文本内容:
副经理(生产)岗位职责
1、对经理负责参加重大事项的决策主管施工生产、物资和机械设备管理工作;分管物资部和工程部的施工管理工作
2、组织对施工现场进行平面规划,审批施工现场平面布置图组织编制、审批和实施临时设施计划,对临时设施进行检查验收
3、组织编制并审查施工进度计划;主持召开月、周、日生产调度会;按照施工进度计划组织施工生产
4、组织编制并审批主要施工机械设备投入计划根据施工进度要求及时组织机械设备进场,并协调机械设备的使用
5、组织编制劳动力使用计划,根据施工需要适时组织劳动力进场在施工过程中加强对劳动力的管理,协调各分包队伍之间的关系,根据施工进展对劳动力进行调整
6、负责组织《物资采购与能源控制程序》、《产品检验和试验程序》的有效运行组织对分供方进行评价,选定合格分供方审查物资部编制的物资采购计划,定期检查物资采购、存储、发放和标识工作
7、负责组织《基础设施与设备控制程序》、《产品防护程序》、《主要污染源管理控制程序》、《电气管理程序》的有效运行组织对现场临时设施进行检查、验收;组织对成品、半成品、工程配套设备进行标识;组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护;选择并审定固体废弃物合格消纳方;组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理
8、项目生产安全负责人,协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”;协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查;参加安全、质量事故分析会;对发现的相关问题组织制定措施,进行整改
9、协助经理组织抓好《经营目标责任书》的落实工作
10、组织分管部室参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。