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财务三季度工作总结准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在月下旬关怀公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法4
一、开展财务内部稽核,加强成本费用把握,堵塞漏洞对三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符xx合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财x务处理都较规范,临时没有发觉特别问题加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,规避财务风险
二、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理支配各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,依据规定开具发票,合理规避税务风险依据医院的减免税政策,和白泥地税局沟通,组织预备三年免税期的减免税材料,申办1/13地税减免;预备医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划xx
三、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务协作资产部做好每月盘点方案,支配好财务人员进行实地盘点工作协作资金部合理支配各项资金的收付协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理财务部肩负着监督和服务的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。