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煤矿安全培训经验总结具有省安全质量明星矿称号的杏花煤矿以创建三个一流为目标,以安全培训促生产,连续年完成生产计划,连续年实现超利润经营,先后获得了全国双**“”“”十佳煤矿、煤炭行业高产高效矿井等荣誉称号53“从年投产以来,杏花煤矿曾发生过起事故,其中发生在新工人”“”身上,发生在没有经过严格培训的人员身上,发生在培训相对弱化的时**198612562%间而近年由于加强培训,各类事故以每年的比例逐年下降75%91%在杏花矿,不重视培训投入的企业是没有希望的,不重视培训的领导是没有远520%见的,不积极参加培训的员工是没有出息的理念已深入人心矿党政班子布置工**“作时,明确了安全培训的三个第一的地位,即在所有教育中,把安全教育培训放”在第一位置;在所有投入中,把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位“”置;在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标矿里规定,在工作考核指标中,安全占,质量、产量、成本、效益共占安全由培训和事故率两项组成一旦发生事故,安全一项成绩为零30%70%从年开始,杏花矿为提高安全培训水平,开始创建安全培训的三个一流,即建设一流的培训基地,建设一流的培训师资队伍,建设一流的安全文化**1999“经过几年的努力,现在,杏花矿已建成一个面积达多平方米的集正规课堂教”学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教3000育、读书阅览、档案管理大功能于一体的四级安全培训中心,目前正在申报三级安全培训资格在师资方面,建设了一支由专业教师、兼职教师、客座教授组成10的学历高、经验丰富的教师队伍本矿名教师中,具有高级职称的人、中级职称的人,具备从采矿管理到计算机技术个专业的培训能力在安全文化建287设方面,提出了安全培训则教育使其不为、培训使其不惑、规范使其不118乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨制定了安全意识养成六问以及安全宣誓牵手“5”——卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范矿里还以吸取事故教训为目的,开办了“”安全教育展览,从更衣室到井前建起了安全文化走廊,井下建起了条安全文化大巷,用灯箱、标语、警句明示安全理念,时时处处启发员工感染安全文化氛“”“”5“围,规范安全心理行为,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培训提”升到了一个新的层次强化安全技能培训,使我们尝到了甜头,得到了收益,提升了效能全矿非熟练工人由年前的人下降到不足人,的员工通过培训,比较系统地**掌握了专业技能、安全法规和处理各类事故的能力安全技能培训还改善了员工心5174040070%态,绝大多数员工由生产第一转向安全第一,由要我培训转变为我要培训,由煤矿不违章就无法生产转入了人人反三违,处处讲安全,促使各类事故“”“”“”“逐年下降通过培训使管理管理模式得到有序推广,标准化工作面、机”“”“”台、岗位的覆盖面逐步扩大,矿井基础大大加强,全矿普通高档采煤队平均单产达“5s”“a”到万吨,掘进队平均单进达到米,企业利润以每年的增幅上升年,杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位
4.514040%2004。