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文本内容:
******产业园项目部工程安全管理制度*****产业园项目部
九、未按以上规定进行施工,建设单位驻工地代表书面通知施工单位限期整改,整改未通过或施工单位拒绝整改建设单位将对其进行停工整顿并实行肯定的经济惩罚措施平安检查制度平安生产检查的内容主要包括思想、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用和查伤亡事故处理等检查方式由项目部组织定期的平安检查,各级管理人员的日常巡回检查,专业平安检查,季节性节假日平安检查、定期平安生产检查,项目部每周检查一次,由平安专责组织项目经理、技术主管、1专职平安员、监理、施工单位负责人等管理人员,对施工现场进行平安生产专项检查,检查的结果形成会议纪要下发给施工单位,并建立专项检查台帐、日常性巡回生产检查,项目专职平安员必需实行全日巡检制度,对于高危急性的2作业实行重点巡查依据施工期间季节气候改变,刚好增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查,对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;特殊留意做好节假日前后的平安检查工作、专业性平安生产检查,由项目部平安专责、专职平安员组织各项目平安员、专业3技术人员、专项作业负责人对物料、设备、脚手架、施工用电、塔吊等进行专业性检查,检查结果形成整改通知单下发给施工单位,并建立专项检查台帐的生产问题和普遍性平安问题进行单项专业检查,这些检查专业性强,、季节性平安生产检查,季节性平安检查是针对施工所在地气候的特点,可能给施4工带来危害而组织的平安生产检查、节假日前后平安生产检查,是针对节假日前后职工思想松懈而进行的平安生产检5查、隐患处理6凡在平安检查中发觉的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单,监督1落实整改方案并进行复查重大隐患必需在规定期限内全部整改完毕对检查发觉的重大平安隐患有可能马上导致人员伤亡或财产损失时,平安检查人员有权责令马上停工,待整改验收后方可复原施工项目部依据检查的结果,对存在的问题进行分析探讨,提出整改的措施和要求,2并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合平安奖罚考核制度项目部应把平安生产、平安施工作为评比先进,进行经济责任制考核的重要内容符合下列条件之一的施工单位、监理单位赐予表扬或嘉奖、仔细贯彻执行平安生产各项规章制度,平安措施得力,一年内无伤亡事故,平安1生产、文明施工取得显著成果的、发觉事故预兆,刚好实行坚决措施避开发生重大伤亡事故或火灾的有功人员、2o3发生事故在抢救过程中,使国家、集体和人民生命财产免受更大损失的有功人员、在劳动爱护、消防保卫工作中,提出合理化建议并获得成效的4有下列情形之一的,项目部将追究有关负责人的责任、没有仔细贯彻执行国家有关平安生产的法令、条例、确定,不履行平安生产职责,1发生伤亡事故或火灾的、忽视平安生产规章制度和平安操作规程不健全造成职工无章可循,发生伤亡事故2或火灾的、没有对职工进行平安生产教化和平安技术培训,特殊工种的职工没有操作合格证3就上岗,发生伤亡事故、对不具备平安生产条件的设备、设施和房屋,不实行措施,平安装备不装配或失4灵发生伤亡事故、发觉事故隐患不刚好整改和实行防范措施,或违章指挥作业而发生伤亡事故或火5灾的有下列情形致意的,项目部将追究肇事者或有关人员的责任、不遵守平安生产制度和平安操作规程违章作业,冒险蛮干,造成伤亡事故或火灾1的、发觉事故险情或火警苗头,既不马上报告又不主动实行措施,因而未能避开或削2减伤亡事故或火灾的、不按规定穿戴和运用防护用品、用具,发生伤亡事故的3有下列情形之一的,应对有关人员加重惩罚、隐瞒事故真相,破坏事故现场,弄虚作假,刁难阻碍对事故的调查,甚至嫁祸于1人的、生产事故或火灾发生后,不主动组织力气抢救或抢救措施恶劣,增加了伤亡事故2和财产损失的、不仔细总结吸取事故教训,没有刚好实行防范措施,以致再次发生事故的
3、对事故处理,不坚持原则,包庇事故责任者的
4、对执行法令、法规和规章制度,维护和坚持平安生产的人员,进行打击报复、5陷害的、重大恶习性事故,后果严峻,触犯刑律的,由司法机关追究事故责任者的刑事责6任、对符合本规定之一的,按事故性质和情节轻重,赐予责任者行政处分并罚款7100-1000TGo工伤事故报告制度凡发生在施工生产中,由于生产区域和生产过程中存在的危急因素及操作方1法错误,突然使人体组织受到损伤,或使人体某器官失去正常机能以致使负伤人员工作马上中断的(含中毒事故),应快速上报项目部及公司,以便层层上报组织对事故调查、分析处理发生重伤事故及未遂重大事故处理刚好报告外,工地负责人应负责爱护事故现场,2不得破坏与伪造事故现场,同时对受伤人员应主动组织抢救工伤事故由公司及项目部有关人员参与调查处理并填写工伤事故登记表上报公司3安监站,重伤事故未遂重大事故由公司主管领导组织生产、技术、平安、项目部有关人员调查处理;死亡事故,由公司主管部门或授权公司组织调查处理;重大事故和造成死亡均应写出书面调查报告上报公司及主管部门并依据事故性质与应负的责任和看法提出书面处理看法报上级审批执行事故调查人员有权向单位及个人了解有关状况和索取有关资料,应照实反映供应,4不得拒绝与隐瞒状况,伪造假状况,否则将给与相应的惩罚,必要的交司法机关处理轻伤、重伤事故受伤人员复工后,项目部填写工伤事故复工报告单,报公司备案5建立事故档案对隐瞒事故情节或隐瞒不报的应追究,从严处理
61、一.总则
2、机构设置和管理构架、项目部平安生产责任制
3、平安员岗位责任制
4、施工现场平安管理制度
5、平安生产事故应急救援预案
6、施工现场管理惩罚方法7一.总则、为加强房地产开发公司平安管理,增加员工的平安意识,落实各项平安措施,明1确平安责任,有效预防平安事故,保障建设过程中人民群众及本公司员工的生命和财产平安、工程平安,依据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》和国家有关平安生产方面的规定结合公司实际状况,特制定本制度、平安管理要贯彻“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针2二.项目部平安管理机构设置和管理构架一)项目部成立平安管理小组组长***全面负责项目部平安管理工作副组长***负责施工现场平安管理全面工作专职平安员***在项目部领导下,负责施工现场具体平安监督、检查、考核、日常平安管理工作各板块土建工程师******具体负责协调管理责任区平安隐患排查治理和项目部平安管理工作部署要求的监督落实各专业工程师******负责专业工作范围内涉及平安管理方面的监督、检查工作)项目部平安施工管理构架
三、项目部平安管理主要工作内容、平安管理小组组长定期、不定期组织小组成员对施工现场、生活区平安进行检查
1、要求检查小组必需仔细、全面进行检查,并做好具体记录,下发各施工单位,限2期进行整改,由各项目区的专职平安员负责组织复查、专职平安员必需每周组织专项平安检查,做好平安记录
3、如若现场发觉平安隐患,小组成员必需在第一时间内要求、监督施工单位进行整4改、如若现场发生平安事故的,小组成员必需刚好逐级上报,并做好现场的爱护工作5
四、项目部平安生产责任制一)项目总监平安生产责任制、项目总监是本项目平安生产第一责任者,负责整个项目的平安生产工作,仔1细贯彻国家平安生产方针、政策和法规、事事指派专人负责,不违章指挥,仔细履行分部分项平安交底制度,随时2随地检查订正和处理违章作业人员,依据不怜悯节赐予指责教化或实施经济罚款、组织每周星期一工程例会,总结上周平安工作,提出本周平安要求或传达3上级有关平安文件会议精神,做好记录、每周组织有关人员对施工现场进行一次平安检查对检查出的隐患问题定4人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录、负责督促所管辖施工个单位的平安教化、培训和持证上岗的管理工作
5、发生人身伤亡和未遂事故时,马上停止施工,爱护现场和向上级报告,接6受检查和协作查清事故缘由和责任提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准复原施工,不得擅自撤除现场爱护,强行复工、按建设部检查标准,组织项目部人员仔细落实平安生产责任制制定项目7部平安管理目标,对平安责任目标进行分解,落实到人,并定期考核二)项目质量平安副经理平安生产责任制、仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实平安生产各项规章制1度和措施,帮助项目经理抓好平安生产工作、要主动参与平安生产工作会议,并对平安工作提出合理化建议,帮助项目2经理组织好平安生产活动和平安检查、平安检查发觉的问题要做好记录,刚好上报,并提出解决问题的方法妥当3解决问题、在工作中要做到仔细负责,大胆管理,带头并督促运用好个人防护用品,不4违章指挥,随时订正违章作业、帮助项目总监做好平安生产的宣扬、教化和管理工作,刚好总结推广平安5管理的先进阅历和具体措施,确保平安工作的顺当进行、对上级有关部门提出的隐患和担心全因素应刚好督促有关人员整改
6、对冒险蛮干和违章作业者应刚好制止和教化
7、负责组织对现场运用的脚手架和机械设备等的平安防护设施的检查验收,8不合格者不能运用,并常常检查其平安运用运行状况,随时解决存在的问题三)项目部平安专员平安生产责任制、仔细贯彻国家有关平安生产方针、政策、法令,以及上级有关规章制度、指1示和精神,坚持原则,尽职尽责、帮助项目总监开展各项平安生产工作,定时向项目总监汇报本项目平安生2产状况、督促施工单位负责人组织职工学习平安技术操作规程和定期进行平安思想3教化、行使平安生产监督检查权,负责日常平安监督检查工作,随时随地督促有4关人员解决担心全问题和制止违章指挥、冒险作业行为遇重大险情或事故隐患,有权责令停工,马上实行妥当措施或上报处理、负责监督检查施工单位是否对新工人进行三级平安生产教化,及特种作业5人员的培训、考核、持证作业状况的监督检查、负责工伤事故的统计上报工作,参与伤亡事故的调查处理
6、作好本项目平安生产资料的管理以及其他平安档案工作7四)项目部板块负责人平安生产责任制、仔细贯彻执行国家、行业、地方、企业有关平安技术规程和标准
1、负责审核本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项平安技术施工平安,2如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按相关规范标准进行审核、督促施工单位施工员、平安员做好现场平安防护,内部管理等工作
3、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术4方面的改进措施,防止类似事故重复发生五)电气工程师平安生产责任制、牢记“平安生产,人人有责”,树立“平安第一,预防为主、综合治理”的1思想,不酒后作业,主动参与平安生产活动,接受平安教化、仔细学习电气平安技术操作规程,做到应知应会熟知平安学问,按规定组2装电气设备,不违章作业,不冒险蛮干,拒绝违章指挥、要坚持每日巡回检查制度,对漏电爱护装置、电气设备,尤其是移动和手持3电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行全面检查,解除担心全因素,阅历收符合平安要求后方可交付运用,并对电气设备进行定期修理保养、正确运用防护用品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴好平安帽,整装上岗,4在危急处作业系好平安带、要严格执行平安技术施工方案和平安技术交代,不得随意变更、拆除平安防5护设施、对各级检查提出的隐患,按要求刚好整改
6、实行文明施工不得从高处抛掷物品;对流淌式电线刚好回收,妥当保管,线7路辐射规范,配电箱、开关箱刚好上锁,用电标记明显、发生事故和未遂事故马上向班组长报告,参与事故分析,吸取事故教训主8I,动提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议
五、平安管理方针和目标.平安生产方针“平安第一,预防为主,综合治理”
1.平安生产目标轻伤以上事故为零2施工平安管理制度为保证施工人员的人身平安,加强施工平安管理,杜绝各类平安事故的发生,特制定本制度
一、施工现场平安管理必需坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针在编制施工组织设计时,在平安生产的全部管理过程中,应依据工程特点定出相应的平安技术措施,确保万无一失
二、施工单位必需建立健全各项平安管理制度和群防群治制度,项目经理是平安生产管理工作的第一责任人,对施工平安管理工作负全面责任
三、施工单位应当遵守国家有关平安生产的法律、法规的规定在施工过程中实行有效的平安防范措施,施工时应对施工现场实行封闭管理
四、施工单位应加强对职工的平安教化培训工作,未经平安教化的人员不得上岗工作
五、从事高空、特种机械、金属焊接等特殊工种的工作人员,必需经有关部门培训合格后持证上岗
六、施工现场必需设有平安员到名、当建筑面积超过万平方米至少设有两名125专职平安员、建筑面积超过万平方米至少设有三名专职平安员,并报建设单位和10监理单位平安员要持证上岗,要常常深化施工现场检查平安生产的执行状况,对违反平安管理规定的施工人员刚好进行制止,发觉隐患刚好汇报处理
七、进入施工现场必需佩带平安帽,现场内部醒目的平安标记施工现场内用电线路、设备的安装运用必需符合平安施工有关规定
八、发生工伤事故时,施工单位要刚好上报,不得隐瞒或弄虚作假。