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文本内容:
公司驾驶员安全管理制度规定公司驾驶员安全管理制度规定「篇一」
一、总则第一条为树立食品药品检验所形象,加强驾驶员和车辆管理,充分调动驾驶员的工作积极性,更好为药检事业服务,特制定本制度第二条驾驶员(含聘用)和车辆由办公室管理,建立人员与车辆管理档案驾驶员应发扬后勤工作人员安全、敬业、奉献精神,树立全心全意为药检所服务意识,认真做好车辆保障工作
二、驾驶员管理第三条驾驶员必须身体健康、无不良嗜好具备政治素质强、思想作风好、专业技术硬的良好品德,努力做到优质服务,爱岗敬业第四条驾驶员是安全行车的第一责任人,必须树立“以人为本”的安全思想和“预防为主,安全第一”的安全意识,正确操作、精心驾驶,确保车辆、人员安全无事故驾驶员职责
1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全行车”思想严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和所里制定的各项安全规章制度,切实增强法制观念,自觉履行交通安全责任书的各项条款,保证行车安全95d290分,合格90d285分,不合格d85分;并依据此分值创建教练员培训质量排行榜
十、对周期性考核不合格的学员,质量部应通知教学部对该学员本周期所学的内容进行重新培训对拒不参加重新培训的学员,教学部应将该学员移交学员部,劝其退学
十一、教练员所带学员在周期考核中,有20%以上不合格,质量部应及时通知教学部停止该教练员执教,教员部应及时查找原因,并对该教练员进行离岗培训;经培训合格后才能重新上岗有二次以上因培训质量不合格被停教的,教员部应给其办理解聘手续公司驾驶员安全管理制度规定「篇四」随着客运市场的发展,用工制度进一步深化改革,我分公司短期合同驾驶员不断增多为强化短期合同驾驶员的安全管理,分公司特制定如下规定
1、分公司所属各队对所有短期合同驾驶员,应视同本单位正式驾驶员,纳入安全管理范围,并建立驾驶员安全行车档案
2、各队要与短期合同驾驶员签订安全行车保证书,内容要根据运营特点尽量全面,并及时按照上级有关规定进行修改
3、各队要定期对短期合同驾驶员进行教育、检查、分析排摸对违反安全行车管理规定、违章、违纪和事故驾驶员,应根据情节做出严肃处理,并书面报分公司安全部门备案
4、各队对短期合同驾驶员实行干部安全教育承包责任制,每月直接见面谈话,并有记录,内容要详实可信
5、短期合同驾驶员从参加运营起,累计安全行车公里,其奖励和处罚按分公司规定执行公司驾驶员安全管理制度规定「篇五」1驾驶员应是思想作风正派,组织纪律性强,身体健康的从业人员2驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证,方准驾驶车辆3驾驶员的正常培训由本人负责,定期培训由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施4发生不安全情况,应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门,不准隐瞒事故真相,并积极配合事故的处理5驾驶员应服从调度,按照规定路线行驶,连续行车不准超过4小时,杜绝各种违章行为6驾驶员要认真做好车辆日常维护工作,保持车容整洁、文明驾驶,严格遵守交通规则,树立良好的职业道德7车辆正常出车前,应将文明卫生与安全工作结合检查8驾驶员必须遵守下列规定
①驾驶营运车辆时,须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件
②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件
③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶
④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆
⑤未按规定审验或审验不合格的,不准继续驾驶车辆
⑥饮酒后不准驾驶车辆
⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆
⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆
⑨在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时,不准驾驶车辆⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为公司驾驶员安全管理制度规定「篇六」开车是一件危险的事,开车是一件危险的事,开车是一件危险的事,重要的事情说三遍!当您在驾驶机动车的同时,其实担负了更多的责任,所以在坐上车的那一刻,一定要保持安全的行车观念,时刻把安全放在第一位变方向不随意不论是变换车道,超车,还是掉头,都会在一定程度上干扰交通因此,在道路同行良好的情况下,不要频繁变换车道,请握好方向盘,保持车身正直,方向平稳在需要变道、转向、掉头的情况下,一定要打转向灯,注意其它车道交通情况,做好预判,确保安全的情况下再变道公司驾驶员安全管理制度规定「篇七」
一、车辆由所里统一管理,油料实行限量供应,严格控制私人用车和外单位借车,特殊情况确需用车的,应经领导批准,否则不得派车未经允许出车,发生意外事故造成的后果,由用车单位或个人负责,并承担全部经济损失
二、车辆完工后放回院内指定地点,不得擅自驾车外出
三、环卫车辆要保持车内外清洁,严禁带泥上路,沿路遗撒,车辆装满后,应盖网再行车每辆车单位安排专人负责,确保安全驾驶
四、车辆需要维修、保养的,经领导审批后,到指定汽修厂
五、驾驶员有下列行为之一者,发现一次待岗,写出书面检查;发现两次取消驾驶资格
1、不服从统一管理、调度的;
2、私自外出峡江的;
3、私自出车发生交通事故或因公出车发生交通事故负有主要责任的;
4、在加油、维修、出差加油中弄虚作假、谋取私利的;
5、酒后驾车的
六、本制度自公布之日起执行
2、认真遵守交通规则,服从交警指挥热爱本职工作,爱护车辆,节约用油,树立高尚的职业道德观念
3、听从领导指挥,服从领导调派,完成领导交派的各项工作
4、树立交通安全意识,独立完成车辆日常维护保养工作认真保养、爱护、使用、管理好车辆,确保车辆随时处于良好的运行状态出差在外,车辆必须停放在安全场所
5、认真学习业务,提高驾驶技术,搞好车辆的例行保养和日常维护保持车辆状况良好和整洁,不开故障车
6、及时向领导汇报车辆的情况,及时修理故障车辆,保证领导用车
7、严禁将车辆交给无权驾驶公车的人员驾驶,一经发现,由驾驶员和相关责任人共同承担全部责任凡因此而造成事故的,由驾驶员和肇事者共同承担事故的全部责任和所有经济损失,并根据有关规定给予相应行政处分,严禁酒后驾车
8、严禁用公车办婚事,对违反规定,私自出车者,按有关规定执行
9、行车中严禁驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆,严禁进行有妨碍安全行车的活动(如闲谈、传递物品、接打移动电话等)严禁驾驶违章车、疲劳车、超速车、超载车、带病车、急躁车、赌气车、莽撞车、盲目车、冒险车第五条驾驶员应熟悉车辆性能,精心爱护车辆,适时检修保养,减少和降低维修费用;做到勤检查勤保养,使车辆随时处于良好的技术状况未经同意不得将车辆转让他人驾驶,严禁将车辆交给无驾驶证照的人驾驶第六条驾驶员必须坚守工作岗位,不得擅离职守有事需提前请假,并报所长批准不得将车辆带回家或放置他处节假日和双休日应确保通信畅通,保证特殊情况和紧急公务时随时用车第七条驾驶员在行车中发生重、特大交通事故的,由有关部门按照交通法规和有关法律处理第八条驾驶员私自出车,私自放置车辆发生事故;驾驶员操作不当造成车辆损坏,由办公室协助处理,有关费用由当事人承担第九条驾驶员报销过路过桥费及汽油费必须与出差路线及行车里程相吻合,并按规定报批第十条驾驶员要积极参加政治学习,努力钻研业务,不断提高驾驶技术和车辆保养水平,熟悉和严格遵守交通规则按时交纳各项规费、参加车辆检验审核和驾驶员年审第十一条乘员、乘车负责人安全职责
1、乘车负责人是安全行车的第二责任人,必须维持好安全行车秩序,及时提醒和制止驾驶员的违章行为,监督驾驶员安全行车;
2、在行车过程中,遇特殊天气、危险路段,危及安全行车时,乘车负责人必须安排专人进行安全监护;
3、行车前乘车负责人要对驾驶员进行安全交代,特别要对执行本次任务的危险源、危险点及注意事项进行交代;
4、乘员乘车时必须按规定系好安全带,且不得在车内与驾驶员闲谈、高声喧哗和有妨碍驾驶员安全行车的行为发生
三、车辆管理第十二条所备车辆的任务
(一)所领导的公务用车
(二)监督抽样用车及各科室工作用车
(三)其他临时性接待任务用车第十三条快检车外出执行抽验任务和科室工作用车,出市区的,要由用车科室负责人将用车目的、时间、去向等内容向所长汇报同意后,方可市内用车,口头或电话向办公室负责人请示同意即可第十四条外出抽检和其他工作,需要出差和用车的,填报出差单或培训单时一并注明所用车辆和同行人员公司驾驶员安全管理制度规定「篇二」第一章总则第一条为加强公司机动车辆的安全管理,充分调动驾驶员工作积极性,确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事,根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定,特制定本办法第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员(专职驾驶员)第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书,驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责,自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩,考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等第二章奖励办法第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式,并设有司机班集体奖和个人奖第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖
1.月度绩效奖对服从工作安排、实现月度安全行车零事故,且无违章记录,实现质量安全环保责任书指标的驾驶员,将根据其工作负荷,结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况,给予月度绩效奖80%——120%的奖金
2.年度安全驾驶员奖对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故W
0.2次/万公里、违章数2次,实现质量安全环保责任书指标的驾驶员,结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况,由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖,经公司领导批准后,对获得安全驾驶员奖的员工给予1000元/年的奖励
3.年度绩效奖年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发第七条年度司机班安全集体奖按年度进行进行考核发放,司机班实现年度质量安全环保责任指标,全年安全行车在35万公司内,奖励司机班20xx元;安全行车在40万公里内,奖励3000元;安全行车在45万公里内,奖励5000元;安全行车在50万公里内,奖励6000元;安全行车在55万公里内,奖励8000元;安全行车超过55万公里,奖励10000元以上奖金不重复计算,按最高档计奖(公里数需查找公司以往行车里程数,奖励金额再确认)第八条对平时工作中能提出合理化建议、主动维护公司利益、做好人好事的驾驶员,将视具体情况,给予一定的奖励和通报表扬第三章惩罚措施第九条惩罚分为书面检查、通报批评、经济处罚、行政处分等第十条对发生安全交通事故或未能实现质量安全环保责任书指标的,按照公司《生产安全事故管理规定》及《质量安全环保责任书》进行惩处对于发生的交通事故,公司将按照事故“四不放过”原则进行查处第十一条对于发生交通事故给公司造成损失的,当事驾驶员属次要责任时,扣罚当月的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担20%;如当事驾驶员属同等责任,扣罚2个月的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担30%;如当事司机属主要责任,扣罚6个月的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担50%;如当事驾驶员属于全部责任,扣罚全年的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担60%第十二条驾驶员违章罚款由驾驶员自己承担当月违章1宗者,扣减当月绩效奖15%--25猊当月违章2宗者,扣减当月绩效奖50%;当月违章3宗及以上者,扣减当月全额绩效奖全年违章超过12宗(含12宗)者,扣发年度绩效奖,并调离驾驶员岗位或终止劳动合同第十三条对不服从工作调度安排的驾驶员,第1次扣减月度绩效奖的20%,第2次扣减月度绩效奖的50%,第3次全额扣减月度绩效奖,并按公司规定进行行政处rm训O第十四条当月工作负荷达不到司机班平均负荷30%者,扣发月度绩效奖第十五条对于发生的事故,一经核实出现虚报、瞒报事故真相等行为,按公司《生产安全事故管理规定》进行行政处罚第十六条驾驶员在工作岗位时严禁饮酒,一经发现违反规定,扣罚当月月度绩效奖,暂停岗位工作,待岗学习培训,由人力资源部、综合办和QHSE部考核合格后,方可重新上岗第十七条严格要求驾驶员执行公司行车安全“十不开”、“十不准”的规定十不开不开斗气车;不开急躁车;不开冒险车;不开麻痹车;不开违章车;不开机件失灵车;不开疲劳车;不开私车;不开快车;不开英雄车十不准不准酒后开车;不准非驾驶员开车;不准违章装乘;不准开车打电话;不准携运禁品;不准擅自将车辆交给他人驾驶;不准下坡熄火脱档;不准开车时吸烟谈话;不准任意搭乘人员;公出时不准远离自己驾驶的车辆如有顾客投诉驾驶员违反行车安全“十不开”规定,第一次扣罚50元,第二次扣罚100元(在高速公路行驶时违反加倍扣罚),第三次作待岗处理,进行安全知识培训,考试合格方可重新上岗驾驶员待岗期间按公司相关规定执行第十八条车辆维修虚报瞒报或加油弄虚作假,一经发现,扣发当月月度绩效奖、扣减年度绩效奖50%——80%并通报批评,追缴多发生的金额如再次发现,将作开除处理第十九条驾驶员下列行为为违规行为:
1.无综合办公室出车通知擅自将车辆开出公司;
2.执行任务完毕后不按规定将车辆开回公司;
3.擅自把车辆交由非持有本公司准驾证的驾驶员或他人驾驶;
4.上班时间在公司等待出车派遣期间聚众打扑克、吸烟、下棋等行为;
5.无出车任务,未经请假批准,上班出现迟到或早退等行为;
6.不服从工作安排或消极怠工有上述违规行为的,扣罚当月月度绩效奖100元/次;第二次重犯的则加倍扣罚;第三次再犯时除扣罚绩效奖外将按公司规定进行行政处罚第二十条驾驶员惩罚程序由主管部门提交相关资料,QHSE部核实后,提交人力资源部按公司相关管理规定审核后,经公司主管领导批准执行第二十一条给予驾驶员惩罚,应当慎重决定,必须弄清楚事实,取得证据,并提交主管领导审批第二十二条对驾驶员进行惩罚,应书面通知本人,并视情节轻重考虑是否存入个人档案第四章附则第二十三条本暂行办法自公布之日起执行第二十四条本暂行办法由公司综合管理部负责解释机关单位车辆及驾驶员管理制度驾驶员和车辆管理制度车辆及驾驶员管理制度公司驾驶员安全管理制度规定「篇三」
一、为保证驾驶员培训质量,筑起预防交通事故的第一道防线,特制定本制度,本制度由质量部负责实施
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划,教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导,结合交通部规定的统编教材编制教案,经教学部审核后进行教学确保《教学大纲》能够落到实处
五、教学部要建立学时计算机管理系统,使用ic培训计时卡,确保每个学员的培训学时,对于达不到规定学时学习的学员,主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单
六、质量部应建立查课制度,对教学计划和内容进行落实检查
七、教员部应针对教练员教学过程中出现的共性问题,每年定期举行教练员培训1轮训,使好的教学方法、教学经验得以推广,提高师资水平,保障培训质量
八、质量部应对教练员的培训质量进行考核1对每一个学员的每一个学习阶段进行考核;2对每一个教练员所带学员的结业考试合格率进行考核;3对每一个教练员所带学员的驾驶证考试合格率进行考核
九、质量部应根据教练员单期培训质量的量化考核分值对教练员单期培训质量进行评估分为“优、良、合格、不合格”四个等级即优d与95分,良:。