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建筑专业技术员工作总结建筑专业技术员工作总结「篇一」为了更好的在今后的工作中发挥自身的能量,我积极参加公司组织的技术骨干培训教育这样通过工作和学习上的双管齐下,不断总结和加强自己的专业知识以及管理的能力只有打好了扎实的基础,才能在工程的建设中,配合领导和同事共同完成工作任务今年4月,我有参加人事培训中心和技术职称培训中的培训学习,并取得了良好的成绩通过这几年的工作实践,以及理论知识上的学习,我自己的管理以及技术能力得到了一定的提高无论在工作还是生活,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断总结学习,不断努力工作热爱自己本职员工总结能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程按时完成在工程中,必须要对每一步骤都做出相应的检测对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等例如工程中的回填土检验,回填土虽然单
一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是37灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那来,然后整理成实习日记,以便整理成材料,弄懂和加深对实习时遇到的不明白的地方的理解老师还交代了一下实习中的注意事项我们要遵守实习规定的时间,按时到达和按时回来我们要团结和互相帮助,这样我们的实习一定会顺利的完成并且在每天的实习之后我们还要写一篇实习日记,记录每天的实习所得建筑专业技术员工作总结「篇五」本人于20xx年7月毕业于xx工学院房屋建筑专业,同年同月进入xx建工建设集团有限公司,20xx年4月进入江苏八达房地产开放有限公司,时至今日,已达七年之久回顾这七年来的工作,我先后参与的工程包括工业厂房、房建工程、大型冷库工程等每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累在这七年中,我已从一个涉世未深的大学生成长为一名合格的自豪的建筑人20xx年7月至20xx年2月,我在李卫忠项目部担任施工员一职,由于我第一次现场组织施工,我端正学习、工作态度,认真完成领导交办的工作任务在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教,直到弄懂为止在领导及同事们的热情帮带下,在较短的时间里,我的业务知识和工作能力都有很大的进步在此期间我参与编制了煤破碎工程的施工方案及其墩柱的模板设计方案,得到了领导及同事们的肯定在工作中,我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作,努力提升自身专业技术水平和综合素质20xx年3月至20xx年5月,我跟随项目部到宁夏xx赛马水泥2500T/d水泥生产线担任施工员负责循环水池、煤粉破碎、配电房、总降压变电站、电缆桥架、锅炉房、中控室等工程的施工管理在工作中,我仔细阅读图纸,认真核算各种材料的申请数量,力争避免不必要的浪费,为企业节约每一分钱每天我都坚持写施工日志,认真记录当天发生的有关工程上的事件,对于工程上发生的自己不能解决的问题,及时向技术负责人汇报我不怕苦、不怕累,积极配合技术负责人,努力完成其交办的各项任务在工程开始进入装修阶段后,虽然每个工序对我来说都是全新的,但我没有退缩,迎头赶上,更加努力的工作,工程如期交付使用我努力的工作得到了领导的认可,20xx年6月我被提升为主管施工员20xx年6月至20xx年4月,任河南华新水泥5000T/d水泥生产线熟料库、配料库主管施工员因为第一次接触筒库的滑膜工程,对我来说是一次全新的施工方法,在工程施工前,与项目技术负责人仔细研究图纸,认真编写施工方案,确保结构的整体性,预埋件放置的准确,并对排架支撑体系进行验算,确保支撑体系的整体稳定,拟定施工从基础顶以上进行组装滑模,滑升底板加固空滑,施工好库底板后,继续滑升至筒仓顶板,拆除滑模平台后施工库顶板库顶钢梁采用支承杆上液压顶升本工程需要各作业班组及各相关人员合理组织协调,每一个环节都是重点在熟料库的施工过程中,由于库体较大,很难控制滑升的高程、垂直度及扭转,安排专人24小时负责库体垂直度、高程以及扭转的观测,发现偏差及时调整,经过12天的连续奋战,终于按预定计划出色的完成了熟料库的主体滑升,主体偏差控制在预定的范围内,库壁观感质量良好得到业主的一直认可20xx年5月至今,我进入江苏八达房地产开发有限公司担任项目工程师,主管现场施工单位的管理工作工作职能从一线施工转化为对施工单位的工程管理在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施
1、负责5#楼的土建施工监督管理5#楼交房时间紧,工作量大通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解「施工中大量的问题和矛盾,确保「于9月28日顺利向小业主交房但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点
2、负责6#楼的土建施工监督管理6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查于9月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评
3、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的‘监督管理园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收
4、负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工
5、负责1#至6#楼的售后服务维修工作自6月1日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评在售后服务维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督
6、负责金座A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了顺利开业和10#的交房任务在三年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态建筑专业技术员工作总结「篇六」时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20xx年已经过去回顾20xx年度,经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行,并取得了一定的成效,现将经营部第四季度的主要工作汇报如下第四季度经营部各项工作工作简要回顾第四季度,在经营部全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,各项管理制度不断完善,实现了经营各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高
一、工程总包结算完成情况
1、第四季度经营部完成总包结算个,结算总额万元;具体有
2、未完结算有*个总计上报结算额为万元;具体有
二、承接任务情况第四季度公司承接工程个,承接合同额万元;具体有
三、经营部工作中的体会
1、团结协作,确保各项工作的顺利完成第四季度经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员共同努力,相继完成了5个总包结算的编制、上报、审核工作;4个总包结算的编制、上报工作;79个投标项目的资格预审工作,中标工程6个特别是在总包结算审核及投标过程期间,经营部人员经常加班加点,不计个人得失,尽心尽力,顺利完成了总包结算及投标任务,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献
2、完善经营制度,进一步提高工作效率第四季度经营部配合公司出台了《经营手册》,进一步完善了经营制度,明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式,为公司实行管理规范化、运行程序化,打下良好的基础
3、加强基础资料建设,进一步提高总分包结算质量第四季度经营部人员积极参与到项目的管理中,积极配合项目进行现场收量,掌握现场第一手资料,对各项目的签证进行服务指导,为以后结算打下良好的基础
4、以人为本,创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力经营部充分体现了以人为本的思想,创造和谐的工作环境,心往一处想,劲往一处使,大家积极配合,密切合作,共同完成了多个项目的投标结算工作明年工作展望明年,经营部要不断加强自身的建设,来适应变化莫测的外部环境明年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理,对外开拓市场,提高承揽任务质量,加强人才培养,提高编标能力,进一步完善经营部的制度建设、加强信息的搜集筛选追踪:工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点,通过各种渠道尽早掌握工程信息,并对其进行分析判断,将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类,早追踪,早介入,早联系,力求掌握主动筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略,具体问题具体分析,这样可以在第一时间掌握工程信息,对后续经营工作起到关键的作用,并有的放矢地开展投标工作
二、切实研究投标技巧,为创效打下基础经营是企业管理的先导,是创效的起点,在投标过程中,经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对,为创效打下良好基础
1、做好项目的选择施工环境、项目结构直接影响项目的收益,经营部在投标前期,就应做好标段选择工作通过与业主和招投标代理机构的接触,提前了解项目所处环境、单价高低等情况,有选择有目的进行投标
2、从源头上把好创效关经营部首先要避免先天性亏损项目的承接,其次要适应市场变化,超前谋化,精心应对,采取有效措施,在源头上把好创效关
3、合理进行投标报价决策,为项目创效创造条件经营部应加强对市场的研究,了解各地区的价格行情,认真研究招标文件,详细调勘现场,合理编制施工组织设计,准确核实工程量,为报价决策、为项目创效创造有利的条件
三、加强员工的培养和学习经营部加强对现有员工的培训和教育,对现有的知识和技能不断更新一是提高工作效率和技术水平,使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素,向职业化标准化靠拢;二是各成员在加强业务水平的同时,不断加强自身各方面修养,实现自我、超越自我;三是经营部也应充分考虑个人的发展,相互协调、共同促进,使部门和个人共同进步
四、探索经营模式再创新20xx年的工作中,经营部通过积极寻求外部资源,与兄弟单位建立战略联盟,取得了良好的经营业绩,保证了投标项目的收益率和中标率但这种合作方式存在着巨大的经营风险,稍有不慎,将会造成竹篮打水一场空的情形针对此情况,经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性,避免盲目合作,减少经营风险并在现有的基础上寻求思路上的突破,争取经营工作稳定持续健康发展
五、加强与各部室合作,充分发挥本部门职能作用经营部作为公司的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各个职能部门,如资质证件、合同原件的借用,开具介绍信及保证金的办理等所以经营部一方面需要强化自身业务技能,确保自身工作万无一失,另一方面是做好相关的服务工作,协调处理好各种事项,充分发挥经营部的职能20xx年即将过去,在全体经营部人员辛勤劳作下,我们获得了一定的成果,也看到了自身的不足展望20xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将以更加积极的心态,汇聚所有经营部人员的力量,积极进取、努力奋发,用扎扎实实的工作迎接公司更加光明灿烂的明天建筑专业技术员工作总结「篇七」20xx年x月至今,我进入xx房地产开发有限公司担任项目工程师,主管现场施工单位的管理工作工作职能从一线施工转化为对施工单位的工程管理在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施如今又是一年过去了,以下是我对今年的工作总结
1.负责5#楼的土建施工监督管理5#楼交房时间紧,工作量大通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于x月x日顺利向小业主交房但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点
2.负责6#楼的土建施工监督管理6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查于x月x日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评
3.负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收
4.负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工
5.负责1#至6#楼的售后服务维修工作自x月x日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评在售后服务维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督
6.负责xxA及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了顺利开业和10#的交房任务在今年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态建筑专业技术员工作总结「篇八」20xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结
(一)务实工作,自我加压今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教
(二)正视不足,以期完美“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题一是会计业务知识水平亟待提高二是工作情绪波动大,有些懒散
(三)工作体会今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深“只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜
(四)工作打算总结过去是为了更好地面对未来对今后的工作,我给自己提出如下打算一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务二是自我解压,调整心态,创新求变心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点岁月无声,步履永恒我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害所以在材料检验是一项工程中是不可或缺的,对于检测好才有,作为技术人员不容一丝含糊
1.对原材料的控制凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验
①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查
②砂石中不得含杂异物、煤屑等尤其是不能混白灰当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用
2.对于回填土的控制回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工没有要求的按国家规范执行回填土施工选择的土料含水率要求最佳回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理
3.
①碎工程对于有特殊要求的碎及大体积税应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定
②搅拌站每次搅拌税时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的污染搅拌站留置碎试块,试验室将根据搅拌站生产税等级、批次、时间、对搅拌站进行校生产评定,使税生产的水平得到控制
4.对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室工程开工之前要对焊工试焊进行考核出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作我在工作过程中,经常融入到工作中去,不断要求自己,不断督促自己提高作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作这些年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务建筑专业技术员工作总结「篇二」从完成项目的进度、成本、质量、团队管理、客户关系等方面进行评价完成了项目的哪些交付结果没有完成的工作是哪些?原因是什么?对项目的总体评价进度方面评价项目实际进展情况与计划进度如何?哪些方面的工作本来应多花些时间?在进度上发生了哪些变化?我们用到了哪些进度控制方法?成本方面评价项目实际成本与计划预算相比如何?哪些方面的工作本来应多花些资金?预算怎样才能作得更准确些?质量方面评价项目的质量符合客户的具体要求吗?在质量方面发生了哪些问题?是如何处理的?客户对项目质量要求发生了哪些变更?客户对项目的最终移交成果是否满意?以后如何更好地理解客户的质量要求?人员管理与团队建设方面评价小组成员是否理解各自的角色?是否存在有人工作分配负担过重或过轻的情况?成员之间的协作情况如何?角色分配是否合适运用的激励、领导方式、监督方法是否有效?小组成员在哪些方面得到了锻炼与成长?沟通交流方面评价小组成员对项目的目标、客户要求是否有充分的了解?成员是否迅速地交流自己遇到的问题?有没有利益相关者在交流沟通中被忽略?今后的项目在交流沟通上可作哪些改进?技术与方法评价该项目运用了哪些新技术?它们如何促使项目的成功?项目跟踪与控制的方法是否发挥了作用?什么样的改进可能有用?客户关系评价项目运用了哪些客户关系管理的方法?其效果如何?客户的反馈与抱怨是如何被管理的?采取了哪些增强客户满意度的措施?合同管理评审合同前期招标、谈判方面积累了哪些成功的做法?合同履行过程中的冲突是如何得到处理的?在与合同方打交道方面积累了哪些经验?合同方的职能履行得如何?如何改进?经验教训该项目有哪些成功的经验?又有哪些失败的教训?如果有机会重新做个项目,应该怎样去做?建筑专业技术员工作总结「篇三」我是XX年6月本科毕业,7月份参加工作!从七月份至今一直在a项目部担任建筑技术员的工作通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的建筑技术员快步迈进
一、工作思想在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度
二、岗位职责
1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作
2、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用
3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督
4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师
5、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见建筑专业技术员工作总结「篇四」本人19xx年10月来进入入xx公司(原xx一公司xx公司),一直工作在施工第一线自19xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽XX花园、XX风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次通过XX市建设主管部门的验收,优良率达XX%XX年至今从事XX花园、XX御风庭、XX花园、XX花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作其中XX风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的面对如此成绩,我要倍加珍惜回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结
一、勤于学习,刻苦钻研我19XX年从学校高中毕业后在XX江都工业设备安装工程公司做安装钳工19xx年10月进入XX华建(原XX一建)设备安装处工作刚开始来XX的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的我不仅埋头苦干,还学会了巧干至19xx年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长作为XX多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍我始终坚信干一行爱一行,学无止境
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异几乎所有工程给排水均采用了新材料给水系统普遍使用了pp—r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益自20xx年x月来到xx项目部参加工作,至今已一年有余这一年来,一直在项目部担任技术员一职,先后参与建设了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通过这几个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的技术员作为一名刚参加工作的技术员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及施工测量工作在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高鹫远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积一年来的现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教,尽管很多时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为项目部的发展贡献自己的力量为了让同学们更好地学习,学校让学生到施工现场去实地学习认识实习不仅对学生能否在参观中学习知识,而且也能培养学生的敬业精神和吃苦耐劳精神土木工程的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养,为此,学校为了让大家对本专业有更好的认识,在我们学期的中段,组织了三次外出实习,好让大家可以建立一个专业基础,对将来的学习将会有很大帮助,因为等将来一开专业课我们都能联想起来这几次实习所见到的东西,所以我们都很高兴能有这些宝贵的实习机会进入土木专业已经快一学期了,可对这个专业并不十分了解,现在终于有机会可以对这个专业有个较全面的认识,我们感到十分的开心认识实习是土木工程教学计划中第一个实践性教学环节,所以对学生建立正确的专业思想,树立正确的专业知识学习态度有极其重要的影响作用实习主要有两方面参观建筑物,工地和各种路桥;听授老师的讲解通过本次实习参观中,我们主要了解了如下内容
1、实际观察各种道路桥梁,初步认识并了解路桥的结构
2、通过自己实地的观察并记录,了解公路的基本常识
3、了解框架楼的各种特点及填充墙的来历特点
4、了解钢构的‘优点和安全性方面的问题
5、了解一般民房所使用的空心砖,多孔砖等新型砖xx月1日下午,我们土木
5、
6、
7、8四个班到了学校旗杆下集合,两位老师对实习的安排作了详细的说明由于大家对首次实习很重视,所以同学们都按时到了指定地点给我们介绍实习内容的是一个原来没有见过的老师,通过介绍我们才知道他们都是很有权威的专家,通过他的介绍我们知道了实习的有关时间(11月1日、8日、9日、15日)目的(加强理论与实践的联系)地点(大部分是在xx学院附近,个别是去别的地方)以及实习期间我们所应该完成的一些任务(仔细观察各种建筑的结构和构造,每天都要写一篇日记)在这之后他有强调了实习中应注意的安全问题,这是一个非常严肃的问题,所以大家都比较认真听取如何注意安全因为是认识实习,我们的专业知识肯定不够应付实习中所遇到的一些问题,所以老师建议我们在实习时都带个笔记本,在实习期间把不懂的和新的知识都记下。