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实习计划必备【10篇】实习方案篇1您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲,在思想上好像已经经受了许多次反复的琢磨、修正和重新定位上周五下午我看了两位就要通过转正的plc工作部员工的工作报告,触动了我写下今日的这份文稿,其中小杨写道〃在这几个月里,无论是工作还是生活上,……,由于对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,由于工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道毕竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太仔细,缺少了开头的那种责任感……〃我觉得这段话跟我有一段时间的感觉特别的相像,所以假如我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成果来,我就必需好好方案一下同时也是想做一些工作,以此来尽量避开今年4月份新员工到公司以后还会消失同类问题通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思索,同时也为了能够更好的、发挥我个人的爱好、爱好、特长,我想初步做出以下的一些20xx年工作方案和职责定位总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我20xx年的工作目标
1、人力资源主要是员工聘请、培训,以及企业文化建设方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作
2、行政管理在这方面我有许多东西要学习,这也是我选择做行政工作的缘由之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教
4、建立自己的网页,可以是总经理工作部的工作网站,也可以是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做策划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作,详细操作我将做好方案
5、建立一个公司的书库这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的方案和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office20xx系列,网页制作三剑客等等筹建方式我建议我们可以实行两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌高校毕业,本科以上,手头没人确定都会有许多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,由于没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了这里不光是节省钱的事,同时也是培育员工想公司所想,急公司所急,以实际行动回报公司的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一部分当然相应的还有嘉奖政策,这又跟员工考评联系起来了这些东西都应当上网的以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了实习方案篇2随着实习的绽开,各项工作突如其来,面临着最头疼挑战力的就是班主任工作,我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校、如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官一一班主任工作是怎样进行的,有人说:一个好的班主任就是一个好班集体、假如说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热忱为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪耀出最绚烂,最动人的光辉!为了让班级布满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的进展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任方案如下
一、工作目标采编部虽然通过一个学期的摸索,但对于新诞生的部门来说许多方面还是很不完善的因此,在做好部门本职工作的同时,规范部门建设,增加分散力,为采编部的进展奠定良好的基础,建立优良的传统将上学期做得好的方面连续沿用到工作上去,吸取别的部门做得好的地方,反思欠缺的地方避开犯类似错误另外,培训干事,让干事渐渐接手部门工作以便换届后工作也能顺当进行也是工作目标之
一二、部门工作采编部这学期的主要工作有关于纪念建党90周年开展的〃南粤校内党旗红〃主题征文竞赛院内大小活动的报道工作、采访工作
三、详细做法⑴征文竞赛本次的南粤校内党旗红〃征文竞赛是学校直接下达文件的,相对重要针对上学期〃学风建设征文竞赛消失的时间仓促方案不周、宣扬不到位等问题本次竞赛,首先,我们会给自己充分的时间预备,也趁现在刚开学大家相对没那么忙在本学期第一次部门会议上大家一起商议打算由干事一人写一份策划书和经费预算然后再由我们三个部长批阅方案书把好的综合在一起拟成总策划书,策划书和经费预算出来后给辅导员和书记审批审批出来后就要开头预备宣扬单,然后在班长例会宣扬后再利用早读课时间到各班宣扬有必要时还会托付宣扬部出宣扬海报贴于北一楼下的宣扬栏,确保宣扬到位然后是收稿、审稿、买礼品、预备红榜等后期工作再选3篇优秀稿件送至学校参与决赛由于,我们二级学院只进行初赛,所以这个征文活动也许方案就这样实施时我们会依据详细状况敏捷变动⑵报道工作这个学期学院的活动主要有考研同学的动员大会、文明教育月、科技文化节、环境周系列活动、五四团评、毕业生文明离校对每一个活动我们都会去跟踪报道,通过一个学期的熬炼干事已经懂得了如何写新闻稿了但还有一些上学期没做够的尽量在这个学期做好,比如活动后采访各层次的人通过他们的口中得出活动的不同意义另外,我们还是很欠缺新闻人的敏锐眼光去观看挖掘身边的事物以致没写过聚焦稿这学期会鼓舞干事多去挖掘身边的人和事,多写聚焦稿这样工作做得也没那么乏味3采访工作我们部门虽然叫〃采编部〃但采访的工作却做得很少上学期的工作方案要采访的次数也没做到采访工作没做好学院的宣扬工作效果就会减小许多的所以这学期我们肯定要变被动为主动,多方面搜集学院的优秀老师、同学等
四、其它为了使以后工作更便利效率更高通过商议,现在新闻中心记者站三个部门的人都分组工作对于这个新的工作方法我们会尽快适应另外,在换届之前了解干事的去留意向及激励干事乐观参加竞选也是一项重要工作采编部是树立对形状象的窗口,对外宣扬的纽带,且是一个注意文字功底、人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,盼望我们能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼让领导、同学了解学院动态,同时我部会乐观协作新闻中心各部门的工作支配,乐观记录本学院举办的活动以上为新闻采编部的本学期的工作设想,盼望我部在站长的带领下和各成员团结进取之下蒸蒸日上,为学院今后的更好进展做出贡献实习方案篇9
一、培训目的
1、使新员工了解MT公司的基本背景状况和企业文化
2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、规章制度以及组织的期望,能尽快进入角色,并制造优良绩效
二、培训期间新员工入职培训期为一个月,包括2-3天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训
三、培训对象MT公司全体新员工
四、培训方式脱岗培训和在岗培训
五、培训工作流程、、、、、、
六、培训内容
(一)课堂教学部分
1、企业概况公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念,组织机构,人员机构,薪资福利政策,以及新员工关怀的各类问题的解答
2、员工守则MT公司规章制度,奖惩条例
3、入职须知入职程序及相关手续办理流程
4、财务制度费用报销程序以及办公设备的申请领用
5、平安学问消防平安学问,设备平安学问以及紧急大事处理等
6、沟通渠道员工投诉及合理化建议渠道介绍
(二)实践学习部分
1、实地参观参观企业各部门以及工作消遣等公共场所
2、介绍沟通介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突出贡献的骨干与新员工熟悉并沟通恳谈
3、在岗培训培训全部新员工的服务意识、岗位职责、业务学问与技能、业务流程、部门业务周边关系等对符合基本要求并已熟识把握了部分基础理论学问的生产技术类员工实施定岗培训,依据各岗位的职责和技术水平要求,并结合公司的实际需求进行现场实际操作培训和指导,使新员工能快速有效的把握基本生产操作技能,适应岗位生产需求,最终通过考核,顺当上岗
(三)户外活动部分组织新员工和部分老员工一起进行篮球竞赛、羽毛球竞赛以及各种户外活动,培育他们对企业的归属感和团结互助的意识
七、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分,课堂教学部分以书面考核为主,占考核总成果的40%,实践教学部分以应用考核为主,占考核总成果的40%,户外活动部分以他人评价为主,占考核总成果的20%其中,书面考核考题由各位授课老师供应,人力资源部统一印卷考试应用考核通过观看测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训学问技能的应用及业绩行为的改善,有其所在部门领导、同事以及人力资源部共同管理他人评价部分由参与户外活动的.新老员工对新员工进行公正评价全过程本着公正、公正、公开的原则各部门依据培训及考核状况,按10%的比例,评比〃〃岗位操作能手〃最佳学习标兵〃等荣誉奖项,以资鼓舞人力资源部通过对培训员工的个人力量、考试成果、进展潜力等各项指标进行分析和评定,最终做出合理、公正、公正、民主的考核鉴定结果,择优录用符合要求的员工
八、效果评估
1、短期效果评估针对新员工入职培训的被认可程度来评价,包括新员工的评论打分培训师的评价、新员工主管的评价等
2、中期效果评估通过在新员工试用期结束后的考评结果以及第一年的绩效考评结果,来评价其入职培训的效果如何
3、长期效果评估通过新员工进公司三年之内的进展状况,来评价入职培训效果
九、新员工培训的留意事项
1、新员工培训必需在实施之前依据企业自身的详细状况和新员工的特点,制定具体的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出具体的方案,并对执行的过程进行监控
2、对于新员工培训的责任部门和人员,肯定要明确自身岗位职责和职能,分工协作,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责
3、为了保证明际效果,新员工培训实施之后应准时进行记录归档和效果评估
4、培训考核时有关部门要始终贯彻公正、公正、民主的原则,同时应结合公司的实际需求和岗位需求对全部员工作出合理、符合实际的评定,并择优录用实习方案篇10-----XXX时间过得真快,转瞬间我已加入汇通路桥昆仑房地产公司已经有一个多月了在这段工作期间能与众多阅历丰富、年富力强的专业人士共事使我受益匪浅,从中增长了许多实践工作阅历与专业学问在此,首先我要感谢公司可以给我这次工作学习的机会,让我很好的熬炼和提升自己各方面的力量;特殊感谢公司领导和同事们赐予我的支持、关怀和关心,让我能够很快地适应公司的办公流程,努力做好本职工作目前虽然我是以实习生的身份来到公司,但我仍要以一个正式的汇通员工一样,爱自己的工作,爱自己的公司,在20XX年我的工作方案中主要有以下几点
1.仔细执行公司财务科职责,做到娴熟处理各项工作,妥当整理财务各项资料,帮助部门同事处理日常事务;
2、严格根据财务制度的要求,办理房款结算、现金收取、开具发票、账簿登统等工作;
3.做好关于汇通公寓、公园首府和安仁村改造项目的资料分项分类管理工作;
4.帮助落实20xx年度集团财务部发布的相关事宜;
5.落实集团人力资源部安排给我们实习生的相关任务;
6.学习、了解和把握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能
7.恪守良好的职业道德,要有较强的平安意识,既要有内部的保管分工,又要各负其责,并相互牵制;
8.在以后的工作中多学习与工作相关的专业学问在20xx年的工作中,我将加强学习不断进步,绝不辜负公司及领导的.信任,充分发挥个人特长,学以致用,在后续工作中,为公司奉献自己的一份力气最终,我想说关于我所写的个人工作方案书存在的不足虽然,我尽可能地收集材料,竭尽所能运用自己所学的学问来进行写方案书的,但方案书中还是存在很多不足之处,有待改进请各位上级领导多批判指正,让我在今后的学习中学到更多感谢昆仑房地产-财务科XXX20xx-12
一、常规教育方面由于我实习的班级今年刚换班主任,我们的到来使他们快乐了许多,由于各种客观条件所以我们班主任工作任务更重了,为了使同学能够及适应更换班主任的事实,适应学校高段的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,因此,我打算从以下几点入手
1、充分利用班队会及晨会的时间学习,把一个老师的风范表现出来,一切从自己做起,让同学跟着老师做
2、合理利用升旗仪式,加强同学的德育教育、进行一些有意义的主题班队会,使同学懂得做人的道理,培育其爱国主义情感、同时,让同学在各种活动和劳动中学会合作,学会生活
3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增加同学的荣誉感,使同学心中有他人,有集体、另外,还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用,采纳“自理小屋”,“卫生小天使”和“礼仪花园”等栏目进一步规范同学的行为习惯、对于同学的书写读的姿态,我将采纳“谁的小树长得最直”的活动进行监督,并在课堂上随时提示与关心
二、班级纪律方面一个班级,要想有良好的班风,必需要有良好的纪律才行、因而,我从以下几点入手
1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩方法、(加减分制)这样同学既感到好玩,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律、由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于同学将文字内化为行为、我们班的宗旨是“说到就要做到“
2、课间纪律课间是同学轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而轻松的气氛然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝、我将针对同学的年龄特点,采纳师生共同参加的方式,开展”跳绳,做嬉戏,拍球”等活动,使同学既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大沟通的空间同时:随时提示同学要留意的危急活动和场地,寓教于乐
3、两操纪律为了在师生中树立我们班的良好形象,也为了班级的荣誉(两操流淌红旗),我们班预备设立”整队小天使“班长协作管纪律,老师要放权利给班干部,究竟老师跟同学之间存在肯定的距离,也要培育同学的自我约束力量
三、卫生方面讲究卫生很重要、俗话说,病从口入、整理好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境
1、个人卫生要求衣着干净,做好三勤“,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做
2、班级卫生每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督对于主动,准时打扫卫生的同学或小组,进行嘉奖、同时利用花草美化环境,并进行爱惜环境和花草的教育四,班干部的培育方面班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手这段时期我将实行班干部轮番制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培育有共性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理五,其他方面班级管理中还应注意个体的进展,在各项活动中挖掘各种人才及同学的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的进展因此,在班级连续开展各种活动、如文明小标兵评比,小书法家,小创造家,小诗人,数学小博士和爱书人等各种评比活动在这些活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展现自我,充分熬炼自己,提高同学的自信念另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理还给孩子们一个金色的童年这期间,我将会蹲下身子和同学说话,专心去沟通,用观赏的眼光查找孩子身上的每一处闪光点我信任,只要关爱孩子,敬重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启同学心灵的钥匙上述措施只是我对班级本学期的初步准备,在今后的工作中,我将不断地加以改进若有不足之处,敬请领导和老师批判,指正实习方案篇3
一、实习目的(-)通过实习把握幼儿园教育工作的基本内容和特点通过接触幼儿、了解幼儿,逐步形成敬重幼儿、喜爱幼儿、关怀幼儿、理解幼儿的教育观念,并能全身心投入幼儿教育工作
(二)将所学的理论学问和技能运用于实践,学会组织教学内容和组织幼儿园的综合教育活动;学会创设相宜的教育环境;学会与家长沟通;能独立带班,领悟老师要成为幼儿学习的支持者、合和引导者的真正意义
二、实习任务
(一)实习幼儿老师的全部工作,熟识幼儿老师工作的性质和职责;把握幼儿园常规教学内容;初步学会独立组织幼儿园综合教育活动及组织幼儿嬉戏活动的方法;熟识幼儿园家长工作并能与家进步行良好的沟通
(二)能够独立带班,并能较好的完成指导老师布置的全部教学活动
三、实习要求
(一)实习生在指定的教学班里,要在指导老师指导下独立组织幼儿教育教学活动
(二)实习生应乐观主动参加所在幼儿班的区角布置和环境创设,能够利用各种材料制作玩教具
(三)实习时间,实习生要进行幼儿教育教学、管理方面的专题讨论,搜集实习总结的相关材料,实习结束后,要提交实习日记7篇,观看记录7篇,并撰写实习总结
四、实习组织领导
(一)实习工作由职教中心艺术系和神木职教中心招生就业办组织领导,领队老师详细组织管理(-)领队老师要乐观协作幼儿园对实习生进行思想教育、组织管理、业务指导,组织同学观摩教学活动并组织同学进行教学评价
(三)实习生队长要主动与幼儿园指导老师沟通状况,乐观协作,负责上传下达的联络工作,实习生若有缺席、迟到及教育教学事故时要向领队老师汇报,帮助领队老师搞好实习工作
(四)教育实习一般以4人为一组,也可依据幼儿园的实际状况调整
(五)实习成果由幼儿园和知道老师考核
五、实习生实习成果评定标准优工作乐观主动,仔细负责,喜爱孩子,能遵守幼儿园的一切规章制度和实习生守则,能理论联系实际,工作内容和方法符合《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神组织和管理幼儿一日活动的力量强,有肯定的制造性,工作效果突出,实习日记和实习总结有较高的理论水平,并仔细做好观看记录良工作乐观,仔细负责,喜爱孩子,能遵守幼儿园的一切规章制度和实习生守则,工作内容和方法基本符合《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神工作效果好,对幼儿一日生活的管理力量较强,能按时完成实习日记、观看记录和实习专题总结及格工作较仔细,能关怀孩子,能遵守幼儿园的一切规章制度和实习守则,基本能独立组织幼儿一日活的但工作内容和方法尚存在不足之处,工作效果一般不能准时提交实习日记和观看记录不及格工作不仔细负责,有体罚和变相体罚幼儿的行为,违反幼儿园规章制度实习生守则,不能独立的组织幼儿一日活动
六、优秀实习小组和优秀实习生评比优秀实习生名额为20%(照实习生表现特殊突出时,可由幼儿园酌情打算),优秀实习生的实习成果必需是优才有资格参与优秀实习生的评比,优秀实习生由幼儿园领导和指导老师评比实习期间实习生旷工1次(半天)实习成果视为不及格,请假累计达实习时间五分之一者,也视为不及格迟到一次成果不能得优,迟到两次成果不能得良,迟到4次视为不及格
七、实习时间11月7日------------11月19日
八、实习人数54人
九、实习地点县其次幼儿园、县第三幼儿园、县第五幼儿园
十、实习日程支配
1、11月6日晚自习,实习动员地点幼师二班教室
2、11月7日上午,班主任依据同学住址安排实习生得实习学校中午实习生在带队老师的、带领下前往幼儿园实习
3、11月7日11月19日,实习生在园内实习〜
4、11月20日完成实习总结报告
十一、实习带队老师王老师、白老师
十二、实习生详细要求
1、严格遵守幼儿园各项规章制度及规范要求
①严守纪律,喜爱集体
②坚守岗位,尽职尽责
③以身作则,为人师表
④听从领导,敬重他人
⑤喜爱幼儿,敬重幼儿
⑥敬重家长,热忱服务
⑦虚心学习,接受指导
2、全面把握幼儿园保育和教育工作内容及实施要求
3、学会制订幼儿园周教育教学方案及一日工作方案
4、仔细组织好单项教学活动及嬉戏活动步骤1明确试讲内容,按要求提前三天仔细备完课并制作好教具、学具2将自己写的教学设计交幼儿园指导老师批阅,依据指导老师看法加以修改
③按方案面对全体师生进行试讲(由幼儿园指导老师,学校带队老师,实习生观摩教学)
④评讲教学活动(由校、幼儿园及本人参加评定)
5、初步了解幼儿园一日活动各环节的内容,了解保育员主要岗位职责,在实践中学习和体会在保育工作中如何培育幼儿良好的卫生习惯和优良的品德行为
6、把《幼儿卫生保健》中的有关理论学问应用于幼儿园保育工作中,从而把握幼儿常见疾病、传染病的症状、预防、隔离、护理等方法和措施;了解幼儿园、幼儿特点,喜爱幼教事业
7、培育良好职业道德和修养
8、听、看幼儿园教育活动,初步了解幼儿园的基本教学内容及教学形式与方法,为今后的理论学习和工作供应感性熟悉并积累阅历
十三、实习过程
1、由带队老师带领前往,每天早出晚归
2、同学在幼儿园主要通过看、学、听、问来实习,并适当的参加详细工作及简洁的教育与保育工作
3、每日写一篇实习感想,实习完了写一篇实习总结
十四、实习纪律
1、严格遵守幼儿园的各项规章制度和中同学守则,自觉听从幼儿园和带队老师的统一支配,切实根据学校要求进行实习活动
2、实习作息时间为上午730至下午500,中途不得离园离岗,不得接待不论什么来访,不得串岗闲聊
3、不来晚,不早退,不缺课,不自由活动,原则上不得请事假,有病请假须有大夫证明,并向班主任及带队老师请假,无端缺席作缺课处理,且实习成果不及格
4、虚心好学,敬重师长,勤学好问,勤记勤干,每天写好实习日志,准时完成实习作业
5、关怀爱惜幼儿,到处以身作则,为人师表
6、增加团结,互帮合作
7、如违反上述实习纪律并经教育不改者,马上取消实习资格,实习成果不及格
8、实习结束后,由幼儿园有关部门及实习班级老师赐予实习生实习鉴定,并交学校存档
十五、留意事项
1、全部同学必需听带队老师的指挥,按时到校离校
2、在幼儿园内严格遵守幼儿园规章制度,遇到问题应多向幼儿园老师和带队老师汇报或请教
3、实习期间全部同学一律不上晚自习,在实习期间的平安责任由本人负责,学校概不负责实习方案篇4实习目的
1.进一步了解和熟识幼儿园保教工作的特点,熟识幼儿,树立科学的幼教观和执着的幼教信念
2.依据《幼儿园教育指导纲要(试行)》的精神和幼儿园的要求全面开展教育教学工作,理论联系实际,将所学到的学问技能敏捷运用于工作实际,能独立地、科学地组织各项教育活动和幼儿一日生活,具备肯定的观看、组织、指导力量,以适应今后从事幼教工作的需要
3.通过实习,进一步了解当前幼儿园的教育改革状况,检查、改进我校的教育教学工作,提高教育质量实习任务
1.实习幼儿老师的全部工作,熟识幼儿老师工作的性质和职责把握幼儿园常规教学内容初步学会独立组织幼儿园综合教育活动及组织幼儿嬉戏活动否认方法熟识幼儿园家长工作并能与家进步行良好的沟通
2.能够独立带班,并能较好的完成指导老师布置的全部教学活动实习时间20xx年3月15日至4月15日(共54学时)实习地点:马厂中心学校状况分析个人状况分析三年的学前教育专业的学习生活,我仔细学习专业学问,刻苦训练教育教学基本功,把握肯定的教育教学理论学问和幼儿教育教学基本技能我喜爱学前教育,喜爱那些可爱的孩子们,嫦娥跳舞手工绘画都是我的专长班级幼儿状况分析这个班的幼儿总数为29人,女孩子12人,男孩子17人幼儿大多性格较开朗、活泼、能主动与人交往,也情愿用各种方式表达自己的情感他们精力充足,喜爱参与赛跑等户外嬉戏,大部分幼儿身体动作较协调、敏捷他们奇怪心强,乐于表现在活动中,孩子们经常爱好深厚、发言踊跃中班是幼儿三年学前教育中承上启下的阶段,也是幼儿身心进展的重要时期孩子们好的学习、生活习惯基本上就是要从中班的养成,这是影响孩子一生的.一个新的起点,所以我们盼望家长多和我们协作对孩子进行正确的引导实习程序和内容
一、第一阶段
1.观看幼儿园环境,班级环境
2.了解师幼、幼儿、老师与家长之间的互动状况
3.熟识幼儿一日活动支配,做好一日观看记录
4.观看老师组织教育活动,了解班主任、配班老师等的职责和位置,学习阅历
5.制定其次阶段实习时一日活动支配方案,制作教学玩具
二、其次阶段
1.根据一日活动支配方案实施教育活动,组织幼儿嬉戏、生活与活动
2.与带班老师沟通,学习阅历,完善效果
3.在活动中观看揣摩幼儿心理、行为特征,针对共性差异与之互动
4.组织的活动涉及音乐、语言、社会、科学、健康、美术等八大领域
5.参加班级环境创设,参加主题墙的布置6习方案篇5中学班主任的工作内容繁多由于时间有限,实习生可以依据实际状况择其要点,初步实践
(1)制订班主任工作方案实习生要制订一份切实可行的方案,呈交带队老师以及原班主任审批
(2)班级日常工作管理
(3)组织班会班会是班集体全体成员的会议,是同学民主生活的一种重要形式,是班主任对全体同学进行教育的重要途径班会的形式基本有两种一种是定期召开的班级例会班务会和民主生活会,主要针对班级日常事物或问题进行争论讨论一种是择机而行的主题班会依据教育目的,针对班级实际状况,围绕一个专题而召开的班会建议实习生开好每周的班级例会,在实习期间至少要组织以一次主题班会
(4)建设班集体班风是一个班级具有自身特色的稳定的集体作风,代表班级的精神风貌,是班级全部成员在比较长期的交往中所形成的一种共同心理倾向,通过班级成员的思想,言行,风格,习惯等表现出来实习生要帮助原班主任对同学进行正面教育,教育同学遵守《中同学日常行为规范》,培育良好的行为规范;树立正确的.舆论导向;开展批判自我批判;根据规章制度严格要求自己5进行个别教育所谓个别教育就是针对个别同学的特点和问题进行的教育个别教育是集体教育的补充和神话另外,开展心理健康教育也是实习生应当关注的内容6处理偶发大事偶发大事是指在教育教学过程中发生的意外的大事班主任处理的如何会影响到当事人或集体的心理,影响到学校与同学家庭乃至社会的关系实习班主任在偶发大事面前要当心谨慎,防患于未然,对消失的偶然大事要镇静冷静,坚决,把握分寸7家庭访问家访是学校联系家长的主要的,传统的方式,利于教育同学,是班主任的常规工作之一但是,考虑到人生地疏,交通不便及中同学居住分散等因素,不提倡实习生单独外出家访在条件允许的状况下,实习生可以再原班主任带领下进行家访,另外,实习生可以通过电话,短信,互联网,练习簿等方式与家长沟通实习方案篇6
一、依据目前公司进展状况和今后趋势,结合公司将来的进展方案公司将以〃公正、公正、公开〃的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士,组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队,以集团化模式运作对传统农业,商业、房地产业进行投资现从以下几方面开展20xx的工作人事行政部总体目标建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地协作其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作
1、建立和完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行
2、完成日常行政聘请与配置;
3、建立和完善公司及部门各项规章制度,在部门内开展规章制度教育
4、公司进行集团化薪资体系建设,推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公正的薪酬制度;
5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;
6、完成公司的聘请与配制工作
7、充分考虑员工福利,建立员工激励制度,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力财务部
1.建立健全公司财务制度其中包括费用报销制度,项目制度等,并结合状况的变化,完善新的,制度、进一步规范各项会计工作
2.进行职位分析以及工作流程的制定
3、建立和完善《内部掌握制度》和工作流程,规避经营和税务风险包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货管理、筹资、成本费用等
4、建立和完善适应本企业的会计核算制度包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析
5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的帮助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定
6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,关心职员建立职业生涯规划.
7、依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训方案并按期开展培训课程项目部总办做好后勤保障工作,加强与各部门工作的协作,保证公司各项工作正常有序进行
1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率
2、选购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善
3、做好办公物品的选购和配给工作
4、制度公司资制管理制度,(包括工商、税务、企业代码证等)
5、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案状况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,
二、详细实施方案人事行政部
1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、项目副总的聘请、2月23日前人事行政经理须到位
2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法,报请总经理批阅修改;
3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部门各项规章制度建设,包薪资体系建设的员工激励制度和内部升造制度
4、20xx年5月底前完成公司人员编制方案公司各部门协作公司组织架构对本部门职位分析、工作流程人事行政部负责整理成册
5、20xx年7月底完成项目所需人员的聘请财务部
1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建设并加以完善
2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳理等基础工作,为新项目的融资做好前期的预备
3、20xx年7月31日之前、按项目执行方案前期资金需融资到位项目部
1、20xx年4月30日之前完成项目部制度及流程的建设
2、20xx年5月30日之前完成项目的前期调研,考察,风险评估(包括光电、地产、农业、现代服务业和内金融业)
3、20xx年6月30日之前完成对可行性项目制定整个项目的实施方案和执行方案的制定
三、实施目标留意事项组织架构
1、公司组织架构打算于公司的长期进展战略,打算着公司组织的高效运作与否组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的进展
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体进展战略和将来肯定时间内公司运营需要进行设计的因此,既不行拘泥于现状,又不行妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过仔细论证和讨论
3、组织架构的设计需注意可行性和可操作性,由于公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理讨论特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝职位分析
1、职位分析作为战略性行政管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实精确因此,行政部在开展此项工作时应留意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力协作,以达到预期效果
2、整理后的职位分析资料必需按部门、专业分类,以便工作中查询
3、职位分析必需留意搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息但向总经理提交的公司职职位分析资料必需严格参照公司组织架构对架构内全部职位进行职位分析未能从职位信息调查中猎取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写
4、该目标达成后将可以与公司组织架构协作在实际工作中应用,削减行政工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门协作,行政部留意做好部门间的协调与沟通工作
四、员工福利与激励员工福利政策是与薪酬管理相配套的增加企业分散力的工作之一而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件行政部依据公司目前状况,在20xx年,方案对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司〃以人为本〃的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位员工激励是福利政策的延长与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分其物质激励落实到详细政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作乐观性、主动性、稳定性、向心力、分散力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题
五、目标实施需支持与协作的事项和部门公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵看法,帮助修改加以完善,全部完成后需请公司总经理批阅通过实习方案篇7作为一名清华高校的硕士讨论生,我深知理论联系实际的重要性,学校中学习的理论学问必需要经过实践的检验才能真正的为我们所用北京现代一年一届的校内暑期实习活动就为我们供应了这样一个珍贵的机会,经过笔试面试等层层选拔,我最终有幸成为20xx年北京现代50多名暑期实习生中的一员我所在的实习单位位于技术中心的造型设计部,这里担当着北京现代部分车型的改款升级以及自主品牌开发的重任造型设计可以说站在了整条汽车产业链的前瞻位置,对后期车辆工程实现以及市场表现起着至关重要的作用我在造型部的实习任务是在短短的两个月实习期内,完成一辆C级MPV概念车的外饰设计任务,并制作一台1:4的油泥模型用来向技术中心领导进行最终的汇报时间紧,任务重,是整个实习过程的最大困难,为更好的完成任务,部门为我一对一指定了专业导师对我供应关心最终在造型部各位领导和前辈的指导下,我顺当圆满的完成了实习汇报为期两个月的实习转瞬即逝,不过这段时间将牢记在我的记忆中,北京现代团结和谐的团队关系,乐观务实的工作态度对我产生了很大的影响,在实习期间得到的熬炼也成为我以后人生中的珍贵财宝期望着以后能够再有机会回到这里,连续为首都的汽车事业奉献力气实习方案篇8。