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最初B组给的方案是这样的先用第1套软件把80多个板子加载一遍,再用第2套,第3套,直到第8套开始工作几天,我们就按这种方案执行,但按这种方案执行的效率很差主要因为实验室常用的板子差不多只有30块,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子B组根本没有,需要到其他项目组去借,这样针对软件版本,对80多块板子进行轮循加载,效率就很低,因为每加一套软件,就要去寻找80多块板子当时一,我和那个新员工都很愁,按照这种做法,这项任务3个星期根本就无法完成B组负责带我们的两个员工,也表示比较无奈郁闷过的第2天一早,我就直接找B组的老大谈话,“按照你们提供的这种方案,我们在三个星期内根本无法完成任务,而且还有诸多其他困难
1、部分板子是坏的;
2、某些板子实验室里根本就没有;
3、对设备不熟悉”就这样,B组老大把组内相关骨干人员都叫过来开会,重新商讨了一套方案,并要求他们全力支持我们的工作开了会后,B组的人就比较支持我们的工作了,启用新的方案后,还提前了1天时间把工作完成)这里我体会比较深的是在做一份工作前,一定要弄清楚这项任务到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中还要定期汇报工作(基本上以日报、周报的形式,用邮件发送),如果出现了解决不了的困难,一定要向老大汇报,如果老大也解决不了,那他也不能责怪你无能)
五、工作中的陷阱在辞职前的几个月,有个师弟也是老乡X君,得知我做过自动化项目后,便来向我了解自动化测试相关的情况从与X的聊天过程中了解到,他也正在做自动化,他们组测试的产品规模比较大,不过做自动化的只有两个新人,而且是使用一种新的GUI测试工具他在给我讲他们具体工作时一,了解到他们的自动化测试非常原始,就是针对一个用例录制一套脚本,几百个测试用例,大概录制几百个脚本,根本没有对公共进行提取,更别提有什么自动化测试框架了X君与另外一个人,在自动化方面都是新手,没有相关经验,他们不知道这样做会给后期的维护带来多大的麻烦而且他们主管也不太懂GUI测试的自动化,只是每天要他们汇报工作进度,期望在两个月内完成那几百个脚本经过我细致询问后,我猜测他们做这项自动化工作,基本上是为了应付部门自动化考核而做的,而并非为了提高测试效率,保证产品质量我也可以体谅X君主管的难处测试组人力本来就紧张,而部门又要考核自动化指标,他只有弄两个人来应付一下部门的考核了这样说来,X君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件这么没意义的事情对他们我只能表示同情了对于这类BT主管吩咐的没啥意义的事情,我的体会就是能推掉不做就不做,如果实在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么样就做成什么样实在搞郁闷了就老板炒觥鱼吧
六、其他记得刚进公司那一阵,对我们新员工有这样那样的培训,估计转正前至少被培训了20门课吧具体讲的都是产品知识、测试技能、编程方面的东东那些讲课的老师水平也参差不齐,PPT写的水准也有好有坏总体感觉就是那些培训是在浪费时间,如果自己看这些资料效果都要好很多在转正前,作为新员工要给部门的“老”员工讲课,讲自己所学习过的知识,然后下面的“老”员工会发狂了似的问你问题现在我感觉这种方式真的是一种非常好的检验方法,不但检验了你的学习情况还锻炼了你讲解PPT的能力
七、感悟和进步通过这种方式,我觉得自己在很多方面有提高
1、写PPT的水平后续工作中,写PPT汇报工作,做的是又快,又漂亮
2、沟通能力最初别人问我一个问题,我还没完全理解他的意图,就以自己的理解,淅沥哗啦的说了一堆别人不想知道的东东,搞得别人一头雾水此后,别人每问我一个问题,我都会先把他的意图或意思搞搞清楚了,确认后,再以最精练的语言来回答他的问题
3、懂就是懂,不懂就别乱说记得最早“老”员工问我一个我自己不是很懂的问题,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通结果他再一细问,我就傻To知道就知道,不知道就别乱说,这点很重要,尤其是在参加面试的时候,如果自己不是很动,别人一问你就会露馅软件工程师的个人工作总结「篇三」20XX年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着JAVA项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下
一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统
1、会计人员信用查询系统
2、代理记账机构信用查询系统
3、会计人员网上报备系统以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备
二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有
1、房屋租赁合同管理系统
2、短信收发管理系统
3、会员管理系统
4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块系统应用后,XXX在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等
三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作
四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果总结不足驻XXXX做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量软件工程师的个人工作总结「篇四」
一、本年度工作总结通过一年学习实践,在以下技能上面有了较大进步1)对研发、生产各项环节的更清晰认识经过2x2Triplexer、ECAN CNUECANCLT几个案子的历练,增进了对设计预研,设计验证,设计导入生产等环节的熟悉程度;同时,更多参与与各部门间的交流,沟通能力得到锻炼,增加了处理各种问题的经验对产品的研发历程和成本产生等有了一个比较完整的认识;2)对网络的更深认识年初花了不少时间对Triple play相关技术的规格,以及实现方案做了很多调研工作在实现方案调研过程中,查漏补缺,让我对网络的认识更加的完善硬件上主要有,对OSI七层网络结构模型的更深认识,对PON网络结构有较清晰了解,Ethernet产品的一般实现方案有较深了解,知道了一些路由及交换产品的一般实现方案,还了解到VoIP产品的构成及实现方案等等;软件上主要有,对Linux系统的更深认识,对SIP协议的细节认识,对Router软件实现的认识的加深,以及SIP服务器的移植、使用等;3)对产品可靠度设计的更深刻认识包括de-rating,ESD,Hi-pot等设计考虑的深入学习;4)对硬件基本调试方法的更深刻认识包括使用万用表,示波器,网络分析仪等设备对产品各参数的测量,并bug shooting等;5)一些基本的PCB Layout常识学习对如Signal Integrity,Designe ForManufacturing,PCB Fabrication,PCB过流能力考虑等等,都有了一个初步的认识;6)对一些元件的更认可认识在制作采规及元件选用时,及时对各种器件的基本知识做了整理,对电阻、电容、二极管、Power IC等元件有了更加全面的认识
二、明年工作计划
1、硬件方面1)学习硬件调试、维修增加数字电路调试经验,单片机常用外围单元调试、设计经验等;2)继续完善各种元件的基本知识;3)增加PCB Layout经验
2、Linux编程方面1Linux Makefile编程、及shell编程继续学习,以提高工作效率;2Linux应用编程继续练习争取明年一年能熟练Linux应用编程;3继续熟悉Linux系统,可简单进行移植,裁剪,驱动编程;以上,结合公司project,重点进行强化
三、个人发展规划嵌入式技术应用广泛,比如,可作为设备的控制模块,CATV编解码终端中的应用,各种网络设备中的核心控制器模块嵌入式技术在增加产品附加价值,如易用性、界面友好性等方面表现突出;同时,嵌入式技术又可以快速集成现有技术,IC,或IP以形成新产品,来满足市场需求综合公司业务范围,嵌入式技术优势,以及个人所学专业知识,未来2-3年内,定位为嵌入式工程师,努力学习相关知识软件工程师的个人工作总结「篇五」随着互联网技术的快速发展,以及电信行业的第三次重组,给我们通信服务行业带来了巨大的商机,我很荣幸在这个大好时机来到中国X通常州分公司,成为网通公司的一名宽带医生,我非常珍惜这份工作机会时间一晃而过,转眼间xx年已接近尾声回首繁忙而又充实的XX年心中不禁感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆非常幸运能够来到XX公司参加工作,回顾业务培训期的一个月工作,感触很深,收获颇丰,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备,仔细讨论了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习,深入了解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参加了为期两天的新员工入职培训班,认真听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各部门职责的介绍,并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很清楚的认识后期在主管的带领下,我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动,也让用户知道我们这项延伸服务的推出,树立我们XX宽带的品牌形象在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但那些远远不够,我也在实际工作中认识到自己的不足,业务还不够熟练,很多知识还有欠缺,处理事情不成熟因此在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员
4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生”服务的建议”的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传,增加这些区域的服务量;加大对他网用户的宣传,扩大宽带医生的服务群,争取将用户发展为本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,加强远程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来软件工程师的个人工作总结「篇六」20xx年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升20xx年里我主要完成的工作有三方面
1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发该项目是我工作以来第涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力
2、电信12530增值业务的开发与维护从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信
3、网络服务中心的开发与实施在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高将.网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的—网络服务中心奠定基础在工作之外,我也注重个人能力的提高工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助20xx年工作展望
1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架
2、利用搭建的ssh框架,开发一套a系统平台
3、做好—网络服务中心的维护工作
4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的—网络服务中心
5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础候,这个问题多次困扰着我,对方的需求不明,每次交流的过程中都在变更需求,从而导致了效率比较低的问题
2、在开发中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域,在这个领域内,我需要不断的学习
3、在工作阶段,有时比较偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量与难易有的功能自己怎么方便怎么写,如今公司在不断壮大,我们部门人员在不断的增加,这样是不利于多人合作的
4、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的‘优化空间
5、学习的知识不够广泛;一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习
三、工作心得
1、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求
2、工作中,有一个无论是技术,还是经验都比较让人肯定的前辈带领,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率和xxx等人合作时候一定注意要多项工作同步进行,保证每个子模块都能同步运行
6、希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己的贡献,体现出自己的价值软件工程师的个人工作总结「篇七」时光如梭,转瞬间已进入我公司二月有余,首先感谢公司领导对我的信任将新产品开发重任交给我去做,再次感谢领导和同事对我工作上的指导这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里公司领导及同事门给予了我足够的支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念和同事们积极乐观的精神记得初到公司的第一天,领导就将试制了两年多一直没有供货的产品;流水槽总成交给我,当时感觉这是一份很有压力而富有挑战的工作虽然以前从事过冲压工艺及管理方面的工作,有一定的经验,但是面对的顾客不一样,要求也不一样,现在面对的是大众公司,各方面要求都要严格些学习是取得一切进步的前提和基础在这段时间里,白天忙于现场配合泰国工程师及工装科解决流水槽调试及试装过程中存在的一些问题,晚间回家认真学习公司各相关文件、标准,并带着问题向同事们互相探讨、互相学习取长补短,具体做了如下工作;一;后流水槽总成大众试装工作来公司两个月,去大众公司现场12次每次试装顾客都要提出不同的问题(大众倒三班)诸如;后流水槽总成表面波浪、凸凹、划痕等质量问题、与尾灯支架匹配间隙问题、激光焊接等等试装存在的缺陷,每次回来都要配合工装现场制定解决方案,并跟踪落实然后再同大众公司产品工程师、现场工程师、车间管理人员协调下一轮试装等事宜功夫不负有心人,在公司领导及相关人员的积极努力下,流水槽总成的试装工作已接近尾声,下一步就要进行ots工装样件提交了二;编制各类技术文件几十种;依据新产品开发程序,编制各类技术文件;如;控制计划、过程流程图、过程fmea、作业指导书、检验指导书、检具说明、平面布置图等等在与公司同行的互相交流中,发现我公司有些指导性文件版本中有不完善之处,并及时依据标准进行完善如;冲压下料卡中没有规定剪切毛刺公差等三;设计工位器具二种根据流水槽零件形状不规则,而且是表面件;内表面质量要求高等特点,设计第
一、二工序间带滑轮的转运车两种四;焊接夹具改造后流水槽总成焊接夹具;流水槽水槽809643/644)与支架成k5863345)点焊时,支架摆放时是垂直位置,靠压弯部定位放不住,零件容易掉落提建议将夹具适当位置加小磁铁固定以上是我来公司两个月来所做的一些主要工作,还有一些如配合三坐标检测、检具检测、夹具调整等一些零散工作就不一一累述了工作中虽然又积累了一些经验,相对于自身有了很大进步尽管如此自认为同大众公司沟通较少,不利于新产品开发进度在以后的工作中还需继续努力,不仅要学习更好的与人愉快的相处,而且在技术和项目管理上也要更进一步,同时以积极,热情,细致对待每一项工作,多角度的提高自己解决实际问题的能力,为企业创造更多的价值,让自己的人生更有意义
1.员工试用期个人工作总结
2.试用期转正个人工作总结范文
3.电商试用期转正个人工作总结范文
4.销售试用期转正个人工作总结
5.员工试用期转正个人工作总结
6.试用期转正工作总结范文
7.试用期转正工作总结
8.试用期个人工作总结参考范文
9.医生试用期转正工作总结范文软件工程师的个人工作总结「篇八」
1.已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程
2.掌握了软件开发前期的整个软件设计流程
3.学会如何进行软件业务及功能模块的详细设计
4.学会如何发现问题、思考问题、解决问题在管理方面,接触不多,主要集中在项目组对集控平台开发的监管过程,总结为以下几点
1.时刻掌握项目进度情况,进度一旦出现状况要及时作出反应
2.处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则
3.与外包人员要多交流多沟通,包括业务理解和完成情况最后,通过在公司近半年来的工作生活,提一些个人的想法
1.公司员工交流不够多,尤其是不同部门间的工作交流,而这种交流能使各部门的工作衔接更紧密,工作效率更高
2.技术人员接触其他相关技术的机会不多,不过这一点公司正在改善,PLC讲座也即将进行
3.在准备项目经理考试期间,如果公司能统一每周提供几个小时供大家学习、讨论、交流,效果可能会更好些
4.午饭时间太紧,员工中午休息时间太紧,一定程度上影响下午的工作效率以上都是个人角度的一些看法,考虑不合理之处还望领导及各位同事批评指正20XX年已经过去,崭新的13年来临了,在新的一年里,工作上,生活上,我们都站在了新的一个工作起点,要开始新的一轮工作,我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的业务及专业水平,虚心向大家学习,为XX公司为长风的发展尽自己的力量
3、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯
4、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以互相学习也是很重要的自己的工作不能仅仅局限于编程
四、工作计划
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺
4、精细化工作方式的思考和实践
5、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点一是三人行必有我师,二是天道酬勤在参加工作的这短短的一个半月中,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,职业做事,诚信待人软件工程师的个人工作总结「篇二」
一、工作内容20xx年过完年后,我被主管派到一个大组去学习自动化测试技术这个测试组是个比较大的测试组,总共有几十号人,其中有很多牛人他们的自动化测试框架就是由几个牛人耗时1年多开发出来的到现在,他们的自动化用例覆盖率约50%,应用率好像有70%,总之这个自动化测试框架还是满厉害的,不过就是整个框架实现太复杂了,涉及的编程脚本就用了三种下面简单介绍一下该GUI自动化测试框架测试工具IBM RationalRobot自动化测试技术第三代自动化测试框架测试脚本Robot中使用的是sqabasic脚本(基于basic的一种脚本),另外还使用了TCL、COM组建等,并自行开发了一个抓包工具用于自动化测试还有我们测试的产品界面是使用Java开发的,如果要让Robot能够正常识别界面,还需涉及到Java编程学习自动化的头一个星期,我只是学习该测试组的产品知识,学习如何使用自动化测试后面的几个星期就开始承担自动化测试的建设任务了想想当初自己还是满辛苦的,白天上班学习产品知识,晚上回家就对着电脑看basic脚本的语法,周末还去公司无偿加班看代码在技术文档的选择上,我基本只看英文的,单词不懂就拿金山词霸查,实在看不懂了才会去找些中文的资料看为什么要选择英文的呢因为很多中国写书的人很浮躁,只想着快点把书出版了好赚钱,所以很多中文的资料质量很差首先要贬低的就是那本谭教授的《C语言程序设计》记得读大学时,照着谭教授的书敲程序,没多少程序能编译通过的,真是误人子弟当时带我学习自动化的导师姓L,他是个大忙人,有时一整天都在开会L的师傅姓肌W是该自动化创始人之一当时对我比较有用的文档就只有两篇一篇是汇集型的chm文档,是篇比较全面的介绍,其中包括自动化框架的介绍,原理的介绍,各模块介绍,自动化执行的流程等;另外一篇则是由W写的自动化建设指导书,写的还是满不错的,在我有一定基础后,照着指导书就能完成简单的自动化建设在我整个学习过程中,是按照以下的过程开展的
1、吴江装修网初步了解整个自动化和产品知识,尝试使用自动化进行测试;
2、熟悉sqabasic语法;
3、对着文档读代码,尝试调试脚本,跟踪到代码的最底层其实最好的学习方式就是实践,去做自动化建设当有一定基础后,去完成导师交给的自动化建设任务,就是最好的学习方式后来,我教别人的时候,也是安排实际任务给他做,然后再进行相应的引导在我的学习期间,有件事情让我满讨厌的就是我必须给原部门的主管和测试组人员讲课,然后那些家伙会不停的提问,以检验我的学习效果虽然这招很BT,但是对个人的成长还是满有利的假设你学会了一项技能,此时你可能只在第一个层次上,如果你能够把这项技能教会别人,那么你的层次上升了一个档次记得当时是20xx年2月初去参加学习的,4月初就应急被调回原测试组了总共不到两个月的时间,我总共完成了3个模块的自动化建设,第1个模块搞了3个多星期,第2个模块不到2个星期,第3个模块一个星期就搞完了(第3个模块算是友情支援呢,哈哈)4月初被调回原测试组后,就一直做救火的工作差不多5月份的时候才正是开始做我们T项目的自动化其实也就是把我学习的自动化框架移植过来,做T项目自动化测试另我比较遗憾的是,T项目的测试一直都很紧,而自动化测试并没有被推广和充分利用直到我离职前,测试组为应付测试部自动化考核指标,才得到重视这里我谈一下自己对自动化测试的理解
1、自动化测试用于提高测试效率;
2、自动化测试可以完成一些无法手工完成的测试,例如长时间不间断的测试;
3、自动化虽然能够发现问题,但主要是对继承的功能进行测试,保证以前的老功能(这个跟项目有关,GUI自动化测试比较复杂,如果是嵌入式设备或芯片的自动化测试,对自动化测试的理解可能会不一样)
二、开发小工具我在自动化学习期间,表现出来的专业技能和良好的学习能力,得到了同事和主管的认可鉴于此,在4月中旬的时候,测试组的Leader给我安排一个任务,使用Excel表格开发一个工具,用于收集和统计记录的数据要求该工具能够代替手工计算,提升测试效率任务完成的截至日期是五一给我安排的时间大概为一周该工具的实现方式并不难,就是设计一个Excel表格,然后在里面嵌入VBA脚本,以宏的方式代替手工计算对我来说最大的挑战就是
1、短时间内学会VBA编程;
2、提取需求,设计Excel表格的格式,使该工具具有较好的易用性当我接到任务后,下班回家就开始到网上搜集关于VBA资料当时我找了一个星期,都没有让我满意的文档最终只找到一篇国人写的PDF文档,但是那篇PDF文档只是让我初步了解了VBA是个什么东东,并不能满足我的实际需求最终,在写VBA脚本期间,我还是参考微软自带的帮助文档搞定的本来计划是在四月底的一个星期开展该项任务,但实际上直到4月的最后两天我才有时间记得当时,我花了一天半的时间与我的客户一一也就是我的同事,共同讨论需求,并设计Excel表格的格式,让其评审最终写脚本花费了4月的最后一个下午,以及五一期间的三个下午的时间,总计4个下午的时间,完成该工具的开发而且我五一期间的工作并没有申报加班,是无偿劳动啊其实工具开发完成后,还是有些问题,如
1、程序崩溃
2、有1/3的功能基本没有被使用
3、自动生成的表格,奇丑无比
三、负责M项目测试20xx年10月份,我开始独立负责M项目的测试工作M项目是个小项目,大体情况如下代码量大约10K行开发语言C#软件环境Windows PPC20xx硬件环境hp的PDA人力投入开发3人,测试就我1人M项目的测试需求分析、测试设计、测试用例编写、测试执行到测试报告,全部由我一个人搞定20xx年10月12月中旬这段时间,主要是完成前期的测试分析与设计12月中旬,〜就进入了实际的测试阶段,20xx年1月底,软件发布回顾这4个月的工作,有做的好的,也有做的差的下面对这些进行总结做的比较好的
1、测试进度把握比较好,在规定时间内,甚至提前完成了测试任务;
2、与开发人员的沟通较好,使问题能够较顺利的解决,基本没有内耗,双方合作愉快;
3、测试的重点把握较好,把很多严重问题,在测试前期就给暴露出来了;做的不好的,待改进的
1、前期的测试分析能力较弱,测试规格分析不全,测试用例编写质量不是高到后期测试时,才发现很多规格没有覆盖到,需要补充测试用例而且之前写的测试用例与实际测试情况,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多时间去修改用例
2、前期的测试计划制定比较差,实际工作较之计划偏差过大吴江装饰网反正10月、11月那段时间,M项目的工作是乱七八糟的,还好关键时间点的把握还算到位
3、测试对象选择上疏忽,导致漏测M程序是个工具软件,主要用于查询和设置设备的某些参数或配置我当时只考虑到对所有支持的设备进行遍历,却未考虑到设备上所有单板的遍历结果技术支持工程师到香港试用该工具时,发现某块叫PM1D的单板无法识别后续,我们对大部分单板进行了遍历,还发现了很多隐藏的问题这是一项较大的疏忽
4、在做内部模拟试验局测试时,对测试环境的选择有较大疏忽,导致漏测在做内部试验局的时候,我为了偷懒只选择了3个不同设备的组网测试,而没有考虑到大规模组网情况下的测试后来,技术支持工程师拿M软件到广州试用时,程序的某项功能就不正常了,原因就是大规模组网时,通信数据的传输是多包的,而M程序的底层函数没有对多包的情况进行处理,导致该项功能不正常当时,在其他实验室是有类似环境的,而我却为了偷懒(虽然M项目的测试有很多不足,但是总体情况良好,我对产品的质量有信心)
四、救火大概是20xx年7月份时,我们组组长跟我说,要派我到B组去学习3个星期等我去了B组才发现自己是被派来救火的来B组支援测试,主要是完成一项测试任务,说具体点,就是把一件事情干600多次,没任何技术含量我当时真是郁闷坏了(虽然心底是比较郁闷,但毕竟也就3个星期,想着忍忍就过去了具体的任务很简单大概有80种板子,每种板子大概有8套软件,用T工具对80多块板子把8套软件都加一次,观察软件加载过程中,业务是否正常,板子加完软件后,运行是否正常还有一个也是其他组借调过来的新员工,跟我一起干这件事情我600多次,他也差不多600次还好这个家伙,心态很好,做事情也很勤奋。