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文本内容:
安全目标责任考核、奖惩制度1目的为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规,有效地实施安全标准化和分类分级的管理,使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成,特制定本制度2适用范E适用于本公司各管理部门3引用文件(无)4职责
4.总经理负责审核、批准考核结果及奖金发放
15.2安全主任负责组织每年度考核方案的实施并审核绩效考核报告交总经理批准
6.安委会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机3制,定期开展对部门、班组安全生产工作情况的检查与考核5制度内容
5.1考核领导小组的建立领导小组设组长一名,副组长一名,小组成员若干名
5.
1.1组长总经理;副组长安全主任;小组成员公司各部门负责
5.
1.2人
5.2考核对象属于公司管理范围内的各级管理部门
5.
2.
17.3考核频率对安全主任、部门负责人每年考核一次,对班组长每季度考核一
7.
3.1次
5.4考核办法考核前由各部门经理进行自评考核一次,然后由公司考核领导小
5.
4.1组对各部门进行考评公司根据员工级、班长级、经理级等设立年终奖,按考核结果发放具体考核按《公司安全生产目标、责任考核细则》要求进行考核
5.
4.3以上方案,请各部门认真贯彻执行
4.4行政处罚由有关部门提出,报安全主任批准后执行
5.经济处罚由有关部门提出,报有关领导批准后财务部执行
5.
4.56奖励对于部门、班组及其负责人,安全生产责任制考核分数在分以
6.185上的予以元的奖励;200-500个人的奖励,个人有下列情形的予以元的奖励
6.250-500热心企业安全工作,积极参加安全活动,成绩显著的1模范遵守安全管理制度和安全操作规程,制止违反安全法规的2行为,事迹突出的及时发现和消除重大安全隐患,避免火灾及其他事故发生的3积极扑救火灾,抢救公共财产和人民生命财产,表现突出的4对查明火灾等事故原因有突出贡献的5在安全工作其他方面做出显著贡献的67处罚对于安全主任、部门、班组及其负责人,安全生产责任制考核分数
7.1在分以下的予以扣除部门安全生产奖金的处罚60有下列行为之一的,属于一般违纪现象,对违纪人员处以警告及扣
7.2发奖金元,再次违反的,按本办法第条规定的严重违纪50〜
5007.3现象处理,第三次违反的按本办法第条规定的重大违纪现象处理
7.4违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消1防规定,但未造成事故,未造成人员、财产损失的违反操作规程,但未造成事故,未造成人员、财产损失的2违反有关人员、车辆、物资进出厂区、仓库、停车场等场所的3规定,但未造成事故,未造成人员、财产损失的对违规现象不制止、不报告,造成事故损失在元以内的45000擅自挪用消防器材、损坏消防器材者5不正确使用设备安全操作装置,损坏或擅自拆卸设备安全防6护装置不按规定佩戴劳动防护用品者7有下列行为之一的,属严重违规现象,对违纪人员处以严重警告及
7.3扣发奖金元,并离岗待业,视表现情况再作处理,再次违500〜1000反的,一律予以辞退违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消1防规定,已造成事故,事故损失在元以内的5000违反操作规程,已造成事故,事故损失在元以内的25000违反有关人员、车辆、物资进出厂区、仓库、停车场等场所的3规定,已造成事故,事故损失在元以内的5000发生事故,未造成人员、财产损失,但隐瞒不报的4发生事故,未造成人员、财产损失,但造成一定社会影响的5对违规现象不制止、不报告,造成一定事故损失的6有下列行为之一的,属重大违纪现象,对违纪人员扣发奖金
7.41,000元,并予以辞退的处理〜5,000违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消1防规定,已造成事故,事故损失在元以上的5000违反操作规程,已造成事故,事故损失在元以上的25000违反有关人员、车辆、物资进出厂区、仓库、停车场等场所的3规定,已造成事故,事故损失在元以上的5000发生事故,造成人员财产损失在元以内,但隐瞒不报45000的发生事故,造成人员、财产损失在元以内,但造成重大55000社会影响的对违规现象不制止、不报告,造成重大事故损失的6凡违反本办法构成违法的,提请公安机关按《治安管理处罚条例》
7.5或《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任8考核程序安全主任、部门及其负责人的考核由安委会考核通过,交行政部执
8.1行个人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全主任审批,交行政
8.2部执行。