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莫让干部能下打水漂党的二十大报告强调,要推动干部能上能下、能进能出干部能上能下,关键是能“”下,不仅要让其信服,让旁人畏惧,更要防止影响干部积极性,是长期以来干部工作实操最难的环节之一让干部能下意义重大,必须抓好标准、程序、管理三关,较真碰硬、常态长效,犹如投石入水,掀起干部队伍这一池春水阵阵涟“”漪,绝不能打水漂“”“”划出硬杠杠,细化下的标准,激活干部危机意识落实之要在于明确执行“”的标准要明确划出下的界限,在参照《推进领导干部能上能下规定》要求的基“”“”“”“”础上,结合地方实际,进一步细化不胜任现职的各种情形,划出硬杠杠,压缩执“”行的弹性空间,形成便于操作的实施细则要定期分析研判,通过日常了解干部工“”作实绩、一贯表现、群众口碑情况,结合年度考核、日常工作评比、中心工作专项考评、纪检监察部门处分决定、工作在各级目标管理考评中排名等一系列考核结果,动态掌握干部现实表现要加大宣讲力度,通过正面激励和反面教育相结合,凝聚能下的思想共识,以下的硬杠杠激活干部危机意识,以压力传导促干部履职尽责、为官有为,给领导干部思想上打上干事创业的强心针“”“”“”“”构建分流线,规范下的程序,区分干部能庸优劣下不是目的,而是一种“”手段只有公平公正才能常态长效,必须定好铁规矩,照章办事,精准评判,及“”“”“”“”时调整,一把尺子量到底,才能有根有据,让干部下得心服口服要科学精准评“”价干部,客观公正评出确实不胜任、不适宜担任现职的干部;对于认定为不胜任、“”不适宜担任现职的干部,及时启动调整程序,妥善调整安排到位整个过程要严格程序,遵循民主集中制原则,不能由某个人说了算,更不能成为一些别有用心之人任人唯亲、排除异己的手段;要严明纪律,严肃追究违反纪律不负责任行为,让公权私用、逃避责任者心生敬畏,收敛收手要常态化开展,不徇私、不拖延,公平公正公开,切实形成能上庸下优奖劣汰的趋势与导向,让更多干部群众接受与认可“”“”打破单行道,加强下的管理,解除干部心理包袱对于下的干部,不能放任不管,要做实下的后半篇文章,下之前疏导谈心,下之后关心帮助,牢牢“”“”“”“”管束之余,也要关怀包容要加强教育引导,告知上下均是正常职务调整,“”“”“”下并不意味可以躺平,下之后表现优秀依旧能上,让被调整下来的干部有“”“”希望、有奔头,进一步解除心理包袱对于有改过表现、还能继续发挥作用的干“”“”“”“”部,所在单位要加强监督管理,合理分配工作,压实工作责任,提升工作水平只“”有从工作业绩、思想认识等各方面客观公正评价下的干部,对于表现好的重新提出启用意见,大胆使用,让下者能上成为可能,打破能上不能下能下不能上单“”行道,才能真正激励干部保持争先创优的激情,做到上不骄、下不馁“”“”“”“”。