安全首先必须制定相关的财务制度与其他规章制度一样,一旦指定,就要确保得到严格执行,确保各项制度落实到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,实现财务制度化二是通过外部审计,定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法
(四)加强控制加强对费用的控制,控制重大生产经营方向的调整;控制对外投资和筹资;控制分配制度;加强税收筹划,利用集团优势减少税负
(五)开拓创新年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也XX将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶物业公司财务年终总结「篇四」各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据当然,在完成工作的同时也还存在一些不足下面向公司领导汇报一下财务部年度的工作20XX
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重年财务部在成本控制方20XX面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效(二年度,财务部的日常会计核算工作具体如下)20XX、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公1司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票2据,不把问题带到下个环节、每月核算多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我3100们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错经过努力,公司每月基本上能准时发放工资、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作
4、完成各政府相关部门下达的工作公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、5对统计局的季度申报等、催收款项是财务部门最为重要的工作由于受其他原因影响,工程款的催收难6度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想总之,随着公司业务的不断扩大,年度财务部工作量越来越大,财务人员的人20XX数并没有相应增加但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项本年度,由于分部的业务量增大,分公司、分公司和分公司等的部分业务转A B C D到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量比如,分部的年产值比A年增长了对、和三个分公司年的开具发票、合作款的收取跟进、核算20XX50%;BCD20XX退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定
三、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是年财务管理要着重思考和解决的问题20XX物业公司财务年终总结「篇五」领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设,不断提高服务质量圆满完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作
一、真履行职责,组织会计核算组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大XX XX而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错全年累计实现资金收付达亿万元XX XX企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报XX XX表无数制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压XX—XX力严酷执行财务轨制,规范财务举动,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监1督,杜毫不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支在实际事情中做到每周出应收生产进度报表,各类水流帐目做到日清月结,与产物部职员精密共同,积极有效的回收资金,为订单的执行作好共同事情,使各类产物的储存趋于合理化,为销售职员搭建起个好的供货平台1各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,2费用报销具有实效性,做到监督有力在实际事情中,大额报销实施提前早报信,报销金额与单据符合,对不合理的开支纯粹杜绝公司的利益高于一切,加强员工的主人翁责任感,每人为增收节支,开源节流3做贡献大白个简单的原理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家1的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的在销售旺季,大家的努力也获患了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是个不争的事实四.坚持以人为本,加1强经营管理公司在本年的销售过程中,虽然取患了杰出的成就,但是随着职员的增加,各类费用与开支也在增大,要得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的疑难题目,那么在市场经济条件下,如何才气提高公司效益,提高员工的收益,是本年一直以来在探讨的个疑难题目从内部来看,员工的积极性不高,出现了彼此攀比关饷1凹凸的心理,事情旁鹫、不敬业,要得部门之间的协调性减低;从外部条件来看,不论是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;如何才气解决员工的疑难题目
四、就是要从底子上来寻求个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分1明,激励机制健全,才气调动起大家的积极性,但是这是个渐进的过程,必需要寄托1公司骨干分子起带头作用;、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重2点是实施岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人XX员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿XX元,偿还到期贷款万元XX资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象物业公司财务年终总结「篇六」时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;年月XX X XX X份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统1一归口的依据、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使2会计报表更趋于管理的需要、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期3工作、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营X绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现缴漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、4三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目5的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式、针X对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批xx程序、上报集团公司的报表都进行了明确、对各公司进行一次内部审计,目的,是X对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计6核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计7知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计,于年月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于xx xx年月日推出《会计报表管理试行办法》;年月日推出XX XX XX XX X XX《会计凭证管理试行办法》会计报表推出执行个月后,从会计报表格式设置上看,X报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映己设计好”会计报表(内)《经营情况表》”和“会计报表(内)《融资及融IV V资成本情况表》会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,月份实行逐步换新的办法,月份要求全面试行xx试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足年月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根xx x据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于年月日下发了有关规定XX X XX经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高
二、职能管理(-)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定X执行,决不应个人面子而放松政策如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一X通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题如杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,年月日供给浙江大经有限公司和XX XX XX XX年月日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于年月日前来办理结算,时间XX XX XX X X跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购------------供货---------结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量如月份与施工单位核对钢材时发现同一份X“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改提醒我们如何管理好材料“采购----------供货---------结算”三个环节,特别是供货环节监控管理、会计内部报表执行对月份会计报表审核中发现存在的问题,如X X
①公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;
②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从月份报表按新X表式编制对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行对会计报表推出执行个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比X较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)《经营情况表》”和“会计报表(内)《融资及融IV V资成本情况表》”并布置集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行X本打算在月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于月份开展X X税务自查工作把此事担搁了,要求月份落实执行、销售管理春节前后按揭放款缓X X慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审X核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施如从月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和X贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注、税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申X报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于年XX X月日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和XX建设有限公司等户企业按不超过当年销售收入的比例提取年度总机构管理费X X XX年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了万元对年养老保XX XXX XX XX险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、公司、宁XX波公司,今年社区公司也单独开户交费在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;公司员工划到余XX杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审XX计和申报工作,经多方努力于年月获得所得税退税返还万元根据浙地税发XX X XX[xxxx]xx号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋
(二)审计工作、山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税申X报的同时,办理以前年度亏损弥补申报为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司年、年及年进行了税务审计年、年已审计过),出据XX XX XX(XX XX的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、置业、客运中心、集团X XX合并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要已取得了集团公司、山水置业、置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果基本符合公司要求XX集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告、委托浙江X兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告、月份对各公司财务状况进行了一次审计;月份对客旅分公司年经营进行X X XX XX了内部审计;对投资企业彩虹城项目的年会计报表进行复核;月份对社区服务公司XX X年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计、今年房地产行业是税务机XXX关重点审查对象,为此我们在月份已对年的有关会计资料进行复检,做好有关准备X XX工作月日,杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,XX审计后对我们的会计核算规范性给予肯定年月日,杭州市地x^XXXXX方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从月日至月日,给企业一个XXXXXX补交的机会;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,时间从月下X旬至月底,对以下三类企业为必查对象
①自查情况空白的;
②销售利润率不到的;XX
③不交自查情况表的,另外按自查户数的比例确定重点检查对象;第三阶段,为省XX局重点检查公司领导对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过天的奋战,完成了自查工XX作在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念
(三)财务分析财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;月月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;月份报表按公司经营XXX年度对财务状况进行分析说明;月份报表按会计年度进行分析说明为了提高公司的XX财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流X动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收X入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行X分析,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的.分析、成本、费用支出的分析,对成本、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出X与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析、X对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产X的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等、融资贷款情况的分析,融资对资产X的影响,融资结构的分析,融资成本的分析,融资的利用情况等季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比,分析各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和计划的依据之
一、往来情况的分析,关联企业X之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响、XXX材料的分析,材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行对比,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行对比,反映材料价格的变动情况等、其他需要说明的事项,会计核算方式变更说明各项指标与上年同期XX(X)(X)对比的增减水平比对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明(X)、措施与建议通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径XX于调动员工的积极性,但是一定要确定具体事情使命、事情质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有报告请示,总之,老总和部门负责人对下属员工的事情只看结果不看过程;物业公司财务年终总结「篇二」物业公司财务年终总结物业公司财务年终总结年月日我应聘到物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就20xx319xxx到了年末,年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中20xx感受颇多在物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速xxx发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下
一、思想方面在思想方面,不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处
二、工作方面
1、财务核算工作根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议对现(X)(X)行财务管理制度提出建议总结前期工作中的成功经验财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方(X)面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取月份开展X
(四)资金管理、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和X存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率、到月底共向银行贷款亿元,同时正在办理新的贷款手续,及企业信资评XXXX议工作
(五)预算管理预算管理工作在年月新推出的一项工作,具体职能落实到财XXX务部在对月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,X编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步对月份资金使用预算编制有较高的提高,各项目公司也随之展开,经过一段时间X的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一规范的要求,月份推出了资金预算X表式和编制说明在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确、在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现问题,X需要重新核实而推迟结算这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算、部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未X执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办针对此类X情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原则上不予办理、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又X不完备考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结X算审批程序可从简各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行
三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求、在X会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供X那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位、咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都X能尽自己所能耐心解说对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作、配合协调工作X
①配合置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清X水湾交付结算工作
②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续天派人到现场办理赔付XX工作
③根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排
四、自身建设本年财务部工作负荷相当大,年初置业公司经营管理模式调整,XX财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,公司为加强财务工作将财务部人员编制从人调整到人XXX从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部名,经过X个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作目前,财务部人员结构不能满X足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作物业公司财务年终总结「篇七」我的职责主要是认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,以及及时修改住户的数据库等事项一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账做到日清日结主动与会计核对票据和对账单本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错态度端正,依章办事,严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作无张冠李戴现象,无现金坐支行为在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用同时,按国家财务规定对每一笔收入物业公司财务年终总结「篇八」集团公司财务审计部年终总结范文年马上就要结束了,在过去的年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住20xx20xx了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度为了总结经验教训,更好的完成年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的20xx工作作出总结如下
一、审计方面的工作、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求1继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥
(1)财务管理的.职能作用在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为年目标考核的主要指20xx标来考核全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,
(2)加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求、全面迎接国家审计2为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对月1231日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置、财务的审计、监督岗位3我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基矗、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》4为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责
二、财务方面的工作、增强财务服务意识,年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、120xx效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作、切实加强财务管理2根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用、预算管理得到稳步推进3一是细化预算内容根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的年全面预算奠定基础;二20xx是提高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好年全面预算工作积累了经验20xx、强力整顿财经秩序4根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度、加强资金管理的作用5为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展集团公司从年月份起将集团20xx8公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行物业公司财务年终总结「篇九」
一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业工作,对物业财务的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作,认真履行职责耐心细致地做好财务工作自接手物业财务工作的一年来,我认真核对财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的.实现、是做好每一笔进出账1对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册同时认真核对发票、账单,搞好票据管理;、是搞好每月例行对账2按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况;、是及时收缴物业服务费3结合实际情况,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,定期予以收缴、催收;、是合理控制开支4合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财
三、完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心
2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”一一按照物业公司财务中心的要求每月及时填报XXX月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全
3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作
4、物业软件的‘实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计划在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为物业的一名普通员XXX工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”20xx—01—10物业公司财务年终总结回首年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成20xx了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶具体工作如下完成重点工作
一、物业公司与世家轩的财务分账从年月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分057账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查月份,又把该账套移交给集团会计核算部11
二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用
三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升
四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率
五、完成目标工作配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作从月份开7始,共收楼户,收楼费用万;从月份开始,重点加强管理费的催缴工作,14014933100月共追缴了管理费万,收费率比上半年大大的提高10—111058
六、完成科奈财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查汇报公司领导,进行催缴工作监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理对收银人员进行财务培训,并且于月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率9
七、年财务部工作思路20xx、建立物业公司的成本库根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司1的成本库合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况为财务分析提供最真实的数据、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到270%,二期并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通90%费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算把员工包餐与对外经3营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关对于以前一些比较模糊4和混乱的流程要彻底理顺包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎20xx扎实实,发现一个问题解决一个问题从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在年工作中虽然取得了一定20xx的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方20xx向迈进推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队物业公司财务年终总结「篇三」年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计XX XX部创新思路,规范管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩为了总结经验教训,更好的完成年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下XX
一、XX年财务审计工作的简要回顾
(一)财务方面的工作、切实加强财务管理1根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用、强力整顿财经秩序2根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度、加强资金管理的作用3为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金xx的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展集团公司从年月份起将集团xx8公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费。