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文本内容:
大学纪检部工作计划大学纪检部工作计划「篇一」
一、每天安排人员对早,晚到校的学生,迟到进行检查与登记.
二、每天晚间安排人员对篮球场进行管理.
三、每天晚上进行晚自习纪律检查和纪委考核.
四、每月对学生会成员进行一次仪容检查.
五、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度
六、不定期了解上课旷课情况从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理
七、定时检查晚自习出勤情况,每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理
八、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报参加各班班委的换界选举及评优会议大学纪检部工作计划「篇二」
一、建立一支团、上进、稳定而又训练有素的销售队伍公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才是关键也许有人认为,现在行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走过场,因此对销售人员的素质没有太多要求我要说这其实是个错误而危险的观点,我们应该站在高处看问题现在市场竞争其实日益激烈,回望20某及20某上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者,东风风行做为一个国内老字号品牌,它成熟的、高标准的品质、可靠的服务这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行业服务第一的团队
1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才但是优胜劣汰,好的人才有更高的标准来衡量我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可,那就是正确的态度、专业的知识、自我约、履行职务
2、人员的培训在这个信息社会,只有不断地用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地我们的销售人员就要不断地吸取新的知识,掌握更多的信息我们要制订好计划,定期进行专业培训销售、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性,打造汽车销售的正规军
3、建立激励机制,增加销售人员的动力具作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金,销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报),这样做能促进员工积极性,提高工作效率,实现公司与员工的双赢
二、规范展厅管理
1、推行展厅5s管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养),打造规范化现代化展厅(具体细节制定计划)
2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确,责任明确,逐渐养成良好习惯
三、加大对风行品牌的宣传力度,提高品牌影响力,限度发挥品牌效应的作用,用品牌推动销售我有选择地调查了数人,其中有风行车主,也有待购车族,有熟悉汽车品牌的人,也有车盲果大家对风行这个品牌都没有过多的了解确实,本人对风行的深入了解也是近段时间的事,大家都知道,品牌在产品的宣传中简单而集中,效果明显、印象深刻,有利于消费者熟悉产品,激发购买某,所以,我们日常一定要加强对风行品牌的宣传
1、店面宣传包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等
2、户外广告宣传建议在高速公路连接段或汽车城等位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告
3、汽车展销包括每年泰安的重点车展,以及各乡镇县城巡展风行一直是一个面向普通消费人群,定位于大众化的品牌,我们要让它更加深入人心(考虑到我们的市场定位及成本投入,广宣一定要节约成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠报纸,DM宣传,可充分利用店内现有资源进行有效的宣传)
4、让公司每位员工全员参与宣传,宣传店面及品牌,有意识的随时随地宣传,全员宣传,全员销售
四、分析与预测
1、知己知彼,百战不贻我们应对市场上我们每个车型的主要竞品做调查与分析具体包括品牌、参数、价格、特点等,掌握这些对于我们有很大的帮助(对竞品信息本人还有待详细了解)
2、本公司产品的卖点,消费群体及精准的市场定位
3、对周边城市特别是同行4s店的价格、政策也应及时了解
4、开发二级市场,充分发挥各个县城汽贸的作用,前期尽量让利于二级经销商,提高公司整体销量(具体细节制定详细计划)
五、完成销售目标根据公司下达的销售任务,要做一个具体的布置在时间与人员的安排都要落到实处个人的力量是有限的,团队的力量是无穷尽的,代好团队就是提高销量,作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作在工作中,我坚决贯彻执行公司领导的各项、规定时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起完成领导下达的任务大学纪检部工作计划「篇三」
一、规范成员,强化纪检部团队力量纪检部作为学生会的主干力量之一,并且也算是学生会的“门面”,这就要求我们必须不断加强对各成员的规范,培养成严于律己、具有较强工作能力和服务意识的成员这其中,责任将落实到各分会部长、组长处,及时记录各成员的表现、打好考勤,针对出现问题的成员(包括不能严于律己、工作不认真、不到位、违反纪律、违反规章制度等各项情况)采取相应措施
二、严格规范,努力完成本职工作就平时而言,晨会检查以及“两操”检查都是纪检工作中的重中之重因此,加强组织管理,落实责任分工非常重要除此之外,在学校举办各项活动时,若有需要,纪检部应积极投身于其中以维持正常秩序,落实责任,公平公正,全力维持校园各集会的正常秩序
三、增强内部的了解,强化团队建设纪检部随着工作需要,人员相继增多,这就要求“各司其职”为了使工作顺利有序,则要求各成员加强内部交流和沟通,相互团结,相互促进,共同提高纪检部将在每月结束时,召开部门月末工作总结会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率提出工作上的困难和问题,并找出解决方案我们要求各成员在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检工作的看法、意见和建议,以供后期的借鉴和矫正
四、配合学生会其他部门工作学生会的工作是一个大的整体,纪检部在学校指导下做好自己分内工作的同时,将加强与劳卫部、文宣部的沟通与合作如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学、活动等的秩序和氛围努力,为同学们服务,真正起到省级示范性高中的“示范”作用
五、培养干部接班人,使纪检部保持新鲜活力为了培养好下一个班子的领导人,我们也将在本部发掘新的,有能力且负责的成员来接任纪检部以后的工作这其中,我们将对具有潜质,工作能力强的成员进行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后,从其中挑选出更为优秀的成员进行指导,以便他们可以很好的完成今后的工作大学纪检部工作计划「篇四」
一、招新计划纪检部肩负着检查学生早操以及卫生的使命,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的形式招一批学习优良,拥有较强的工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队中来招新人数界定在8~10人,其中男生人数界定在57人,女生人数界定在2~3人〜
二、做好本职工作以及配合其它部门作为纪检部,我们应承担起维持会场纪律,尽一切可能保持会场安静,让活动在有序的情况下完成,杜绝会场出现混乱情况同时纪检部将努力配合体育部,保持早操能够有纪律的进行纪检部也会努力配合生活部针对大一新生内务情况作出严格检查,进一步规范大一新生的行为保持纪检部成员在学工处、老师、团委学生会的指导下,落实责任,公平公正,全力为我院同学创造良好的环境中国地质大学长城学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院领导的指导下,做好自己分内工作的同时,将加强与团委、院学生会及其它部门的沟通和工作,在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校的教学秩序和氛围努力,为同学生服务,为学院做贡献
三、纪检部未来目标纪检部作为我系学生会一个重要的部门,将更好的服务于广大同学,营造一个和谐,团的氛围同时纪检部将努力做好份内工作,在未来一年,为工程技术系发挥更好的作用与其它部门携手共创“长城永固,工程无敌”。