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财务人员工作年终总结财务人员工作年终总结「篇一」我的职责主要是认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务现就去年工作情况总结汇报如下
1.坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账做到日清日结主动与会计核对票据和对账单本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错
2.态度端正,依章办事,严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作无张冠李戴现象,无现金坐支行为在审核1T0月,共办结县城、乡(镇)、商贸园区、工业园区规划设计条件和红蓝线图件;发放选址意见书件,发放建设用地规划许可证件,核批面积万平方米;发放建设工程规划许可证件,核批面积万平方米发放乡村规划许可证件,审查建设项目修建性详细规划项,完成建设用地及建筑放验线点切实转变城乡规划编制理念,提高城乡规划编制的科学性,形成合理的生产、生活、生态空间健全完善城乡规划体系,增强规划整体性、协调性和关联性健全完善城乡规划审查机制,全面完成村镇规划编制成果审查验收,加强园区规划审查管理,促进园区与城市融合发展严格实施城乡规划管理,坚持“规划一张图、执行一条线”,确保规划的权威性、严肃性和连续性加强城乡规划监督检查和日常管理,确保城乡规划实施到位、各类项目严格按照规划建设
(二)保障性住房建设情况1-10月,开工建设公租房套(其中套驻村干部周转房已竣工并达到入住条件),总投资万元,总建筑面积万平方米我局把抓建成、抓配套、抓入住作为首要任务,实行公共租赁住房和廉租住房并轨机制,下大力气推进各类棚户区改造,完善配套设施建设,做到“多建成、早入住”强化质量安全和项目管理,重点抓好保障性住房项目建材质量、施工管理、竣工验收等关键环节,确保保障性住房“适用、安全、优质”保障性住房分配与管理工作建立健全多部门联动审核机制,依法加强保障性住房分配和监管,完善保障性住房准入、使用、退出机制进一步规范我县申报审核程序,严格执行“三级审核”的工作程序,对符合保障条件的申请人,则及时实施相应保障县共有套达到入住条件,其中廉租房套,公共租赁住房套截至目前,共分配廉租住房套,公共租赁住房套为廉租住房保障家庭户发放租赁补贴万H O加快干部集资房建设的管理,完成套多层住宅分配工作,并及时办理了入住手续
(三)建筑业管理情况月,建筑业完成万平方米,投资元预计全年完成投资亿元不断营造良好的建筑市场秩序,支持本地企业做大做强,促进产业集聚发展,构建科学的建筑业体系支持外地企业参与县建设,建立统
一、公平、开放的建筑市场增加农民收入,拓宽就业渠道,使农村富余劳动力向城镇有序转移,为“人的城镇化”打下坚实基础依法规范工程招标代理机构市场行为,推行招标代理机构随机抽取法严肃查处规避招标、虚假招标、围标串标等违法违规行为月,备案招标项目共计项,中标价亿元,应公开招标率100%;按项目类别划分其中房建市政施工类项目个,中标价合计亿元;水利施工类项目28个,中标价合计亿元;公路施工类项目个,中标价合计亿元;服务类项目个,中标价合计约亿元
(四)房地产管理情况结合实际,因地制宜的落实国家房地产市场宏观调控政策,加强房地产市场运行监测,及时制定应对措施,保持住房价格合理有序建立健全房地产企业诚信体系和市场准入清出机制,继续开展房地产市场专项整治活动,营造“诚信、规范、有序”的房地产发展环境
1、房地产产权产籍工作一是市场管理进一步规范办理各类房地产登记业务件,登记面积万平方米二是进一步严肃预售许可制度在商品房预售许可中严格执行国家政策,今年共办理商品房预售许可件,预售面积万平方米,申请预售房屋套,其中商业套,住宅套三是是结合实际全面落实我县商品房买卖合同备案制度,规范备案程序资料,全年办理商品房买卖合同登记备案件,备案面积万平方米,合同签订金额亿元四是解决历史遗留未办证房地产开项目个,为县小区、小区和小区解决户居民房产证问题
2、物业管理工作制定了我县住宅小区物业服务收费标准及实施细则,进一步规范了我县物业收费标准及服务水平,和家物业小区签订维护社会稳定管理责任书对全县个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号完成阿克巴格,建安,花园三期个保障性住房小区绿化工程同时,对干部集资房,光华小区公租房,年廉租房安排了物业公司进行管理
(五)工程质量和安全生产管理工作20xx年累计监督工程项,其中,续建项目项,新建房建项目项,涉及施工单位家,监理单位家,设计单位家,勘察单位家截止10月31日,竣工工程项开展了次安全生产检查,检查塔吊台、提升机台针对检查中发现的问题,下发整改通知书份、停工整改通知书份、局部停工通知书份在此期间未发生任何质量安全事故,我县质量总体受控,安全态势平稳一是加强工程质量监督工作年初制定了《20xx年县建设工程质量安全监督工作要点》,并在工作中严格执行,为我站开展质量监督工作提供了有力的保障,使我县工程质量通病得到有效遏制,为全县建设工程质量得到稳中有升奠定了良好的基础二是完善工程质量管理,熟悉和掌握新规范、新工艺、新技术近年来,国家对建筑设计规范和验收规范进行了不断地更新,抗震要求不断提高,在财力有限的情况下,我局对现有各类规范进行了更新和补充,增加了部分检测设备,增加了专业技能培训人次三是探索、创新监督管理机制将原来的预约式、通知式的监督检查方式转变为工程质量巡查和重点部位抽查的监督工作模式,同时采取“交叉检查”的方法,对质量信誉差的施工企业、现场管理乱的项目实行重点监督,确保地基基础、主体结构工程的实体质量,进一步规范工程建设各方的质量行为财务人员工作年终总结「篇四」X月顺利完成的工作
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档X年学习方面和个人修养和综合素质的提升
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作X月中仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高X月严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作
1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益总结经验,建立健全良好的工作机制
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐财务人员工作年终总结「篇五」
一、上半年度工作要项
1、在财务部长的领导下,进行具体会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理;
2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票;
3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送;
4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作;
5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件
二、主要贡献
1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作这是财务人员最平常最繁重的工作,半年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持满足了各部门对我部的财务要求本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时1—5月处理会计凭证805张,并能准确无误地出具各类内外财务报表
2、加强与上级领导以及同事的交流,虚心接受大家的指导,努力提高业务能力并且充分融入到工作团队中,配合大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的贡献
三、存在的不足然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺利的进行让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华
1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远
2、会计工作中仍有许多待改进之处如《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在许多不足之处,实际操作相对困难在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难
3、管理工作的形式化、表面化很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点
4、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作出国留学网原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用同时:按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查
一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落
1、理顺关系,创建部门工作流程部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备
2、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重公司成立房屋交付工作小组我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作
3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五种精神的号召充分发挥自身部门优势,在工作态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感二是逼,强大的资源整合能力,强大的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题对业主行为和诉求进行预测,充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度
4、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位在下半年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到第一,加强学习,拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩时光荏苒,一年的见习期很快就要过去了,转眼间又到新开始,回首过去的一年里,内心不禁感慨万千,虽没有取得显著的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺以下就是税务会计个人工作总结财务工作一年,也写过对自己的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧作为XX煤矿财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断的财务更新的要求,审计及局机关的各项检查、掌握税收政策的合理正确应用在领导及同事们的帮助指导下,并通过自身的努力,由一名初涉会计行业,没有任何经验的新人,成为一名煤炭行业财务会计感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步回顾即将过去的一年,为了总结经验,提高自我,克服不足,以及适应局机关的要求,现将一年的工作做如下简要回顾和总结
一、会计基础工作学习及理解1认真学习执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范和学习记账凭证的编制,特别是对财务软件的学习和利用,掌握了帐套的设置和基础数据的转化,以及系统管-理-员的基本操作,固定资产模块的设置及基础的录入全面掌握了该财务软件的基本操作2学习了局里及矿上的财务发展和核算的内部制度,重点了解我局的内部银行的设置,和局往来账户的管理,对局和我矿的承包财务结算有了很好的认识和理解,为自己在以后的发展有了很好的基矗3学习了编制矿上需要的各种类型的财务报表及申报各项税金由于我单位是以采矿为主,材料品种多,成本项目多,并且涉及到很多,所以需要编制很多的财务报表,这点也是我们财务工作的难点重点是报表的准确性和及时性,随时为上级单位提供准确的财务资料
二、费用成本、在建工程方面的学习1学习了的材料核算的管理,明确了成本费用的分类项目管理,分部门项目管理,真实反映当期的成本,为绩效管理提供参考依据我矿也算是一个比较大的煤矿,每月的材料不但数量多,而且品种多,这也给财务成本和材料的管理带来了很大的不便,虽然我们试用过存货材料的软件管理,但是就因为材料品种多,出入平凡,所以存货管理软件不适合我们的矿的材料的管理因此我矿就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果但材料管理好了,到结转成本的时候又遇到了很大的问题,我们成本项目共十三类,还要按各个部门分类,而且又要符合我们矿上的内部考核,这样我们的工作量很大通过认真的学习和探讨,我们把部门核算和内部考试实质性的结合在一起,再结合我们的财务总账,很明显的减少了我们的工作量,使得工作更简化和明了通过这件事我明白了,干财务工作只有你自己经历过,你才能明白它说明了什么问题,更能好好的改进和完善财务核算办法2学习了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差异管理从材料采购到材料入库再到材料分配的管理都得到了很好的学习但是材料会计学习中最重要的要说材料成本差异,这是干好这项工作的关键我们单位是采用计划成本核算,也就是每月的入库就是按照我矿预订好的材料单价入库,但我们实际的单价还是和我的计划有一定的差异,这就是材料成本差异,但在实际做中会遇到很多的问题,比如说正负差异的处理,差异率的计算等从这点我学习到理论和实际结合得运用,使我更好地掌握了差异的核算财务人员工作年终总结「篇二」
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用建立了材料的购进、领用的审批制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论生产经营需要的数量多少,申请即购的错误做法
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了单位数据指标的考核管理,建立了吨铁成本考核,在单项材料、动力、人工等方面有了完整的成本指标考核体系同时根据市场需求,我们还建立了具有导向作用的奖金考核方案,在产品类别上引导生产部门多生产市场需要的经济效益更好的产品从而发挥了财务部门的“参谋”作用,为公司全面的绩效管理进行了大胆的尝试
3.定期或不定期进行生产成本分析今年是钢铁业“多变”和“善变”的一年,炉料价格的不断攀升,引起了生铁市场的一场革命我们把生产成本分析作为重点工作来抓,及时向领导反映生产成本和市场变化情况,为领导决策提供了有力依据
二、会计基础工作1认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对所有成本费用按分厂、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现分厂效益2财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢复生产期间,现金流量巨大而繁琐,财务部刘锦舟和贾惠琴两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错全年累计实现资金收付达12亿3378万元在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据92824张,处理会计凭证2367张,准确无误地出具各类会计报表480份制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度兴成公司从无到有,从当初的十几人到今天的七百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、资金支付程序、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了与关联公司的往来手续,并圆满完成了对统计、行业办等各部门有关资料的上报工作一年来,负责统计工作的陈丽芳同志报各种统计报表84份3正确计算税款,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导
三、其他工作1配合审计部门做好兴成、灵成的年度审计工作,完成工商年检任务2完成大岛针织公司的注销工作3完成兴成、灵成的减资工作加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队财务部充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象财务部全体人员充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者我们每个人负责具体的工作及业务,处处以身作则,在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”财务人员工作年终总结「篇三」一年来,在县委、县政府的正确领导下,在地区住房和城乡建设局的指导支持下,全县住房和城乡建设局认真贯彻落实地委、县委扩大会议精神,进一步解放思想、锐意进取、扎实工作,圆满完成了各项工作任务
一、争取项目到位资金情况20xx年共争取到位项目资金万元
1、争取保障性住房建设资金万元(其中公租房建设资金万元,棚户区改造万元,租赁补贴万元);
2、争取保障性住房配套资金万元(其中公租房配套万元,棚户区改造配套资金万元);
3、争取自治区村镇规划编制补助奖励资金万元;
4、争取东城区排水管网建设资金万元
二、主要工作指标完成情况
(一)城乡规划工作。